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Se define como un conjunto de propiedades medibles acerca del espacio de trabajo percibido, directa o indirectamente por los individuos que trabajan en este ambiente y que influencia su motivación y comportamientos.

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El clima organizacional es la parte esencial de una organización pues involucra la cultura, el entorno de esta y los resultados que generen los empleados. Te invitamos a conocer qué significa este término y cómo puede influir en el desarrollo de actividades de tus empleados.
1. Definición de clima organizacional

El clima organizacional hace referencia al ambiente en general que se vive en una compañía, también se trata del resultado de la interacción entre los empleados, la dirección y la cultura de la organización. El clima organizacional influye en la forma en que los empleados perciben su ambiente laboral, se relacionan entre sí y se sienten respecto a su trabajo y la organización en general.

Este es un aspecto sumamente importante porque influye en el desarrollo de las actividades que hagan los trabajadores, si no se sienten cómodos en su ambiente laboral, pueden verse muy bajos de motivación y ánimo.

El clima organizacional es influenciado por diversos factores, como el estilo de liderazgo, la cultura de la organización, la comunicación, las políticas y prácticas de recursos humanos, la estructura organizativa y las relaciones laborales. Estos factores pueden generar un clima positivo o negativo, que a su vez impacta en la motivación, el compromiso, la satisfacción laboral, la productividad y la retención de los empleados.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha promulgado en diferentes momentos la importancia de reconocer y adoptar condiciones laborales seguras y saludables para todos los trabajadores.

El clima organizacional se crea gracias a diferentes factores que rodean a la compañía, pero generalmente se ven influenciados por estos aspectos:

Equilibrio entre vida laboral y personal: La percepción de un equilibrio adecuado entre la vida laboral y personal también influye en el clima organizacional. Las políticas de conciliación laboral, flexibilidad horaria y apoyo a los empleados en el manejo del estrés y la carga de trabajo pueden contribuir a un clima positivo.

Recompensas y reconocimiento: La forma en que se reconocen y recompensan los logros y contribuciones de los empleados tiene un impacto en el clima organizacional. Un sistema de recompensas justo y transparente, que valore y reconozca el desempeño sobresaliente, puede mejorar el clima laboral.

2. Importancia del clima organizacional

Según el Ministerio del Trabajo en Colombia el clima organizacional debe contar con un entorno de trabajo saludable, y un lugar donde se debe laboral para alcanzar una visión conjunta de bienestar tanto para los empleados como para la comunidad. Esto quiere decir que se proporcione a todos los miembros de la fuerza de trabajo, condiciones físicas, psicológicas, sociales y organizacionales que protegen y promueven la salud y la seguridad.

El clima organizacional es de suma importancia para el desarrollo del personal y de la empresa, esto porque involucra muchos aspectos. Uno de los más importantes es que contribuye a la satisfacción laboral y al bienestar emocional de los empleados. Cuando los empleados se sienten valorados, respetados y motivados en su lugar de trabajo, es más probable que estén comprometidos con su trabajo, tengan un mejor desempeño y se mantengan en la organización a largo plazo. Esto también puede contribuir a la retención del personal de trabajo, pues los empleados que se sienten satisfechos y comprometidos en su trabajo son menos propensos a buscar oportunidades en otras empresas. Esto reduce la rotación del personal y los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados.

Otro valor que se llega a obtener por tener un clima organizacional claro es un mayor nivel de productividad y rendimiento en el trabajo. Cuando los empleados se sienten motivados, apoyados y tienen un sentido de propósito en su trabajo, tienden a esforzarse más, ser más creativos y trabajar de manera más colaborativa, lo que mejora los resultados organizacionales.

La comunicación, es clave para lograr los objetivos de la empresa, pero aún más cuando se quiere tener un clima organizacional exitoso, ya que, si existe un ambiente de comunicación colaborativa, los empleados se sienten más cómodos para expresar ideas, plantear preocupaciones y colaborar en proyectos conjuntos. Esto fortalece las relaciones interpersonales, mejora la toma de decisiones y promueve un ambiente de trabajo armonioso.

