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para ser uma equipe de alta performance é preciso que todos tenham empatia, pensar no outro e colaborar no que for preciso em prol do sucesso da equipe

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para ser uma equipe de alta performance é preciso que todos tenham empatia, pensar no outro e colaborar no que for preciso em prol do sucesso da equipe

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Inteligência emocional para superar momentos de dificuldades.

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Inteligência emocional para superar momentos de dificuldades.

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Melhor equilíbrio entre o trabalho e vida pessoal, para melhoria da saúde mental e alcance de melhores resultados.

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Olhar para todos da equipe com olhar igual, e não termos tratamentos diferentes gerando privilégios a um ou outro

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Olhar para todos da equipe com olhar igual, e não termos tratamentos diferentes gerando privilégios a um ou outro

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melhorar a alta performance , também usando fracassos , frustrações e decepções , como motivo de crescer ,continuar e melhorar processos 

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melhorar a alta performance , também usando fracassos , frustrações e decepções , como motivo de crescer ,continuar e melhorar processos 

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Mais interação, estar "perto" independente da distância.

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Mais interação, estar "perto" independente da distância.

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Ter carinho, respeito, solidariedade com as pessoas da equipe, afim de perceber que somos seres humanos e que juntos seremos sempre mais forte.

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Ter carinho, respeito, solidariedade com as pessoas da equipe, afim de perceber que somos seres humanos e que juntos seremos sempre mais forte.

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Entender melhor os processos de cada pessoa da Equipe da Gestão de Componentes, para que possamos trabalhar em plena sintonia.

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Entender melhor os processos de cada pessoa da Equipe da Gestão de Componentes, para que possamos trabalhar em plena sintonia.

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Tratar os nossos clientes como clientes, e ajudar o que for preciso para mantermos os negócios da VALE ativos.

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Tratar os nossos clientes como clientes, e ajudar o que for preciso para mantermos os negócios da VALE ativos.

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Trabalhar uma boa imagem da GESCO  Dentro da Gerência.

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Trabalhar uma boa imagem da GESCO  Dentro da Gerência.

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Que a gente possa ensinar pelo exemplo e não pelas palavras

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Que a gente possa ensinar pelo exemplo e não pelas palavras

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Ter maturidade para expor problemas de processos e não de pessoas

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Ter maturidade para expor problemas de processos e não de pessoas

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Enxergar melhor o potencial de cada colaborador

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Enxergar melhor o potencial de cada colaborador

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Alinhar as atividades diárias com os objetivos da gerência

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Alinhar as atividades diárias com os objetivos da gerência

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Mantermos a calma sempre e a compreensão que somos uma equipe em estruturação e desenvolvimento

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Mantermos a calma sempre e a compreensão que somos uma equipe em estruturação e desenvolvimento

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Cada pessoa desenvolver à auto consciência do quanto a função de cada um é importante para funcionamento correto da engrenagem.

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Cada pessoa desenvolver à auto consciência do quanto a função de cada um é importante para funcionamento correto da engrenagem.

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Buscar sempre a otimização e melhoria dos processos

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Buscar sempre a otimização e melhoria dos processos

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Melhorar a Interatividade entre Todos da equipe. Muitas vezes temos ações individuais interessantes, mas se tivermos a participação de todos, o resultado fica ainda melhor!

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Melhorar a Interatividade entre Todos da equipe. Muitas vezes temos ações individuais interessantes, mas se tivermos a participação de todos, o resultado fica ainda melhor!

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Maior contato/interatividade com as demais equipes

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Estabelecer os processos antes de focar nas melhorias 

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Estabelecer os processos antes de focar nas melhorias 