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▪ Fase de diseño. Incentivación de la financiación de las acciones iniciales del Modelo de atención integral, especialmente las de promoción y prevención.
▪ Fase de ejecución. Funcionamiento del Modelo de atención integral. Estimación de los recursos para llegar a un alto porcentaje de operación del Modelo con todas sus acciones.
▪ Fase de consolidación. Realización de acciones en: asignación definitiva de recurso humano, físico, insumos y financieros.

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La reorientación del presupuesto a intervenciones que prioricen y entablen con actividades de prevención del riesgo y promoción de la salud.
*Aseguramiento Universal
*Resultados
+Per cápita
+Estímulos económico municipal

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*Sección de Atención integral.
*Sección Administrativa financiera.
*Sistema de información.
*Servicios generales y recursos humanos.
*Cumplimiento de regulaciones sanitarias.

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*Planificación, Organización y Mejora.
*Supervisión y Monitoreo.
*Intersectorialidad y participación social
*Comunicación
*Asesoría jurídica

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*Socialización del modelo de Atención.
*Alianzas estratégicas con la Cooperación.
*Generación de competencias en atención y Gestión.
*Implementación progresiva del modelo.
-Fortalecer la AteNción y gestión DAS Y DMS.
-Plan de desarrollo de la red integrada de servicios de salud.
-Plan de inversiones.
-Plan de desarrollo de los recursos humanos.
*Desarrollo del sistema de información que requiere la Red.

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Provisión: Se refiere al que hacer de la red articulada de servicios de salud y a todos aquellos elementos que conllevan a la aplicación del Modelo de atención. La provisión de servicios está determinada por las necesidades de la población y la priorización de problemas. La capacidad de provisión de servicios depende de la infraestructura, el Recurso humano, material y financiero.

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Provisión: Se refiere al que hacer de la red articulada de servicios de salud y a todos aquellos elementos que conllevan a la aplicación del Modelo de atención. La provisión de servicios está determinada por las necesidades de la población y la priorización de problemas. La capacidad de provisión de servicios depende de la infraestructura, el Recurso humano, material y financiero.

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Financiamiento: Se refiere a manejo de los recursos económicos necesarios para ejercer la Rectoría y garantizar la Provisión pública de los servicios de salud. Estos recursos financieros pueden ser estatales, municipales, de cooperación externa y otros.

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Financiamiento: Se refiere a manejo de los recursos económicos necesarios para ejercer la Rectoría y garantizar la Provisión pública de los servicios de salud. Estos recursos financieros pueden ser estatales, municipales, de cooperación externa y otros.

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Regulación: Entendida como el cumplimiento del conjunto de leyes, reglamentos y normas que enmarcan el funcionamiento del sector salud a nivel nacional, departamental y municipal.

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Regulación: Entendida como el cumplimiento del conjunto de leyes, reglamentos y normas que enmarcan el funcionamiento del sector salud a nivel nacional, departamental y municipal.

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Ciclo administrativo tiene dos fases (mecánica y dinámica) y cuatro etapas (planificación, organización, dirección y control) sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral en el cual cada etapa incluye a las otras para poder ejecutarse

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Ciclo administrativo tiene dos fases (mecánica y dinámica) y cuatro etapas (planificación, organización, dirección y control) sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral en el cual cada etapa incluye a las otras para poder ejecutarse

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La gestión por resultados, busca lograr un aumento al valor que aportan a la sociedad, orientando todos los esfuerzos institucionales al logro de Resultados, basándose en la mejora de la producción de servicios que debe entregarse a la sociedad de acuerdo al mandato que define el marco legal vigente.

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La gestión por resultados, busca lograr un aumento al valor que aportan a la sociedad, orientando todos los esfuerzos institucionales al logro de Resultados, basándose en la mejora de la producción de servicios que debe entregarse a la sociedad de acuerdo al mandato que define el marco legal vigente.

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El desarrollo de un sistema social y por ende el enfoque sistémico de la gestión de los servicios públicos de salud es una transformación intencional hacia niveles superiores de desarrollo

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El desarrollo de un sistema social y por ende el enfoque sistémico de la gestión de los servicios públicos de salud es una transformación intencional hacia niveles superiores de desarrollo

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Para respuesta institucional viable
1. Políticas, planes y Estrategias de Salud.
2. Proceso de modernización de los servicios de salud.
3. Agenda Nacional de Salud.
4. Acuerdos de Paz

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Enfoque sistémico de la gestión orientada a Resultados

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Enfoque sistémico de la gestión orientada a Resultados

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858_Maryory Bethsabe Santos Solorzano_202131323
859_Estuardo Morales Rivera_202131353
860_Nurian Lorena Tizol Alonzo_202131371
861_Kevin Daniel Vásquez Guzman_202131372
862_Keyla Ibeth Vásquez Gallardo_202131376
863_Francisco Xavier Soto González_ 202131379

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El MAIJU permitirá dar asistencia jurídica especializada, social, pedagógica, psicológica y médica en la Justicia Penal Juvenil Especializada y Justicia Restaurativa, que permitirá la toma de decisiones de acuerdo a cada institución involucrada.