Cuando fluye la comunicación en la empresa, también impulsa a la creatividad y aportes, pues los empleados se sienten más inclinados a proponer nuevas ideas, asumir riesgos y buscar soluciones creativas a los desafíos. Además, un clima organizacional positivo facilita la adaptabilidad al cambio, ya que los empleados están dispuestos a enfrentar nuevos desafíos y ajustarse a las demandas del entorno empresarial.

Todos estos factores, contribuyen a generar una buena reputación y por supuesto, una atracción de talento nuevo. Las organizaciones con un clima laboral favorable suelen atraer a talentos calificados y motivados, lo que les brinda una ventaja competitiva en la atracción de talento en el mercado laboral. Tener un clima organizacional claro tiene un impacto significativo en la satisfacción, el compromiso y el desempeño de los empleados, así como en los resultados organizacionales en general. Por lo tanto, las organizaciones deben prestar atención a crear y mantener estrategias para alcanzar un clima organizacional favorable según sus necesidades particulares y objetivos de la empresa.

3. Tipos de clima organizacional

Los climas organizacionales en las empresas no solo se rigen por cierto tipo de clima, muchas tienden a combinar estilos de trabajo. Sin embargo, se terminan inclinando más por el que mejor se adapte a sus principios empresariales. Acá te explicamos cuáles son los principales tipos de climas organizacionales.

En este tipo de clima, los empleados perciben un ambiente de trabajo colaborativo, solidario y de apoyo mutuo. Se promueve la comunicación abierta, el trabajo en equipo y la confianza entre los miembros de la organización.

Algunas de las características que tiene son:

En este tipo de clima, se fomenta la autonomía y la toma de decisiones por parte de los empleados. Se valora la iniciativa y la autonomía en la realización de tareas, lo que brinda a los empleados un mayor sentido de control y empoderamiento.

Un clima de este tipo puede aumentar la motivación intrínseca, el compromiso y la satisfacción laboral, lo que a su vez puede impulsar la innovación y mejorar los resultados de la organización.

Algunas de sus características son:

En este tipo de clima, se enfatiza el establecimiento de metas desafiantes y la búsqueda constante de la excelencia. Los empleados se sienten motivados a alcanzar resultados sobresalientes y se promueve una cultura de rendimiento y superación. También, se busca constantemente alcanzar metas desafiantes y obtener resultados sobresalientes.

Algunas características que tiene son:

Reconocimiento y recompensas basadas en el logro: Se reconoce y se recompensa el logro y el desempeño destacado. Se valora el esfuerzo y los resultados alcanzados, y se proporcionan incentivos, reconocimientos y oportunidades de crecimiento para aquellos que sobresalen en su desempeño.

En este tipo de clima, prevalecen normas y reglas estrictas, así como una jerarquía rígida y una comunicación formal. Las decisiones se toman en función de los procedimientos establecidos, y la innovación y la flexibilidad pueden estar limitadas

Algunas de sus características son:

En este tipo de clima, los empleados viven momentos de tensión lo que los lleva a experimentar un ambiente laboral poco saludable, caracterizado por conflictos, falta de comunicación, falta de reconocimiento y apoyo, y altos niveles de estrés. Esto puede tener un impacto negativo en la satisfacción laboral y el desempeño de los empleados.

Algunas características que tienen estos espacios son:

Discriminación y acoso: Un entorno de trabajo tóxico es el que se admiten actos de discriminación, acoso verbal, acoso sexual u otras formas de maltrato. Los empleados no se sienten seguros ni respetados en el entorno de trabajo, también pueden desarrollar mucho estrés y verse afectados anímicamente. Según un informe de la ONG, Espacios Laborales Sin Acoso, que analizó a 120 empresas colombianas, reveló que el 10% de los trabajadores han vivido el hostigamiento y el acoso sexual en entornos laborales.

Es importante recordar que las empresas pueden adaptar diferentes ambientes organizacionales, y el clima organizacional puede cambiar con el tiempo, ya sea por la influencia de las directivas, los cambios en la estructura organizativa o las dinámicas internas de la organización.

