# data[].attributes.headline
Betrifft zwar Deutschland aber ist schon einmal ein Anfang

# data[].attributes.subject
Betrifft zwar Deutschland aber ist schon einmal ein Anfang

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Beschäftigte in der ambulanten und stationären Altenpflege erhalten im Jahr 2020 eine einmalige Corona-Prämie in Höhe von bis zu 1000 Euro, das haben Bundesregierung und Bundestag beschlossen. Länder und Arbeitgeber können diesen Betrag auf 1500 Euro aufstocken. Zugesagt ist die Aufstockung des Corona-Bonus bisher in Baden-Württemberg, Bayern, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, NRW, Rheinland-Pfalz, dem Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein. In Berlin erhalten auch weitere Beschäftigtengruppen eine Sonderzahlungen von bis zu 1000 Euro.
Zusammenfassung: Bundesregierung beschließt Pflegebonus - Länder und Arbeitgeber können aufstocken

Nach dem Beschluss der Bundesregierung haben Bundestag und Bundesrat eine Corona-Prämie für Beschäftigte in der Pflege beschlossen

„Alle Beschäftigten" in der Altenpflege erhalten 2020 einen gestaffelten Anspruch auf eine einmalige Sonderleistung

Der Bund stellt die Finanzierung des Corona-Bonus in Höhe von bis zu 1000 Euro sicher

Die Bundesländer und die Arbeitgeber in der Pflege können den Bonus auf 1500 Euro aufstocken

Einige Länder, wie Baden-Württemberg, Bayern, Brandenburg, Hamburg, Hessen, NRW, Rheinland-Pfalz, dem Saarland, Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein haben eine Aufstockung zugesagt

Diese Länder verhandeln noch: Thüringen, Niedersachsen (Stand 27. Mai 2020)

Der Bonus soll mit dem Juli-Gehalt ausgezahlt werden

Auszahlung ist bisher uneinheitlich (wir aktualisieren den Text dazu fortlaufend, bitte beachten Sie dazu den Text zum jeweiligen Bundesland)

Die Corona-Prämie ist bis 1500 Euro steuerfrei

+++Text wird fortlaufend aktualisiert, zuletzt am 01. Juni+++
Inhalt

Anzeige

Berufsunfähigkeitsversicherung: Jetzt finanziell absichern

In verschiedenen Berufen schafft es nicht jede/r bis zur Rente. Einige Beschäftigte können aus gesundheitlichen Gründen nicht bis 67 Jahren arbeiten. In diesen Fällen schützt eine Berufsunfähigkeitsversicherung.

Corona Bonus für Auszubildende, Helfer im sozialen Jahr

Das Bundesgesundheitsministerium teilte mit, dass auch Auszubildende, Freiwilligendienstleistende, Helfer im freiwilligen sozialen Jahr und Leiharbeiter sowie Mitarbeiter in Servicegesellschaften eine Sonderzahlung bekommen sollen.

Gesetzentwurf: Pflegeeinrichtungen zur Zahlung der Corona-Prämie verpflichtet

Im Gesetzentwurf („Zweites Gesetz zum Schutz der Bevölkerung bei einer epidemischen Lage von nationaler Tragweite") aus dem Bundesgesundheitsministerium ist von einer Verpflichtung der Arbeitgeber in der Pflege die Rede. Konrekt heißt der Passus im Entwurf: „Pflegeeinrichtungen werden zur Zahlung von gestaffelten Sonderleistungen (Corona-Prämien) an ihre Beschäftigten verpflichtet. Die Aufwendungen für diese Corona-Prämien werden den Pflegeeinrichtungen durch die soziale Pflegeversicherung und im ambulanten Bereich anteilig durch die Gesetzliche Krankenversicherung im Wege der Vorauszahlung erstattet. In der zweiten Hälfte des Jahres 2020 werden das Bundesministerium für Gesundheit und das Bundesministerium der Finanzen miteinander festlegen, in welchem Umfang die Gesetzliche Kranken- und Pflegeversicherung Zuschüsse des Bundes zur Stabilisierung der jeweiligen Beitragssätze erhalten. Dies wird auch die Frage der Refinanzierung dieser einmaligen Prämie umfassen."

Finanzierung der Corona Prämie

Bei der Finanzierung der Sonderzahlung folgt die Bundesregierung den Vorschlägen der Minister Spahn und Heil. Demnach werden den Arbeitgebern in der Pflege die Prämien im Wege der Vorauszahlung zunächst von der sozialen Pflegeversicherung erstattet. In der zweiten Hälfte des Jahres 2020 werden das Bundesministerium für Gesundheit und das Bundesministerium der Finanzen miteinander festlegen, in welchem Umfang die gesetzliche Kranken- und Pflegeversicherung Zuschüsse des Bundes zur Stabilisierung der jeweiligen Beitragssätze, auch zur Refinanzierung der Corona-Prämien erhalten.

Aufstockung der Prämie auf 1500 Euro durch Länder und Arbeitgeber

Die Länder und die Arbeitgeber in der Pflege können die Corona-Prämie ergänzend z.B. bis zur Höhe der steuer- und sozialversicherungsabgabenfreien Summe von 1.500 Euro aufstocken. Auf diese Summe hatten sich ver.di und die Arbeitgeber in der Pflege Anfang April geeinigt.

Sonderprämie: Auszahlung mit Juli-Gehalt 2020

ver.di und die Bundesvereinigung der Arbeitgeber in der Pflegebranche (BVAP) haben sich Anfang April auf Eckpunkte eines Tarifvertrages für eine Sonderprämie für Pflegekräfte geeinigt. Diese sollen aufgrund der besonderen Belastung in der stationären Langzeitpflege und der ambulanten Pflege in der aktuellen Krise einen Corona-Bonus bekommen.

Beschäftigte in Vollzeit erhalten danach mit dem Juli-Gehalt eine Sonderprämie von 1.500 Euro, Teilzeitbeschäftigte einen Anteil entsprechend ihren tatsächlich geleisteten Stunden. Die Sonderzahlung erhalten laut ver.di:

Pflegefachkräfte,

Pflegehilfskräfte

Pflegeleitungen

Alltagsbegleiterinnen und -begleiter,

Betreuungskräfte

Assistenzkräfte

Auszubildende in der Pflege sollen eine Prämie von 900 Euro erhalten

Bei der Festsetzung der Prämie haben sich die Tarifvertragsparteien am Geltungsbereich des Pflegemindestlohnes orientiert.

Aktuelle Liste: Corona-Bonus 1000 Euro oder 1500 Euro
Corona-Prämie: Stand 17. Mai 2020 Alle Angaben ohne Gewähr
In den Bundesländern laufen die Debatten über eine Aufstockung der Corona-Sonderzahlung für Pflegekräfte. In einigen Ländern ist eine Prämie von 1500 Euro für Pflegekräfte bereits zugesagt. Folgende Tabelle zeigt den aktuellen Stand und wird fortlaufend aktualisiert.

Auszahlung des Pflegebonus 2020: Arbeitgeber, Einrichtungsträger und Pflegekassen

Bisher gibt es noch viele Fragen zur Auszahlung des Pflegebonus. Im Gesetz ist klar geregelt, wer für die Auszahlung der Pflegeprämie verantwortlich ist:
„Pflegeeinrichtungen werden zur Zahlung von gestaffelten Sonderleistungen (Corona-Prämien) an ihre Beschäftigten verpflichtet. Die Aufwendungen für diese Corona-Prämien werden den Pflegeeinrichtungen durch die soziale Pflegeversicherung und im ambulanten Bereich anteilig durch die gesetzliche Krankenversicherung im Wege der Vorauszahlung erstattet. In der zweiten Hälfte des Jahres 2020 werden das Bundesministerium für Gesundheit und das Bundesministerium der Finanzen miteinander festlegen, in welchem Umfang die gesetzliche Kranken- und Pflegeversicherung Zuschüsse des Bundes zur Stabilisierung der jeweiligen Beitragssätze erhalten. Dies wird auch die Frage der Refinanzierung dieser einmaligen Prämie umfassen." (Quelle: Zweites Gesetz zum Schutz der Bevölkerung bei einer epidemischen Lage von nationaler Tragweite)
>Für mehr Details zur Auszahlung klicken Sie in der Inhaltsübersicht auf hier jeweiliges Bundesland. Wenn es Neuigkeiten gibt, führen wir Sie dort auf.

Baden-Württemberg: 1500 Euro zugesichert

Bereits Ende April hat Baden-Württemberg seinen Anteil am Sonderbonus für Pflegekräfte zugesagt. So übernimmt das Land das bisher noch fehlende Drittel der Finanzierung. Die Beschäftigten in Altenheimen und in der ambulanten Pflege erhalten einmalig bis zu 1500 Euro als Anerkennung für ihren Einsatz während der Corona-Pandemie. Die Auszahlung soll voraussichtlich ab Juli erfolgen.

Bayern stockt Corona-Bonus auf 1500 Euro

Pflegerinnen und Pfleger in Krankenhäusern sowie in Alten- und Pflegeheimen erhalten vom Freistaat Bayern eine einmalige finanzielle Zuwendung - einen Coronabonus in Höhe von 500 Euro. Dieser Betrag ergänzt die von der Bundesregierung beschlossene Sonderzahlung von 1000 Euro. Insgesamt erhalten bayrische Pflegekräfte 1500 Euro extra.

Corona-Prämie Bayern: Für Pflegekräfte in Krankenhäusern, Kliniken, Altenheimen

Konkret erhalten die Pflege-Prämie Pflegekräfte in Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken, Alten-, Pflege- und Behinderteneinrichtungen und ambulanten Pflegediensten sowie Notfallsanitäterinnen und -sanitäter und Rettungsassistentinnen und -asstistenten. Wer regelmäßig mehr als 25 Stunden pro Woche arbeitet, erhält 500 Euro. Berechtigte, die regelmäßig 25 Stunden pro Woche oder weniger arbeiten, erhalten 300 Euro, teilte die Gesundheitsministerin mit.

Pflege-Bonus Bayern online beantragen

Die Finanzierung erfolgt aus dem Sonderfonds Corona-Pandemie. Wer Anspruch auf die Prämie hat, kann einen Antrag beim Landesamt für Pflege (LfP) stellen. Benötigt werde lediglich eine Bestätigung des Arbeitgebers. Nach aktuellem Stand soll die Prämie unabhängig von derzeit auf Bundesebene diskutierten Pflegebonus in Höhe von 1.500 Euro gewährt werden. Der Antrag kann seit dem 14. April 2020 bis 31. Mai 2020 auf den Seiten des bayerischen Landesamt für Pflege online gestellt werden.

Brandenburg stockt auf 1500 Euro auf

Auch das Land Brandenburg wird den vom Bund zugesagten Grundbetrag von 1000 Euro der Corona-Prämie um 500 Euro aufstocken. „Es geht um ein besonderes Zeichen der Anerkennung für die Pflegekräfte, dass diese sich mehr als verdient haben. Sie leisten Großes in der aktuellen Pandemielage und das unter oft sehr schwierigen Bedingungen", sagte Woidke zur Begründung der Bonuszahlungen. Brandenburg werde die Leistungen des Bundes aus Landesmitteln aufstocken. „Ungeachtet dessen bleibt die grundsätzliche Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Bezahlung der Beschäftigten in der Pflege auf der Tagesordnung", betonte Ministerpräsident Dietmar Woidke.

Corona Prämie Berlin: Senat beschließt 1000 Euro für Beschäftigte

Das Land Berlin gewährt einmalig eine Prämie von bis zu 1.000 Euro für Beschäftigte aus verschiedenen Bereichen der öffentlichen Hand in Berlin. Gewürdigt werden sollen Beschäftigte, die in der Corona-Krise außergewöhnliche Leistungen erbracht haben und in Serviceeinrichtungen einer erhöhten gesundheitlichen Gefahr ausgesetzt waren.

Bonus für rund 25 000 Beschäftigte in Berlin

Der Bonus sei „grundsätzlich für Arbeitsbereiche vorgesehen, die in den vergangenen Wochen dafür gesorgt haben, dass die wichtigen und unabdingbaren Aufgaben der Berliner Landesregierung sichergestellt und alle notwendigen verwaltungsmäßigen Abläufe der Stadt gewährleistet wurden." Die Senatsfinanzverwaltung geht davon aus, dass insgesamt rund 25.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Prämie erhalten werden. Pro Beschäftigten ist ein steuerfreier Maximalbetrag von 1.000 Euro möglich. Die zusätzlichen Aufwendungen hierfür betragen rund 25 Mio. €.

Corona-Prämie Berlin: Polizei, Erzieher, Feuerwehr, Ordnungsamt

Zum betroffenen Beschäftigtenkreis zählen laut Senatsverwaltung:

größere Teile des Polizei- und Justizvollzugs sowie der Rettungskräfte der Berliner Feuerwehr

Beschäftigte der Gesundheits- und Ordnungsämter

Erzieherinnen und Erzieher der Kita-Eigenbetriebe und in den Schulhorten

kommunale Beschäftigte in den Jobcentern

Teile des Landesamtes für Bürger und Ordnungsangelegenheiten (LABO)

sowie einzelne Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeitern in den Bezirken

Auszahlung Bonus: Berliner Senatsverwaltung erarbeitet Regeln

Die Berliner Senatsverwaltung für Finanzen gibt in einem Schreiben an die Behörden und Landesbetriebe Anweisungen aus, wie die Auszahlung der zugesagten Sonderzahlung durchgeführt werden soll. So sollen die Dienststellen die Höhe der jeweiligen Prämie festlegen. Das teilte die Senatsverwaltung der dpa mit. Der Corona-Bonus soll den Betreffenden dann mit dem Gehalt ausgezahlt werden. Bei Angestellten freier Träger von Kitas oder Horten läuft die Auszahlung über den jeweiligen Arbeitgeber.

Hamburg sichert 1500 Euro Bonuszahlung für Pflege

Der Hamburger Senat teilte Mitte Mai mit, den rund 25.000 Beschäftigten in der ambulanten und stationären Altenpflege den vollen Corona-Bonus von 1500 Euro zahlen zu wollen. So soll die Sonderzahlung für MitarbeiterInnen mit mindestens 25 Prozent Arbeitszeit in der Pflege bis zu 1.000 Euro, für Auszubildende bis zu 900 Euro und für sonstige Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer der Pflegeeinrichtung bis zu 500 Euro betragen. Zwei Drittel dieser Beträge finanziert die Pflegeversicherung, in Hamburg übernimmt die Stadt den restlichen Betrag. Insgesamt werde sich Hamburg mit rund 8,2 Millionen Euro an den Bonuszahlungen beteiligen, die aus den Corona-Mitteln des Haushalts zur Verfügung gestellt werden sollen.

Hessen stockt Bonus auf 1500 Euro auf

Pflegekräfte in Hessen sollen ebenfalls eine Corona-Sonderzahlung von 1500 Euro erhalten. Das hat der hessische Gesundheitsminister mitgeteilt. So hatte die Bundesregierung einen Sockelbetrag von 1000 Euro beschlossen, der von den Arbeitgebern und den Ländern auf 1500 Euro aufgestockt werden kann. Dies soll nun in Hessen geschehen. Dafür wird die Landesregierung mit den Arbeitgebern in der Pflege aufnehmen. „Wir haben die Möglichkeit bis zu 500 Euro hinzuzugeben. Das wollen wir auch tun und auch mit den Arbeitgebern über ihre Beteiligung sprechen", so Kai Klose.

Niedersachsen: Gesundheitsministerin befürwortet Aufstockung

Niedersachsens Gesundheitsministerin Carola Reimann setze sich dafür ein, dass das Land den Bonus von 1000 auf 1500 Euro erhöhe, teilte das niedersächische Gesundheitsministerium mit. „Ich setze mich sehr dafür ein, dass seitens des Landes diese Aufstockung erfolgen kann und dafür ausreichend Mittel zur Verfügung gestellt werden." Die Ministerin hätte sich vor allem einen allgemeinverbindlichen Tarifvertrag mit besserer Bezahlung und Vereinbarungen zu verbesserten Arbeitsbedingungen gewünscht. Das sei den Sozialpartnern leider bisher nicht gelungen. „Deshalb begrüße und unterstütze ich die Zahlung der Corona-Prämie als Ausdruck der Wertschätzung für alle in der Altenpflege Tätigen."

Nordrhein-Westfalen stockt Pflegebonus auf 1500 Euro auf

Die Landesregierung NRW wird den Pflegebonus auf 1500 Euro aufstocken. Insgesamt profitieren davon rund 260.000 Menschen, die in der Pflegebranche arbeiten. NRW-Gesundheitsminister Laumann sagte: „Ich freue mich sehr, dass die Arbeit der rund 260.000 Beschäftigten in der Altenpflege mit dem Pflegebonus gewürdigt wird. Ich gönne ihnen den Bonus von Herzen. Ich fordere diejenigen Arbeitgeber in der Pflege, die bisher keinen Tarifvertrag einhalten, auf, endlich Tariflöhne zu zahlen. Wahre Würdigung von Arbeit drückt sich auch durch tarifliche Entlohnung aus."

Pflegebonus in NRW

Die Pflegeprämie erhalten Beschäftigte, die hauptsächlich in der direkten Pflege oder Betreuung arbeiten: bis zu 1.000 Euro (Grundprämie) sowie bis zu 500 Euro (Landesaufstockung)

Weitere Beschäftigte, die mindestens 25 Prozent der Arbeitszeit in der direkten Pflege und Betreuung mitarbeiten: bis zu 667 Euro (Grundprämie) sowie bis zu 333 Euro (Landesaufstockung)

Sonstige Beschäftige in den Pflegeeinrichtungen (z.B. Personal in der Verwaltung, Küche, Haustechnik, Gebäudereinigung, Empfangssicherheitsdienst, Garten-/Geländepflege, Wäscherei, Logistik sowie Personal, das nicht unmittelbar oder mindestens bis zu 25 Prozent in der direkten Pflege arbeitet): bis zu 334 Euro (Grundprämie) sowie bis zu 166 Euro (Landesaufstockung)

Die obenstehende Grundprämie orientiert sich an der Vollzeitbeschäftigung und sieht anteilige Auszahlungen je nach Anstellungsart vor, zum Beispiel bei Teilzeitbeschäftigung. Für Freiwillige im freiwilligen sozialen Jahr sowie Auszubildende ist keine anteilige Auszahlung vorgesehen. Für sie gilt:

Freiwillige im freiwilligen sozialen Jahr: 100 Euro (Grundprämie) sowie 50 Euro (Landesaufstockung)

Auszubildende: 600 Euro (Grundprämie) sowie 300 Euro (Landesaufstockung)

Auszahlung NRW: Ziel Mitte Juli 2020 bis Mitte Februar 2021

Wann die Prämie in NRW ausgezahlt werden kann, steht laut der NRW-Landesregierung (Stand 26. Mai) noch nicht fest. Das Ziel: Mitte Juli 2020 bis Mitte Februar 2021. Die Zahlung liege vor allem in der Verantwortung der Pflegekassen und Einrichtungsträger bzw. Arbeitgeber, denen das Gesetz die Verantwortung für die Auszahlung übertragen hat. Nach den Zeitplanungen des Gesetzes hätten die Pflegekassen sicherzustellen, dass alle Pflegeeinrichtungen und Arbeitgeber eine Vorauszahlung in Höhe der gemeldeten Beträge bis spätestens 15. Juli bzw. bis 15. Dezember 2020 erhalten. Die Pflegeeinrichtungen prüfen, ob eine Prämienzahlung bereits durch eine andere Pflegeeinrichtung erfolgt ist oder erfolgen könnte. Bis zum 15. Februar 2021 haben die Pflegeeinrichtungen und Arbeitgeber nach Abschluss des Verfahrens den Pflegekassen die tatsächlich ausgezahlten Prämien anzuzeigen.

