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BBC. 2019. La basura electrónica en 4 gráficos: cómo el mundo desperdicia US$62.500 millones cada año
https://www.bbc.com/mundo/noticias-47032919

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Gómez Cota, Carmen. 2019. Vertederos electrónicos: dónde va a parar la basura digital . https://ethic.es/2019/10/vertederos-electronicos-donde-va-a-parar-la-basura-digital/

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London, Bernard. 1932. Ending the Depression Through Planned Obsolescence https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/27/London_%281932%29_Ending_the_depression_through_planned_obsolescence.pdf

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"Comprar, llençar, comprar" de Cosima Dannaritzer

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"Comprar, llençar, comprar" de Cosima Dannaritzer

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"Comprar, llençar, comprar" (2010)  de la directora alemanya Cosima Dannaritzer, és un documental sobre l’obsolescència programada, és a dir, la reducció deliberada de la vida d’un producte per incrementar el seu consum. Basant-se en una acurada recerca de més de tres anys, i utilitzant imatges d'arxiu molt poc conegudes, el documental relata la fascinant història de l'Obsolescència Programada des dels seus orígens cap a 1920 (quan es va formar un càrtel per limitar la vida útil de les bombetes elèctriques) fins a casos actuals que afecten productes electrònics de darrera generació (iPods, impressores...) passant per la misteriosa desaparició de les mitges de niló a prova de carreres.
Una producció de Televisió de Catalunya, Media 3.14, Article Z, Arte, TVE. Amb el suport del programa MEDI. En col·laboració amb NRK, Tore Tomter, Carina Bordevich, RTBF, Claire Colart, SBS-TV Australia, Mark Atkins, Andrew Golding, TG4, Micheal O' Meallaigh, Télévision Suisse Romande (TSR), Unité des Films Documentaires, Irène Challand / Gaspard Lamunière, YLE, Jenny Westergård. Amb el suport de Programme MEDIA Plus de la Communauté Européenne.
https://www.youtube.com/watch?v=tylsU1UlUS4

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Torrent, Lluis. 2011. Obsolescencia programada: ¿la mayor conspiración de la historia?

https://www.unitedexplanations.org/2011/01/20/obsolescencia-programada-%C2%BFel-motor-de-la-economia/

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L’origen del concepte el trobem l’any 1932, quan Bernard London, un agent immobiliari nord-americà, publica un fulletó “Acabar amb la depressió a partir de l’obsolescència programada” (Ending the Depression Through Planned Obsolescence). En plena crisi econòmica provocada per l’enfonsament de la borsa de New York el 1929, London planteja la necessitat que té el sistema d’incentivar el consum per permetre superar el gran desafiament de la indústria de l’època, a més durada del producte menys vendes.

Així arribem, a la situació actual, la majoria dels aparells electrònics estan dissenyats  per a deixar de funcionar en un moment determinat. És l’anomenada societat del consum (usar i tirar, la societat del clínex). Aquesta societat del consum es basa en uns principis molt simples: extracció, producció, distribució, consum i eliminació. És a dir, els humans hem muntat un sistema lineal, que en principi no presenta cap problema, tenim necessitats i aquestes les satisfem amb productes. Però resulta que vivim en un planeta finit. El model té com a mínim tres problemes associats: la satisfacció del lucre econòmic per damunt de la qualitat del producte i la seva eficiència; la generació de residus que generen un fort impacte en el medi ambient i la utilització d’un excés de matèries primeres.

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En un article publicat per la BBC l’any 2019 s’afirmava que tota la brossa electrònica que llancem cada any a tot el món, tindria un pes equivalent a les 9 grans piràmides d’Egipte.

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Segons l’ONU el 2018 es van llançar unes 48,5 tones de brossa electrònica, aproximadament uns 62.500 milions de dòlars a l’any (53.000 milions d’euros aproximadament), i es calcula que el 2050 parlarem de 120 tones. A New Circular Vision for Electronics ONU 2). Tota aquesta brossa acaba en deixalleries o en el medi natural sense una gestió acurada. Majoritàriament aquesta brossa s’envia a Àfrica (Ghana, Nigèria) aquesta exportació de residus electrònics és il·legal des de la Convenció de Basilea (1989). La convenció parlava que solament es podien exportar productes clarament reparables i/o reciclables.