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1. APS, signada en Alma y Ata.
2. Convenio 169 OIT diferencias y existencia de pueblos indígenas, derecho de identidad y el reconocimiento a la practica de sus tradiciones en salud.
1. Objetivos de Desarrollo del milenio
2. Convención para eliminar la discriminación a la mujer CEDAW
4. Plan de estrategia a plazo medio 2008-2013 OMS
5. Agenda de Salud de las Américas
6. Agenda y plan de salud en Centroamérica y Republica dominicana.

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A cada Dirección Departamental de Salud le corresponde una circunscripción geográfica
determinada con su población residente, de conformidad con la organización establecida por el
Ministerio de Salud.

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Planifica, programa, conduce, dirige, coordina, supervisa, monitorea y evalúa las
acciones de los servicios de salud brindados por una red articulada de establecimientos de salud

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La administración municipal tiene como propósito la consecución de los recursos idóneos y su asignación óptima (eficiente y eficaz)

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se ocupa de guiar u orientar la detección y satisfacción de las necesidades del municipio

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Mediante la implementación de mecanismos para: orientar el ordenamiento territorial; la re-organización, articulación y desarrollo de la Red de Servicios; el fortalecimiento del Recurso Humano; la gestión y el financiamiento institucional. Un Modelo de Salud perfectible, que sea lo suficientemente versátil como para adaptarse en los escenarios locales. Un Modelo capaz de trascender de las paredes de las clínicas o los servicios de salud y que pueda desarrollarse.

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Significa que sus derechos, responsabilidades y oportunidades, en salud, nodependen del hecho de haber nacido mujer u hombre, sino de su construcción social; por tanto,el ejercicio del derecho a la salud se construye en base a la no discriminación.

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Es hacer las cosas bien y con los insumos necesarios, que garanticen la seguridad parael que recibe un servicio o un procedimiento y la satisfacción de quien lo presta

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La estructura organizativa coherente con en el Modelo permite al MSPAS desarrollarse
plenamente en los ámbitos de Rectoría, Gestión y Provisión de Servicios. Esta nueva estructura requiere
un esfuerzo coordinado y de equipo, en donde, todos deben trabajar para la transformación de la salud
de la población del país, deben ser capaces de generar y/o participar en la respuesta social organizada en
salud.

# data[].attributes.body
1.  Integridad y ética pública.
2.  Eficiencia y efectividad de las adquisiciones de bienes y servicios y contratación de obras.
3.  Facilitación de instancias para la participación ciudadana en la vigilancia y control.
4.  Control del gasto público.
5.  Investigación y sanción efectiva, administrativa y penal, de los actos de corrupción.

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Prevenir enfermedades, vigila y controla el daño, brinda una atención dirigida a la recuperación y rehabilitación de la salud de las personas, con pertinencia cultural y enfoques de género e interculturalidad a través del ejercicio de su papel Rector.

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▪ Supervisión Monitoreo y Evaluación
▪ Participación Social
▪ Información
▪ Vigilancia epidemiológica
▪ Logística de insumos y suministros
▪ Planificación, programación y presupuesto
▪ Gestión y coordinación del recurso humano

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Esto implica que el MSPAS tiene la capacidad para el abordaje completo de losproblemas de salud de las personas según las etapas de su curso de vida, en las esferas, cultural,social, psicológica y biológica, tanto en lo individual, familiar como comunitario.

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3. Prestación de Servicios: representa el cumplimiento de las obligaciones del Estado en términos de prevención, promoción, recuperación y rehabilitación de la salud

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3. Prestación de Servicios: representa el cumplimiento de las obligaciones del Estado en términos de prevención, promoción, recuperación y rehabilitación de la salud

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El Modelo establece dos componentes fundamentales de la prestación de servicios:
a. Salud Pública: acciones de alcance colectivo que el Estado desarrolla para proteger y mejorar la salud de la población.
b. Atención en salud: acciones de los proveedores de salud para prevenir las enfermedades, recuperar la salud y rehabilitar el daño, ejecutando intervenciones a escala individual, familiar y comunitaria.

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El MSPAS(Ministerio de salud publica y asistencia social) es el ente rector mediante el cual el Estado garantiza el Derecho de la Salud a todas las personas dentro de sus funciones también esta  ser el responsable de conducir el Sistema Nacional de Salud para que así se logre la promoción y la integración de los programas, los procesos y el trabajo coordinado de las instituciones que lo conforman, con la finalidad de lograr una respuesta complementaria, eficiente y equitativa, encaminada hacia la implementación de una Política Nacional de Salud, en la que el Acceso Universal y el cumplimiento al Derecho de la Salud pueda convertirse en una realidad  y no solamente se quede en planificación.

