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No permite anticipar cambios, aprovechar oportunidades y mitigar riesgos, lo que es esencial para la formulación de estrategias efectivas

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Para poder entender mas la estragia del análisis ambiental pondremos como ejemplo en una empresa farmacéutica

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Puntos importantes

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Evaluar la situación económica general, las tasas de crecimiento, la inflación, el desempleo, costos de producción, aranceles de importación/exportación y tendencias de consumo en el mercado de salud.

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Regulaciones sobre el desarrollo, producción y venta de medicamentos, leyes de patentes, normativas sanitarias y de la FDA (Administración de Alimentos y Medicamentos) o EMA (Agencia Europea de Medicamentos), entre otras.

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Considerar cambios en los valores culturales, Para este aspecto cuestión de la salud y farmacéutica Cambios en la demanda de productos farmacéuticos, envejecimiento de la población, cambios en la percepción pública sobre el uso de ciertos medicamentos.

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Apoya la innovación, la calidad y la eficiencia en la producción.

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Identificación de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa para alinearlas con su estrategia competitiva.

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Fortalezas: Capacidades de investigación, marcas consolidadas, alianzas estratégicas.

Oportunidades: Nuevos mercados, demanda de medicamentos especializados.

Debilidades: Dependencia de pocas patentes, altos costos de investigación.

Amenazas: Competencia de genéricos.