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Plataform for accelerating the circular economy. World Economic Forum. 2019. A New Circular Vision for Electronics. Time for a Global Reboot. http://www3.weforum.org/docs/WEF_A_New_Circular_Vision_for_Electronics.pdf

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Segons Gómez Cota la UE exporta cada any més d’un milió de tones de residus electrònics anuals de manera il·legal. La dada reflecteix una societat de consum en la que cada europeu genera 17,7 kg a l’any, un nord-americà 20 kg i un africà 1,7 kg.

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La tragedia electrónica. TVE i TV3 (2014). Cosima Dannaritzer.

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La tragedia electrónica. TVE i TV3 (2014). Cosima Dannaritzer.

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"La tragèdia electrònica" és un treball d'investigació exhaustiu que ens porta per Europa, la Xina, l'Àfrica i els Estats Units (EUA) i que ens mostra: un sistema europeu de reciclatge que és un colador del qual s'aprofiten tèrbols negociants, a causa de la falta de control, la cobdícia i la corrupció.

https://www.youtube.com/watch?v=vfcrC_7e9YE

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The story of stuff. (2007). Leonard, Annie. 

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The story of stuff. (2007). Leonard, Annie. 

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En 20 minuts s’exposen les connexions entre l’economia i els problemes ambientals i socials del nostre món.

https://www.youtube.com/watch?time_continue=3&v=9GorqroigqM&feature=emb_logo

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La història de les coses. www.storyofstuff.org 

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La història de les coses. www.storyofstuff.org 

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Web amb documentals i pel·lícules que es fan dins del projecte The Story of Stuff que proporciona eines i idees per canviar la història.

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Our first feature documentary film:

Now available worldwide! Our first feature-length documentary is a seething exposé of the true cost of plastic pollution - and the heroes and villains at work behind the crisis.

Making Change Together

We make movies that make a difference

Our first movie, The Story of Stuff, started it all, launching an honest conversation about our consumption-crazed culture. Since then, we've produced dozens more animated shorts and documentaries that chart a path to a more just and sustainable future.

Want to help write the next chapter in the Story of Stuff? Whatever you have to offer, a better future needs it! Take our Changemaker Personality Quiz to see what role you can play in the movement.

We're part of a global movement working to hold polluters accountable and put people over profit. Join the movement for a future free from plastic pollution by taking action with us today.

The Story of "The Story Of Stuff"

Watch the film that started it all!

Learn

Media
There are lots of ways to tell a story. That's why we have a podcast, a book, a blog, and multiple video series - all to inform and inspire you.

Learn
Whether you're a teacher, a faith leader, or just somebody who is interested in learning more, we offer a diverse set of teaching tools for all ages.

Small Grants
Ready to help change the story? We provide small grants to grassroots groups all around the world to help amplify the efforts of changemakers on the frontlines.

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Now available worldwide! Our first feature-length documentary is a seething exposé of the true cost of plastic pollution - and the heroes and villains at work behind the crisis. Our first movie, The Story of Stuff, started it all, launching an honest conversation about our consumption-crazed culture.

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Web amb idees de com allargar la vida dels productes i per tant generar menys residus.

http://www.millorquenou.cat/

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Per què els productes electrònics duren cada cop menys temps? Com és possible que el 1911 una bombeta tingués una durada certificada de 2.500 hores i cent anys després la seva vida útil sigui de la meitat?
És compatible un sistema de producció infinit en un planeta amb els recursos limitats?

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Todas las compañías del mundo están constantemente tratando de que gastemos dinero. Los artículos que se vuelven obsoletos casi instantáneamente están en el corazón del consumismo.

Gran parte de Occidente es un mundo de un consumo casi ilimitado, pero eso no es accidental: el ciclo del incesante gasto y descarte fue tramado.

¿Cómo? Para descubrirlo, hay que ir a Berlín, Alemania.

En los años 20, los manufactureros tuvieron una idea que se convertiría en una piedra fundamental de la economía de consumo: limitar artificialmente la vida útil de los productos.

Se le denominó "obsolescencia programada", es decir, hacer cosas deliberadamente diseñadas para fallar.

Y la obsolescencia programada empezó con uno de los productos de consumo más básicos: la bombilla, el bombillo, el foco o lamparita.

La antigua fábrica de Osram en Berlín Oriental escondió un secreto hasta la caída del Muro de Berlín.

A principios de la década de los 90, el investigador alemán Helmut Herger encontró unos documentos olvidados.