Saarland: Aufstockung der Sonderzahlung für Pflegekräfte

Die saarländische Gesundheitsministerin Monika Bachmann teilte mit, dass Beschäftigte in der Altenpflege 1500 Euro Prämie für ihren Einsatz in der Krise erhalten. Die Landesregierung stockt dafür die vom Bund beschlossenen 1000 Euro um 500 Euro auf. „Obwohl es in den letzten Monaten nicht immer einfach war, trugen die Pflegerinnen und Pfleger in den Pflegeeinrichtungen mit großem Engagement dazu bei, für die Sicherheit und das Wohlergehen der Bewohnerinnen und Bewohner zu sorgen, sagte Bachmann.

Sachsen stockt 1500 Euro Pflegebonus auf

Der Pflegebonus wird auch in Sachsen auf 1500 Euro aufgestockt. Die noch fehlenden 500 Euro zahlt das Land. Der sächsische Teil wird komplett vom Freistaat getragen - Arbeitgeber müssen sich nicht beteiligen. Der Bonus ist steuerfrei. Auch in Sachsen-Anhalt wird die Prämie aufgestockt.

Schleswig-Holstein: Pflegebeschäftigte erhalten 1500 Euro Bonus

Bereits Anfang April hatte die Landesregierung in Schleswig-Holstein einen Bonus für die 20.000 ArbeitnehmerInnen in der Pflege beschlossen. Der ver.di-Landesbezirk lobte den Plan: „Ein richtige und sinnvolle Maßnahme, denn Pflegebeschäftigte in den Kliniken und Krankenhäusern, Alten -und Pflegeheime oder in der ambulanten Pflege leisten eine wichtige gesellschaftliche Aufgabe - nicht nur aktuell in der Corona-Pandemie. Sie sind derzeit systemrelevant und in der Krise besonderen Belastungen und Gefahren ausgesetzt", so der ver.di-Experte Steffen Kühhirt.

Sonderzahlung bis 1500 Euro steuerfrei

Finanzminister Olaf Scholz (SPD) hat eine Verfügung erlassen, damit Sonderzahlungen von Beschäftigten bis 1500 Euro steuerfrei sind. So teilte das Bundesfinanzministerium mit: „Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber können ihren Beschäftigten nun Beihilfen und Unterstützungen bis zu einem Betrag von 1.500 Euro steuerfrei auszahlen oder als Sachleistungen gewähren." Erfasst werden demnach Sonderleistungen, die die Beschäftigten zwischen dem 1. März 2020 und dem 31. Dezember 2020 erhalten. Mehr dazu...
Update 27. April 2020
Finanzierungs-Vorschlag der Minister Spahn und Heil: Pflegekassen sollen zwei Drittel der Kosten übernehmen

Gesundheitsminister Jens Spahn (CDU) und Arbeitsminister Hubertus Heil (SPD) haben einen Vorschlag vorgelegt, der die Finanzierung des Corona-Bonus für Pflegekräfte vorsieht. Demnach sollen die Pflegekassen zwei Drittel der Kosten übernehmen, das weitere Drittel sollen die Bundesländer und die Arbeitgeber übernehmen. Ein Schreiben mit diesen Plänen ist laut DPA an Vertreter von Arbeitnehmern und Arbeitgeber in der Altenpflege versandt worden.
22. April 2020
Kritik an Finanzierung der Corona-Prämie

Medienberichten zu Folge gab es Kritik an der Finanzierung der Corona-Prämie für Pflegekräfte. So sagte die Vorstandsvorsitzende des Ersatzkassen-Verbands VDEK, Ulrike Elsner: „Es kann nicht sein, dass allein die Beitragszahler hierfür aufkommen müssen". Auch die AOK meldet Bedenken an. Der Vorstandsvorsitzende des AOK-Bundesverbands, Martin Litsch, sieht Politik und Steuerzahler in der Pflicht, die 1500 Euro Sonderzahlung in der Corona-Krise zu zahlen. Die Anerkennung müsse „vom Bund oder von den Ländern kommen, etwa über zweckgebundene Zuschüsse für die Soziale Pflegeversicherung".

Finanzierungskosten: Pflegebedürftige vor Kosten schützen

Der ver.di-Vorsitzende Frank Werneke betont, dass nun die Politik gefordert sei, die notwendigen Regelungen zur Umsetzung und Refinanzierung der Prämie zeitnah zu treffen, so Werneke weiter. Die Kosten der Prämie dürften nicht zu einer Erhöhung der Eigenbeteiligung der Pflegebedürftigen oder ihrer Angehörigen führen.

Gesundheitsminister Spahn möchte Finanzierung in den nächsten „ein, zwei Wochen" klären

Gesundheitsminister Jens Spahn (CDU) will die Finanzierung der Sonderprämie nun schnell klären. Es gehe um eine faire Verteilung der Kosten zwischen Pflegekassen, Ländern und Arbeitgebern, sagte er nach einer Sitzung des Gesundheitsausschusses im Bundestag am 23. April. Er möchte, „dass wir in den nächsten ein, zwei Wochen da auch zu einem konkreten Ergebnis für die Pflegekräfte kommen."

Pflege Sonderprämie: „Tarifvertrag für allgemeinverbindlich erklären"

Sylvia Bühler, Mitglied im ver.di-Bundesvorstand, hatte Anfang April betont: „Wir wollen, dass die Pflegekräfte in der Altenpflege eine Prämie bekommen, unabhängig davon, ob sie einen Tarifvertrag haben oder nicht. Deshalb werden wir beantragen, dass der Tarifvertrag für allgemeinverbindlich erklärt wird und alle Arbeitgeber diese Prämie zahlen müssen - auch die kommerziellen Anbieter, die faire Löhne für die verantwortungsvolle Arbeit in der Pflege verweigern."

Pflegekommission: 1500 Euro Corona-Prämie für alle Pflegekräfte

Die vormalige Pflegekommission hat der Bundesregierung Ende April empfohlen, bundesweit einen Anspruch für alle Beschäftigten in der Altenpflege und den ambulanten Diensten zu regeln und damit die besonderen Belastungen durch die Corona-Krise anzuerkennen. Die geplante Prämie von 1500 Euro für alle Pflegekräfte in Pflegebetrieben in Deutschland sei insbesondere ein Erfolg der ver.di-Tarifinitiative für allgemeinverbindliche Regelungen in der Altenpflege, teilte ver.di mit. „Mit anderen Worten: ver.di wirkt. Ohne unsere Einigung auf einen Tarifvertrag für eine Corona-Sonderprämie mit der Bundesvereinigung der Arbeitgeber in der Pflegebranche (BVAP) hätten sich die Beteiligten nicht zu dieser Emp-fehlung durchgerungen", betonte ver.di-Bundesvorstandsmitglied Sylvia Bühler.

Corona-Bonus: Empfehlung der Pflegekommission im Details

Im Einzelnen sieht die Empfehlung der Pflegekommission (22. April 2020) vor, dass die Prämie Beschäftigte erhalten sollen,

die im Zeitraum vom 1. März bis 31. Oktober 2020 mindestens drei Monate tätig waren. Eine Prämie in Höhe von 1.500 Euro erhalten Beschäftigte in Vollzeit, die hauptsächlich in der pflegerischen Betreuung tätig sind, also etwa Pflegefach- und Pflegehilfskräfte, Alltagsbegleiter/innen sowie Beschäftigte in der hauswirtschaftlichen Versorgung.

Eine Prämie in Höhe von 1.000 Euro erhalten Kräfte, die mindestens ein Viertel ihrer Arbeitszeit mit Pflegebedürftigen verbringen, das können in dieser Krise zum Beispiel auch Küchenkräfte, Reinigungskräfte oder Beschäftige der Gartenpflege sein.

Eine Prämie in Höhe von 500 Euro erhalten alle sonstigen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer der Pflegeeinrichtungen.

Teilzeitbeschäftigte erhalten die Prämie anteilig.

Pflege-Auszubildende erhalten eine Prämie von 900 Euro.

Die Prämie soll ab Juli 2020 ausbezahlt werden.

Sonderprämie: Anerkennung der besonderen Belastung in der Corona-Krise

Für die BVAP weist Vorstandsmitglied Gero Kettler darauf hin, dass die Prämie eine Anerkennung der besonderen Belastung in dieser Krise sei und keineswegs eine angemessene Vergütung für die auch im Alltag verantwortungsvolle, oft auch belastende und zu schlecht bezahlte Arbeit ersetze. Deshalb würden BVAP und ver.di auch weiter daran arbeiten, einen Tarifvertrag abzuschließen, der auf alle Arbeitgeber erstreckt werden soll. Der Tarifabschluss steht unter Gremienvorbehalt.

# data[].attributes.attachment_link.title
Corona-Bonus: Bis zu 1500 Euro Sonderprämie für Pflegekräfte

# data[].attributes.attachment_link.description
Beschäftigte in der ambulanten und stationären Altenpflege erhalten im Jahr 2020 eine einmalige Corona-Prämie in Höhe von bis zu 1000 Euro, das haben Bundesregierung und Bundestag beschlossen. Länder und Arbeitgeber können diesen Betrag auf 1500 Euro aufstocken. Zugesagt ist die Aufstockung des Corona-Bonus bisher in Baden-Württemberg, Bayern, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, NRW, Rheinland-Pfalz, dem Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein.

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Medinside - Das Portal für die Gesundheitsbranche

# data[].attributes.attachment_link.title
"Pflegende bekommen die volle Härte der Epidemie zu spüren"

# data[].attributes.attachment_link.description
Die Belastung durch den Coronavirus sei für das Personal enorm, sagt Yvonne Ribi, Geschäftsführerin des Berufsverband der Pflegefachpersonen SBK. Was es brau...

# data[].attributes.body
https://www.nzz.ch/panorama/die-wichtigsten-grafiken-zum-coronavirus-ld.1542774

# data[].attributes.attachment_link.title
Braucht es höhere Löhne für eine gute Pflege? - Radio - Play SRF

# data[].attributes.attachment_link.description
Vor ein paar Wochen - mitten in der Coronakrise - klatschte die Schweizer Bevölkerung für das Gesundheitspersonal und bedankte sich so für den Einsatz gegen das Coronavirus. Diese Unterstützung freute die Pflegenden natürlich; aber sie reiche nicht, fand darauf der Pflegefachverband: Es müssten bessere Arbeitsbedingungen und höhere Löhne her.

# data[].attributes.headline
Rätsel um Therapie bei Beatmungspatienten

# data[].attributes.subject
Rätsel um Therapie bei Beatmungspatienten

# data[].attributes.body
https://www.welt.de/vermischtes/article207221877/Corona-Pandemie-Sterberate-bei-Beatmungspatienten-gibt-Raetsel-auf.html

# data[].attributes.attachment_link.title
Professionalität und Nächstenliebe - Pflegepionierin Liliane Juchli - Radio - Play SRF

# data[].attributes.attachment_link.description
Schwester Liliane Juchli ist heute 86 Jahre alt und lebt in ihrer Ordensgemeinschaft im Kloster Ingenbohl. Als Ausbildnerin und mit ihrem Standart-Lehrbuch über die Pflege hat sie Generationen geprägt und Massstäbe gesetzt: Es ging ihr um eine ganzheitliche Sicht der zu pflegenden Menschen. Genauso bringen sich auch die Pflegepersonen als Menschen in die Pflege ein.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Weil intensivmedizinische Massnahmen für alle Beteiligten sehr belastend sein können, hat die SAMW 2013 als Hilfestellung für Fachpersonen die medizin-ethischen Richtlinien "Intensivmedizinische Massnahmen" ausgearbeitet. Das Coronavirus (SARS-CoV-2) stellt die Intensivstationen vor zusätzliche Herausforderungen, die Gesundheitsfachleute sind besonders schwierigen Situationen ausgesetzt und tragen eine grosse Verantwortung. Die SAMW hat deshalb 2020 die Richtlinien von 2013 mit einem Anhang zu Triageentscheidungen bei Ressourcenknappheit ergänzt.

Solange genügend personelle und materielle Ressourcen zur Verfügung stehen, werden alle Patientinnen und Patienten aufgenommen, die eine intensivmedizinische Behandlung benötigen, und nach etablierten Kriterien behandelt. Tritt eine Notstandssituation mit einer grossen Anzahl schwerstkranker Patienten ein, z. B. während einer Pandemie, werden Rationierungsentscheide nötig. Dabei ist die Belastung für das medizinische Personal sehr hoch. Umso wichtiger ist es, dass gesamtschweizerisch vergleichbare Kriterien für die Aufnahme und den Verbleib auf der Intensivstation zur Anwendung kommen.

Im Frühjahr 2020, zu Beginn der Covid-19-Pandemie, hat die SAMW gemeinsam mit der Schweizerischen Gesellschaft für Intensivmedizin (SGI) Richtlinien ausgearbeitet, die eine konkrete Hilfestellung für solch schwerwiegende Entscheidungen bilden. Das Dokument ergänzt die SAMW-Richtlinien "Intensivmedizinische Massnahmen" und betrifft somit nur einen kleinen Teil der am Coronavirus erkrankten Patienten, namentlich die schwerstkranken Personen, die auf eine Intensivbehandlung angewiesen sind. Covid-19-Erkrankte und andere Patienten, die Intensivpflege benötigen, werden nach denselben Prinzipien behandelt.

Die Richtlinien zur Triage von intensivmedizinischen Behandlungen bei Ressourcenknappheit wurden am 20. März 2020 veröffentlicht. Sie werden, wenn es die Erfahrungen in der Praxis oder neue wissenschaftliche Erkenntnisse erfordern, laufend angepasst. Auf dieser Seite finden Sie jeweils die aktuellste Version. Alle Vorgänger-Versionen finden Sie hier. Zu jeder Version hat die SAMW einen Newsletter mit den wichtigsten Inhalten oder Änderungen veröffentlicht (siehe weiter unten).

Alle von der SAMW veröffentlichten medizin-ethischen Richtlinien finden Sie im Menü Publikationen.

FAQ für interessierte Laien

Die "Triage-Richtlinien" haben seit der Publikation im März 2020 weit über Fachkreise hinaus Aufmerksamkeit erfahren und mitunter eine breite mediale Berichterstattung ausgelöst. Mit einer FAQ-Seite bieten wir interessierten Personen Informationen, die dabei helfen, dieses an Fachpersonen gerichtete Dokument auch als Laie zu verstehen. Zu den FAQ

Umfrage in der Bevölkerung

SAMW Newsletter zum Thema

17. Dezember 2020: Triage auf Intensivstationen: Richtlinien Version 3.1. mit rechtlichen und ethischen Präzisierungen

4. November 2020: Die Richtlinien für die Triage bei Ressourcenknappheit auf Intensivstationen sind aktualisiert

16. April 2020: Triageentscheidungen auf Intensivstationen: eine Zwischenbilanz

25. März 2020: Coronavirus: Richtlinien für Triage aktualisiert und Empfehlungen für Palliative Care

20. März 2020: Coronavirus: Richtlinien für die Triage bei Ressourcenknappheit auf Intensivstationen

Zusätzliche Empfehlungen Palliative Care

Die Infektion mit dem Coronavirus bedroht die ganze Bevölkerung, am stärksten gefährdet für schwere und tödliche Verläufe sind aber ältere Menschen, die häufig multimorbid und gebrechlich sind. Schwerste Erkrankungen mit ungünstiger Prognose und Sterbesituationen erfordern gute Palliative Care für die Betroffenen. Die aktuelle Pandemiesituation und die Veröffentlichung der Richtlinien zu den Triageentscheidungen haben die Fachgesellschaft Palliative Geriatrie (FGPG) veranlasst, ergänzend praxisbezogene Empfehlungen zu verfassen. Die SAMW begrüsst diesen Schritt.

Zum Thema Palliative Care hat die SAMW medizin-ethische Richtlinien veröffentlicht (2012) und ein Förderprogramm durchgeführt (2014 - 2018). Informationen finden Sie hier.

Dokumente zur Vertiefung

Hier finden Sie Interviews und Publikationen, die verschiedene Aspekte der Triage bei Engpässen auf Intensivstationen beleuchten.

# data[].attributes.attachment_link.description
Weil intensivmedizinische Massnahmen für alle Beteiligten sehr belastend sein können, hat die SAMW 2013 als Hilfestellung für Fachpersonen die medizin-ethischen Richtlinien "Intensivmedizinische Massnahmen" ausgearbeitet. Das Coronavirus (SARS-CoV-2) stellt die Intensivstationen vor zusätzliche Herausforderungen, die Gesundheitsfachleute sind besonders schwierigen Situationen ausgesetzt und tragen eine grosse Verantwortung.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
In der Schweiz herrscht Notstand beim Pflegepersonal. Wird jetzt nicht gehandelt, droht bis ins Jahr 2030 ein massiver Personalmangel. Die Politik ist gefragt, denn die Arbeitsbedingungen im Pflegeberuf sind alles andere als rosig.

