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6. ¿Qué asuntos y problemas estratégicos merecen mayor atención por parte de la administración?

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6. ¿Qué asuntos y problemas estratégicos merecen mayor atención por parte de la administración?

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5. ¿La empresa es competitivamente más fuere o más débil que sus principales rivales?

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5. ¿La empresa es competitivamente más fuere o más débil que sus principales rivales?

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4. ¿ Los precios y costos son competitivos y tienen una propuesta de valor atractiva para el cliente?

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4. ¿ Los precios y costos son competitivos y tienen una propuesta de valor atractiva para el cliente?

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Conclusion de la situación general de la empresa

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Conclusion de la situación general de la empresa

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3. ¿Es capaz la empresa de aprovechar oportunidades comerciales y nulificar amenazas externas?

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3. ¿Es capaz la empresa de aprovechar oportunidades comerciales y nulificar amenazas externas?

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2. ¿Cuáles son los recursos con más importancia competitiva de la empresa?

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2. ¿Cuáles son los recursos con más importancia competitiva de la empresa?

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1. ¿Qué tan bien funciona la estrategia actual de la empresa?

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1. ¿Qué tan bien funciona la estrategia actual de la empresa?

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7. ¿Ofrece la industria la perspectiva de utilidades atractivas?

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7. ¿Ofrece la industria la perspectiva de utilidades atractivas?

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Atributos         Recursos Competencias Estrategias

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Atributos         Recursos Competencias Estrategias

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6. ¿Cuáles son los factores clave para el éxito futuro competitivo?

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6. ¿Cuáles son los factores clave para el éxito futuro competitivo?

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5. ¿Qué movimientos estratégicos es probable que realicen los rivales?

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5. ¿Qué movimientos estratégicos es probable que realicen los rivales?

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4. ¿Cuáles son las posiciones que ocupan en el mercado los rivales de la industria?

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4. ¿Cuáles son las posiciones que ocupan en el mercado los rivales de la industria?

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3. ¿Qué factores y efectos tendrán el cambio en la industria?

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3. ¿Qué factores y efectos tendrán el cambio en la industria?

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2. ¿Qué fuerzas competitivas enfrentan los miembros de una industria?

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2. ¿Qué fuerzas competitivas enfrentan los miembros de una industria?

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1. ¿La industria ofrece oportunidades para el crecimiento?

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1. ¿La industria ofrece oportunidades para el crecimiento?

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ll) Evaluación del ambiente interno de una compañía

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ll) Evaluación del ambiente interno de una compañía

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l) Evaluación del ambiente externo de una compañía

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l) Evaluación del ambiente externo de una compañía