"Yo conocía a la gente del Consejo de Trabajadores de la fábrica de bombillas y sabía que cuando la cerraron, habían guardado el archivo", le cuenta Herger a la BBC.

Los documentos revelaron un acuerdo secreto extraordinario que proveería el modelo para la obsolescencia de consumo con la que vivimos hoy en día.

El cartel Phoebus

Hace unos 90 años, un cartel global de empresas tomó una decisión coordinada para reducir la vida útil de las bombillas. Se le conoce como el cartel Phoebus.

Su originador fue el entonces presidente de Osram, William Meinhardt, quien quería estandarizar y controlar la manera en la que se fabricaban las bombillas.

En 1924, los líderes de las más grandes compañías eléctricas se encontraron en Ginebra y llegaron a un acuerdo.

El objetivo era aumentar las ganancias fijando conjuntamente los precios y las cuotas de producción. Además, dictar el tiempo que podía durar un foco de luz.

Las reglas que gobernaban la forma en la que el cartel controlaría la producción eran precisas y detalladas.

"Antes de que existiera el cartel Phoebus, una bombilla eléctrica tenía una vida útil de 2.500 horas", explica Herger. "La normativa lo redujo a mil horas".

Las bombillas que duraban más tiempo brillaban menos. Las empresas alegaban que la reducción a mil horas era la mejor solución cuando se tenían en cuenta dos factores: durabilidad y eficiencia.

No obstante, el impacto en las ventas fue fenomenal. El año en el que el acuerdo fue firmado, un ejecutivo de una compañía de luz escribió...
"Todos los fabricantes... se comprometieron con nuestro programa de estandarización... se espera que duplique el negocio de todas las partes en menos de cinco años".
Y si una compañía violaba las leyes del cartel, era multada.

Las leyes estipulaban claramente multas en moneda suiza cada vez más altas si se descubría que los bombillos duraban 20, 50, 75 horas, etc. más de lo acordado.

Secreto a voces

La Segunda Guerra Mundial le puso fin al cartel de Phoebus, pero Helmut Herger ha seguido encontrando evidencia de obsolescencia programada.

Y hay otros investigando cómo funciona hoy en día. A uno de ellos, Stefan Schlegle, de la Universidad Técnica de Berlín, no deja de sorprenderle cuán generalizada es la práctica.

"La obsolescencia programada es un secreto a voces", le dice a la BBC.

"Cuando hablo con gerentes profesionales en congresos y reuniones, dicen: 'Todos sabemos de eso'".

Schlegel ha identificado obsolescencia en todo, desde máquinas de lavar con elementos térmicos que fallan muy pronto, hasta cepillos de dientes sellados para evitar el cambio de baterías.

El ejemplo más claro es el cartucho de tóner de las impresoras.

"Contiene un contador, que cuenta cuántas páginas se han impreso, de 0 a 50.000. Es entonces cuando la máquina avisa que el cartucho está vacío".

"Pero uno lo puede reiniciar: tengo un amigo que, en vez de ir a comprar un cartucho nuevo, como hacemos casi todos, lo vuelve a poner en 0 y lo mete en la impresora de nuevo... y sigue imprimiendo. ¡Lo ha hecho hasta tres veces!".

Hoy en día, la obsolescencia programada forma parte del tejido de nuestra vida cotidiana; vivimos en un mundo en el que los productos están diseñados para que tengan una vida útil limitada, lo aceptamos y pocas veces lo cuestionamos.

Es más: el concepto se ha ido sofisticando al punto que ya no es siquiera necesario que un producto deje de funcionar para que se torne obsoleto. Piense en todos los aparatos eléctricos que la gente cambia sólo porque salió uno más nuevo.

En una de las ya tradicionales filas que se forman frente a las tiendas de Apple cada vez que va a salir a la venta un nuevo producto, la BBC le preguntó a un chico que había estado esperando 18 horas por qué era tan importante para él cambiar su teléfono por el último modelo inmediatamente.

"Porque esta vez son de colores diferentes", respondió.

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Cómo las bombillas dispararon el consumismo

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Todas las compañías del mundo están constantemente tratando de que gastemos dinero. Los artículos que se vuelven obsoletos casi instantáneamente están en el corazón del consumismo. Gran parte de Occidente es un mundo de un consumo casi ilimitado, pero eso no es accidental: el ciclo del incesante gasto y descarte fue tramado.

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entrevista a Serge Latouche. Decreixemnt o barbàrie.