46 Prozent aller Pflegefachfrauen und -männer wollen ihren Beruf frühzeitig aufgeben. Diese Zahl zeigt die grosse Verunsicherung im Pflegeberuf. Agnès Chapalay, Luisa Corrêa-Pizer, Maryline Bovero und Jérôme Arellano arbeiten in der Westschweiz in der Pflege. In der Reportage von Cédric Louis berichten sie über ihren Arbeitsalltag in Spitälern, über die tägliche Angst, in diesem Umfeld zwischen Leben und Tod einen Fehler zu machen, über lange Arbeitstage ohne Pausen, aber auch über das Glücksgefühl, wenn man helfen und etwas bewirken kann. Carmen Catalioto Cuche ist Ko-Präsidentin der Waadtländer Sektion des Schweizer Berufsverbands der Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner SBK. Sie setzt sich für die sogenannte "Pflege-Initiative" ein, die die Stärkung des Pflegepersonals anstrebt. Die Initiative ist momentan im Parlament hängig. Carmen sagt: "Wenn es so weiter geht, weiss ich nicht, wer uns 2030 noch pflegen wird." Louis' Reportage zeigt aber auch: Trotz der schwierigen Arbeitsbedingungen gibt es sie nach wie vor Pflegefachfrauen und -männer, die ihren Beruf mit grosser Leidenschaft ausüben.

# data[].attributes.attachment_link.title
Pflege - Zwischen Frust und Leidenschaft - Play SRF

# data[].attributes.attachment_link.description
In der Schweiz herrscht Notstand beim Pflegepersonal. Wird jetzt nicht gehandelt, droht bis ins Jahr 2030 ein massiver Personalmangel. Die Politik ist gefragt, denn die Arbeitsbedingungen im Pflegeberuf sind alles andere als rosig. 46 Prozent aller Pflegefachfrauen und -männer wollen ihren Beruf frühzeitig aufgeben. Diese Zahl zeigt die grosse Verunsicherung im Pflegeberuf.

# data[].attributes.body
Ich kann mich voll und ganz in dem Artikel wiederfinden.
Obwohl eine Anerkennung erhalte ich oft von Patienten sowie von meinen Freunden. Sie fragen oft wie viele Tage ich am Stück arbeiten muss, heitern mich mit Witzen auf. Auch das einmalige aber doch rührende Klatschen der Bevölkerung zeigt mir, dass wir wichtig sind.
In der Politik ist dies noch nicht komplett durchgedrungen. Es wird Zeit mehr zu tun, als "nur" (immerhin schon was) den Personalschlüssel hoch zu drehen und mehr Lohn zu versprechen.

# data[].attributes.body
Der Artikel von SBK zeigt klar und deutlich was alle, die in diesem Beruf arbeiten, denken und auch wollen. Es reicht nicht zu sagen, unser Beruf ist wichtig, es braucht uns. Es muss was passieren, damit mehr Leute diesen Beruf erlernen, aber hauptsächlich muss was passieren, damit die, die noch arbeitstätig sind, den Beruf nicht aufgeben!

Klatschen und Loben ist gut und recht, hilft uns aber nicht weiter. Wir, Pflegefachpersonen, bekommen nur Anerkennung in Notfallsituationen.

Wäre unser Job attraktiver, hätten wir besser Arbeitsbedingungen, hätten wir bessere Löhne, würden sicherlich viel mehr Menschen diesen Job wählen. SBK Artikel

Worte aussprechen reicht nicht aus, es muss was passieren, es muss sich was ändern!

# data[].attributes.body
Überall wird eingesparrt, doch ob dies auch immer sinnvoll ist, steht in Frage. Dieser Artikel berichtet mehr darüber:

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Der Vorwurf ist in Krisen rasch zur Hand und selbst von Experten zu hören: Das Gesundheitswesen sei in den letzten Jahren einer Ökonomisierung oder "Verwirtschaftlichung" unterworfen worden, wurden doch Betten abgebaut und Spitäler geschlossen. Wegen dieser angeblichen Unterversorgung sei man schlecht auf die Corona-Pandemie vorbereitet gewesen. Man musste sogar befürchten, dass die Spitäler wie in Italien oder Spanien überlastet sein würden. Deshalb gelte es jetzt, diese Prozesse umzukehren und mehr Kapazitäten zu schaffen.

60 Prozent mehr Intensivbetten

Die Diagnose eines "kaputtgesparten" oder zumindest unterdotierten Gesundheitswesens ist für die Schweiz jedoch nicht haltbar. Ersteres lässt sich schon deshalb verneinen, weil die Schweiz jedes Jahr über 3% mehr für Gesundheit ausgibt, was über dem Anstieg der allgemeinen Teuerung liegt (für sich gesehen indes noch nichts über die Qualität aussagt).

Auch wenn man auf die Ärztedichte oder die Zahl der Pflegenden abstellt, ist nichts von einem Abbau zu sehen: Die Schweiz hatte 2017 auf 1000 Bewohner 4,3 Ärzte, das waren 0,5 mehr als zehn Jahre zuvor (und ein Drittel mehr als im Schnitt der OECD, also des Klubs der westlichen Industrieländer). Beim Pflegepersonal wuchs die Zahl im selben Zeitraum von 13,3 auf 17,2 pro 1000 Einwohner und liegt damit gut doppelt so hoch wie in der OECD.

Die "Ökonomisierung" wird besonders mit der Einführung von Fallpauschalen im Jahr 2012 in Zusammenhang gebracht. Mit ihnen soll ein Spital zu einem sparsamen Umgang mit den Ressourcen angehalten werden, da es nicht mehr Geld gibt, wenn man die Patienten länger im Spital behält. Jérôme Cosandey vom liberalen Think-Tank Avenir Suisse weist im Gespräch darauf hin, dass die Bettenzahl schon vor der Einführung der Fallpauschalen abgenommen habe. Zudem sei die Mortalitätsrate in den Spitälern von 2011 bis 2016 von 2 auf 1,3% gesunken. Von Qualitätseinbussen durch die Fallpauschalen kann man bei diesem Indikator somit nicht sprechen - im Gegenteil.

Der technische Fortschritt führt vielmehr dazu, dass gewisse Operationen viel schonender durchgeführt werden können als früher. Dies trifft etwa zu, wenn man Herzkranzgefässe von Verengungen befreien will. Bei der Koronarangioplastie kann ein solches Gefäss mit einem Ballonkatheter erweitert werden, ohne dass eine Operation nötig ist. Der Patient kann das Spital schon am nächsten Tag wieder verlassen. Solche Innovationen sind denn auch der Grund dafür, dass die Aufenthaltsdauer in den Schweizer Spitälern seit Jahren abnimmt, von 6,2 Tagen 2009 auf 5,3 im Jahr 2018.

In der Corona-Pandemie sind nun besonders die Intensivbetten gefragt, die längst nicht jedes Spital hat. Vor Ausbruch der Seuche verfügte die Schweiz über rund 1000 solche Betten. Laut dem Bundesamt für Gesundheit (BAG) standen Anfang April aber schon 1600 Betten zur Verfügung. Man hat die Kapazitäten also innert wenigen Wochen um 60% ausgebaut. Derzeit befinden sich nur noch 109 Covid-19-Patienten auf Intensivstationen im Land, 94 von ihnen werden beatmet. Das Maximum lag Ende März bei 558 Intensivpatienten.

Teilzeitarbeit als Puffer

Die Kapazitäten wurden somit, auch dank den behördlichen Massnahmen, nicht annähernd ausgeschöpft. Im Gegenteil, es entstand die paradoxe Situation, dass Tausende Personen aus dem Gesundheitswesen in Kurzarbeit sind, weil die Spitäler Wahleingriffe verschoben haben und sich ganze Abteilungen auf Covid-19-Patienten vorbereitet hatten, die dann nicht kamen. Laut Cosandey gibt es neben den Betten noch einen zweiten Puffer: Im Pflegebereich ist Teilzeitarbeit weit verbreitet, so dass man im Notfall die Stundenzahl dieser Mitarbeitenden erhöhen kann.

Wichtig ist sodann die Zusammenarbeit zwischen den Spitälern. So erzählt der Bieler Cosandey, dass sich in seiner Wohnstadt zum Beispiel die Privatklinik Linde um leichte Covid-19-Fälle gekümmert habe, das öffentliche Spitalzentrum dagegen die schweren aufgenommen habe. In den Intensivpflegestationen handelt es sich um hochspezialisierte Medizin. Dort landen zum Beispiel Patienten, deren Organe versagen. Entsprechend hat es in diesen Abteilungen deutlich mehr Pflegepersonen und Ärzte als im normalen Spitalbetrieb.

Wollte man in diesem Bereich Betten und Personal in grossem Stil als Reserve halten, wäre das eine unvernünftig teure Massnahme. Gefragt ist vielmehr eine flexible Zusammenarbeit zwischen den Spitälern, auch über Kantonsgrenzen hinweg, um im Notfall schnell reagieren zu können. Dazu kommt, dass jede Seuche wieder anders geartet ist: Bei Ebola zum Beispiel geht es bei der Behandlung nicht um Beatmung wie beim Coronavirus, sondern um Bluttransfusionen. Wer weiss schon, was die nächste Epidemie bringen wird?

Plötzlich spielen Kosten keine Rolle mehr

Die technologische Entwicklung wird weitergehen, weshalb es auch künftig weniger Spitalbetten brauchen wird als bisher. Auch die Verschiebung von stationären zu ambulanten Eingriffen hält an. Es ist allerdings gut möglich, dass die Schliessung von Spitälern nach der Krise noch schwieriger wird, als sie vorher schon war. Dabei ist es paradox: Das Thema Gesundheit/Krankenkassen steht seit Jahren im Sorgenbarometer der Credit Suisse weit oben. Die CVP hat noch kurz vor der Corona-Krise eine Initiative eingereicht, die das Kostenwachstum in der Krankenversicherung bremsen will. Und plötzlich soll das alles nicht mehr gelten, spielen die Kosten keine Rolle mehr?

Die angeprangerte "Ökonomisierung" im Gesundheitswesen dient letztlich dazu, knappe Ressourcen besser einzusetzen. Es bringt nichts, wenn wegen mangelnder Abstimmung (und schleppender Digitalisierung) drei Mal die gleiche Untersuchung durchgeführt wird. Der grosse Mangel im Schweizer Gesundheitswesen besteht zudem darin, dass man bezüglich Ausweis der Qualität noch am Anfang steht. Die Gesundheit ist uns viel wert, aber wir wissen nicht immer, was wir für das Geld bekommen.

# data[].attributes.attachment_link.description
Der Vorwurf ist in Krisen rasch zur Hand und selbst von Experten zu hören: Das Gesundheitswesen sei in den letzten Jahren einer Ökonomisierung oder "Verwirtschaftlichung" unterworfen worden, wurden doch Betten abgebaut und Spitäler geschlossen. Wegen dieser angeblichen Unterversorgung sei man schlecht auf die Corona-Pandemie vorbereitet gewesen.

# data[].attributes.headline
Meine Meinung zum NZZ Artikel Operationsverbot

# data[].attributes.subject
Meine Meinung zum NZZ Artikel Operationsverbot

# data[].attributes.body
In diesem Artikel ist gut erkennbar wie brüchig unser Gesundheitssytem ist. Dies sieht man nicht nur beim Personal sondern auch nun bei den Medikamenten und dem gesamten Operationsmanagement.
Kaum ist eine Epidemie oder Pandemie vor Ort, haben wir zu wenig Medikamente.
Es sind dringende Operationen vorzunehmen, die nicht noch viel länger herausgezogen werden können. Aber aufgrund des Medikamentenengpasses müssen die Operationen weiter verschoben werden.
Diese Lücken müssen nun endlich geschlossen werden!

# data[].attributes.body
Der Bund spricht hohe Geldbeträge aus und doch besteht im Gesundheitswesen noch die Frage, wer was zahlen muss.
Wurde das Gesundheitswesen vergessen? Dieser Artikel bringt villeicht Licht ins Dunkle:

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Die Finanzen vieler Spitäler sehen wegen der Coronakrise düster aus. Die grosse Frage ist, wer muss für die Löcher oder Zusatzkosten bezahlen: Bund, Kantone oder Krankenkassen? Gestern haben dazu auch die kantonalen Gesundheitsdirektoren getagt. Der Streit dürfte die Politik noch länger beschäftigen. Dies sind die wichtigsten Fragen:

Welche Kosten verursacht die Coronakrise im Gesundheitssystem?

Noch kann diese Frage nicht beantwortet werden. Klar ist: Die Spitäler hatten massive Ertragsausfälle. Denn bis zum 27. April war es ihnen verboten, nicht notwendige Operationen durchzuführen. Ebenso hatten die Spitäler laut dem Spitalverband "H+" wegen Covid 19 Infrastruktur-Zusatzkosten etwa für Betten, Beatmungsgeräte oder Test-Center, die heute nicht gedeckt sind. Auch seien die Tarife für die stationäre Behandlung von Covid-19-Patienten nicht kostendeckend. Der Aargauer Gesundheitsdirektor Jean-Pierre Gallati sprach von einem Schaden von 70 Mio. Franken pro Monat - kantonsweit; das Spital Winterthur ging von 5 Mio. Franken pro Woche aus.

Schweizweite Zahlen liegen nicht vor. Offen ist, ob ausgelassene Operationen in den kommenden Monaten nachgeholt werden und die Ertragslage der Spitäler aufbessern.

Wer bezahlt die Ertragsausfälle der Spitäler?

Auch das ist noch unklar. In erster Linie sind die Kantone für die Spitäler verantwortlich. Diese sehen allerdings auch den Bund in der Pflicht. Schliesslich seien die Ausfälle "zu einem grossen Teil auf das vom Bundesrat vorübergehend ausgesprochene Verbot zurückzuführen", heisst es von der Gesundheitsdirektorenkonferenz. Einzelne Kantone forderten auch, dass sich die Krankenkassen beteiligen.

Was sagen die Krankenkassen dazu?

Ihre Haltung ist klar: Sie haben zwar Reserven über rund 8 Mia. Franken. Und diese sollen, falls nötig, auch für Behandlungen in Zusammenhang mit dem Coronavirus eingesetzt werden. Doch Ertragsausfälle der Spitäler finanzieren will man nicht. Man schätze zwar die Arbeit der Spitäler. "Aber Nichtbehandlungen zu finanzieren, wäre eine Zweckentfremdung der Prämiengelder, die die Versicherten bezahlt haben", sagt Matthias Müller, Sprecher des Krankenkassenverbandes Santésuisse. Machten die Spitäler Gewinne, erhielten die Prämienzahler dieses Geld ja auch nicht zurück.

Steigen nun die Krankenkassenprämien?

"Wir versuchen, das zu vermeiden", sagte Ursula Nold, Direktorin von Santésuisse, im "Sonntags-Blick". Ob die Prämien steigen, sei jedoch abhängig von der Gesamtkostenentwicklung. Vor der Coronakrise, von Januar bis März, sind die Gesundheitskosten überdurchschnittlich gestiegen. Im Juli werden die Kassen ihre Vorschläge für die Prämien 2021 beim Bund einreichen, basierend auf der vermuteten Kostenentwicklung 2021.

Wie geht es in der Frage der Kosten nun weiter?

Die Gesundheitsdirektoren fordern einen Runden Tisch mit Bund, Kantonen, Spitälern und Krankenkassen - und dies bereits im Juni. Die Krankenkassen wollen das Gespräch nicht verweigern, sagen sie.

Wo liegen noch Knackpunkte?

Noch nicht geklärt ist die Finanzierung der Covid-19-Tests. Diese werden nur bei Patienten mit schweren Symptomen von den Kassen übernommen. Die anderen Tests bezahlen die Kantone. "Dies führt dazu, dass ein Teil der Patienten für Franchise und Selbstbehalt aufkommen müssen, während die Tests für andere Personen gratis sind", kritisiert die Konferenz der kantonalen Gesundheitsdirektoren. "Wir fordern, dass sämtliche Tests über die obligatorische Krankenpflegeversicherung finanziert und von der Franchise befreit werden", sagt Heidi Hanselmann, Präsidentin der Gesundheitsdirektorenkonferenz. Andernfalls bestehe die Gefahr, dass sich potenziell Infizierte aus Kostengründen nicht testen lassen. Zudem möchten die Kantone die Kassen bei "teureren Corona-bedingten medizinischen Leistungen" stärker in die Pflicht nehmen, etwa der Pflege.

# data[].attributes.attachment_link.title
Schwarzpeter-Spiel im Gesundheitswesen: Wer bezahlt die fehlenden Spital-Millionen?

# data[].attributes.attachment_link.description
Die Finanzen vieler Spitäler sehen wegen der Coronakrise düster aus. Die grosse Frage ist, wer muss für die Löcher oder Zusatzkosten bezahlen: Bund, Kantone oder Krankenkassen? Gestern haben dazu auch die kantonalen Gesundheitsdirektoren getagt. Der Streit dürfte die Politik noch länger beschäftigen. Dies sind die wichtigsten Fragen: Noch kann diese Frage nicht beantwortet werden.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
(Keystone / Jean-christophe Bott)

Das Pflegepersonal arbeitet unermüdlich, um die Coronavirus-Pandemie zu bewältigen. Aber auch in Normalzeiten kann die Arbeit im Spital stressig und frustrierend sein. Mit schwerwiegenden Folgen für die Patienten und Patientinnen. Wie steht es um das Pflegepersonal in der Schweiz?

Die alte Dame ist in der Nacht verstorben. Niemand hat sie jemals besucht. Ein langer Spitalaufenthalt ohne Besuch eines Familienmitglieds oder eines Bekannten. Jennifer S.* war an ihrem Bett. "Ich kann immer noch ihren letzten Atemzug hören. Ich wollte nicht, dass sie allein stirbt."

Fast ein Jahr nach dem tragischen Ereignis ist die junge Pflegefachfrau, die an einem Kantonsspital in der Zentralschweiz arbeitet, immer noch erschüttert. Es war das erste Mal, dass sie einen Menschen sterben sah. Aber Jennifer S., 21 Jahre alt, weiss, dass die Begleitung von Patienten in den letzten Momenten ihres Lebens ein integraler Bestandteil ihrer Arbeit ist. Das ist auch der Grund, warum sie Pflegefachfrau wurde. "Ich wollte etwas Nützliches für die Gesellschaft, für die Menschen tun."

Ihr Idealismus wurde jedoch bereits während der Ausbildung getrübt. Jennifer S. erzählt von anstrengenden Schichten, unregelmässigen Arbeitszeiten und ständigen Änderungen in der Planung. Die Hierarchien sind autoritär, und es herrscht Unzufriedenheit und Ernüchterung unter den Mitarbeitenden, sagt sie. Am meisten frustriert die Pflegefachfrau, dass sie immer weniger Zeit hat, die Patienten und Patientinnen in ihrem Heilungsprozess zu begleiten. "Niemand spricht über die Probleme an den Spitälern. Es herrscht Schweigen. Ich würde gerne auf die Strasse gehen und demonstrieren. Aber wer kümmert sich dann um die Patienten und Patientinnen?", sagt sie.

