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Aufsicht wird durch den Sozialdienst durchgeführt. 

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Aufsicht wird durch den Sozialdienst durchgeführt. 

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- Diskussion vor Eröffnung: Raumbesichtigung (Brandschutz), Quadratmeter pro Kind, Sicherheitsbedingungen für Kinder, Finanzielle Situation wird geprüft. Personelle Situation. Betreuungsschlüssel.
Kriterien von Fachstelle K&F als Grundlage und Richtlinien Kibesuisse.
Allenfalls Auflagen mit Frist.
Dann Bewilligung.
- Liste Fachstelle K&F nicht mehr Online --> noch verfügbar?

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- Nicht fixer Prozess.
- Kompetenzreglement. Bewilligung wird durch Abteilungsleitung gemacht.
- Alle 2 Jahre Besuch in Institutionen und in Tagesfamilien jedes Jahre.
- Grundlagen von Fachstelle K&F und dann eigene Leitfäden und Richtlinien erarbeitet.

Auch unangekündigte Besuche sollten durchgeführt werden, weil Betreuungsschlüssel nur so kontrolliert werden kann. Kitas begrüssen die aktive Kontrolle der Gemeinde.

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- Abgabe an K&F
- keine Tagesstrukturen, Abgedeckt von umliegenden Gemeinden
- Überprüfungen werden von Leitung Sozialberatung übernommen. Richtet sich nach Empfehlungen der Fachstelle Kind und Familie
- Kita im Nebendorf, Randstundenbetreuung und Mittagstisch selbst organisiert
- Tagesstruktur mit Verein eingeführt seit 2019

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Aufsicht an JEFB delegiert

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- in Planung: eine Person wird Leitung übernehmen, diese wird das Team bilden. Überprüfung findet extern statt.
- Aufgrund eines Bericht erteilt der Gemeinderat die Bewilligung
-Reglement über die familienergänzende Kinderbetreuung ausgearbeitet und eine leistungsvereinbarung plus ein Elternbeitragsreglement

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- Bei Kitas: Nie Probleme ausser Brandschutz (4 Stockwerke).
- Kleinigkeiten die fehlen oder Unterbesetzung beim Personal.
Sehr enge und positive Zusammenarbeit. Kitas und Tagesfamilien arbeiten zusammen und ergänzen sich.
- Tagesfamilien: zu kleine Räume oder Hygienethemen. Sicherheit (Gartentür). Zu viele Kinder ist bei Tagesfamilien ein grosses Thema.

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- extern geben K&F
- wird über Sozialdienst abgedeckt
- eher problematisch, wenn der GR selber prüfen geht, da bei uns auch Dorfbewohner bei den Tagesstrukturen angestellt sind. Ausserdem sollten das wirklich ausgebildete Fachpersonen sein

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- Gemeinderat
- externe Stellen, die man beauftragt
- Fachstelle Kind und Familie, für Fragen

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zu wenig Kita's / Tagesstrukturen und deshalb fehlt häufig die Routine, Fachwissen bei internen Lösung mit Aufsicht

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Aufsicht wird durch Kanton angeboten für einheitliche Kontrollen

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- Wie kommt man zu der Information, dass es eine private Tagesfamilie gibt. Wie kann man diese dann erreichen?
- es ist schwierig Tagesfamilien zu finden

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- Delegation JEFB
- Sozialdienst
- Delegation KESB möglich

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Empfehlungen K&F

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Fragekatalog von K&F und ein Hauptmerkmal festgelegt

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Fragekatalog von K&F und ein Hauptmerkmal festgelegt

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Zu wenig Ressourcen und daher eher wenig gemacht.

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auch bei externen

- Berichte spät

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Fachwissen und Routine fehlt, weil es nicht so viele Prüfungen sind.

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Tagesfamilien die im Verein sind, werden gemeldet. Private Tagesfamilien werden oft nicht gemeldet und dementsprechend nicht beaufsichtigt.

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Ausgestaltung des Angebots für kleine Gemeinden

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Ausgestaltung des Angebots für kleine Gemeinden

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Die Erstellung und Überprüfung von Qualitätsstandards benötigt viel (pädagogisches) Fachwissen. Deshalb würde es Sinn machen, die Aufsicht zu delegieren. Dies kostet die Gemeinde aber mehr, als wenn sie es selber machen würde

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Aktuell ist die Gemeinde dafür zuständig, Qualitätsrichtlinien zu erlassen, diese zu überprüfen und die Angebote zu finanzieren. Zusätzlich müssen die Kosten für die Aufsicht getragen werden. Dies alles kann zu Interessenskonflikten (gerade in kleineren Gemeinden, wo man sich kennt) sowie zu viel Arbeit und Kosten für die Gemeinde führen. Es würde deshalb Sinn machen, eine externe Stelle zu beauftragen. Dies ist aber teurer

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Sowohl die Aufsicht über die Tagesstrukturen als auch über die Kitas wurden der JEFB übertragen. Diese gibt der Gemeinde ein Bericht und eine Empfehlung ab. Das funktioniert gut

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Je nachdem kann auch die Delegation an die JEFB zu Interessenskonflikten führen, da diese von der Gemeinde mitfinanziert werden. Es wäre einfacher, würde eine kantonale Stelle die Aufsicht übernehmen. Dann wäre es auch einheitlich

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Es wurde eine externe Fachstelle beauftragt, dies passt für die Gemeinde besser, weil sie dann nicht eigene Angestellte überprüfen müssen

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Die Gemeindekanzlei übernimmt die Aufsicht, da dies für die Gemeinde günstiger ist

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Es gibt eine Zusammenarbeit mit einer Tagesfamilienorganisation, diese beaufsichtigen die Tagesfamilien. Das hat sich sehr bewährt

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Bei wenig Kindern Mittagstisch durch Tagesfamilien anbieten

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Betreuungsgutscheine für Spielgruppen analog Elternbeitragsreglement KiBeG für Integration von Kindern

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Räumlichkeiten entscheidend, sorgfältige Auswahl treffen, langfristig denken.

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Mittagessen 100% Eltern, Personalkosten: Eltern und Gemeinden (50:50), Infrastruktur und Randstundenbetreuung: Gemeinden

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es braucht Zeit, bis sich Angebot etabliert und eingependelt hat

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- abhängig von Schulzeiten
- als Standortvorteil

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aufwändig

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Bedürfnis von Eltern ist, dass Betreuung länger, da solche Arbeitszeiten und Schichtarbeit

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- Strafregisterauszüge einholen bei allen Personen, die mit Kindern arbeiten

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- Fahrdienst organisieren, um Betreuungsangebot von Nachbarsgemeinde besuchen zu können

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- Pressmitteilungen nutzen, um Tagesfamilien zu bekommen
- wenig administrativen Aufwand