# data[].attributes.body
Alinhamento estratégico é uma condição na qual estruturas organizacionais, sistemas de informação, processos, habilidades humanas, recursos e incentivos proveem suporte à estratégia de negócio. Onde os processos de negócio em sintonia com a estratégia corporativa que permite as grandes mudanças dentro das empresas.

# data[].attributes.body
O Alinhamento Estratégico feito por gerentes de projetos, com boas técnicas e experiência, torna o sucesso do projeto natural. Os fatores críticos de sucesso são mais facilmente atingidos, agregando alto valor ao negócio, gerando diferenciais competitivos, aumento de receita e redução de custos operacionais.

# data[].attributes.body
Por meio dela, é possível reduzir custos operacionais e aumentar os lucros, além de otimizar processos, reduzindo o tempo de produção e eliminando barreiras operacionais.

# data[].attributes.headline
Qual a importância do Alinhamento Estratégico?

# data[].attributes.subject
Qual a importância do Alinhamento Estratégico?

# data[].attributes.body
1- Força um olhar para o futuro e, portanto, oferece uma oportunidade para influenciar o futuro, ou assumir uma postura proativa no lugar de ter uma gestão de crises governado seu empreendimento.
2- Fornece uma melhor conscientização sobre as necessidades e desafios possibilitando uma ação focada em controlar as circunstâncias que podem sabotar os resultados de sucesso.

# data[].attributes.body
3- Ajuda a definir a missão geral da organização e se concentrar nos objetivos.
4- Fornece a sensação de direção, continuidade e efetiva liderança nos níveis estratégico, tático e operacionais.

# data[].attributes.body
5- Conecta todos ao sistema alinhado e fornece padrões de responsabilidade, processos definidos e recursos necessários para que os objetivos sejam alcançados de forma clara, específica, mensurável e em um tempo definido.

# data[].attributes.body
A ISO/IEC 38500 se baseia em seis princípios para uma boa governança de TI. A saber: Responsabilidade, Estratégia, Aquisição, Desempenho, Conformidade, Comportamento Humano.

# data[].attributes.headline
1- Garantia do uso eficaz da TI e do atendimento aos objetivos de negócio da organização, por meio da implementação de estratégias e políticas.

# data[].attributes.subject
1- Garantia do uso eficaz da TI e do atendimento aos objetivos de negócio da organização, por meio da implementação de estratégias e políticas.

# data[].attributes.body
A norma 31800 propõe um modelo de Governança de TI em que as organizações sejam governadas por meio de três principais tarefas:

# data[].attributes.body
A Governança da Tecnologia da Informação é uma disciplina de subconjunto da governança corporativa, focada na tecnologia da informação e em seu desempenho e gerenciamento de riscos.

# data[].attributes.headline
2- Monitoramento da conformidade das políticas estabelecidas e do desempenho em relação as estratégias implementadas. 3- Avaliação do uso atual e futuro da TI.

# data[].attributes.subject
2- Monitoramento da conformidade das políticas estabelecidas e do desempenho em relação as estratégias implementadas. 3- Avaliação do uso atual e futuro da TI.

# data[].attributes.body
As organizações devem continuamente examinar e avaliar o uso atual e futuro da Tecnologia da Informação, considerando as pressões internas e externas que atuam sobre a empresa, como mudanças tecnológicas, tendências econômicas e sociais, obrigações regulatórias, de forma a atender os objetivos atuais e futuros da organização, assim como a manutenção da vantagem competitiva.

# data[].attributes.body
Em resumo, o alinhamento estratégico é a chave primordial para estruturação de qualquer carreira, negócio ou empreendimento. É sair de um movimento circunstancial e engrenar os esforços com um olhar permanentemente voltado para o alvo que se deseja alcançar, eliminando ou neutralizando fraquezas e ameaças, explorando forças e oportunidades e assumindo o comando das ações no presente, de forma a garantir um futuro bem palpável.

# data[].attributes.body
Trata da medição do desempenho da TI, que deve estar de acordo com as estratégias estabelecidas, em atendimento aos objetivos de negócio e em conformidade com as obrigações externas (regulatórias, legislativas e contratuais) e as práticas internas da organização.

# data[].attributes.body
Trata do estabelecimento de responsabilidades e da implementação de estratégias e políticas de TI, e de uma cultura de governança. As estratégias devem estabelecer a direção a ser seguida e a as políticas devem orientar quanto aos investimentos, objetivos e comportamentos para utilização da TI.