Auch die 26-jährige Genferin Sylvie F. entschied sich für den Beruf der Pflegefachfrau, weil sie den Kontakt mit Patienten und Patientinnen schätzt. Ein Lächeln oder ein "Danke" eines Patienten oder einer Patientin sei die grösste Genugtuung, sagt sie. Doch bei ihrem ersten Job in einem Spital nach vier Jahren Studium wurde ihr klar, dass dies nicht der Beruf war, den sie sich vorgestellt hatte. "Wenn ich könnte, würde ich den Beruf wechseln", vertraut sie uns an.

Tagsüber kümmert sie sich um sechs Patienten und Patientinnen, während der Nachtschicht um zwölf. Sie muss das Telefon bedienen, Einweisungen und Austritte organisieren, Formulare ausfüllen und die Situation der Patienten und Patientinnen mit deren Familien besprechen. "Es gibt immer weniger von uns, und die Abwesenheiten werden nicht ersetzt. Es gibt Fälle von Burnout, aber die werden vertuscht", sagt sie.

Melanie T., eine auf das Wochenbett spezialisierte Pflegefachfrau, erlitt nach 14 Jahren Arbeit in Regionalspitälern im Kanton Zürich ein Burnout. "Es ist eine fantastische Arbeit. Aber wenn man keine intrinsische Motivation hat, wird man krank." Die Pflegefachfrau sagt, dass sie einen Zusammenbruch aufgrund von Mobbing durch ihre Vorgesetzten hatte. "Irgendwann hält man es nicht mehr aus und bricht zusammen, aber dem Arbeitgeber ist das egal."

Das Legen einer Infusion ist nur eine der vielen Aufgaben einer Pflegefachperson.
(© Keystone / Jean-christophe Bott)

Inakzeptable Verstösse

Jennifer S., Sylvie F. und Melanie T. sind keine Einzelfälle. Pierre-André Wagnerexterner Link , Leiter der Rechtsabteilung des Schweizer Berufsverbandes der Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner ( SBKexterner Link ), sagt: "Im Pflegesektor kommt es zu Verstössen, die in jedem anderen Berufssektor als inakzeptabel angesehen würden. Das Arbeitsrecht wird systematisch mit Füssen getreten", sagt er.

In seinem Büro in Bern analysierte Wagner, der sowohl Anwalt als auch diplomierter Pflegefachmann ist, Hunderte von Fällen. Es mangelt nicht an Beispielen für Missbrauch. "Wer aus gesundheitlichen Gründen keine Nachtschichten mehr übernehmen kann, wird entlassen. Wer einen Missbrauch meldet, wird Opfer von Mobbing. Wer sich gegen eine Rationierung wehrt, die der Qualität der Pflege schadet, dem wird mangelnde Loyalität gegenüber dem Institut vorgeworfen", schreibt Wagner in der Monatszeitschrift "Krankenpflege" des Verbandes.

Eine Verallgemeinerung oder Kritik am gesamten Pflegesektor in der Schweiz - der rund 214'000 Personen beschäftigt - wäre nicht richtig, betont Wagner aber. Es gibt grosse Unterschiede zwischen den einzelnen Stationen oder Spitälern, und es gibt Einrichtungen, in denen das Personal zufrieden ist und vom Management unterstützt wird. Dennoch sind laut Wagner Frustration und Unzufriedenheit in dem Beruf weit verbreitete Gefühle.

"Katastrophale Auswirkungen auf die Qualität der Pflege"

In einer Umfrageexterner Link der Gewerkschaft Unia aus dem Jahr 2019 gab jede zweite Pflegefachperson an, wegen Stress, einem unausgewogenen Schichtsystem oder als zu niedrig erachteten Löhnen den Beruf schon vor der Pensionierung aufgeben zu wollen. Jedes Jahr verlassen 2400 Pflegefachpersonen den Beruf.

Eine "alarmierende" Situation, die laut Gewerkschaft durch eine zunehmende Vorherrschaft wirtschaftlicher Überlegungen bei der Organisation der Arbeit des Pflegepersonals verursacht wird. "Im Namen der Rentabilität wird rationalisiert, die Kosten reduziert, Budgets gekürzt und die Augen vor den katastrophalen Auswirkungen auf die Arbeitsbedingungen und die Qualität der Pflege verschlossen", sagt Yvonne Peist-Gaillet von der Unia.

Weitere Sprachen: 7 Weitere Sprachen: 7 Sprachen: 7

Laut Wagner vom SBK hat sich die Situation im Jahr 2012 mit der Einführung des Tarifsystems SwissDRGexterner Link weiter verschlechtert. "Spitäler stehen unter wirtschaftlichem Druck und Budgetrestriktionen, die sie nur durch Einsparungen bei den Personalkosten bewältigen können", meint er.

Um den Kostenanstieg im Gesundheitswesen einzudämmen und den Wettbewerb zwischen den Spitälern zu fördern, regelt das SwissDRG die Abgeltung aller Spitalleistungen auf der Basis von Fallpauschalen (zuvor auf der Basis von Taggeldern).

Das gegenwärtige System - das nach Ansicht der Schweizer Regierung den Spitälern einen Anreiz zu einer effizienteren Arbeitsweiseexterner Link gab - ist laut Wagner ein Symptom einer Gesundheitspolitik, die sich der Idee des Service Public entledigt und stattdessen einer kapitalistischen Logik unterworfen hat. Die Krisensituation in den Spitälern wegen des Coronavirus habe "all die schädlichen Auswirkungen der Kommerzialisierung des Gesundheitswesens auf die Solidität des Gesundheitssystems" aufgezeigt, so Wagner.

Berichte von Pflegefachfrauen: Arbeit und Stress

"Überstunden sind fast die Norm. Die Pausen? Normalerweise sind es 30 Minuten, aber ich bin froh, wenn ich auf 10 Minuten komme." - Sylvie F., Pflegefachperson auf der Geriatrie-Station.

"Ich hörte oft um 23:15 Uhr auf und begann am nächsten Tag um 6:45 Uhr. Es ist eine Art von institutioneller Gewalt." - Valérie Jung, 36, diplomierte Pflegefachperson mit Spezialisierung auf klinische Psychiatrie und psychische Gesundheit

"Das Spital war mein zweites Zuhause. Ich habe 25 Jahre lang alles gegeben. Aber dann hat es nicht mehr funktioniert. Die Arbeitsbelastung nahm zu und der Personalbestand ging dramatisch zurück." - Françoise D., 50, arbeitslose Pflegefachperson.

"Es besteht ein enormer Druck, Geld zu sparen. Ärzte haben auch viel Arbeit, aber zumindest werden sie gut bezahlt." - Melanie T., auf das Wochenbett spezialisierte Pflegefachfrau.

"Jeden Tag gab es eine Pflegefachperson, die krank war und nicht ersetzt wurde. Ich war bei der Arbeit sehr gestresst. Ich kam nervös nach Hause und liess meinen Frust an meiner Familie aus." - Carole*, 37, Pflegefachfrau mit Bachelor, spezialisiert auf Chirurgie und Intensivpflege.

Infobox Ende

Mehr Investitionen, weniger Tote

Wagner findet deutliche Worte: "Die Pflege wird von einem Gesundheitssystem zerrissen, das von Macht- und Geldgier beherrscht wird. Der Patient steht nicht mehr im Zentrum."

Laut Wagner werden in der Schweiz Zehntausende von Patienten und Patientinnen Opfer vermeidbarer Komplikationen, nur weil man Kosten für das Pflegepersonal sparen will. Der SBK-Mitarbeiter bedauert auch die Entscheidung, immer mehr Gesundheitsfachleuteexterner Link mit weniger Fachwissen und geringerer Bezahlung einzustellen, zum Nachteil der diplomierten Pflegefachpersonen.

Es sei wissenschaftlich erwiesen, dass Kürzungen beim Pflegepersonal, sowohl bei der Ausbildung als auch beim Personalbestand, zu mehr Komplikationen und einer erhöhten Sterblichkeit führten, so Wagner. Eine kürzlich von Professoren der Universitäten Bern und Basel durchgeführte Analyse von Datenexterner Link kam zum Schluss, dass ein höherer Anteil von diplomierten Pflegefachpersonen im Pflegeteam hunderte von Leben rettet und Millionen von Franken spart. Laut Wagner kann mangelnde Aufmerksamkeit für einen Patienten oder eine Patientin zum Beispiel zu einem Druckgeschwür führen, dessen Behandlung durchschnittlich 50'000 Franken kostet, oder zu Stürzen und Thrombosen.

Berichte von Pflegefachfrauen: Beziehung zum Patienten

"Ich arbeite nicht mit einer Stoppuhr, aber wenn man sich um zwölf Patienten kümmern muss, bleibt nicht viel Zeit. Bei älteren Patienten reicht es nicht, die Medikamente einfach auf den Tisch zu stellen. Wir müssen sicherstellen, dass sie die Behandlung korrekt einhalten." - Sylvie F.

"Jede Beziehung zum Patienten ist etwas Besonderes. Das ist das Schöne an unserem Beruf: das Lächeln von jemandem, der zuvor nicht gelächelt hat, oder wenn ein Patient, bei dem keine Hoffnung bestand, doch überlebt." - Valérie Jung.

"Alle Spitalleistungen sind kodiert, aber nicht berücksichtigt wird die Zeit, die man mit Patienten oder deren weinenden Familien verbringt. Eines Tages erzählte mir ein Patient, dass er sich nicht mehr traute, mich mit dem Klingelknopf zu rufen, weil er sah, dass ich von einem Zimmer ins andere rannte. Das war ein harter Schlag." - Carole R.

Infobox Ende

Pflegefachpersonen, Hebammen und Geburtshelfer, Laboranten und Laborantinnen, Arzthelfer und Arzthelferinnen...: Der gesamte Gesundheitssektor stehe unter Druck, so Wagner. Gegenwärtig werden nur 56% des notwendigen Personalsexterner Link in der Schweiz ausgebildet. Bei den Pflegefachpersonen ist die Situation sogar noch kritischer: Die Abschlüsse decken nur 43% des geschätzten jährlichen Nachwuchsbedarfs. Bis 2030 werden 65'000 diplomierte Pflegefachpersonen benötigt, warnt der SBK, der den Mangel mit einer Volksinitiative abwenden will (Details später).

Halbgötter in weiss

Neben dem Personalmangel gibt es das, was Wagner eine Mischung aus "Machismo und Machtgier" nennt.

Das Modell eines patriarchalischen Arztes, der eine Armee von Krankenschwestern befehligt, existiere nicht mehr, so Wagner. "Es gibt jedoch immer noch eine Generation von Ärzten, die sich selbst für unfehlbar halten und die keine Vorschläge oder Beobachtungen von Pflegefachpersonen akzeptieren. Das heisst, von denen, die dem Patienten oder der Patientin am nächsten stehen." Hierarchien müssen respektiert werden, auf die Gefahr hin, dass "wertvolles Wissen und Können des Pflegepersonals nicht berücksichtigt wird", zum Nachteil der Gesundheit der Patienten und Patientinnen.

Laut Wagner weiss eine Pflegefachperson gestützt auf ihr Pflichtgefühl, welche Entscheidungen zu treffen wären, kann diese aber aufgrund von Zeitmangel, mangelndem Interesse der Vorgesetzten oder der Politik des Betriebs nicht umsetzen. "Dies führt zu einer moralischen Krux, was Frustration und Burnout erzeugt."

Berichte von Pflegefachfrauen: Schweigen und Mobbing

"Die Hierarchie setzt uns unter Druck. Die Ärzte hören uns nicht zu, und das hat Auswirkungen auch auf die Patienten." - Sylvie F.

"Die Ärzte wollten die Kontrolle über alles haben, ohne die Rolle der Pflegefachperson zu respektieren. Ich litt unter Mobbing und psychologischer Gewalt. Wir müssen über eine ganze Reihe von Fähigkeiten verfügen, aber am Ende sind wir auf blosse Vollstrecker reduziert. "Es ist, als würde man den Beruf des Kochs erlernen und dann den ganzen Tag Gerichte in der Mikrowelle aufwärmen." - Valérie Jung

"In der Schule erzählen sie uns von einer autonomen Rolle als Pflegefachperson, der Beteiligung an Entscheidungen und einer Intellektualisierung des Berufs. Das hat mit der Realität nichts zu tun. Auf dem Feld sind wir Schachfiguren, Roboter." - Albane Widmer, 25, diplomierte Pflegefachfrau.

"Im Spital wird viel geschwiegen. Niemand wagt es, zu reagieren." - Jennifer S.

Infobox Ende

Belästigungen und Übergriffe

Ein weiteres Problem, das laut Wagner "sehr weit verbreitet" zu sein scheint, ist sexuelle Belästigung. Seine Broschüre über das Verhalten in Fällen sexueller Belästigung durch Patienten wurde in einer Auflage von 140'000 Exemplaren verteilt. Das Phänomen wurde durch eine 2008 von den Bundesbehörden durchgeführte Studieexterner Link ans Licht gebracht. Demnach ist das Pflegepersonal einem besonders hohen Risiko sexueller Belästigung und körperlicher Übergriffe ausgesetzt.

Für die Schweiz gibt es keine Statistik. Doch nach Schätzungenexterner Link der WHO werden weltweit zwischen 8% und 38% der Beschäftigten im Gesundheitswesen mindestens einmal während ihrer beruflichen Laufbahn Opfer physischer Gewalt. Eine 2019 in Italien von der Gewerkschaft Nursing upexterner Link durchgeführte Umfrage ergab, dass jede zehnte Pflegefachperson im letzten Jahr körperliche Gewalt am Arbeitsplatz erlitt. Vier Prozent wurden mit Schusswaffen bedroht und die Hälfte wurde verbal angegriffen.

"Belästigungen treten hauptsächlich in Notaufnahmen, der Psychiatrie, der Gerontopsychiatrie und der häuslichen Pflege auf. Für die Betroffenen entsteht ein doppelter Schaden: Neben dem Unbehagen besteht das moralische Dilemma, von Menschen belästigt zu werden, die man eigentlich behandeln will", sagt Wagner, der bis 2019 auch Vizepräsident der Eidgenössischen Kommission für Frauenfragen war.

Die Schweiz ist nicht Deutschland

Trotz der Sorgen von Gewerkschaften und Berufsverbänden ist die Situation des Pflegepersonals in der Schweiz im internationalen Vergleich weniger dramatisch.

In den in europäischen Ländern durchgeführten Umfragenexterner Link gehört die Schweiz zu den Ländern mit den höchsten Werten für Arbeitsbedingungen und Mitarbeiterzufriedenheit. Die Schweiz gehört auch zu den Ländern mit der höchsten Zahl von Pflegefachpersonen pro Kopf. Im Durchschnitt betreut eine Pflegefachperson in einem Schweizer Spital fast acht Patienten und Patientinnen, verglichen mit 13 in Deutschland.

"In Frankreich, Deutschland und vermutlich auch in Italien ist das Bild viel schlechter", räumt Wagner ein. "Das zeigt auch die Tatsache, dass die Schweiz ein Magnet für ausländische Pflegefachpersonen bleibt." Ein Drittel des Pflegepersonals in Spitälern kommt aus dem Ausland, insbesondere aus den Nachbarländern.

Laut Wagner ist diese Situation gleich in zweifacher Hinsicht problematisch. "Der Brain-Drain in die Schweiz führt andernorts zu Personalmangel. Und weil die ausländischen Pflegefachleute sich hier unter besseren Bedingungen wiederfinden als in ihrem Herkunftsland, sind sie wenig motiviert, sich für Veränderungen in der Schweiz zu engagieren."

"Die Ressourcen reichen nicht aus, um den Pflegebedarf zu decken und die Ausbildung in der Schweiz zu erhöhen."
Dorit Djelid, Spitalverband H+

Ende des Zitats
Immer weniger Geld für Spitäler

Auch der nationale Spitalverband ( H+externer Link ) bestätigt den Personalmangel. Er betont die physische und psychische Belastung, die 24 Stunden am Tag und sieben Tage die Woche auf dem Personal lastet.

Die Ursachen des Personalmangels seien vielfältig, hält Dorit Djelid, Leiterin Geschäftsbereich Kommunikation bei H+, in einer schriftlichen Antwort an swissinfo.ch fest. "Infolge der alternden Patienten und der damit verbundenen Multimorbidität ist der Pflegebedarf stetig gestiegen. Die Schweiz bildet jedoch seit Jahren zu wenig qualifizierte Pflegefachleute aus, und die Rekrutierung im Ausland hat hier Abhilfe geschaffen. Hinzu kommt, dass der Pflegeberuf sehr anspruchsvoll und die Berufsaustrittsquoteexterner Link höher ist als in anderen Berufen, was zum Mangel beiträgt."

H+ weist jedoch darauf hin, dass das Pflegepersonal in Spitälern und Kliniken zwischen 2011 und 2018 um 14% zugenommen hat, verglichen mit einem Anstieg der Spitaleinweisungen um 7%. "Die Behauptung, dass immer mehr mit immer weniger Personal getan werden muss, ist daher für die meisten Einrichtungen falsch. Die Zahl der Pflegefachpersonen pro Patient wurde beibehalten und in einigen Fällen sogar erhöht. Allerdings haben die Dokumentationsaufgaben durch die Digitalisierung im Pflegebereich zugenommen", sagt Djelid.

Auch das Schweizerische Gesundheitsobservatorium (Obsan) weist darauf hin, dass die Personalindikatoren eine stabile Beschäftigung in den Spitälern seit 2013 zeigen. Clémence Merçay vom Obsan weist jedoch darauf hin, dass "wir nichts darüber wissen, wie sich das Verhältnis zwischen Patientenkontakt und administrativen Aufgaben entwickelt hat."

Auf den Vorwurf der Gewerkschaften, wirtschaftliche Erwägungen über das Wohlergehen des Personals zu stellen, antwortet H+, dass Spitäler den gleichen wirtschaftlichen Beschränkungen unterliegen müssen wie andere Unternehmen. "Aber anders als die Privatwirtschaft sind Spitäler an Tarife und Leistungen gebunden, was ihnen im Rahmen ihrer knappen finanziellen Ressourcen wenig Spielraum lässt", stellt Djelid fest. Diese Situation betrifft alle Berufsgruppen in Spitälern, nicht nur das Pflegepersonal.

