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CLima organizacional y relaciones interpersonales: El ambiente laboral esta directamente relacionado a la interaccion del personal del equipo y las tareas que desarrollan.

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CLima organizacional y relaciones interpersonales: El ambiente laboral esta directamente relacionado a la interaccion del personal del equipo y las tareas que desarrollan.

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Punto importante donde se detalla la aceptación de la mayoría de trabajadores, además es resaltante la capacidad legitimizar de todos los integrantes teniendo en cuenta siempre una relación  dinámica, crítica y colaborativa con la finalidad de lograr el objetivo

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Gran incertidumbre ante la finalidad, objetivo, estructura y liderazgo.
termina cuando los miembros se consideran importantes dentro del grupo.
conocen las reglas generales del grupo

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Es fundamental reconocer los tipos de colaboradores que tenemos en nuestro grupo diferenciándolos entre   "constructivos"  que son: Colaborador, Cuestionador,Comunicador,Contribuidor. con los  "debilitadores" que están conformados por Dubitativo,Disperso,Diplomático,Dominante,Derrotista. Ya que al tenerlos detectados podremos enfrentar los problemas de mejor forma.

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Es fundamental reconocer los tipos de colaboradores que tenemos en nuestro grupo diferenciándolos entre   "constructivos"  que son: Colaborador, Cuestionador,Comunicador,Contribuidor. con los  "debilitadores" que están conformados por Dubitativo,Disperso,Diplomático,Dominante,Derrotista. Ya que al tenerlos detectados podremos enfrentar los problemas de mejor forma.

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Atención a la forma como trabaja el grupo

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Atención a la forma como trabaja el grupo

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Preocupación que tiene el equipo con respecto de su propia acción

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Sabiduria o criterio de los líderes para determinar los niveles convenientes de participación en cada situación.

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Se fundamenta en cuanto conocen, comprenden, vuelvan en acciones concretas, guía para toma de decisiones: la misión. Por lo tanto es prioritario lograr la comprensión de las metas/misión para el equipo.

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Para trabajar un plan de acción es necesario que además del rol colaborador que es constructivo, se cuente con la participación del derrotista que es el rol debilitador a fin de mapear el peor escenario 

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Para trabajar un plan de acción es necesario que además del rol colaborador que es constructivo, se cuente con la participación del derrotista que es el rol debilitador a fin de mapear el peor escenario 

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Se caracteriza por reducir la inseguridad e incertidumbre
En algunas oportunidades tienen relación con las tareas
Pueden aparecer conflictos y actitudes de oposición. Los conflictos de alguna manera expresan búsqueda de identidad, de seguridad o de poder.
Interés y la motivación de las personas por conducir el grupo a determinados objetivos y prácticas.

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Es una etapa de gran riqueza y diversidad es decir es un signo de crecimiento al interior del grupo. La apertura de conflictos y la expresión de hostilidad sígnica que las personas se están sintiendo mas seguras de ellas  mismas y del resto.
Cuando finaliza esta etapa se advierte una estructura más clara para ejercer el liderazgo.

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Se afirmas las relaciones de grupo.
Se aceptan las diferencias entre cada 🤬, atmosfera de "aceptacion mutua"
Finaliza cuando los miembros sienten una relación de confianza, al conocer las fortalezas y debilidades de cada uno.
Se establece cual es un comportamiento correcto o incorrecto por parte de los integrantes.

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Tranmision de información:Difundir la informacion de el area con el equipo ayuda en la calidad y eficiencia en los trabajos del mismo

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Tranmision de información:Difundir la informacion de el area con el equipo ayuda en la calidad y eficiencia en los trabajos del mismo

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En una etapa de evaluación es importante contar con el rol del cuestionador porque busca analizar las causas, el rol del dominante que es muy apasionado, pero quiere imponer sus ideas y el diplomático para que sea la parte mediadora a si llegue al consenso

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Es la etapa de consolidación del equipo. Se puede decir que:

"Cada persona es capaz de hacerse cargo de una parte diferente del trabajo total, pero asume el cien por ciento de responsabilidad por el éxito del conjunto"

NOTA: Estar atento a los cambios para empezar de nuevo o fortalecer aspectos que se
han debilitado