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La participación del líder es mínima y limitada, hay una libertad casi completa en la toma de decisiones grupales, solo brinda información si se la solicitan, la división de tareas queda completamente a cargo del grupo.

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Se entiende por la capacidad que tiene un hombre en conocer la motivación humana y saber conducir a las personas a través de su influencia al logro de objetivos.
El comportamiento de un buen líder entonces requerirá de aptitudes como: ayudar y orientar al grupo, solucionar problemas, saber estimular, asistir, recompensar, penalizar, informar, evaluar, tomar decisiones, etc.

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El enfoque de la teoría de los rasgos se centró en las características personales que debe tener un líder, en este enfoque se hace hincapié sobre las distintas maneras en que se comportan las personas, marcando tres estilos bien diferenciados: el autocrático, el democrático y el liberal.

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Un rasgo, según la RAE, es una peculiaridad, propiedad, o nota distintiva, ergo, para ésta teoría, los líderes deben tener “algo” en su personalidad que los distinga de los demás, ya sean rasgos físicos (energía, imagen, etc.); rasgos intelectuales (autoestima, entusiasmo, conocimientos, etc); rasgos sociales (la forma de interrelacionarse, cooperación, etc); y los rasgos relacionados con el trabajo (iniciativa, persistencia, etc)

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Éste enfoque presenta una serie de patrones a ser utilizados por el líder dependiendo si el liderazgo se centra más hacia más hacia el jefe o los subordinados, marcando distintas áreas entre la autoridad del jefe y el área de libertad de los subordinados. Así  entonces se irá desde el líder es el que toma las decisiones y las comunica, hasta que el administrador permita que el grupo pueda moverse libremente dentro de parámetros definidos por un superior.

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Aquí el líder es el que toma todas las decisiones, no hace participar a nadie del grupo, es un líder dominante, el cuál es el que determina qué tarea se hace, quién las hace, cómo se deben hacer, y los pasos a seguir.

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Las decisiones son tomadas en forma consensuada entre el grupo con el aval e incentivo del líder. La decisión de cómo se dividen las tareas queda a cargo del grupo. Aquí el líder busca ser uno más del mismo. Para realizar alguna tarea, éste brinda varias opciones de cómo hacerlas y deja que el grupo elija.

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Según las teorías de los rasgos de personalidad, un líder debe inspirar confianza, ser inteligente, perceptivo y tener decisión para lograr mejores condiciones de liderar con éxito.

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Según las teorías de los rasgos de personalidad, un líder debe inspirar confianza, ser inteligente, perceptivo y tener decisión para lograr mejores condiciones de liderar con éxito.