In einem Punkt scheinen sich beide Seiten einig zu sein: Die politischen Behörden ziehen den Gürtel für Spitäler immer enger. "Die Tarifsenkungen des Bundesrates und die Initiativen, die sich für eine Kostensenkung einsetzen, sind ein Beispiel dafür. Aus der Sicht der Spitäler reichen die Ressourcen sicherlich nicht aus, um den Pflegebedarf zu decken und die Ausbildung in der Schweiz zu erhöhen", sagt Djelid.
Jede dritte Pflegefachperson stammt aus dem Ausland
Der Pflegebereich in der Schweiz (Pflegefachpersonen, Pflegehelfer, Assistentinnen Gesundheit und Soziales sowie Hebammen) beschäftigt rund 214'000 Personen; es gibt rund 98'000 diplomierte Pflegefachpersonen.

Acht von zehn Stellen sind mit Frauen besetzt.

46% des Pflegepersonals arbeiten an Spitälern und Kliniken, 36% in Alters- und Pflegeheimen und 18% in der häuslichen Hilfe und Pflege.

In den Spitälern sind 34% des Pflegepersonals ausländische Staatsangehörige.

Das Monatsgehalt einer diplomierten Pflegefachperson beträgt zwischen 4500 und 7500 Franken, abhängig von der Berufserfahrung.
Quellen: Bundesamt für Statistik, Schweizerisches Gesundheitsobservatorium
Infobox Ende

Den Spitälern sind die Hände gebunden

Für Wagner lässt sich das Heilmittel gegen das Unbehagen der Pflegefachpersonen in einem Satz zusammenfassen: den Beruf attraktiver machen.

Die schlimmsten Fälle zu melden und sie vor Gericht zu bringen, ist ein Weg der Missbrauchsbekämpfung. Im Jahr 2001 erzielten der Pflegeverband und die Gewerkschaften einen bedeutenden Erfolg, als ein Zürcher Gericht eine Lohndiskriminierung aufgrund des Geschlechts feststellte und entschied, die Lohnsumme für alle Pflegefachpersonen im Kanton um 500 bis 800 Franken zu erhöhen. "Allerdings", bemerkt Anwalt Wagner, "verlagern diese Aktionen das Problem nur woanders hin."

"Wenn das Spital verpflichtet wird, die Zeit für das Umziehen und den Weg zur Station als Arbeitszeit anzurechnen, wird es versuchen, dies auf andere Weise zu kompensieren. Zum Beispiel durch die Reduzierung von Pausen. Spitälern sind die Hände gebunden: Niemand verstösst aus purem Vergnügen gegen das Arbeitsrecht. Sie können es einfach nicht umsetzen."

"Wer ein Menschenleben rettet, ist ein Held; wer hundert Leben rettet, ist eine Pflegefachperson, wahrscheinlich gestresst und unterbezahlt."
Margaret Chan, ehemalige Generaldirektorin der WHO

Ende des Zitats
In die Ausbildung investieren

Der SBK fordert daher die Politik auf, mehr in Ausbildung und Spitäler zu investieren. "Wir müssen dafür sorgen, dass in der Schweiz eine ausreichende Zahl von Pflegefachpersonen ausgebildet wird, dass sie im Beruf bleiben und dass ihre Fähigkeiten anerkannt und genutzt werden", sagt Roswitha Koch, die am SBK für die Entwicklung der Pflege verantwortlich ist.

Auch die WHO fordert im Jahr der Pflegenden und Hebammen mehr Investitionen in den Pflegesektorexterner Link . "Wer ein Menschenleben rettet, ist ein Held; wer hundert Leben rettet, ist eine Pflegefachperson, wahrscheinlich gestresst und unterbezahlt", sagte Margaret Chan, die ehemalige Generaldirektorin der internationalen Organisation, im Jahr 2015.

Wenn die Schweizer Politik nicht genug tut, wird der Berufsverband der Pflegenden seine Volksinitiative "Für eine starke Pflege" (Pflegeinitiative)externer Link , die im November 2017 formell zustande kam, zur Abstimmung bringen. Die Pflegeinitiative fordert, die Ausbildung von genügend diplomierten Pflegefachpersonen, und eine Aufwertung des Berufs durch Anpassung der Löhne, Schaffung von Bedingungen für die Vereinbarkeit von Arbeit und Familie und mehr Kompetenzen für das Pflegefachpersonal.

Demonstration für die Pflegeinitiative in den Strassen Bellinzonas (Kanton Tessin), am 7. November 2018.
(Keystone / Francesca Agosta)

Sowohl die beiden Kammern des Parlaments als auch die Regierung lehnen die Initiative ab. Sie befürworten jedoch einen Gegenvorschlag, der die Ausbildung fördert, um die Abhängigkeit vom Ausland zu verringern, ohne jedoch Massnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und zur Steigerung der Attraktivität des Berufs vorzusehen. Das letzte Wort über die Zukunft eines der besten Gesundheitssysteme der Welt hat das Stimmvolk, das im Jahr 2021 an die Urnen gerufen werden könnte.
*Alle Identitäten wurden anonymisiert, es sei denn, der Familienname wird ebenfalls angegeben

(Übertragung aus dem Italienischen: Sibilla Bondolfi)

Horizontal Line

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
Sibilla Bondolfi, mit Input von Luigi Jorio

# data[].attributes.attachment_link.title
Pflegepersonal in der Schweiz: gestresste und unterbezahlte Helden

# data[].attributes.attachment_link.description
Das Pflegepersonal arbeitet unermüdlich, um die Coronavirus-Pandemie zu bewältigen. Aber auch in Normalzeiten kann die Arbeit im Spital stressig und frustrierend sein. Mit schwerwiegenden Folgen für die Patienten und Patientinnen. Wie steht es um das Pflegepersonal in der Schweiz? Die alte Dame ist in der Nacht verstorben. Niemand hat sie jemals besucht.

# data[].attributes.headline
Schweizer Pflegefachkräfte waren schon vor der Krise am Limit

# data[].attributes.subject
Schweizer Pflegefachkräfte waren schon vor der Krise am Limit

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Pflegefachfrauen und Ärztinnen üben an einer Weiterbildung im Inselspital 2014 Schutzmassnahmen bei hochansteckenden Krankheiten wie Ebola.

(Keystone)

Während die Bevölkerung sich mit Applaus auf Balkonen beim Pflegepersonal bedankt, hat die Schweizer Landesregierung Ruhezeiten und Höchstarbeitszeit für das Pflegepersonal während der Corona-Krise kurzerhand ausgesetzt. Personalmangel ist allerdings nicht erst seit der Krise ein Problem.

Schon lange macht das Pflegepersonal in der Schweiz darauf aufmerksam, dass es an der Grenze der Belastbarkeit arbeitet. Mit einer Volksinitiativeexterner Link fordert es, dass mehr Personal ausgebildet wird, dass die Maximalzahl Patienten pro Pflegefachperson begrenzt wird und dass die Arbeitsbedingungen verbessert werden.

Wenn in Normalzeiten bis an die Belastungsgrenzen gegangen wird, wie ist es dann jetzt?

Ausserordentlich hart: Für das Spitalpersonal sind alle Regelungen zu Ruhezeiten oder Arbeitszeitbeschränkungen (bisher 60 Stunden) ausser Kraft gesetzt. Der Bundesrat hat in einer Verordnung über Massnahmen zur Bekämpfung des Coronavirusexterner Link das Arbeitsgesetz für Spitalabteilungen sistiert, die infolge der COVID-19-Erkrankungen eine massive Zunahme der Arbeit erfahren (siehe Box unten).
Protest von Verband und Gewerkschaft
Der VPOD startete eine Petitionexterner Link , die den Bundesrat auffordert, den Entscheid rückgängig zu machen und die eine Gefahrenzulage für das Pflegepersonal vorschlägt. "In knapp zwei Tagen haben über 55'000 Personen den Appell unterschrieben", sagt Wiegers.

Infobox Ende

"Die Sistierung des Arbeitsgesetzes schafft Unklarheit und Stress, was das Pflegepersonal gerade jetzt nicht brauchen kann", sagt Gewerkschafterin Elvira Wiegers. Ihr Verband Personal öffentlicher Dienste VPOD verlangt mit weiteren Berufsverbänden aus dem Spital-Umfeld vom Bundesrat nun genügend Gesundheitsschutz für das Personal sowie auch ausreichende Ruhezeiten.

"Das Gesundheitspersonal leistet Ausserordentliches, um diese Krise zu überwinden", sagt Yvonne Ribi, Geschäftsführerin vom Schweizer Berufsverband der Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner SBK. "Es ist deshalb wichtig, dass ihr Gesundheitsschutz oberste Priorität hat. Patientinnen und Patienten würden als erste darunter leiden, wenn das Gesundheitspersonal ausfällt."
swissinfo.ch: Hat man in Normalzeiten im Gesundheitswesen und beim Personal so stark gespart, dass es nun in Krisenzeiten zu kollabieren droht?
Yvonne Ribi: Natürlich machen uns die in jüngster Vergangenheit getroffenen Entscheide rund um die Pflege nachdenklich. Aber jetzt ist nicht die Zeit für Schuldzuweisungen. Wir werden nun alles daransetzen, diese Krise zu meistern. Dann braucht es eine saubere Analyse und wirksame Massnahmen, dass wir auch in Zukunft eine gute pflegerische Versorgung haben.

swissinfo.ch: Was hätte man vorher anders machen müssen? Zum Beispiel mehr Personal einstellen?
Y.R.: Auf so eine Situation war niemand vorbereitet. Man muss nach der Krise eine Evaluation auf verschiedene Ebenen machen und daraus lernen.

swissinfo.ch: Gibt die Corona-Krise der Pflegeinitiative Aufwind? Werden Sie die Krise bei der Abstimmungskampagne zum Thema machen?
swissinfo.ch: Was sollte der Staat jetzt für das Pflegepersonal tun?
Y.R.: Wir sind überzeugt, dass die National- und Ständeräte die zentralen Forderungen der Pflegeinitiative nun besser nachvollziehen und einordnen können. Wir haben die berechtigte Erwartung, dass der Ständerat die Forderungen nicht nur ernst nimmt, sondern auch einen entsprechenden Gesetzesvorschlag ausarbeitet. Falls dies nicht der Fall ist, so soll das Volk über die Pflegeinitiative abstimmen. Wir sind zuversichtlich, dass wir diese Abstimmung gewinnen werden.
Der Wortlaut der Verordnung

Y.R.: Für den SBK steht aktuell der Schutz des Pflegepersonals im Vordergrund. Das heisst, es braucht genügend Schutzmaterial in allen Bereichen der Pflege und genügend Ruhezeiten, um sich von den Belastungen der Schichten zu erholen.

In der Verordnungexterner Link steht: "In den Spitalabteilungen, die infolge der COVID-19-Erkrankungen eine massive Zunahme der Arbeit erfahren, ist die Geltung der Bestimmungen des Arbeitsgesetzes vom 13. März 1964 betreffend die Arbeits- und Ruhezeiten so lange sistiert, wie es die ausserordentliche Lage erfordert. Die Arbeitgeber sind aber weiterhin verantwortlich für den Schutz der Gesundheit ihrer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer und müssen insbesondere dafür sorgen, dass diesen ausreichende Ruhezeiten gewährt werden."

Infobox Ende

Es lässt sich darum schon heute sagen: Wenn die alten Anliegen des Spitalpersonals nach dieser Krise aufs Parkett der Politik kommen, wird ein bisschen Applaus nicht mehr reichen.

swissinfo.ch publiziert demnächst einen Artikel über die Arbeitsbedingungen an Schweizer Spitälern - unabhängig von der Corona-Krise.

Horizontal Line

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
Sibilla Bondolfi, mit Input von Luigi Jorio

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
Jonas Glatthard, mit Input von Sibilla Bondolfi

# data[].attributes.attachment_link.title
Schweizer Pflegefachkräfte waren schon vor der Krise am Limit

# data[].attributes.attachment_link.description
Während die Bevölkerung sich mit Applaus auf Balkonen beim Pflegepersonal bedankt, hat die Schweizer Landesregierung Ruhezeiten und Höchstarbeitszeit für das Pflegepersonal während der Corona-Krise kurzerhand ausgesetzt. Personalmangel ist allerdings nicht erst seit der Krise ein Problem. Schon lange macht das Pflegepersonal in der Schweiz darauf aufmerksam, dass es an der Grenze der Belastbarkeit arbeitet.

# data[].attributes.body
Ich finde so hart es auch tönt: damit die Bevölkerung und auch die Politiker usw aufmerksam auf uns werden oder die Wichtigkeit der Pflege erkennen, hätten wir während der Corona Zeit protestieren sollen. Einfach mal nicht arbeiten gehen und nur zu sehen auch wenn das nur 1 Tag wäre. Aber es hätten alle Pflegende mithalten müssen damit dies auch klappt. Ich finde so hätte man etwas mehr ändern können. Sogar während (oder nach) der Corona Phase mussten die Pflegenden 12h Schichten arbeiten oder weniger frei machen, Ferien wurden gelöscht und weiteres. Haben wir jetzt etwas davon erhalten? ausser den Applaus? Hat jemand mehr Lohn erhalten? oder zusätzliche Ferien/ Freitage? NEIN! Viele meiner Freunden sind jetzt sogar bis zu 30 Stunden im Minus und müssen das aufholen! Mit 100%? Dann arbeiten sie noch 10 Tage am Stück mit 1 Tag frei dazwischen! Ist das Menschlich? Aber zb die Detailhandelbranche hat einen Bonus erhalten auch wenn es zb nur 300.- CHF war. Aber wir Pflegende stehen einfach wieder da obwohl die ganze Last auf uns war. Wir sollten hart sein wenn wir etwas ändern wollen, sonst werden wir immer mehr kaputt gehen.

# data[].attributes.body
Ich finde die Doku von SRF sehr eindrücklich und komplett der Realität entsprechend. Die Aussage:"Tage ohne ein Schluck Wasser", denke ich, wird auf einige zutreffen. Man ist so im flow, dass die Zeit umherum gar nicht wahrgenommen wird und eines nach dem anderen kommt... Aus diesem Grund denke ich, dass die Pandemie einigen die Augen geöffnet hat und sich einiges für die Pflege ändern wird. Schade ist nur, dass eine Pandemie kommen musste damit die Pflegekräfte gehört werden...

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
kommt Euch das alles auch so surreal vor? Immer wieder ertappe ich mich, wie ich neben mir stehe und wie mich eine Welle der Angst und Sorge erfasst. Wir wissen nicht, was auf uns zukommt. Wie hoch wird die Welle sein? Wie umfassend werden die Einschränkungen unseres Alltags werden? Werden Menschen, die mir lieb sind, ihre Existenz verlieren? Wie lange wird es dauern?

Ihr kennt das auch, nicht wahr? Lasst uns zusammen tief durchatmen.

Ich möchte diesen Blog unter dem Titel Corona im Spital als Serie starten. Eigentlich war etwas anderes geplant gewesen, aber im Augenblick läuft ohnehin alles anders als geplant.

Hier möchte ich meine Gedanken mit Euch teilen. Es sind meine Gedanken und mein Erleben, deshalb gibt es kein "richtig" oder "falsch".

Im Moment laufen vor allem Vorbereitungen auf das, was auf uns zukommen könnte. Die Ausgangslage ist folgende: Es werden in nächster Zeit viele schwere Verläufe des Covid-19 Virus erwartet. Schwer bedeutet, dass die Lunge dieser Patienten dermassen eingeschränkt ist, dass sie nicht mehr selbständig atmen kann. Demzufolge müssen die Patienten intubiert und intensivmedizinisch betreut werden.

Da die personelle Situation in den Gesundheitseinrichtungen bereits über Mass angespannt ist, wird dies zwangsläufig zum Kollaps führen, wenn nicht sofort gehandelt wird. Lässt man den Betrieb einfach normal weiterlaufen? Werden irgendwann die Kapazitäten nicht mehr reichen, um all jene, die eine Intensivbetreuung benötigen, auch richtig versorgen zu können?

Und da diese Menschen, wenn sie dann wieder selbständig atmen, auf den Bettenstationen weiter betreut werden müssen, sind nicht nur die Intensivstationen, sondern das ganze Spital betroffen. Viele Krankenhäuser haben bereits diese Woche damit begonnen, alle geplanten Eingriffe abzusagen, die nicht zwingend durchgeführt werden müssen.

Die Ressource, auf die es jetzt ankommt, sind die Pflegenden und die Ärzte. Auch sie sind nicht gegen Covid-19 immun und exponieren sich zusätzlich.

Für viele Pflegende, auch für mich, bedeutet dies, dass die Teams gesplittet werden und ein absolutes (physisches) Kontaktverbot zwischen den aufgeteilten Teams herrscht. Damit soll verhindert werden, dass alle Pflegenden gleichzeitig mit einer Covid-19 Infektionen ausfallen.

Die Versorgung der Patienten wird alternierend über sieben Tage im 2-Schichtbetrieb (eine Schicht dauert 12 Stunden) aufrechterhalten. Pflegende und Ärzte haben ein Anrecht darauf, ausreichend geschützt zu werden. Desinfektionsmittel und Schutzmasken sind deshalb von zentraler Bedeutung. Die Desinfektionsmittel mussten vielerorts weggesperrt werden, ganze Wochenbestände waren wie durch Zauberhand plötzlich verschwunden ...

Nicht alle Betriebe bereiten sich vor. Und nicht alle Menschen halten sich an die Vorgaben des Bundes. Ich habe gehört, dass sich einige offenbar nicht "zuständig" fühlen.

Ey Leute, hakt's oder was? Nur weil ihr keine Covid-19 Fälle betreuen werdet, oder nicht zur Risikogruppe gehört, oder es euch egal ist, wenn ihr krank werdet, heisst das noch lange nicht, dass ihr euch nicht mit den Hygienemassnahmen, die jetzt so immens wichtig sind, beschäftigen sollt.

Covid-19 ist kein Witz. Auch wenn viele Infektionen harmlos verlaufen, die schweren Verläufe sind ein echtes Problem. Und je mehr Angesteckte da draussen herum laufen, desto grösser ist die Chance, dass eben auch diese Verläufe sprunghaft steigen.

Ich möchte nicht, dass unsere Ärztinnen und Ärzte in die Situation geraten, in der sie selektionieren müssen, wer noch eine Chance auf Überleben bekommt und wer nicht.

Also, bewegt Euch, informiert Euch und übernehmt verdammt nochmal Verantwortung!

