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Procedimientos implementados por la empresa para lograr los objetivos

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La centralización consiste cuando las decisiones se toman desde un solo una parte de la organización.

La descentralización consiste en dar la autoridad a otros niveles jerárquicos para la toma de decisiones.

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Personas que tiene a su cargo el supervisor

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Orden de personas que influyen en la toma de decisiones en diferentes rangos

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Consiste en una división estructural de la empresa para lograr un fin

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Proceso que identifica las tareas y permite asignarlas a los equipos

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Diseño de una estructura organizacional 

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Diseño de una estructura organizacional 

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Permite que los coordinadores puedan establecer controles en   las tareas asignadas de cada departamento y a su vez esto facilita conocer las actitudes y comportamiento de las personas involucradas.

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Mecanismo el cual permite una mejor organización en el manejo de las tareas laborales para conseguir los objetivos planteados.