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De : Aurélie Garszka, Yohann petyt, Léa delaporte, Pauline davril

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De : Aurélie Garszka, Yohann petyt, Léa delaporte, Pauline davril

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Sous forme de paragraphe structuré, compléter le padlet en soulignant pour une entreprise, l'intérêt de prendre en compte sa performance globale et de tenir à jour un tableau de bord alimenté d'indicateurs actualisés et pertinents.

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Sous forme de paragraphe structuré, compléter le padlet en soulignant pour une entreprise, l'intérêt de prendre en compte sa performance globale et de tenir à jour un tableau de bord alimenté d'indicateurs actualisés et pertinents.

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Il est important de tenir à jour certains indicateur et de prendre en compte sa performance globale. Tout d'abord les composantes de la performance de l'entreprise sont mesurées à partir d'une variété de critères qui peuvent être :

-économiques : rentabilité, productivité, coût..
-sociaux : climat social, turn-over, sécurité au travail..
- sociétaux : parité, égalité homme-femme, QVT.
-Environnementaux : traitement des déchets, rejet de gaz..

Les indicateurs de performances correspondant à ces critères doivent permettre de comparer les résultats obtenus par les entreprises dans le temps et/ou dans l'espace. En permettant à l'entreprise de réaliser sa stratégie au moindre coût, la performance contribue à la réalisation de sa finalité, c'est-à-dire sa compétitivité et sa pérennité.

Par exemple on a plusieurs catégories d'indicateur de performance :

Axe financier : accroissement du CA > Croissance des ventes

Clients :  Part de marché > % des ventes réalisées auprès des clients existant

Processus internes : Qualité, réactivité, productivité, coût pour chacun des grands processus d'une entreprise soit : L'innovation, la production, le service après-vente > Argent investi en R&D

Apprentissage organisationnel : Le potentiel des salariés > taux de satisfaction des employés…

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Sous forme de carte mentale, compléter le padlet en mettant en avant les spécificités et compétences nécessaires aux managers. 

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Sous forme de carte mentale, compléter le padlet en mettant en avant les spécificités et compétences nécessaires aux managers. 

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Ainsi on distingue trois principales finalités

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Ainsi on distingue trois principales finalités

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- La finalité économique qui consiste à générer des profits pour assurer sa pérennité et satisfaire d'autres finalités ;

- La finalité sociale qui consiste à tenir compte des attentes des salarié par le biais de conditions de travail et de rémunérations motivantes permettant un épanouissement professionnel ;

- La finalité sociétale de l'entreprise, finalité plus globale qui consiste à la contribution du bien-être  de la société

Grâce au exemple ci-dessus, on remarque bien que les finalités de l'entreprise sont complémentaire pour assurer une bonne pérennité de l'entrerpise.

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C'est quoi la pérennité d'une entreprise ?

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C'est quoi la pérennité d'une entreprise ?

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La pérennité d'une entreprise, c'est quand cette dernière dure dans le temps économiquement.

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C'est quoi les finalités des entreprises ?

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C'est quoi les finalités des entreprises ?

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La finalité d'une entreprise peut être définie comme sa raison d'être. C'est le but général qui justifie son existence. Quelle que soit sa taille ou son activité, la finalité d'une entreprise, dans le système capitaliste, consiste à générer des profits.

Mais on retrouve d'autres finalités que économiques.

On peut retrouver le social, environnemental,  sociétal.

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CRÉER UN PADLET PAR GROUPES,PUIS, SOUS FORME DE PARAGRAPHE STRUCTURÉ, DE VISUELS ET DE CARTE MENTALE, MONTRER QUE LA COMPLEMENTARITÉ DES FINALITÉS DES ENTREPRISES LEUR PERMET D'ASSURER LEURS PÉRENNITÉ.

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CRÉER UN PADLET PAR GROUPES,PUIS, SOUS FORME DE PARAGRAPHE STRUCTURÉ, DE VISUELS ET DE CARTE MENTALE, MONTRER QUE LA COMPLEMENTARITÉ DES FINALITÉS DES ENTREPRISES LEUR PERMET D'ASSURER LEURS PÉRENNITÉ.