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1.
Situation erfassen
Probleme definieren
Beurteilen, Qualifizieren, Quantifizieren
Vorschläge an GL / Umsetzen
2.
Energieverbrauch
Entsorgungskosten / Auszüge
Geschäftsbericht
Messdaten
Audit-Berichte
Baupläne / Haustechnik
3.
Gebäudehülle überprüfen
Lastmanagement
Alter / Effizienz der Maschinen
Dimensionierung überprüfen
4.
Fehlende Daten
Richtigkeit der Daten
5.
Energie im Gebäude optimieren
6.
Kosteneinsparungen
Image

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1. Informationen über den Betrieb einholen. Betrieb in Bereiche aufteilen. Grösste Verbesserungspotentiale identifizieren. Massnahmen definieren, Auswirkungen abschätzen. Bei nicht erreichen des 25% Ziels zusätzliche Verbesserungsmöglichkeiten ausarbeiten.
2. Informationen zu Material-, Energieverbrauch. Spezifischer Energieverbrauch von bestimmten Geräten/Prozessen. Gespräche mit Mitarbeiter/Lieferanten. Abrechnungen der Vorjahre. Bilanz/Erfolgsrechnung
3. Teilelektrifizierung der Geräte/Fahrzeuge. Verwendung Biologisch abbaubarer Öle. Recycling von Ausschussmaterial. Umorganisation der Arbeitseinteilung. Verwendung von Sparsameren Anlagen/Geräten
4. Skepsis der Mitarbeite. Fehlende Daten
5. Elektrifizierung & Verwendung von Sparsameren Anlagen/Geräten
6. Energetische / monetäre Einsparungen durch die Massnahmen

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1. Prozessanalyse, mit Mitarbeitern sprechen welche Prozesse wie ablaufen

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1. Prozessanalyse, mit Mitarbeitern sprechen welche Prozesse wie ablaufen

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2. Energieverbrauch (z.B. Stromrechnung) Materialflüsse (Rohstoffe und Abfälle) Wasserverbrauch, Emissionen
3. - Maschinen auf minimalen Energieverbrauch einstellen
- Beleuchtung optimieren (LED, Präsenzmelder)
- Mitarbeiter (Anreise per Zug oder Auto?)
4. Die korrekten und detaillierten Daten erhalten
5. Energieverbrauch von Maschinen
6. Kosten Reduktion

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1. Vorgehen
2. Informationen
- Einholen bei Zulieferern
- Geschäftsleitung
- Angestellten
- Kunden
3. Massnahmen
- Materialbestellung genauer an Bedürfnisse Anpassen
- Detailliertere Planung
- Sortieren von Abfall auf grossbaustellen.
- Weniger Fahrkilometer durch bessere Einteilung von Angestellten
- Kleinere Projekte an einem einzigen Tag vollständig beenden.
- Koordination mit anderen Handwerkern auf grösseren Baustellen verbessern
4. Schwierigkeiten
- Kommunikation mit vielen verschiedenen Personen, Betrieben
- Planungssicherheit => Kurzfristige Änderungen
- Materialaufwand nur mit viel Stundenaufwand zu optimieren
- Informationen welche benötigt werden sind nicht in der Form vorhanden
5. Potentiale
- Energiesparpotential gering
- Autokilometer sparpotential
- Materialverschleiss, - überschuss und Verschnitt
6. Argumente

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1. Vorgehen
Betrieb analysieren, Einsparungspotentiale und Massnahmen zur Erreichung definieren, Massnahmeplan der Geschäftsleitung vorstellen, Personal schulen
2. Jährliche Stromrechnung. Erfahrungswerte der Mitarbeiter
3. Jährlicher Stromverbrauch reduzieren durch das Abschalten der Nachtbeleuchtung der Schaufenster und der elektrischen Geräte (Computer, Kasse), Materialverbrauch minimieren von Plastikverpackungen; Kleider sollen nur noch in Kartons geliefert werden und allenfalls ein grosser Plastik über die Kleider, als jedes Kleiderstück mit Plastik zu verpacken. Nur noch volle Kartons von dem externen Lager werden in die Filialen geliefert.
4. Plastikmenge ist sehr wahrscheinlich nicht vorhanden, da Eigenproduktion in Bangladesch.
5. Stromverbrauch kann sofort minimiert werden. Und auch die Ressourcen für den Transport der Kartons (Benzin).
6. Zahlen weniger