# data[].attributes.body
1. TEORIA: El ser humano era nómada, debido a su supervivencia , esta época se caracteriza por que se mostro los inicios de la administración en la manera en que el hombre se organizaba para recolectar alimentos , la fabricación de instrumentos y la caza, gracias a esto el ser humano tuvo la necesidad de agruparse en grupos pequeños y trabajar en equipo.
2. APORTES:
a) se dio inicio a la división del trabajo dependiendo de las diferentes habilidades de los sexos y las edades.
b) el trabajo en equipo resulto muy importante para que como comunidad pudieran ayudarse unos a otros a mantener su supervivencia.

3. PARADIGMA: cualitativo, ya que durante esta época aun no existían personas capaces de realizar experimentos administrativo consientes para poder respaldar sus teorías, si no que es su lugar hacían lo que les parecía mas cómodo.
4. VACIO TEORICO: durante esta época las tribu trabajaban en actividades como la caza, pesca y recolección , los jefes la la familia eran la máxima autoridad y el trabajo en equipo era primordial.

# data[].attributes.body
1. TEORIA: durante esta época nace la agricultura, reafirmando el sedentarismo, su organización social era patriarcal, además el crecimiento demográfico obligo al ser humano a coordinar mejor sus esfuerzos mediante la división del trabajo , gracias a esto lograron mejorar la aplicabilidad de la administración.
2. APORTES: a) se da el control del trabajo colectivo y  la paga de tributos en especie y se exigía mayor complejidad en la administración.
b) nacen políticas tributarias del estados, considerándose como los precursores de la administración moderna a los funcionarios encargado de manejar un gran numero de personas cuando se realizaban grandes construcciones.
3. PARADIGMA: cualitativo, debido a que durante esta época las personas se iban mas por el razonamiento lógico y claramente no existen ni estudios, ni estadísticas que lo sustenten.
4. VACIO TEORICO: esta teoría surge desde que el ser humano era nómada y se desplazaba de un lugar a otro aprovechando los recursos que la naturaleza  le ofrecía para saciar sus necesidades, posterior a esto el hombre se vuelve sedentario y llega la necesidad de organizarse para generar una mayor productividad y satisfacer necesidades.

# data[].attributes.body
1. TEORÍA: Se caracterizo por el esclavismo y su orientación hacia la estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. Además, el esclavo carecía de derechos y se ocupaba en cualquier labor de producción. Por otro lado, existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas.

2. APORTES:
-División del trabajo: Este orden administrativo del imperio romano origino todas las guerras, conquistas y la organización de las instituciones.
-Universidad de la administración (Sócrates): Roma tenia un sistema administrativo con diferentes grados de autoridad. Sócrates utiliza aspectos administrativos en la organización, separando el conocimiento técnico de la experiencia.
-Platón: Hablo de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.
-Aristóteles: Habla de los pasos para lograr un estado perfecto.
-Pericles: Da unos principios básicos de la administración que se refiere a la selección de personal.

3. PARADIGMA: Cualitativo debido a que no hay experimentos ni resultados de teorias que puedan respaldar.

4. VACIO TEÓRICO:  Los grandes avances de Occidente se sustentan en gran parte en esta cultura. Con el cristianismo y su aparición, la organización de la iglesia católica genera estructuras de administración que aun se aplican, y los principios de autoridad, jerarquía, disciplina y organización que prevalecen en la administración. Por lo anterior, se puede decir que la teoría se origino como forma de desarrollar una organización jerarquizada, con un puesto de autoridad y con el uso de disciplina.

# data[].attributes.body
1. TEORÍA: El feudalismo se caracterizo por el régimen de la servidumbre. La servidumbre era una forma de contrato social y jurídico típico de esta época. El siervo (generalmente campesino) queda al servicio del señor feudal (generalmente un noble). El señor feudal tenía la potestad de decidir en los asuntos de la vida de sus siervos y sus posesiones. Además, la administración al estar sujeta al criterio del señor feudal, permitía controlar la producción del siervo. El señor feudal era amo absoluto, su poder de decisión era ilimitado.

2. APORTES:
A-El desarrollo del comercio en gran escala origino que la economía familiar se convirtiera en economía de ciudad.
B-Aparecieron las corporaciones o gremios que regulaban horarios, salarios y demás condiciones de trabajo; en dichos organismos se encuentra el origen de los actuales sindicatos.

