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Impacto de las Tecnologías Habilitadoras Digitales (THD) en las entidades del tercer sector.

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Impacto de las Tecnologías Habilitadoras Digitales (THD) en las entidades del tercer sector.

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Analizamos el impacto de las THD en el sector de la intervención social (preferentemente de Andalucía).

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Las Tecnologías Habilitadoras Digitales (THD) como son el IoT, Bigdata, Inteligencia Artificial, Blockchain, supercomputación y las futuras redes de 5G, entre otras. Estas THD tienen una alta capacidad de disrupción e impacto, además de tener un carácter habilitador, horizontal y estratégico para la transformación digital de cualquier sector productivo. La disponibilidad de una oferta competitiva de productos y servicios de THD se constituye en catalizador para la acelerar los procesos de transformación digital, pero también en una gran oportunidad para el sector industrial de las tecnologías digitales.

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S.E. de Digitalización e Inteligencia Artificial y S.E. de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales - Tecnologías Habilitadoras Digitales

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El principal factor de éxito en la transformación digital es la rápida adopción de las Tecnologías Habilitadoras Digitales (THD) como son el IoT, Bigdata, Inteligencia Artificial, Blockchain, supercomputación y las futuras redes de 5G.

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DigitalizaciONG es un programa de Fundación Esplai que ofrece un acompañamiento a entidades sociales que inician su proceso de transformación digital. DigitalizaciONG es la primera consultoría Digital pensada por el Tercer sector para el beneficio de Tercer Sector.

Objetivo del proyecto:

El objeto del Programa de Digitalización es facilitar que las entidades dispongan de un Plan de Transformación Digital (PTD) y acompañarlas en su implementación y desarrollo, desde una estrategia de acompañamiento y asesoría constante.

El reto de DigitalizaciONG es la transformación digital del tercer sector caminando juntos hacia la innovación y la digitalización cívica de la sociedad reduciendo brechas y desigualdades.

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Fundación Telefónica — Encuentro Andaluz sobre digitalización

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Fundación Telefónica — Encuentro Andaluz sobre digitalización

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Encuentro Andaluz de Transformación Digital del Tercer Sector en el CaixaFórum de Sevilla. Una jornada en la que las entidades sociales contarán en primera persona sus experiencias de transformación digital.

Un encuentro para impulsar la transformación digital de las entidades sociales.

Con el objetivo de poner en valor del uso de la tecnología como puente para mejorar la vida de las personas y ayudar a las entidades del tercer sector de Andalucía en su proceso de transformación digital, hemos celebrado el Encuentro Andaluz de Transformación Digital del Tercer Sector.

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‘Encuentro Andaluz de Transformación Digital del Tercer Sector’, en Sevilla - Fundación Telefónica España

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Un encuentro para impulsar la transformación digital de las entidades sociales.

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Plan Estratégico de Servicios Sociales de Andalucía 2021-2025

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Plan Estratégico de Servicios Sociales de Andalucía 2021-2025

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El Plan Estratégico de Servicios Sociales tiene como propósito orientar las políticas de la Junta de Andalucía en el ámbito de los servicios sociales, a través de actuaciones que den respuesta a las necesidades, expectativas y preferencias de la población andaluza. Este Plan, definido por la Ley 9/2016, de 27 de diciembre, de Servicios Sociales de Andalucía, nace con la finalidad de programar las prestaciones, servicios, programas y otras actuaciones necesarias para cumplir los objetivos del Sistema Público de Servicios Sociales en Andalucía.

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Casos de éxito de innovación en Andalucía

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Casos de éxito de innovación en Andalucía

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- PROYECTO CONFÍA DE ENDESA: Blockchain para mejorar la atención a personas vulnerables: esta tecnología disruptiva que permite intercambios de valor seguros sin intermediarios: contratos inteligentes, cadenas de suministro o evitar la suplantación de personalidad digital son solo algunas de ellas.

- COSENTINO: más allá de la robotización y la transformación digital: Cosentino, empresa miembro de CTA (Corporación Tecnológica de Andalucía) es un ejemplo de empresa innovadora y tractora de transformación digital en un sector tradicional como el de la construcción.

- SANDO, IA y transformación digital en el sector de la construcción: Sando es una empresa familiar con carácter multinacional, especializada en la construcción de infraestructuras y en la prestación de servicios de conservación y mantenimiento.

- Hidrógeno verde y transición energética: EL ROL DE IBERDROLA: La descarbonilación del planeta es uno de los objetivos que se han marcado países de todo el mundo para 2050 y el uso del hidrógeno verde es una pieza clave para lograrlo.

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La Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial considera que el apoyo y la promoción de las actividades contempladas en esta convocatoria constituyen un elemento fundamental para el fortalecimiento de la competitividad de las empresas TIC a través de las actividades de I+D en el conjunto de las Tecnologías Habilitadoras Digitales (THD), de alto impacto y capacidad de disrupción, estratégicas para el desarrollo y la transformación digital de la economía y la sociedad, favoreciendo de este modo que las empresas TIC españolas puedan aprovechar en mejores condiciones las oportunidades que presentan los procesos de transformación digital que se están produciendo en todos los sectores productivos y de la sociedad.

Entre las Tecnologías Habilitadoras Digital se encuentra el Internet de las Cosas y las futuras redes de comunicación 5G, las tecnologías para el tratamiento de datos masivos y bases de datos distribuidas (blockchain), la supercomputación (HPC), la computación difusa y en la nube, el procesamiento del lenguaje natural, la robótica, la inteligencia artificial, la realidad virtual, la ciberseguridad, la biometría y la identidad digital, la micro/nano electrónica.

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En Andalucía, programas como DigitalizaciONG ayudan a las entidades sociales a mejorar su competencia digital mediante planes de transformación. Estudios y reportes, como los publicados en ResearchGate sobre el uso de redes sociales en el sector, muestran avances pero también dificultades. Los principales retos siguen siendo la falta de recursos financieros y la resistencia al cambio organizacional. Aun así, la digitalización abre oportunidades de empoderamiento, inclusión y mejor gestión. Para avanzar se necesita un marco estratégico sólido y más colaboración público-privada, reforzando la capacidad del Tercer Sector en la gobernanza de políticas públicas.

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Guía de buenas prácticas para la digitalización

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Guía de buenas prácticas para la digitalización

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La guía explica cómo las entidades sociales pueden empezar a digitalizarse paso a paso: hacer un plan sencillo, formar a todo el equipo y aprovechar herramientas gratuitas o con descuento (Google Workspace, Microsoft 365, software libre, videollamadas, gestión de tareas). Insiste también en guardar datos en la nube con seguridad y cuidar la ciberseguridad. Además recalca dos ideas clave: implicar a toda la organización (no solo a las personas más “tecnológicas”) y trabajar la cultura organizativa para que los cambios se mantengan. En conjunto, la digitalización debe verse como una inversión que ahorra tiempo, mejora la gestión y permite llegar a más personas.