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Realizar una reunión exponiendo de manera sincera la situación por la cual esta pasando el área, y de igual forma, tomar en cuenta las opiniones de como generar una nueva asignación de tareas.

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Informarse sobre las diferentes características que hay para tener un buen trabajo en equipo, y con ello, de igual forma, analizar que puntos pueden funcionar con su equipo y cuales no.

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En el grupo de trabajo hay diferentes tipos de aprendizajes, es bueno identificar cuál es el de estas personas, en qué pueden colaborar y como se les ha de explicar la información pertinente, ya que no todo es basado en documentos y charlas.

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Video Motivacional, Tolerancia, trabajo en equipo

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Motivar y reconocer el esfuerzo que cada una de las personas ha dado para sacar adelante el trabajo, ya que el refuerzo positivo genera un impacto para la persona y de igual manera, se ve reflejado en su desempeño en el trabajo.

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Hacer un juego de mesa en el cual se resuelva el problema que tienen como equipo de trabajo, esto con el fin de que de manera didáctica mientras las personas se divierten generen posibles soluciones a los conflictos que tienen.

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La coordinación, compromiso, confianza, complementariedad y la comunicación son factores importantes para tener un buen trabajo en equipo.

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Taller de mindfulness con la finalidad de liberar estrés y generar un conexión con el equipo de trabajo.

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Realizar una mesa de escucha y ayuda donde las personas puedas expresarse y a la vez se pueda generar múltiples soluciones las cuales puede tomar.

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Cuando trabajamos en equipo es buena dejar las perspectivas subjetivas de lado y enfocarse en un bien común, para nadie es un secreto que es complejo que todas las personas se encuentren de acuerdo con respecto a algo, pero lo ideal es que aunque no lo estemos, lo expongamos sin imponer cosas y nos adaptemos a lo que mejor va para el equipo sin pasar por encima de nuestra moralidad.

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Crear un plan de acción con el equipo de trabajo, para evidenciar las preocupaciones y sugerencias y así ser participes de la posible solución.

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El esparcimiento en fundamental en la organización para generar un clima laboral tranquilo, por ello es necesario realizar dinámicas que permitan un ambiente seguro y estable para los colaboradores.

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Una renuncia afecta todo proceso que se ve involucrado por dicho colaborador ya retirado, es por ello, que es necesario concientizar a los funcionarios de comunicar cada situación presentada donde juegue la estabilidad emocional profesional y laboral de los mismo la cual sea causal para la toma de esta decisión.

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Es importante el compromiso por parte de cada uno de los integrantes, por lo que se debe revisar el trabajo que es realizado por la persona quien renuncio y de manera voluntaria se identifica cual de las actividades se asimila más a sus conocimientos y capacidades para contribuir con su desarrollo y dar una solución efectiva y colaborativa.

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Se debe revisar el plan de contingencia propio de la empresa como acción inicial a un evento inesperado, en caso de no contar con este , iniciamos por crear uno totalmente nuevo que quede integrado en los archivos y documentos de la empresa con soluciones a posibles eventos que sean prevenibles o de solución rápida.

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Estrategia: Rotación de roles, responsabilidades y actividades

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Estrategia: Rotación de roles, responsabilidades y actividades

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Las estrategias de rotación en los puestos de trabajo están diseñadas para brindarles a los empleados una variedad de actividades diferentes, ayudándolos a adquirir más habilidades, recursos y experiencia para tomar decisiones informadas.

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Estrategia: Reorganización de espacios de trabajo para trabajo en equipo

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Estrategia: Reorganización de espacios de trabajo para trabajo en equipo

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El bienestar de los empleados en su lugar de trabajo es clave para su productividad. Para diferentes tipos de trabajo, la oficina debe contar con diferentes estancias. A veces, determinadas tareas requieren un silencio total, pero otras deben realizarse en grupos o en espacios más relajados para permitir una comunicación fluida entre los diferentes miembros del equipo. Es necesario fomentar y facilitar la comunicación entre personas de diferentes perfiles no sólo a través de las instalaciones sino también a través de las tecnologías existentes.