3. PARADIGMAS: Cualitativo debido a que no hay experimentos ni resultados de teorías que puedan respaldar.

4. VACIO TEÓRICO: Se podría decir que esta teoría se origino con base a querer dar una mejor forma de trabajo a los empleados, ya que no usan la fuerza como en el esclavismo, sino que se le intenta dar cierto beneficio económico a los siervos. Del mismo modo, al final de esta época también se busca una independencia por parte de la servidumbre, creando así a los artesanos, los cuales desarrollan un nuevo tipo de comercio basado en jefes que delegaban su trabajo.

# data[].attributes.body
1. TEORÍA: Es el desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad. Una combinación de "ciencia en lugar de empirismo", armonía en vez de discordia, cooperación en vez de individualismo, rendimiento máximo en lugar de producción reducida. La racionalización del trabajo operativo debería estar apoyada por una estructura general de la empresa que diera coherencia a la aplicación de sus principios.

2. APORTES:
-Administración de Talleres (1903)
-Estandarización de máquinas y herramientas
-Métodos y rutinas para ejecución de tareas
-Premios de producción para incentivar la productividad.

-Principios de Administración Científica (1911)

3. PARADIGMA: Cuantitativo ya que se realizaron experimentos y ensayos para respaldar la teoría.

4. VACÍO TEÓRICO: Esta teoría surge ante los males que padecían las empresas de esta época, los cuáles eran la holgazanería, el desconocimiento y la falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.

# data[].attributes.body
1. TEORÍA: Hace énfasis en la estructura, busca la eficiencia en las organizaciones.

2. APORTES:
-Administración industrial y general (1916)
-La incapacidad industrial del estado (1921)
-Principios generales de la administración
-División del trabajo
-La Escuela del Proceso Administrativo
-Las 6 funciones básicas de la empresa
3. PARADIGMA: Cuantitativo, con la realización de experiencias.

4. VACÍOS TEÓRICOS: Los aportes realizados por Taylor permitieron que Fayol utilizara una metodología positiva, extrajera reglas y desarrollara un modelo administrativo de gran rigor para su época, época que se vio beneficiada de esto a pesar de las guerras.

# data[].attributes.headline
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS DE ELTON MAYO

# data[].attributes.subject
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS DE ELTON MAYO

# data[].attributes.body
1. TEORIA: Las relaciones humanas proponen que la parte mas importante de una organización es la humana e interactiva y que la conducta del trabajador esta mas relacionada con la pertenencia a un grupo social
- Estudia la organización como un grupo de personas
- Autonomía del trabajador
2. APORTES:
-  Mejoro el criterio de la teoría clásica de como se consideraba la productividad
-  Surge el concepto de liderazgo
-  Se plantea la importancia de la moral y la actitud positiva
- Surge el estudio de las necesidades humanas

3. PARADIGMAS:
Cualitativo debido a que no hay experimentos ni resultados de teorías que puedan respaldar.
Esta teoría fue creada para mejorar la perspectiva que tenia la teoría clásica de acuerdo como consideraba las relaciones en el trabajo

4. VACIOS TEORICOS:
Se puede decir que esta teoría logro desarrollar una nueva filosofía empresarial , se origina por la necesidad de alcanzar un eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral

# data[].attributes.body
1. TEORIA:
Esta teoría se encargo de determinar todos los conceptos básicos y los principios fundamentales dentro de las organizaciones
- Entendimiento del trabajo
- La estructura Lineal

2. APORTES:
El aporte mas significativo es la profundización de cada una de las funciones
-Énfasis en los principios generales de la administración
- Reafirmación relativa de los postulados clásicos
-Realce en los objetivos y en los resultados
el grado de descentralización administrativa de una organización depende de algunos factores
- tamaño de organización , tipo de negocio , tendencias económicas

3. PARADIGMAS:
Cualitativo , ya que no realiza experimento cientifico , y no hay ningún aporte que lo respalde. El estudio esta basado en su logica y análisis, ya que selecciona los mejores postulados clásicos y los pone en una teoria.

4. VACIO TEORICO:
El neoclasicismo consiste en orientar , dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de personas para así lograr un objetivo común
Nos permitió conocer toda la reestructuración que sufrió la teoría clásica y científica las cuales nos dejan aportes muy importantes en las empresas de hoy y con ella pudimos evidenciarnos que la forma en la que nos organizamos la empresa influye mucho con el desempeño de los trabajadores y el cumplimientos de las metas establecidas

# data[].attributes.body
1. TEORIA: La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetos.
2. APORTES:
- Creo un enfoque en el que debería operar una organización, basado en 7 características.
- Se produjo una disminución de costos y mejoras en el nivel de vida de las persona.
3. PARADIGMAS:
Cualitativo y cuantitativo debido a que solo un tipo burocrático de organización podría sustentar la complejidad y el tamaño de las tareas.
4. VACIO TEORICO:
la teoria burocrática, consiste en la definición de cargos. Rapidez en las decisiones. Se buscaba la eficiencia a través de un modelo de organización racional, adecuando los medios a los fines de la empresa.