Auch ich bereite mich vor. Noch weiss ich nicht, was schwieriger wird: Die Woche Zuhause bleiben, oder die 12-Stunden Schichten. Gerade ist Zuhause sein angesagt und ich tu alles, um mich psychisch und physisch zu stärken. Ich habe engen Kontakt mit meinem Coach, die im Moment online alles gibt, um mich und alle da draussen zu unterstützen.

Ich halte Kontakt zu meinen Lieben, damit ich das Verbundenheitsgefühl bewahren kann, das für mich so wichtig ist. Soviel und so lange wie in den letzten Tagen habe ich schon lange nicht mehr telefoniert.

Als Pflegehexe liegen mir alle Pflegenden am Herzen und ich will mein Möglichstes tun, um sie in dieser Krise zu unterstützen. Noch weiss ich nicht, wie ich die 12-Stunden Schichten ertragen werde und wie viel Erholungszeit ich für mich selbst benötige.

Doch ich versichere Euch, ich werde weiterhin für Euch da sein, mit Euch meine Gedanken teilen und Hoffnung, Zuversicht, Mut, Fürsorge und Solidarität hochhalten. Tragt Sorge zu Euch und zueinander. Ich wünsche Euch Gesundheit, das höchste Gut, das sich keiner kaufen kann.
Eure Madame Malevizia

# data[].attributes.attachment_link.description
kommt Euch das alles auch so surreal vor? Immer wieder ertappe ich mich, wie ich neben mir stehe und wie mich eine Welle der Angst und Sorge erfasst. Wir wissen nicht, was auf uns zukommt. Wie hoch wird die Welle sein? Wie umfassend werden die Einschränkungen unseres Alltags werden?

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Seit Kurzem müssen die Spitalangestellten nicht nur im Corona-Spital Bruderholz, sondern auch in Liestal, Zwölf-Stunden-Schichten arbeiten.

Die Frühschicht von 7 Uhr bis 19 Uhr 30, die Nachtschicht von 19 Uhr bis 7 Uhr 30: Zwei Mal Zwölf-Stunden-Schichten mit zwei Mal dreissig Minuten Pausen. So arbeiten nicht nur die Angestellten des Kantonsspitals Baselland im Corona-Spital auf dem Bruderholz. Seit einer Woche gilt auch für alle Spitalangestellten auf den Bettenstationen am Standort Liestal, wo es keine Corona-Patientinnen und -Patienten hat, die Zwölf-Stunden-Schicht.

Bei der Gewerkschaft des Spitalpersonals, beim Vpod der Region Basel, kann dies die Präsidentin und SP-Nationalrätin Samira Marti nicht verstehen: "Wenn eine 12-Stunden-Schicht in der Krise notwendig ist, um Menschenleben zu retten, dann stehen wir hundertprozentig dahinter. Eine solch umfassende Einführung von 12-Stunden-Schichten auf so vielen Abteilung wie im Kantonsspital Baselland aber ist wahrscheinlich schweizweit einmalig." Deshalb deutet einiges auf eine Überreaktion hin. 12-Stunden-Schichten müssten immer ultima ratio, also das allerletzte Mittel sein.

Unispital will, dass das Personal durchhält

Nicht nur die Gewerkschaft des Spitalpersonals sieht das so. Auch das grösste Spital in der Region, das Universitätsspital Basel, teilt diese Einschätzung: Auch beim Unispital hätten die Verantwortlichen "sehr intensiv" darüber diskutiert, ob sie 12-Stunden-Schichten einführen müssten, erklärt Unispital-Sprecher Nicolas Drechsler. "Wir haben uns gegen 12-Stunden-Schichten entschieden, weil wir das Gefühl haben, dass die Belastung auf die Dauer zu hoch wäre fürs Personal. Wenn wir davon ausgehen, dass diese Krise anhält, dann müssen wir darauf achten, dass das Personal auch in ein paar Wochen noch durchhalten kann und dies, glauben wir, ist schwierig mit 12-Stunden-Schichten."

Kategorisch ausschliessen will man auch am Unispital nicht, dass man einmal umstellen muss. Allerdings sei dies nur angezeigt, wenn man kurzfristig einen sehr starken Ansturm von Corona-Patientinnen und Patienten erwarten müsse, einen Peak der Welle also. Denn das Personal müsse sich nach einem solchen Sondereinsatz nach ein paar Wochen auch wieder erholen können. Von einem solchen Peak sei man allerdings zur Zeit weit weg. Im Gegenteil: So sinke die Zahl der hospitalisierten Patientinnen und Patienten weiter.

Das ist im Kanton Baselland nicht anders wie ein Blick auf die Zahlen zeigt.

Seit Ende März sinkt die Zahl der hospitalisierten Corona-Patientinnen und -Patienten auch im Kanton Baselland. Trotzdem führte das Kantonsspital am 14. April am Standort Liestal, wo keine Corona-Patienten behandelt werden, auf allen Betten-Stationen 12-Stunden-Schichten ein.

Es stellt sich die Frage: Wieso stellt das Kantonsspital ausgerechnet jetzt, am 14. April, am Standort Liestal grossflächig auf 12-Stunden-Schichten um, wo doch Corona-Patienten ausschliesslich im Bruderholz-Spital behandelt werden?

Keine Antworten vom Kantonsspital

Das Kantonsspital Baselland wollte die Fragen zu den 12-Stunden-Schichten des Regionaljournals Basel nicht beantworten: "Das Kantonsspital Baselland und der Vpod haben sich darauf geeinigt, das Thema "12 Stunden-Schichten" im konstruktiven Gespräch aufzuarbeiten. Deshalb sehen wir davon ab, uns gegenüber Medien dazu zu äussern", so die Antwort des Kantonsspitals.

Als Anhaltspunkt bleibt deshalb nur ein Brief an die Gewerkschaften. Darin schreibt das Kantonsspital, es gehe darum, auf die zu erwartete Welle von Corona-Patienten vorbereitet zu sein. Dazu brauche es diese 12-Stunden-Schichten auch am Standort Liestal. "Wenn mehr Personal längere Schichten schiebt, ist es unvermeidlich, dass auch andere Abteilungen im gleichen Rhythmus arbeiten müssen. Dies gilt insbesondere für die Gastronomie, die Reinigung und die Wäscherei." Und weiter: "Um sicherzustellen, dass wir bei Bedarf Mitarbeitende aus Liestal sehr schnell im Bruderholz einsetzen können, haben wir auch Teams 'in Warteposition' zum Teil bereits auf die 12-Stunden-Schicht umgestellt"

Offen bleibt damit auch die Frage, worin sich die Situation im Baselbiet von der Restschweiz dermassen stark unterscheidet, dass das Kantonsspital so grossflächig auf 12-Stunden-Schichten umstellen musste. Auch diese Frage bleibt unbeantwortet.

Regionaljournal Basel, 17:30 Uhr

# data[].attributes.attachment_link.title
Kantonsspital Baselland - 12-Stunden-Schichten auf allen Bettenstationen

# data[].attributes.attachment_link.description
Seit Kurzem müssen die Spitalangestellten nicht nur im Corona-Spital Bruderholz, sondern auch in Liestal, Zwölf-Stunden-Schichten arbeiten. Die Frühschicht von 7 Uhr bis 19 Uhr 30, die Nachtschicht von 19 Uhr bis 7 Uhr 30: Zwei Mal Zwölf-Stunden-Schichten mit zwei Mal dreissig Minuten Pausen. So arbeiten nicht nur die Angestellten des Kantonsspitals Baselland im Corona-Spital auf dem Bruderholz.

# data[].attributes.body
Frage, ist Sr. L. Juchli schuld an unserer Misere?

# data[].attributes.body
Ihr müsst auch mitdiskutieren, eigene Gedanken reinbringen. Was müsste geschehen, um die Situation zu verändern?

# data[].attributes.body
Ich finde so hart es auch tönt: damit die Bevölkerung und auch die Politiker usw aufmerksam auf uns werden oder die Wichtigkeit der Pflege erkennen, hätten wir während der Corona Zeit protestieren sollen. Einfach mal nicht arbeiten gehen und nur zu sehen auch wenn das nur 1 Tag wäre. Aber es hätten alle Pflegende mithalten müssen damit dies auch klappt. Ich finde so hätte man etwas mehr ändern können. Sogar während (oder nach) der Corona Phase mussten die Pflegenden 12h Schichten arbeiten oder weniger frei machen, Ferien wurden gelöscht und weiteres. Haben wir jetzt etwas davon erhalten? ausser den Applaus? Hat jemand mehr Lohn erhalten? oder zusätzliche Ferien/ Freitage? NEIN! Viele meiner Freunden sind jetzt sogar bis zu 30 Stunden im Minus und müssen das aufholen! Mit 100%? Dann arbeiten sie noch 10 Tage am Stück mit 1 Tag frei dazwischen! Ist das Menschlich? Aber zb die Detailhandelbranche hat einen Bonus erhalten auch wenn es zb nur 300.- CHF war. Aber wir Pflegende stehen einfach wieder da obwohl die ganze Last auf uns war. Wir sollten hart sein wenn wir etwas ändern wollen, sonst werden wir immer mehr kaputt gehen.

# data[].attributes.body
Dem Pflegepersonal wurde gesagt, dass sie ab sofort ihre Ruhezeiten nicht einhalten werden können und dass sie ihre Höchstarbeitszeit erlangen werden (Bsp.: KSBL Bruderholz 12 Stundenschichten und das mehrere Tage aufeinander). Privatsphäre gibt es anscheinend nicht. Das Pflegepersonal muss funktionieren.
Als es nach dem "Abschwellen" weniger Arbeit gab, wurden die Überstunden damit kompensiert. Eine Frechheit. Niemand hat sich diese Krise gewünscht. Niemand war auf sowas vorbereitet. Doch die Pflege muss funktionieren.

# data[].attributes.body
Dieser Artikel betrifft Deutschland. Finde ich aber schon einmal ein Anfang.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Beschäftigte in der ambulanten und stationären Altenpflege erhalten im Jahr 2020 eine einmalige Corona-Prämie in Höhe von bis zu 1000 Euro, das haben Bundesregierung und Bundestag beschlossen. Länder und Arbeitgeber können diesen Betrag auf 1500 Euro aufstocken. Zugesagt ist die Aufstockung des Corona-Bonus bisher in Baden-Württemberg, Bayern, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, NRW, Rheinland-Pfalz, dem Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein. In Berlin erhalten auch weitere Beschäftigtengruppen eine Sonderzahlungen von bis zu 1000 Euro.
Zusammenfassung: Bundesregierung beschließt Pflegebonus - Länder und Arbeitgeber können aufstocken

Nach dem Beschluss der Bundesregierung haben Bundestag und Bundesrat eine Corona-Prämie für Beschäftigte in der Pflege beschlossen

„Alle Beschäftigten" in der Altenpflege erhalten 2020 einen gestaffelten Anspruch auf eine einmalige Sonderleistung

Der Bund stellt die Finanzierung des Corona-Bonus in Höhe von bis zu 1000 Euro sicher

Die Bundesländer und die Arbeitgeber in der Pflege können den Bonus auf 1500 Euro aufstocken

Einige Länder, wie Baden-Württemberg, Bayern, Brandenburg, Hamburg, Hessen, NRW, Rheinland-Pfalz, dem Saarland, Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein haben eine Aufstockung zugesagt

Diese Länder verhandeln noch: Thüringen, Niedersachsen (Stand 27. Mai 2020)

Der Bonus soll mit dem Juli-Gehalt ausgezahlt werden

Auszahlung ist bisher uneinheitlich (wir aktualisieren den Text dazu fortlaufend, bitte beachten Sie dazu den Text zum jeweiligen Bundesland)

Die Corona-Prämie ist bis 1500 Euro steuerfrei

+++Text wird fortlaufend aktualisiert, zuletzt am 01. Juni+++
Inhalt

Anzeige

Berufsunfähigkeitsversicherung: Jetzt finanziell absichern

In verschiedenen Berufen schafft es nicht jede/r bis zur Rente. Einige Beschäftigte können aus gesundheitlichen Gründen nicht bis 67 Jahren arbeiten. In diesen Fällen schützt eine Berufsunfähigkeitsversicherung.

Corona Bonus für Auszubildende, Helfer im sozialen Jahr

Das Bundesgesundheitsministerium teilte mit, dass auch Auszubildende, Freiwilligendienstleistende, Helfer im freiwilligen sozialen Jahr und Leiharbeiter sowie Mitarbeiter in Servicegesellschaften eine Sonderzahlung bekommen sollen.

Gesetzentwurf: Pflegeeinrichtungen zur Zahlung der Corona-Prämie verpflichtet

Im Gesetzentwurf („Zweites Gesetz zum Schutz der Bevölkerung bei einer epidemischen Lage von nationaler Tragweite") aus dem Bundesgesundheitsministerium ist von einer Verpflichtung der Arbeitgeber in der Pflege die Rede. Konrekt heißt der Passus im Entwurf: „Pflegeeinrichtungen werden zur Zahlung von gestaffelten Sonderleistungen (Corona-Prämien) an ihre Beschäftigten verpflichtet. Die Aufwendungen für diese Corona-Prämien werden den Pflegeeinrichtungen durch die soziale Pflegeversicherung und im ambulanten Bereich anteilig durch die Gesetzliche Krankenversicherung im Wege der Vorauszahlung erstattet. In der zweiten Hälfte des Jahres 2020 werden das Bundesministerium für Gesundheit und das Bundesministerium der Finanzen miteinander festlegen, in welchem Umfang die Gesetzliche Kranken- und Pflegeversicherung Zuschüsse des Bundes zur Stabilisierung der jeweiligen Beitragssätze erhalten. Dies wird auch die Frage der Refinanzierung dieser einmaligen Prämie umfassen."

Finanzierung der Corona Prämie

Bei der Finanzierung der Sonderzahlung folgt die Bundesregierung den Vorschlägen der Minister Spahn und Heil. Demnach werden den Arbeitgebern in der Pflege die Prämien im Wege der Vorauszahlung zunächst von der sozialen Pflegeversicherung erstattet. In der zweiten Hälfte des Jahres 2020 werden das Bundesministerium für Gesundheit und das Bundesministerium der Finanzen miteinander festlegen, in welchem Umfang die gesetzliche Kranken- und Pflegeversicherung Zuschüsse des Bundes zur Stabilisierung der jeweiligen Beitragssätze, auch zur Refinanzierung der Corona-Prämien erhalten.

Aufstockung der Prämie auf 1500 Euro durch Länder und Arbeitgeber

Die Länder und die Arbeitgeber in der Pflege können die Corona-Prämie ergänzend z.B. bis zur Höhe der steuer- und sozialversicherungsabgabenfreien Summe von 1.500 Euro aufstocken. Auf diese Summe hatten sich ver.di und die Arbeitgeber in der Pflege Anfang April geeinigt.

Sonderprämie: Auszahlung mit Juli-Gehalt 2020

ver.di und die Bundesvereinigung der Arbeitgeber in der Pflegebranche (BVAP) haben sich Anfang April auf Eckpunkte eines Tarifvertrages für eine Sonderprämie für Pflegekräfte geeinigt. Diese sollen aufgrund der besonderen Belastung in der stationären Langzeitpflege und der ambulanten Pflege in der aktuellen Krise einen Corona-Bonus bekommen.

Beschäftigte in Vollzeit erhalten danach mit dem Juli-Gehalt eine Sonderprämie von 1.500 Euro, Teilzeitbeschäftigte einen Anteil entsprechend ihren tatsächlich geleisteten Stunden. Die Sonderzahlung erhalten laut ver.di:

Pflegefachkräfte,

Pflegehilfskräfte

Pflegeleitungen

Alltagsbegleiterinnen und -begleiter,

Betreuungskräfte

Assistenzkräfte

Auszubildende in der Pflege sollen eine Prämie von 900 Euro erhalten

Bei der Festsetzung der Prämie haben sich die Tarifvertragsparteien am Geltungsbereich des Pflegemindestlohnes orientiert.

Aktuelle Liste: Corona-Bonus 1000 Euro oder 1500 Euro
Corona-Prämie: Stand 17. Mai 2020 Alle Angaben ohne Gewähr
In den Bundesländern laufen die Debatten über eine Aufstockung der Corona-Sonderzahlung für Pflegekräfte. In einigen Ländern ist eine Prämie von 1500 Euro für Pflegekräfte bereits zugesagt. Folgende Tabelle zeigt den aktuellen Stand und wird fortlaufend aktualisiert.

Auszahlung des Pflegebonus 2020: Arbeitgeber, Einrichtungsträger und Pflegekassen

Bisher gibt es noch viele Fragen zur Auszahlung des Pflegebonus. Im Gesetz ist klar geregelt, wer für die Auszahlung der Pflegeprämie verantwortlich ist:
„Pflegeeinrichtungen werden zur Zahlung von gestaffelten Sonderleistungen (Corona-Prämien) an ihre Beschäftigten verpflichtet. Die Aufwendungen für diese Corona-Prämien werden den Pflegeeinrichtungen durch die soziale Pflegeversicherung und im ambulanten Bereich anteilig durch die gesetzliche Krankenversicherung im Wege der Vorauszahlung erstattet. In der zweiten Hälfte des Jahres 2020 werden das Bundesministerium für Gesundheit und das Bundesministerium der Finanzen miteinander festlegen, in welchem Umfang die gesetzliche Kranken- und Pflegeversicherung Zuschüsse des Bundes zur Stabilisierung der jeweiligen Beitragssätze erhalten. Dies wird auch die Frage der Refinanzierung dieser einmaligen Prämie umfassen." (Quelle: Zweites Gesetz zum Schutz der Bevölkerung bei einer epidemischen Lage von nationaler Tragweite)
>Für mehr Details zur Auszahlung klicken Sie in der Inhaltsübersicht auf hier jeweiliges Bundesland. Wenn es Neuigkeiten gibt, führen wir Sie dort auf.

Baden-Württemberg: 1500 Euro zugesichert

Bereits Ende April hat Baden-Württemberg seinen Anteil am Sonderbonus für Pflegekräfte zugesagt. So übernimmt das Land das bisher noch fehlende Drittel der Finanzierung. Die Beschäftigten in Altenheimen und in der ambulanten Pflege erhalten einmalig bis zu 1500 Euro als Anerkennung für ihren Einsatz während der Corona-Pandemie. Die Auszahlung soll voraussichtlich ab Juli erfolgen.

