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¿Cuales son los tres principales aprendizajes surgidos de esta sesión?
Autoconocimiento, sobre nuestras fortalezas, debilidades, dones, el ver más halla y descubrir nuestro potencial.

Reconocer lo que podemos hacer, lo que aún no hemos llegado ha hacer, la suma de lo que esperamos hacer.

Validar el propósito de lo que podemos hacer y poner al servicio de nuestro equipo.

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¿Qué imagen podriamos utilizar para graficar nuestros aprendizajes?

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¿Qué imagen podriamos utilizar para graficar nuestros aprendizajes?

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¿Qué imagen podriamos utilizar para graficar nuestros aprendizajes?

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¿Qué imagen podriamos utilizar para graficar nuestros aprendizajes?

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¿Cuáles son los tres principales aprendizajes surgidos de esta sesión?

Finalidad y motivo ”Para qué”.

Mi inteligencia se pone al servicio de mi propósito.

Llevar a mi equipo a donde no necesariamente quieren ir, pero deben estar.

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¿Cuáles son los tres principales aprendizajes surgidos de esta sesión?
- Capacidad de actuar con libertad en función a nuestro propio criterio y propósito.
- Hacernos cargo de nuestras decisiones.
- Para lograr mi autonomía profesional es importante basarnos en 04 áreas importantes: Cualidades humanas, conocimientos teóricos, experiencia y criterio, y por último, mentalidad de aprendizaje.

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¿Cúales son los tres principales aprendizajes surgidos de esta sesión?

1. El reflexionar sobres nuestras acciones y respuestas y reconocer estos apegos y creencias.

2. La importancia de iniciar un proceso de deapego y acercarnos a nuestro propósito con nuestro interior.

3. El actuar desde este aprendizaje, para contribuir al crecimiento de nuestros equipo.

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestra capacidad como líderes formadores de personas y equipos?

Tener claro para que hacemos las cosas y hacer que cada miembro de nuestro equipo ubique su propósito.

Identificar nuestros recursos y aplicarlos, teniendo como foco mi propósito.

Orientarnos a un objetivo dentro de la organización.

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestra capacidad como líderes formadores de personas y equipos?

A partir del autoconocimiento nos permite actuar en coherencia con nuestro propósito.

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestra capacidad como líderes formadores de personas y equipos?
- Nos permitirá sernos fiel en cada decisión que tomemos.

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¿Qué significa para nosotros ser líderes formadores de personas y equipos?

Contribuir e inspirar a que nuestro equipo encuentren su propósito, y trascender como lideres a través de ellos.

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestra capacidad como líderes formadores de personas y equipos?

A partir de este reconocimiento de apegos y creencias, podemos decidir dejar estos para iniciar con un nueva mentalidad que coadyuve a nuestro crecimiento personal y profesional, para así ayudar al creciminiento de nuestros equipos.