# data[].attributes.headline
TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE ABRAHAM MASLOW

# data[].attributes.subject
TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE ABRAHAM MASLOW

# data[].attributes.body
1. TEORÍA:
La teoría de la motivación afirman que las necesidades humanas, se organizan en una jerarquía de necesidades que forman una especie de pirámide, consta de dos necesidades, necesidades primarias (necesidades fisiológicas, necesidades de seguridad) y necesidades secundarias (necesidades sociales, necesidades del yo y necesidades de autorrealización)
2. APORTES:
Auto realización: aceptación de hecho, moralidad, creatividad
Reconocimiento: confianza, respeto, resolución al éxito
Afiliación: amistad, afecto
Fisiológicas: respiración, alimentación, descanso
Seguridad: seguridad física, de empleo, moral, familiar, salud, propiedad privada
3. PARADIGMAS:
Paradigma positivista o cuantitativa ya que estructura una serie de necesidades en este caso del ser humano como lo son el sueño, el hambre, el sexo, la estructura entre sí de la más importante a la menos relevante, todas son necesarias pero siempre hay un nivel de importancia o de necesidad
4. VACÍO TEÓRICO:
— Las necesidades fisiológicas está situada en el primer nivel y su satisfacción es necesaria para sobrevivir.     Son el mantenimiento de salud, alimentación, descanso...
— Las necesidades de seguridad son la seguridad y protección física, orden, estabilidad...
— Las necesidades sociales se encuentran relacionadas con los contactos sociales y la economía son la amistad, el afecto...
— Las necesidades del yo su satisfacción es cuando la iniciativa, la autonomía y el sentido de responsabilidad de los individuos aumente, son el prestigio, respeto, admiración
— Las necesidades de auto realización surgen de la necesidad de realizar el sistema de valores de cada persona, es decir, de realizar sus aspiraciones personales más elevadas, son necesidades de crecimiento personal.

# data[].attributes.headline
TEORÍA DE LA HIGIENE DE FREDERICK HERZBERG

# data[].attributes.subject
TEORÍA DE LA HIGIENE DE FREDERICK HERZBERG

# data[].attributes.body
1. TEORIA:
Propone que la exposición infantil a gérmenes y determinadas infecciones ayuda a desarrollar el sistema inmunitario. Esto enseña al cuerpo a diferenciar las sustancias inocuas de las sustancias nocivas que desencadenan el asma.
2. APORTES:
– Proporcionar feedback directo y constante a los trabajadores, para que así puedan saber en todo momento qué pueden mejorar, qué están haciendo bien y qué deberían cambiar para conseguir mejores resultados.
– Animar a los trabajadores a seguir desarrollándose profesionalmente, a formarse y a encargarse de tareas que en principio les supongan un reto pero que puedan llegar a motivarles y darles más autonomía y habilidades en el futuro.
3. PARADIGMAS:
Cualitativo debido a que no hay experimentos ni resultados de teorías que puedan respaldar.
4.VACIO TORICO:
La teoria de la higiene consiste en la sustitución de las tareas más simples y elementales del cargo por tareas más complejas, que ofrezcan condiciones de desafío y satisfacción personal.

# data[].attributes.body
1. TEORÍA:
La teoría x y y sin teorías que se basan en la forma de ser y comportarse los trabajadores en la empresa que se asume como su naturaleza humana. Algunas empresas se basan en estas teorías para crear sus políticas de trabajo.
Entre la teoría X ( que es de dirección autoritario) y la teoría Y ( que es de dirección participativa y demócrata) existen gradaciones continuas.
2. APORTES:
Se puede decir que las teorías X e Y han mejorado la eficiencia de la empresa al organizar y aplicar principios administrativos generales, y han hecho grandes aportes a la administración.
3. PARADIGMAS:
Cualitativo debido a que en la teoría x habla de la interacción en la democracia y para interactuar en la democracia deben existir diálogos entre varias personas, se debe llevar a una reflexión y un análisis crítico
4. VACÍO TEÓRICO:
La teoría X presupone que a las personas les disgusta el trabajo, tienen poca ambición, son irresponsables, evitan los cambios y el trabajo, prefieren que otra persona los dirija.
La teoría Y presupone que las personas les gusta el trabajo, pueden automotivarse y autodirigirse, son creativas y competentes, buscan y aceptan responsabilidades y desafíos, el trabajo es una actividad natural para ellos como otras necesidades básicas de la vida.