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Presentación:

Nombre: Ana Sofía Rodríguez de la Torre

Materia: TAE

Grado y grupo: 5to B

Introducción:

Un proyecto empresarial requiere organización y planeación para poder llevarse a cabo con éxito. Para ello, es importante definir las características del proyecto, así como el inicio y selección del negocio que se quiere emprender. También se deben considerar los aspectos para un planteamiento empresarial y los pasos para la planeación de un proyecto, los cuales permiten dar orden y claridad a las ideas. Finalmente, el plan de negocio y sus objetivos se convierten en la guía principal que orienta el crecimiento y sostenibilidad del negocio.

Conclusión:

La elaboración de un proyecto empresarial bien estructurado es clave para convertir una idea en un negocio exitoso. Estos elementos no solo permiten organizar y orientar el proceso, sino que también ayudan a minimizar riesgos, optimizar recursos y establecer metas claras. En definitiva, contar

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Hablaré de los siguientes temas:

1) características del proyecto

2) inicio y selección de un negocio

3) aspectos para un planteamiento empresarial

4) pasos para la planeación de un proyecto

5) plan de negocio

6) objetivos plan de negocio

Daré su definición y de qué trata cada una y de cómo llevarla acabo.

Daré un pequeño ejemplo y tendrá imágenes alucinas el tema

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Es el proceso de poner en marcha una idea empresarial, desde que surge la idea hasta que empieza a operar. Implica varios pasos:

Identificar una idea de negocio

Estudio de mercado

Plan de negocio

Aspectos legales y administrativos

Inversión y financiamiento

Puesta en marcha

Selección

Depende de tus intereses, recursos y la demanda del mercado.

Se elige lo que sea rentable, con poca competencia fuerte y que puedas manejar bien.

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Aspectos para un planteamiento empresarial 

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Aspectos para un planteamiento empresarial 

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Un planeamiento empresarial eficaz se basa en definir una visión y misión claras, establecer objetivos medibles y realistas, desarrollar estrategias específicas y un plan de acción detallado, y contar con un presupuesto y cronograma para guiar la implementación. Los aspectos clave incluyen analizar el mercado, definir el modelo de negocio, gestionar las finanzas, organizar los procesos internos, y evaluar y medir continuamente los resultados para asegurar la adaptabilidad y el logro de metas a largo plazo

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Pasos para la plantación de un proyecto 

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Pasos para la plantación de un proyecto 

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Los pasos para la planificación de un proyecto incluyen: definir objetivos SMART, identificar entregables y tareas desglosando el alcance en una estructura de desglose del trabajo (EDT), estimar los recursos y el presupuesto necesarios, crear un cronograma detallado con hitos y rutas críticas, asignar roles y responsabilidades, gestionar los riesgos identificando y mitigando amenazas, y establecer un plan de comunicación para el seguimiento y la gestión continua

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Un plan de negocios es un documento que describe la visión, los objetivos, las estrategias y las acciones de una empresa, sirviendo como guía para su operación, crecimiento y logro de metas financieras. Su propósito es evaluar la viabilidad del negocio, atraer inversionistas, y proporcionar una hoja de ruta para su funcionamiento y desarrollo futuro

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Los objetivos del plan de negocios son: definir y verificar la viabilidad de una idea de negocio, obtener financiamiento de inversores, guiar la estrategia de la empresa, servir como hoja de ruta para la toma de decisiones y el crecimiento, y documentar la estrategia para asegurar el éxito a largo plazo

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¿Cómo hacer un plan de negocio? [Ejemplo Práctico]