Bayern stockt Corona-Bonus auf 1500 Euro

Pflegerinnen und Pfleger in Krankenhäusern sowie in Alten- und Pflegeheimen erhalten vom Freistaat Bayern eine einmalige finanzielle Zuwendung - einen Coronabonus in Höhe von 500 Euro. Dieser Betrag ergänzt die von der Bundesregierung beschlossene Sonderzahlung von 1000 Euro. Insgesamt erhalten bayrische Pflegekräfte 1500 Euro extra.

Corona-Prämie Bayern: Für Pflegekräfte in Krankenhäusern, Kliniken, Altenheimen

Konkret erhalten die Pflege-Prämie Pflegekräfte in Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken, Alten-, Pflege- und Behinderteneinrichtungen und ambulanten Pflegediensten sowie Notfallsanitäterinnen und -sanitäter und Rettungsassistentinnen und -asstistenten. Wer regelmäßig mehr als 25 Stunden pro Woche arbeitet, erhält 500 Euro. Berechtigte, die regelmäßig 25 Stunden pro Woche oder weniger arbeiten, erhalten 300 Euro, teilte die Gesundheitsministerin mit.

Pflege-Bonus Bayern online beantragen

Die Finanzierung erfolgt aus dem Sonderfonds Corona-Pandemie. Wer Anspruch auf die Prämie hat, kann einen Antrag beim Landesamt für Pflege (LfP) stellen. Benötigt werde lediglich eine Bestätigung des Arbeitgebers. Nach aktuellem Stand soll die Prämie unabhängig von derzeit auf Bundesebene diskutierten Pflegebonus in Höhe von 1.500 Euro gewährt werden. Der Antrag kann seit dem 14. April 2020 bis 31. Mai 2020 auf den Seiten des bayerischen Landesamt für Pflege online gestellt werden.

Brandenburg stockt auf 1500 Euro auf

Auch das Land Brandenburg wird den vom Bund zugesagten Grundbetrag von 1000 Euro der Corona-Prämie um 500 Euro aufstocken. „Es geht um ein besonderes Zeichen der Anerkennung für die Pflegekräfte, dass diese sich mehr als verdient haben. Sie leisten Großes in der aktuellen Pandemielage und das unter oft sehr schwierigen Bedingungen", sagte Woidke zur Begründung der Bonuszahlungen. Brandenburg werde die Leistungen des Bundes aus Landesmitteln aufstocken. „Ungeachtet dessen bleibt die grundsätzliche Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Bezahlung der Beschäftigten in der Pflege auf der Tagesordnung", betonte Ministerpräsident Dietmar Woidke.

Corona Prämie Berlin: Senat beschließt 1000 Euro für Beschäftigte

Das Land Berlin gewährt einmalig eine Prämie von bis zu 1.000 Euro für Beschäftigte aus verschiedenen Bereichen der öffentlichen Hand in Berlin. Gewürdigt werden sollen Beschäftigte, die in der Corona-Krise außergewöhnliche Leistungen erbracht haben und in Serviceeinrichtungen einer erhöhten gesundheitlichen Gefahr ausgesetzt waren.

Bonus für rund 25 000 Beschäftigte in Berlin

Der Bonus sei „grundsätzlich für Arbeitsbereiche vorgesehen, die in den vergangenen Wochen dafür gesorgt haben, dass die wichtigen und unabdingbaren Aufgaben der Berliner Landesregierung sichergestellt und alle notwendigen verwaltungsmäßigen Abläufe der Stadt gewährleistet wurden." Die Senatsfinanzverwaltung geht davon aus, dass insgesamt rund 25.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Prämie erhalten werden. Pro Beschäftigten ist ein steuerfreier Maximalbetrag von 1.000 Euro möglich. Die zusätzlichen Aufwendungen hierfür betragen rund 25 Mio. €.

Corona-Prämie Berlin: Polizei, Erzieher, Feuerwehr, Ordnungsamt

Zum betroffenen Beschäftigtenkreis zählen laut Senatsverwaltung:

größere Teile des Polizei- und Justizvollzugs sowie der Rettungskräfte der Berliner Feuerwehr

Beschäftigte der Gesundheits- und Ordnungsämter

Erzieherinnen und Erzieher der Kita-Eigenbetriebe und in den Schulhorten

kommunale Beschäftigte in den Jobcentern

Teile des Landesamtes für Bürger und Ordnungsangelegenheiten (LABO)

sowie einzelne Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeitern in den Bezirken

Auszahlung Bonus: Berliner Senatsverwaltung erarbeitet Regeln

Die Berliner Senatsverwaltung für Finanzen gibt in einem Schreiben an die Behörden und Landesbetriebe Anweisungen aus, wie die Auszahlung der zugesagten Sonderzahlung durchgeführt werden soll. So sollen die Dienststellen die Höhe der jeweiligen Prämie festlegen. Das teilte die Senatsverwaltung der dpa mit. Der Corona-Bonus soll den Betreffenden dann mit dem Gehalt ausgezahlt werden. Bei Angestellten freier Träger von Kitas oder Horten läuft die Auszahlung über den jeweiligen Arbeitgeber.

Hamburg sichert 1500 Euro Bonuszahlung für Pflege

Der Hamburger Senat teilte Mitte Mai mit, den rund 25.000 Beschäftigten in der ambulanten und stationären Altenpflege den vollen Corona-Bonus von 1500 Euro zahlen zu wollen. So soll die Sonderzahlung für MitarbeiterInnen mit mindestens 25 Prozent Arbeitszeit in der Pflege bis zu 1.000 Euro, für Auszubildende bis zu 900 Euro und für sonstige Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer der Pflegeeinrichtung bis zu 500 Euro betragen. Zwei Drittel dieser Beträge finanziert die Pflegeversicherung, in Hamburg übernimmt die Stadt den restlichen Betrag. Insgesamt werde sich Hamburg mit rund 8,2 Millionen Euro an den Bonuszahlungen beteiligen, die aus den Corona-Mitteln des Haushalts zur Verfügung gestellt werden sollen.

Hessen stockt Bonus auf 1500 Euro auf

Pflegekräfte in Hessen sollen ebenfalls eine Corona-Sonderzahlung von 1500 Euro erhalten. Das hat der hessische Gesundheitsminister mitgeteilt. So hatte die Bundesregierung einen Sockelbetrag von 1000 Euro beschlossen, der von den Arbeitgebern und den Ländern auf 1500 Euro aufgestockt werden kann. Dies soll nun in Hessen geschehen. Dafür wird die Landesregierung mit den Arbeitgebern in der Pflege aufnehmen. „Wir haben die Möglichkeit bis zu 500 Euro hinzuzugeben. Das wollen wir auch tun und auch mit den Arbeitgebern über ihre Beteiligung sprechen", so Kai Klose.

Niedersachsen: Gesundheitsministerin befürwortet Aufstockung

Niedersachsens Gesundheitsministerin Carola Reimann setze sich dafür ein, dass das Land den Bonus von 1000 auf 1500 Euro erhöhe, teilte das niedersächische Gesundheitsministerium mit. „Ich setze mich sehr dafür ein, dass seitens des Landes diese Aufstockung erfolgen kann und dafür ausreichend Mittel zur Verfügung gestellt werden." Die Ministerin hätte sich vor allem einen allgemeinverbindlichen Tarifvertrag mit besserer Bezahlung und Vereinbarungen zu verbesserten Arbeitsbedingungen gewünscht. Das sei den Sozialpartnern leider bisher nicht gelungen. „Deshalb begrüße und unterstütze ich die Zahlung der Corona-Prämie als Ausdruck der Wertschätzung für alle in der Altenpflege Tätigen."

Nordrhein-Westfalen stockt Pflegebonus auf 1500 Euro auf

Die Landesregierung NRW wird den Pflegebonus auf 1500 Euro aufstocken. Insgesamt profitieren davon rund 260.000 Menschen, die in der Pflegebranche arbeiten. NRW-Gesundheitsminister Laumann sagte: „Ich freue mich sehr, dass die Arbeit der rund 260.000 Beschäftigten in der Altenpflege mit dem Pflegebonus gewürdigt wird. Ich gönne ihnen den Bonus von Herzen. Ich fordere diejenigen Arbeitgeber in der Pflege, die bisher keinen Tarifvertrag einhalten, auf, endlich Tariflöhne zu zahlen. Wahre Würdigung von Arbeit drückt sich auch durch tarifliche Entlohnung aus."

Pflegebonus in NRW

Die Pflegeprämie erhalten Beschäftigte, die hauptsächlich in der direkten Pflege oder Betreuung arbeiten: bis zu 1.000 Euro (Grundprämie) sowie bis zu 500 Euro (Landesaufstockung)

Weitere Beschäftigte, die mindestens 25 Prozent der Arbeitszeit in der direkten Pflege und Betreuung mitarbeiten: bis zu 667 Euro (Grundprämie) sowie bis zu 333 Euro (Landesaufstockung)

Sonstige Beschäftige in den Pflegeeinrichtungen (z.B. Personal in der Verwaltung, Küche, Haustechnik, Gebäudereinigung, Empfangssicherheitsdienst, Garten-/Geländepflege, Wäscherei, Logistik sowie Personal, das nicht unmittelbar oder mindestens bis zu 25 Prozent in der direkten Pflege arbeitet): bis zu 334 Euro (Grundprämie) sowie bis zu 166 Euro (Landesaufstockung)

Die obenstehende Grundprämie orientiert sich an der Vollzeitbeschäftigung und sieht anteilige Auszahlungen je nach Anstellungsart vor, zum Beispiel bei Teilzeitbeschäftigung. Für Freiwillige im freiwilligen sozialen Jahr sowie Auszubildende ist keine anteilige Auszahlung vorgesehen. Für sie gilt:

Freiwillige im freiwilligen sozialen Jahr: 100 Euro (Grundprämie) sowie 50 Euro (Landesaufstockung)

Auszubildende: 600 Euro (Grundprämie) sowie 300 Euro (Landesaufstockung)

Auszahlung NRW: Ziel Mitte Juli 2020 bis Mitte Februar 2021

Wann die Prämie in NRW ausgezahlt werden kann, steht laut der NRW-Landesregierung (Stand 26. Mai) noch nicht fest. Das Ziel: Mitte Juli 2020 bis Mitte Februar 2021. Die Zahlung liege vor allem in der Verantwortung der Pflegekassen und Einrichtungsträger bzw. Arbeitgeber, denen das Gesetz die Verantwortung für die Auszahlung übertragen hat. Nach den Zeitplanungen des Gesetzes hätten die Pflegekassen sicherzustellen, dass alle Pflegeeinrichtungen und Arbeitgeber eine Vorauszahlung in Höhe der gemeldeten Beträge bis spätestens 15. Juli bzw. bis 15. Dezember 2020 erhalten. Die Pflegeeinrichtungen prüfen, ob eine Prämienzahlung bereits durch eine andere Pflegeeinrichtung erfolgt ist oder erfolgen könnte. Bis zum 15. Februar 2021 haben die Pflegeeinrichtungen und Arbeitgeber nach Abschluss des Verfahrens den Pflegekassen die tatsächlich ausgezahlten Prämien anzuzeigen.

Saarland: Aufstockung der Sonderzahlung für Pflegekräfte

Die saarländische Gesundheitsministerin Monika Bachmann teilte mit, dass Beschäftigte in der Altenpflege 1500 Euro Prämie für ihren Einsatz in der Krise erhalten. Die Landesregierung stockt dafür die vom Bund beschlossenen 1000 Euro um 500 Euro auf. „Obwohl es in den letzten Monaten nicht immer einfach war, trugen die Pflegerinnen und Pfleger in den Pflegeeinrichtungen mit großem Engagement dazu bei, für die Sicherheit und das Wohlergehen der Bewohnerinnen und Bewohner zu sorgen, sagte Bachmann.

Sachsen stockt 1500 Euro Pflegebonus auf

Der Pflegebonus wird auch in Sachsen auf 1500 Euro aufgestockt. Die noch fehlenden 500 Euro zahlt das Land. Der sächsische Teil wird komplett vom Freistaat getragen - Arbeitgeber müssen sich nicht beteiligen. Der Bonus ist steuerfrei. Auch in Sachsen-Anhalt wird die Prämie aufgestockt.

Schleswig-Holstein: Pflegebeschäftigte erhalten 1500 Euro Bonus

Bereits Anfang April hatte die Landesregierung in Schleswig-Holstein einen Bonus für die 20.000 ArbeitnehmerInnen in der Pflege beschlossen. Der ver.di-Landesbezirk lobte den Plan: „Ein richtige und sinnvolle Maßnahme, denn Pflegebeschäftigte in den Kliniken und Krankenhäusern, Alten -und Pflegeheime oder in der ambulanten Pflege leisten eine wichtige gesellschaftliche Aufgabe - nicht nur aktuell in der Corona-Pandemie. Sie sind derzeit systemrelevant und in der Krise besonderen Belastungen und Gefahren ausgesetzt", so der ver.di-Experte Steffen Kühhirt.

Sonderzahlung bis 1500 Euro steuerfrei

Finanzminister Olaf Scholz (SPD) hat eine Verfügung erlassen, damit Sonderzahlungen von Beschäftigten bis 1500 Euro steuerfrei sind. So teilte das Bundesfinanzministerium mit: „Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber können ihren Beschäftigten nun Beihilfen und Unterstützungen bis zu einem Betrag von 1.500 Euro steuerfrei auszahlen oder als Sachleistungen gewähren." Erfasst werden demnach Sonderleistungen, die die Beschäftigten zwischen dem 1. März 2020 und dem 31. Dezember 2020 erhalten. Mehr dazu...
Update 27. April 2020
Finanzierungs-Vorschlag der Minister Spahn und Heil: Pflegekassen sollen zwei Drittel der Kosten übernehmen

Gesundheitsminister Jens Spahn (CDU) und Arbeitsminister Hubertus Heil (SPD) haben einen Vorschlag vorgelegt, der die Finanzierung des Corona-Bonus für Pflegekräfte vorsieht. Demnach sollen die Pflegekassen zwei Drittel der Kosten übernehmen, das weitere Drittel sollen die Bundesländer und die Arbeitgeber übernehmen. Ein Schreiben mit diesen Plänen ist laut DPA an Vertreter von Arbeitnehmern und Arbeitgeber in der Altenpflege versandt worden.
22. April 2020
Kritik an Finanzierung der Corona-Prämie

Medienberichten zu Folge gab es Kritik an der Finanzierung der Corona-Prämie für Pflegekräfte. So sagte die Vorstandsvorsitzende des Ersatzkassen-Verbands VDEK, Ulrike Elsner: „Es kann nicht sein, dass allein die Beitragszahler hierfür aufkommen müssen". Auch die AOK meldet Bedenken an. Der Vorstandsvorsitzende des AOK-Bundesverbands, Martin Litsch, sieht Politik und Steuerzahler in der Pflicht, die 1500 Euro Sonderzahlung in der Corona-Krise zu zahlen. Die Anerkennung müsse „vom Bund oder von den Ländern kommen, etwa über zweckgebundene Zuschüsse für die Soziale Pflegeversicherung".

Finanzierungskosten: Pflegebedürftige vor Kosten schützen

Der ver.di-Vorsitzende Frank Werneke betont, dass nun die Politik gefordert sei, die notwendigen Regelungen zur Umsetzung und Refinanzierung der Prämie zeitnah zu treffen, so Werneke weiter. Die Kosten der Prämie dürften nicht zu einer Erhöhung der Eigenbeteiligung der Pflegebedürftigen oder ihrer Angehörigen führen.

Gesundheitsminister Spahn möchte Finanzierung in den nächsten „ein, zwei Wochen" klären

Gesundheitsminister Jens Spahn (CDU) will die Finanzierung der Sonderprämie nun schnell klären. Es gehe um eine faire Verteilung der Kosten zwischen Pflegekassen, Ländern und Arbeitgebern, sagte er nach einer Sitzung des Gesundheitsausschusses im Bundestag am 23. April. Er möchte, „dass wir in den nächsten ein, zwei Wochen da auch zu einem konkreten Ergebnis für die Pflegekräfte kommen."

Pflege Sonderprämie: „Tarifvertrag für allgemeinverbindlich erklären"

Sylvia Bühler, Mitglied im ver.di-Bundesvorstand, hatte Anfang April betont: „Wir wollen, dass die Pflegekräfte in der Altenpflege eine Prämie bekommen, unabhängig davon, ob sie einen Tarifvertrag haben oder nicht. Deshalb werden wir beantragen, dass der Tarifvertrag für allgemeinverbindlich erklärt wird und alle Arbeitgeber diese Prämie zahlen müssen - auch die kommerziellen Anbieter, die faire Löhne für die verantwortungsvolle Arbeit in der Pflege verweigern."

Pflegekommission: 1500 Euro Corona-Prämie für alle Pflegekräfte

Die vormalige Pflegekommission hat der Bundesregierung Ende April empfohlen, bundesweit einen Anspruch für alle Beschäftigten in der Altenpflege und den ambulanten Diensten zu regeln und damit die besonderen Belastungen durch die Corona-Krise anzuerkennen. Die geplante Prämie von 1500 Euro für alle Pflegekräfte in Pflegebetrieben in Deutschland sei insbesondere ein Erfolg der ver.di-Tarifinitiative für allgemeinverbindliche Regelungen in der Altenpflege, teilte ver.di mit. „Mit anderen Worten: ver.di wirkt. Ohne unsere Einigung auf einen Tarifvertrag für eine Corona-Sonderprämie mit der Bundesvereinigung der Arbeitgeber in der Pflegebranche (BVAP) hätten sich die Beteiligten nicht zu dieser Emp-fehlung durchgerungen", betonte ver.di-Bundesvorstandsmitglied Sylvia Bühler.

Corona-Bonus: Empfehlung der Pflegekommission im Details

Im Einzelnen sieht die Empfehlung der Pflegekommission (22. April 2020) vor, dass die Prämie Beschäftigte erhalten sollen,

die im Zeitraum vom 1. März bis 31. Oktober 2020 mindestens drei Monate tätig waren. Eine Prämie in Höhe von 1.500 Euro erhalten Beschäftigte in Vollzeit, die hauptsächlich in der pflegerischen Betreuung tätig sind, also etwa Pflegefach- und Pflegehilfskräfte, Alltagsbegleiter/innen sowie Beschäftigte in der hauswirtschaftlichen Versorgung.

Eine Prämie in Höhe von 1.000 Euro erhalten Kräfte, die mindestens ein Viertel ihrer Arbeitszeit mit Pflegebedürftigen verbringen, das können in dieser Krise zum Beispiel auch Küchenkräfte, Reinigungskräfte oder Beschäftige der Gartenpflege sein.

Eine Prämie in Höhe von 500 Euro erhalten alle sonstigen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer der Pflegeeinrichtungen.

