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¿Por qué es importante conocer sobre economía para las empresas?

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¿Por qué es importante conocer sobre economía para las empresas?

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Permite mejorar el proceso empresarial con la capacidad de adaptar y aplicar lo aprendido en busca de la eficiencia.

Fomenta la capacidad para entender los fenómenos económicos que como administradores tenemos que tener en cuenta para el desarrollo fundamental de nuestra economía empresarial.

Nos aporta el conocimiento necesario para desarrollar actividades referentes a la explotación de recursos para obtener beneficios para la sociedad o empresa.

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¿Cuál es la relación más importante entre la Economía y la Empresa?

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¿Cuál es la relación más importante entre la Economía y la Empresa?

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La economía tiene que ver con la satisfacción de las necesidades humanas, mediante las actividades de producir y distribuir los bienes y servicios encaminados al consumo que proporciona la satisfacción deseada “la economía es el agua en que navega la empresa”.

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a) El típico administrador, hacia cuya formación apuntan las escuelas de administración en sus pregrados y, muy centrado en el factor trabajo.
b) El hombre de negocios: el comerciante y el especulador, que surge silvestre en las sociedades que se centran en el capital financiero.

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Las causas más habituales de innovaciones que derivan ventaja competitiva son:
1. Nuevas tecnologías.
2. Nuevas necesidades del comprador.
3. La aparición de un nuevo segmento sectorial.
4. Cambio en los costes o disponibilidad de los insumos.
5. Cambio en las disposiciones gubernamentales.

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La naturaleza de la competencia se compone de 5 fuerzas competitivas:
a) La amenaza de nuevas incorporaciones.
b) La amenaza de productos sustitutos.
c) El poder de negociación de los proveedores.
d) El poder de negociación de los compradores o el grado de sofisticación de su demanda.
e) La rivalidad entre los competidores existentes.

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El modelo neoclásico, maximizador, poco sirve para decidir entre una y otra forma de organización, porque la escogencia depende precisamente de lo que queda fuera del modelo neoclásico: los costes de transacción. Estos costes surgen de la transferencia de los derechos de propiedad y, por lo tanto, no se originan directamente del proceso de producción de bienes y servicios; pero determinan el intercambio económico.

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Dice este autor que la empresa moderna de negocios (las surgidas después de la I Guerra Mundial) tiene dos características específicas:
a) Contiene muchas unidades operativas y,
b) Está dirigida por una jerarquía de ejecutivos asalariados.

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"Toda provisión de las necesidades de los demás que se lleve a cabo en espera de una compensación directa o indirecta de aquellas (personas) que se benefician con ella".

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Destaca algo interesante: no es el capital el que contrata el factor trabajo, sino la “capacidad para los negocios que dispone de capital” (para no confundir al administrador con el capitalista).

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Su empresario es simplemente un capitalista activo que utiliza su capital para comprar recursos productivos, obtener una determinada cantidad de producto y llevar éste a un mercado, donde lo vende a un precio superior a los costos de producción

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Su empresario es simplemente un capitalista activo que utiliza su capital para comprar recursos productivos, obtener una determinada cantidad de producto y llevar éste a un mercado, donde lo vende a un precio superior a los costos de producción. Esto es lo central en este modelo económico, que está envuelto en el propio interés.

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Denominadas interinstitucionalitas, estudian las transacciones que no responden al modelo sencillo de maximización, sujeta a restricciones; o sea, la interrelación entre los diversos grupos de personas dentro de la empresa y el almacenamiento de información en forma de hábitos de toma de decisiones o memoria no escrita de las organizaciones.

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La empresa sería una partícula del poder, que debe ser avalado y aceptado por la sociedad. Administrar es saber utilizar poder para alcanzar unos objetivos. Para Smith es una fábrica y que sólo a partir de 1870 se habla de empresa y de empresario, como alguien que está desligado de la propiedad del capital.

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Aquel agente, diferente del capitalista pero interesado en la innovación, que provoca cambios e innovaciones en la actividad productiva y comercial.

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Define la “empresa” como la realización de nuevas combinaciones (iniciativas) y a los “empresarios” como los individuos encargados de dirigir dichas realizaciones, que pueden ser personas independientes o empleados de una compañía (siempre y cuando lleven a cabo nuevas combinaciones). Un gerente, en términos schumpeterianos, no es empresario cuando se limita a explotar negocios establecidos.

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Llamamos terrateniente a cualquier poseedor de tierras, trabajador al poseedor de facultades personales, capitalista al poseedor de bienes de capital. Y ahora llamamos empresario a una cuarta figura, totalmente distinta de las anteriores, cuyo papel consiste en tomar en arriendo la tierra del terrateniente, las facultades personales del trabajador y los bienes de capital del capitalista, para combinar los tres servicios productivos en la agricultura, la industria y el comercio.

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El equilibrio suministra pues los valores de las variables endógenas (las que son “explicadas” por el modelo) en función de los parámetros y de las variables exógenas. Y si el equilibrio es general, se considera que las variables endógenas son todas las variables económicas, las cuales son numerosísimas, por lo que generalmente solo se hacen aparecer en modelos genéricos, como si la realidad fuera vista desde una gran altura.

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La cadena de valor de una empresa es un sistema interdependiente o red de actividades, conectado mediante enlaces. Los enlaces se producen cuando la forma de llevar a cabo una actividad afecta el coste o la eficacia de otras actividades. La cuidadosa gestión de los enlaces puede ser una fuente decisiva de ventaja competitiva.

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Incertidumbre: Sería aquella que no es susceptible de medición, ni de eliminación y que, por lo tanto, al ser un total desconocimiento de lo que ocurrirá en el futuro, impide la actuación teóricamente perfecta de las fuerzas de la competencia perfecta. Si existe incertidumbre, entonces existe desequilibrio. Y el desequilibrio es lo normal en la vida real de los negocios.