Un aspecto muy valioso es realizar análisis del clima organizacional que se tiene actualmente, pues permite comprender cómo los empleados perciben su ambiente de trabajo, además, ayuda a identificar áreas de mejora para crear un clima más positivo y productivo.

4. ¿Cómo se puede impulsar un clima organizacional gracias a la tecnología?

La tecnología puede desempeñar un papel fundamental en la mejora y el impulso de un clima organizacional positivo. Las empresas hoy en día han visto nuevas herramientas que les ayudan a tener una mejor organización para lograr sus objetivos. Estos son algunos ejemplos de tecnologías muy útiles:

Las encuestas virtuales ayudan a saber cómo está el ánimo de los empleados, también permiten que los empleados puedan expresar su opinión y dar sugerencias sobre ciertas cosas.

Plataformas online de encuestas facilitan crear cuestionarios, y dan la opción de crear encuestas anónimas para que los empleados no se sientan intimidados para dar su opinión, esto también, proporciona información valiosa para identificar áreas de mejora y tomar acciones correctivas.

Si las empresas quieren impulsar las habilidades de sus empleados y darles espacios de crecimiento personal, afortunadamente, pueden encontrar múltiples plataformas de aprendizaje en línea que ofrecen una gama muy grande de contenido y material de enseñanza.

Si las compañías quieren darles más autonomía a sus empleados y también quieren facilitarles reducir tiempos en tareas un poco monótonas, también existen plataformas de gestión de gastos.

Tickelia es una de estas soluciones tecnológicas de control y gestión de gastos, que reinventa y simplifica la gestión estos, pues gracias a que, por medio de la toma de fotos de un recibo de una compra y la posterior digitalización de este, los empleados podrán registrar solos sus gastos de manera más fácil y en corto tiempo.

Tickelia ayuda a que las empresas les den autonomía y libertad a los empleados, pues por medio de la App, ya no tendrán que adjuntar sus recibos de gastos en una carpeta física y mandársela a su jefe, pues lo podrán hacer directamente desde su celular. Esto aportará a tener una comunicación efectiva y muy clara, una característica principal que buscan hoy en día las organizaciones.

Si quieres conocer más de Tickelia y cómo hacerla parte de tu compañía, te invitamos a solicitar un demo, en el siguiente link:

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El clima organizacional es esencial en una organización pues involucra la cultura y el entorno de esta. Te explicamos los distintos tipos que hay.

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Puede darse a través de estímulos y recompensas no precisamente monetarias, también pueden ser medallas o reconocimiento al logro empresarial como regalos e incluso felicitaciones por el buen trabajo, que un empleado se sienta motivado ayuda ah que la empresa valla por buen camino.

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Factores que influyen en el clima organizacional

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Factores que influyen en el clima organizacional

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· Buen liderazgo.

· Igualdad.

· Relaciones.

· Organización.

· Remuneración.

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Formas mas fáciles de trabajar para tener un buen ambiente laboral.

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Formas mas fáciles de trabajar para tener un buen ambiente laboral.

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· Reconocimiento a sus compañeros.

· Escuchar a sus colaboradores.

· Promover una sana competencia.

· Capacitar a sus empleados.

· Involucrarse en los proyectos.

· Generar un ambiente de respeto.

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¿Cómo mejorar el clima laboral de mi empresa? 6 Acciones Posibles | Oxean Cross

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¿Cuáles son los tipos de clima organizacional?

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¿Cuáles son los tipos de clima organizacional?

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1. Autoritario.

2. Paternalista.

3. Consultivo.

4. participativo.

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El clima organizacional es un factor importante que afecta en el rendimiento individual o colectivo de los trabajadores dentro de una organización, por ende, el establecimiento de estrategias destinadas a su mejora continua, forma parte de una gestión de talento humano eficaz.

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Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

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La importancia del clima organizacional, en la productividad de las empresas

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La importancia del clima organizacional, en la productividad de las empresas