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El MSPAS(Ministerio de salud publica y asistencia social) es el ente rector mediante el cual el Estado garantiza el Derecho de la Salud a todas las personas dentro de sus funciones también esta  ser el responsable de conducir el Sistema Nacional de Salud para que así se logre la promoción y la integración de los programas, los procesos y el trabajo coordinado de las instituciones que lo conforman, con la finalidad de lograr una respuesta complementaria, eficiente y equitativa, encaminada hacia la implementación de una Política Nacional de Salud, en la que el Acceso Universal y el cumplimiento al Derecho de la Salud pueda convertirse en una realidad  y no solamente se quede en planificación.

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Significa que todas las personas tienen acceso a la atención pública en salud, enforma equitativa, integral, continua, permanente y de calidad en todo el territorio nacional,indistintamente de sus condiciones sociales, económicas y culturales.

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Toda persona, como fin en sí misma y como poseedora de un valor intrínseco, debeser respetada en sus derechos individuales, creencias, cultura, costumbres, espiritualidad,preferencias, filiaciones, condición económica, pertenencia étnica, condición de salud, etc.

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Bajo este principio se propicia que la sociedad guatemalteca se una en la búsquedade la meta común de la salud para todos, en el entendido que la salud es una condición deinterdependencia y se requiere una contribución individual y colectiva para su logro.

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Se identifican tres dimensiones básicas que son:
Recurso Humano, Suministros e infraestructura. Los procesos deben permitir la retroalimentación y
desarrollo constante de las direcciones de Área de salud

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La implementación del Modelo de Atención Integral en Salud, parte de reconocer que el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, junto al resto de instituciones públicas, privadas lucrativas, privadas no lucrativas y otros actores, conforman el Sistema Nacional de Salud.

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La implementación del Modelo de Atención Integral en Salud, parte de reconocer que el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, junto al resto de instituciones públicas, privadas lucrativas, privadas no lucrativas y otros actores, conforman el Sistema Nacional de Salud.

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Es el compromiso de dar respuesta a los problemas de salud, asignando los recursos en función de las necesidades y en proporción de las exclusiones por motivo de cultura, género, diversidad, etnia, pobreza y ruralidad.

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Fundamentado en la interacción de la población y el prestador de servicios, dentro de un marco de cumplimiento del derecho a la salud.

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Se promueve un escenario que facilite su inclusión en procesos democráticos que implican una directa participación en la institución y en las políticas de Salud. Se reconoce que cada derecho genera una obligación, en este caso, la obligación de interesarse en los procesos de construcción de la salud.

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2. Gestión: establece el correcto funcionamiento de las instancias de conducción del Modelo.

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2. Gestión: establece el correcto funcionamiento de las instancias de conducción del Modelo.

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Los componentes del ámbito de la gestión son:
a. Desarrollo Institucional: Este eje agrupa las acciones para mejorar la capacidad operativa del sistema de salud en la entrega de servicios, entre las cuales están el establecimiento de sistemas de planificación y programación la gestión de la calidad.
b. Administración con Transparencia: Implica la aplicación de la Política Pública de Gestión Transparente del MSPAS, la cual supone implementación de acciones para el buen uso de los recursos humanos, físicos y financieros, y desarrollar la adecuada logística de insumos y suministros

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Es el respeto, mutuo conocimiento y diálogo entre las culturas, haciendo énfasis en los elementos de convergencia. Su elemento principal es el cumplimiento de los derechos humanos sin discriminación alguna, sobre todo aquella basada en la cultura, el género, la diversidad, la etnia, la pobreza, la ruralidad, eliminando las barreras que impiden el acceso universal a la Salud.

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Un proceso es una secuencia de fases sucesivas y/o acciones de una función que produce resultados en un sistema.

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Está sobre cualquier otro interés y es una responsabilidad del Estado organizar sus servicios para atender las necesidades del individuo y de las comunidades. (La persona es lo más importante).

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MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD (MAIS)

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MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD (MAIS)

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Se entiende por principios las ideas fundamentales o puntos de partida de un proceso. Este modelo se basa en los principios siguientes:

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MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD (MAIS)

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MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD (MAIS)

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Grupo K-6

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ÁMBITOS DE ACCIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD

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ÁMBITOS DE ACCIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD

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El Modelo tiene tres ámbitos:
1. Rectoría: indelegable del MSPAS, el ejercicio de la autoridad sanitaria nacional y el liderazgo sectorial en el territorio.
Que se divide en:
a. Direccionalidad: Se entiende como la capacidad de ejercer la autoridad sanitaria y el liderazgo intersectorial en salud.
b. Territorialidad: eje que busca ajustar las actuaciones institucionales a las diferentes condiciones, necesidades y recursos de cada zona geográfica y grupo de población.