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Falta de armonía, clima tenso, rumores, malestar y errores de procedimiento dentro de las tareas efectuadas

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La CI cumple la función de estimular a los empleados con la intención de generar mayor participación e integración de ellos. Estimulación al trabajo en equipo, detección y corrección de fallas dentro del proceso productivo.

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Deficiencia en el desempeño de trabajo, contradicción en los procedimientos, desestímulo de la participación para la corrección de procesos que están fallando y alimentar una cultura verticalista.

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CI orientada a fomentar el trabajo en equipo, definir objetivos de los puestos, estimular el desarrollo y aprendizaje del equipo, favorecer la transversalidad y evaluación de resultado.

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Perder de vista los objetivos que la empresa se propuso alcanzar ocasionando así fractura entre los sectores, fallas en los procesos, errores de procedimientos o malestar y confusión de lineamientos entre los mandos medios

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CI orientada a alcanzar objetivos amplios, potenciar procesos productivos, sociales y económicos.

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Dentro de la CI existen diferentes líneas de mando.

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Debe valerse de la comunicación interna para generar el espacio participativo en el que se puedan consolidar valores compartidos por toda la empresa.

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El primer objetivo que aborda es fortalecer e integrar en todos los niveles una cultura de empresa fuerte, conociendo cómo, cuándo y por qué.
Como espacio de interacción entre personas la empresa, es generadora de su propia cultura.

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¿Qué son?
Son espacios que escapan a la planificación de la comunicación y que quedan al margen de ser de alguna forma llenados, esto puede ocasionar la aparición de ruidos (Rumores, malos entendidos) los cuales serán difíciles de erradicar si no son contrarrestados con un buen plan de comunicación que tienda a resolver estos problemas.

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En todas las empresas, ya sea a través de un canal formal o informal, ¿Por qué?
Por que en toda empresa donde hay interacción de personas, se generan formas de comunicación.

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Las temáticas que se aborden tendrán como eje generar motivación en el personal, hacer que se organicen y se enfoquen en su trabajo. Así como también fortalecer los vínculos entre los diferentes sectores y niveles de mando.

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Todos conocen cuáles son los objetivos a concretar gracias a la comunicación interna clara.

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Conocer el "rumbo" de la empresa me permite adoptar una postura y una actitud positiva, lo cual hace factible la toma de buenas decisiones para alcanzar las metas propuestas por la organización.

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Lograr mediante el diálogo y la comunicación, que no haya discrepancias ni oposición en el accionar de las diferentes áreas.

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Que todos los empleados se comprometan mediante el trabajo en equipo a cumplir con los objetivos de la empresa.

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Es una herramienta que me permite gestionar la comprensión y recepción de mensajes con la finalidad de lograr un ambiente armónico, de participación y productivo en lo que respecta al personal de una empresa.