Teilzeitbeschäftigte erhalten die Prämie anteilig.

Pflege-Auszubildende erhalten eine Prämie von 900 Euro.

Die Prämie soll ab Juli 2020 ausbezahlt werden.

Sonderprämie: Anerkennung der besonderen Belastung in der Corona-Krise

Für die BVAP weist Vorstandsmitglied Gero Kettler darauf hin, dass die Prämie eine Anerkennung der besonderen Belastung in dieser Krise sei und keineswegs eine angemessene Vergütung für die auch im Alltag verantwortungsvolle, oft auch belastende und zu schlecht bezahlte Arbeit ersetze. Deshalb würden BVAP und ver.di auch weiter daran arbeiten, einen Tarifvertrag abzuschließen, der auf alle Arbeitgeber erstreckt werden soll. Der Tarifabschluss steht unter Gremienvorbehalt.

# data[].attributes.attachment_link.title
Corona-Bonus: Bis zu 1500 Euro Sonderprämie für Pflegekräfte

# data[].attributes.attachment_link.description
Beschäftigte in der ambulanten und stationären Altenpflege erhalten im Jahr 2020 eine einmalige Corona-Prämie in Höhe von bis zu 1000 Euro, das haben Bundesregierung und Bundestag beschlossen. Länder und Arbeitgeber können diesen Betrag auf 1500 Euro aufstocken. Zugesagt ist die Aufstockung des Corona-Bonus bisher in Baden-Württemberg, Bayern, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, NRW, Rheinland-Pfalz, dem Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein.

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Medinside - Das Portal für die Gesundheitsbranche

# data[].attributes.attachment_link.title
Corona: 25 Prozent von Medizinpersonal mit klinisch relevanten Angstsymptomen

# data[].attributes.attachment_link.description
Wie gross die psychischen Auswirkungen auf das Personal ist, hängt speziell auch vom Verhalten des Arbeitgebers ab.

# data[].attributes.headline
Warum der Applaus nicht reicht: «Die Bedingungen in der Pflege müssen sich verbessern»

# data[].attributes.subject
Warum der Applaus nicht reicht: «Die Bedingungen in der Pflege müssen sich verbessern»

# data[].attributes.body
https://www.watson.ch/schweiz/interview/572761441-auch-nach-dem-coronavirus-das-pflegepersonal-hofft-auf-unterstuetzung

# data[].attributes.body
Klar habe ich diesen Beruf nicht wegen dem Lohn ausgewählt, aber ich wurde auch nie darüber aufgeklärt hoch der Lohn sein sollte. Was ist denn der Lohn für jemanden der Schichtarbeitet, an Wochenenden arbeitet und z.B. nach Hause kommt, wenn alle zur Arbeit gehen und bei einer Pandemie seine eigene Gesundheit riskiert obwohl es dafür teilweise nicht einmal eine Pandemie dafür braucht. Viele meiner Arbeitskolleginnen und Kollegen haben sich in der Klinik mit dem COVID-19  angesteckt und waren über 1 Monat Krank dazu kommt, dass sie nach der Genesung bleibende gesundheitlich Probleme hatten und ihre Angehörige angesteckt haben und bei einigen deswegen verstarben. Der Applaus der Bevölkerung ist eine Nette Geste aber nach COVID-19  ist das alles Geschichte. Deshalb bin ich der Meinung die Forderungen der Pflegeinitiative müssen endlich angenommen werden.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Die Corona-Krise hat neue Helden kreiert. Dem Gesundheitspersonal und allen voran der Pflege wird auf Balkonen und in Zeitungsspalten applaudiert. Wie anders klang das in den letzten Jahren: War vom Gesundheitswesen die Rede, ging es fast immer um die steigenden Kosten. Dass der Wind gedreht hat, haben auch die Gewerkschaften gemerkt. Sie fordern bereits bessere Anstellungsbedingungen oder mehr Lohn für das Pflegepersonal.

Wie wird diese Krise die Art und Weise, wie wir über das Gesundheitswesen denken, verändern? Wir haben mit einem Mann gesprochen, der beide Welten kennt, jene des Pflegepersonals und jene der Spitäler. Christian Schär ist Präsident des Verbands Zürcher Krankenhäuser (VZK) und zugleich Direktor des Careum, des Bildungszentrums für Gesundheitsberufe.

Herr Schär, dem Gesundheitspersonal wird momentan von allen Seiten applaudiert. Werden wir in Zukunft anders über das Gesundheitswesen sprechen?

Was jetzt passiert, wird ganz sicher Auswirkungen auf die künftige Diskussion haben. Seit dem letzten Weltkrieg haben wir kein derart einschneidendes Ereignis mehr erlebt. Wenn wir davon ausgehen, dass dies nicht die letzte Pandemie war, dann müssen wir uns fragen, wie viel unser Gesundheitswesen kosten darf. So phantastisch die Wertschätzung aber ist, die dem Personal nun entgegenschlägt, so muss man doch sagen, dass auch andere Applaus verdient hätten, vom Buschauffeur über das Kassenpersonal der Grossverteiler bis hin zum CEO, der Krisenpläne schmiedet.

Im Fall des Pflegepersonals wird der Applaus aber auch mit ganz konkreten Forderungen verbunden, zum Beispiel jener nach einer Gefahrenzulage. Sind die Forderungen gerechtfertigt?

Das solche Forderungen jetzt aufkommen, kann ich zwar gut verstehen. Aber im Moment haben wir eigentlich anderes zu tun. Die Spitäler müssen nun zunächst die Krise meistern. Dabei achten sie auch darauf, dass das Personal gesund bleibt. Obwohl sie das Arbeitsgesetz flexibler handhaben könnten, werden die Ruhezeiten im Kanton Zürich abgesehen von der einen oder anderen Ausnahme bis jetzt noch eingehalten.

Das Pflegepersonal ist aber auch dem Virus stark ausgesetzt. Mit dem Argument, das Pflegepersonal sei systemrelevant, wird nun mehr Lohn gefordert. Sind die Löhne zu tief?

Zunächst einmal stellt sich die Frage, wer sonst noch systemrelevant ist. Wer ist wichtiger und wer weniger? Das finde ich eine heikle Diskussion. Ein Spital ist eine hochkomplexe Organisation. Damit es funktioniert, braucht es auch das Reinigungspersonal oder die Angestellten des technischen Dienstes. Die sind auch Risiken ausgesetzt.

Grundsätzlich bin ich der Meinung, dass die heutige Einstufung des Lohns dem Ausbildungsstand und der Arbeitsbelastung der einzelnen Berufsgruppen durchaus Rechnung trägt. Wenn man nun sagt, alle sollten mehr bekommen, dann stellt sich die Frage, wer bereit ist, dies zu bezahlen. Denn die höheren Löhne werden sich am Ende auch in höheren Krankenkassenprämien niederschlagen.

60 Prozent der Pflegenden finden ihren Lohn zu tief

Die Unzufriedenheit mit dem Lohn ist beim Pflegepersonal allerdings gross. Gemäss der Lohnzufriedenheitsstudie der Forschungsstelle Sotomo von 2019 finden 60 Prozent der befragten Pflegefachkräfte, dass sie nicht genug verdienen. Keine andere Branche in der Schweiz ist so unglücklich mit ihrem Salär.

Kein Wunder also, wird nun auch ganz explizit mehr Lohn gefordert. So sagte Meret Schindler, Pflegefachfrau und Berner Gewerkschaftssekretärin des Schweizerischen Verbands des Personals öffentlicher Dienste (VPOD), zum Branchenblatt "Medinside", dass die Kosten im Gesundheitswesen künstlich tief gehalten würden, dies zulasten des vor allem weiblichen Gesundheitspersonals. Viele Löhne müssten nicht zuletzt auch deshalb angehoben werden, weil viele Gesundheitsberufe schlicht zu wenig attraktiv seien.

Doch wie viel verdient das Pflegepersonal eigentlich? Der VZK hat der NZZ Zahlen zur Verfügung gestellt, die in einem Zürcher Spital erhoben wurden und den "durchschnittlichen Einstufungen in Anlehnung an das kantonale Personalrecht" entsprechen.

Eine Fachangestellte Gesundheit verdient demnach nach einer dreijährigen Lehre beim Einstieg 4700 Franken im Monat. Nach zehn Jahren steigt der Lohn auf 5400 Franken. Wer nach der Lehre oder Matur die 3-jährige Ausbildung zur diplomierten Pflegefachfrau HF absolviert, hat einen Einstiegslohn von 5500 Franken und kommt nach zehn Jahren auf 6500 Franken. Wer zusätzlich das Nachdiplomstudium zur diplomierten Expertin Intensivpflege absolviert, startet mit einem Lohn von 6400 Franken und verdient nach zehn Jahren 7500 Franken. Dies alles bei jeweils 13 Monatslöhnen pro Jahr und einer 42-Stunden-Woche.

Zum Vergleich: Ein Dentalassistent verdient nach der 3-jährigen Lehre gemäss den Empfehlungen der Zahnärztegesellschaft mindestens 3710 Franken Einstiegslohn. Gemäss Gesamtarbeitsvertrag sind es nach einer 4-jährigen Lehre bei Schreinern 4165 Franken und bei Elektromonteuren 4475 Franken.

Informatiker bekommen gemäss den Empfehlungen des Verbands ICT-Berufsbildung Bern nach 4 Jahren Lehre einen Einstiegslohn von 4615 Franken. Schliessen sie zusätzlich ein Bachelorstudium einer Fachhochschule ab, dürfen sie mit 6000 Franken Einstiegslohn rechnen. Primarlehrer bekommen im Kanton Zürich nach der 3-jährigen Ausbildung an der Pädagogischen Hochschule ein Anfangsgehalt von 7000 Franken. Und um noch zu den Spitälern zurückzukehren: Assistenzärzte bekommen nach dem Staatsexamen einen Lohn von 7500 Franken, dies allerdings bei einer 50-Stunden-Woche.

Das Pflegepersonal steht im Vergleich also nicht schlecht da, die Arbeit ist aber nicht zuletzt auch aufgrund der Schichtarbeit sehr belastend. Was ein fairer Lohn ist, ist ohnehin eine schwierige Frage. Fakt ist aber, dass die Schweiz nicht genug Pflegepersonal ausbildet. Die Konferenz der kantonalen Gesundheitsdirektoren hat berechnet, dass die rasch alternde Schweiz jedes Jahr zusätzlich 6000 Pflegefachpersonen brauchen würde.

Die Schweiz bildet davon aber nicht einmal die Hälfte aus. Hier will die Pflege-Initiative Abhilfe schaffen, welche die Pflegenden besserstellen soll und eine Ausbildungsoffensive vorsieht. Die Initiative beziehungsweise ein indirekter Gegenvorschlag wurde von den eidgenössischen Räten noch nicht durchberaten. Die Corona-Krise dürfte die Ausgangslage in Bern aber verändert haben.

Bei den Pflegeberufen gibt es einen Personalmangel. Könnte man den Beruf mit einem besseren Lohn nicht attraktiver machen?

Da bin ich skeptisch. Vor 19 Jahren hiess das Zürcher Verwaltungsgericht eine Lohnklage gut, was zur Folge hatte, dass der Lohn in den Pflegeberufen um 800 Franken erhöht werden musste. Obwohl das doch ein erheblicher Betrag war, hatte das kaum einen Effekt. Die Ausbildungszentren wurden damals jedenfalls nicht mit Bewerbungen überflutet. Wer einen Pflegeberuf wählt, hat nicht primär den Lohn vor Augen, sondern eher ein Ideal.

Der Idealismus alleine scheint aber nicht zu reichen. Viele Pflegende verlassen nach wenigen Jahren den Job. Woran liegt das?

Die Verweildauer im Beruf ist tatsächlich ein Problem, sie lag vor einiger Zeit bei knapp 12 Jahren und dürfte heute noch tiefer liegen. Das hat verschiedene Gründe. Einer davon ist sicher die belastende Schichtarbeit, die nicht alle leisten mögen.

Und was ist dagegen zu tun?

Ein Ansatz könnte sein, dass man mit steigendem Alter weniger Nachtschichten leisten muss. Dafür würden die älteren Mitarbeiter vermehrt als Mentoren für die jüngeren eingesetzt. Das könnte eine Entlastung bringen.

Viele kehren aber auch nach der Mutterschaftspause nicht mehr zurück.

Das ist tatsächlich ein Problem, zumal 80 Prozent des Pflegepersonals in Spitälern Frauen sind. Es gibt deshalb bereits heute diverse Initiativen, welche diesen Frauen den Wiedereinstieg in den Beruf erleichtern sollen. Eine gewissen Hemmschwelle gibt es in spezialisierten Disziplinen wie der Intensivpflege. Wenn jemand zehn Jahre lang nicht mehr in der Intensivstation gearbeitet hat, dann kann er nicht mit der rasanten technischen Entwicklung Schritt halten. Nicht zuletzt auch im Hinblick auf künftige Pandemien müssten wir vielleicht Auffrischungskurse anbieten, die man alle paar Jahre einmal besuchen könnte. So ähnlich wie die Wiederholungskurse im Militär. Wenn wir in solche Massnahmen investieren, erreichen wir mehr, als wenn wir einfach Löhne erhöhen.

Sind Spitalschliessungen nun vom Tisch?

Das Geld sitzt bei den Spitälern nicht mehr so locker. Seit der Einführung des Fallpauschalensystems müssen sie enger kalkulieren. Zudem wurde in den letzten Jahren mit diversen Massnahmen finanzieller Druck ausgeübt. So zum Beispiel mit einer Liste von Behandlungen, welche die Spitäler nur noch im günstigeren ambulanten Bereich erbringen dürfen. Zudem waren Spitalschliessungen in diversen Kantonen ein Thema. So tönte auch die Zürcher Gesundheitsdirektorin Natalie Rickli im letzten Sommer an, dass sie die Spitalliste straffen wolle: "Wir werden kaum mehr Leistungsaufträge an 27 Akutspital-Standorte inklusive Geburtshäusern vergeben", sagte sie in einem Interview des "Tages-Anzeigers".

In den letzten Jahren wurde der Kostendruck auf die Spitäler stark erhöht. Auch Spitalschliessungen wurden gefordert. Ist das jetzt vom Tisch?

Natürlich gibt es jene, die jetzt sagen: "Seht ihr, wir brauchen die zusätzlichen Kapazitäten in den Spitälern." Aber als Verbandspräsident werde ich jetzt sicher nicht die Krise bemühen, um zu sagen, wir brauchen 500 Betten mehr. Für eine Einschätzung ist es ohnehin noch zu früh, wir wissen ja noch nicht, wie gut wir die Pandemie bewältigen werden.

Als Spitalverbandspräsident hatten Sie in der Vergangenheit aber auch selber gesagt, die Spitäler hätten zu viele Betten.

Das habe ich im Hinblick auf die zunehmende Verschiebung von Operationen in den ambulanten Bereich gesagt. Mit dem Bettenabbau ist gleichzeitig natürlich ein Ausbau des ambulanten Bereichs nötig. Welche Rolle diese Strategie nun im Hinblick auf eine Pandemie spielt, werden wir im Nachhinein analysieren müssen. Dabei müssen wir den Epidemiologen genau zuhören. Es ist zwingend, dass wir aus dieser Situation etwas lernen. Was braucht die Schweiz zur Selbstversorgung? Brauchen wir Hersteller von Schutzmasken und Beatmungsgeräten? Wie gross müssen die Notlager auch für lebensnotwendige Medikamente für den Pandemiefall sein? Müssen sich diese in den Spitälern befinden, und wie werden die Vorhalteleistungen entschädigt? Das ist auch eine politische Diskussion, die für die im Kanton Zürich anstehende neue Spitalplanung eine wichtige Rolle spielen wird.

Im Moment herrscht gerade eine nie da gewesene Harmonie zwischen Spitälern und Politik. Die Zürcher Gesundheitsdirektion wird überschwänglich gelobt von den Spitälern. Ist das eine Show zur Beruhigung der Bevölkerung?

Nein, das ist es nicht. Wir haben tatsächlich eine gute Zusammenarbeit. Als Natalie Rickli vor einem Jahr als Regierungsrätin gestartet ist, hat sie die Spitäler schnell zu einem Dialog eingeladen. Ich habe mir damals die Augen gerieben. Ich fand es grossartig, dass wir diesen offenen Austausch pflegen konnten. In der Krise profitieren wir nun von dieser Offenheit. Denn die Probleme können wir nur gemeinsam lösen. Aber ich mache mir natürlich keine Illusionen. Wir werden nach der Krise sicher auch die eine oder andere Gelegenheit für weniger harmonische Auseinandersetzungen haben.

# data[].attributes.attachment_link.title
Coronavirus: Braucht es mehr Lohn für Schweizer Pflegepersonal??

# data[].attributes.attachment_link.description
Die Corona-Krise hat neue Helden kreiert. Dem Gesundheitspersonal und allen voran der Pflege wird auf Balkonen und in Zeitungsspalten applaudiert. Wie anders klang das in den letzten Jahren: War vom Gesundheitswesen die Rede, ging es fast immer um die steigenden Kosten. Dass der Wind gedreht hat, haben auch die Gewerkschaften gemerkt.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
An Pflegekräften mangelt es immer überall - und ganz besonders in Krisenzeiten. Doch dass es zu wenig Pflegepersonal gibt, ist kein Wunder - das legt jedenfalls ein aktueller Bericht der WHO nahe. Von Dietrich Karl Mäurer.
| Artikel auf tagesschau.de

# data[].attributes.attachment_link.title
WHO: Lage der Pflegeberufe weltweit ungenügend

# data[].attributes.attachment_link.description
An Pflegekräften mangelt es immer überall - und ganz besonders in Krisenzeiten. Doch dass es zu wenig Pflegepersonal gibt, ist kein Wunder - das legt jedenfalls ein aktueller Bericht der WHO nahe. Von Dietrich Karl Mäurer. | Artikel auf tagesschau.de

# data[].attributes.body
https://www.swissinfo.ch/ger/coronavirus_schweizer-pflegefachkraefte-waren-schon-vor-der-krise-am-limit/45645752

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Medinside - Das Portal für die Gesundheitsbranche

# data[].attributes.attachment_link.title
Warum Pflegefachfrauen und Ärztinnen nicht streiken

# data[].attributes.attachment_link.description
Würden Ärztinnen und Pflegefachfrauen am 14. Juni ihre Arbeit verweigern, wären die Spitäler lahmgelegt. Die Arbeitgeber vertrauen jedoch darauf, dass ihre w...