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Les Sciences Économiques et Sociales dans l'Académie de Versailles - Base de sujets Terminale

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Comment le protectionnisme compense-t-il les handicaps de la Suisse dans l'agriculture ?

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Comment le protectionnisme compense-t-il les handicaps de la Suisse dans l'agriculture ?

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Comment le protectionnisme compense-t-il les handicaps de la Suisse dans l'agriculture ? - Extrait de JT | SES.Webclass

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Ces exercices permettent d'étudier les formes de protectionnisme et les justifications économiques du protectionnisme tarifaire (droits de douane) et non tarifaire (quotas) pour certains produits agricoles en Suisse.

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Révision bac en rap: son histoire géo sur la mondialisation

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ENTREPRISES : Investissements et productivité

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Visualisation UNCTADstat sur les Avantages comparatifs révélés.

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Quels sont les risques des taxes imposées par l'UE sur les panneaux solaires chinois ?

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Quels sont les risques des taxes imposées par l'UE sur les panneaux solaires chinois ?

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Cet exercice présente les risques du protectionnisme (représailles, hausse des prix, perte de compétitivité des entreprises européennes, etc.). Il montre que le protectionnisme fait des gagnants et des perdants.

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Quels sont les risques des taxes imposées par l'UE sur les panneaux solaires chinois ? - Extrait de JT | SES.Webclass

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Cet exercice présente les risques du protectionnisme (représailles, hausse des prix, perte de compétitivité des entreprises européennes, etc.). Il montre que le protectionnisme fait des gagnants et des perdants.

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Après avoir analyser les handicaps de la filière lait au Sénégal expliquant la faible compétitivité de ce secteur par rapport à l'Europe, les exercices étudient la pertinence de différentes mesures protectionnistes (droits de douane, quotas d'importations, etc.) et de politiques publiques visant à renforcer la productivité des entreprises nationales.

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Quelle politique protectionniste pour développer la filière lait au Sénégal ? - Extrait de JT | SES.Webclass

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Après avoir analyser les handicaps de la filière lait au Sénégal expliquant la faible compétitivité de ce secteur par rapport à l'Europe, les exercices étudient la pertinence de différentes mesures protectionnistes (droits de douane, quotas d'importations, etc.) et de politiques publiques visant à renforcer la productivité des entreprises nationales.

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Mondialisation créatrice d'inégalités ? 

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Mondialisation créatrice d'inégalités ? 

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voir aussi https://www.lumni.fr/video/pays-ouvert-aux-echanges

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La mondialisation a fait exploser les inégalités

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La mondialisation de la chaine de valeur

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La mondialisation de la chaine de valeur

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Ariell Reshef est directeur de recherche CNRS au Centre d'Économie de la Sorbonne (Paris 1 Pantheon-Sorbonne), professeur associé à Paris School of Economics et conseiller scientifique au CEPII. Gianluca Santoni est économiste au CEPII. Ils ont rédigé, avec Sébastien Jean, le chapitre II " Les chaînes de valeur mondiales à l'épreuve de la crise sanitaire " de la publication annuelle du CEPII, L'économie mondiale 2021 (La Découverte, coll. Repères, septembre 2020).

Pour une présentation détaillée de l'édition 2021 de L'économie mondiale, vous pouvez lire le billet d'Isabelle Bensidoun et de Jézabel Couppey-Soubeyran dans le blog du CEPII ( Que nous réserve l'économie mondiale en 2021 ?, 02/09/2020) et regarder la webconférence de présentation de l'ouvrage organisée par le CEPII en septembre 2020.

" L'ère des chaînes de valeur mondiales n'est sans doute pas terminée, mais cette crise l'a fait entrer dans une phase nouvelle. " (S. Jean, A. Reshef, G. Santoni, in L'économie mondiale 2021, La Découverte, 2020).

Pouvez-vous nous rappeler ce que désigne la notion de " chaîne de valeur mondiale " ?

Pour comprendre ce concept, il est utile de commencer par le concept plus général de " chaînes de valeur ". Il s'agit de la manière dont les différentes étapes de la production ajoutent de la valeur à un produit final ou, inversement, dont la valeur totale d'un produit est attribuée à chaque étape. Les chaînes de valeur mondiales impliquent que les étapes de production, de la conception d'un produit à sa livraison au consommateur final, sont effectuées dans des pays différents. Cette organisation a été impulsée par les entreprises des économies avancées, incitées par la concurrence mondiale à optimiser leurs processus de production par l'externalisation ( outsourcing) et la délocalisation à l'étranger de certaines opérations productive ( offshoring). Ce phénomène de découpage et de dispersion géographique des activités n'est certes pas nouveau, mais, selon plusieurs mesures fiables, il a pris de l'importance depuis 1990, à la fois en tant que part de la production et du commerce mondiaux, et en termes de nombre de pays qui participent activement à ces chaînes de valeur.

Les chaînes de valeur mondiales sont une manifestation de la fragmentation internationale de la production. L'expression " chaîne de valeur mondiale ", utilisée par les économistes, met l'accent sur le fait cette fragmentation est source de gains économiques, à chacune des étapes successives de production. Elle a donc une connotation plus positive que les termes décomposition ou division internationale des processus productifs.

De la manufacture d'épingle aux chaînes de valeurs mondiales : une logique de division du travail étendue à l'échelle internationale

Source : Organisation des Nations Unies pour le développement industriel, What are global value chains and why do they matter ? UNIDO, août 2019.

Voir aussi le site de l'OCDE : Global Value Chains (GVCs).

Ajoutons que l'importance prise par les chaînes de valeur mondiales dans le commerce mondial a suscité le développement de nouvelles méthodes d'évaluation des flux commerciaux internationaux, reflétant mieux la valeur créée spécifique par chacun des pays intégré dans une chaîne internationale de production. Il s'agit des mesures du " commerce en valeur ajoutée ", qui s'ajoutent aux statistiques traditionnelles des échanges bilatéraux en termes de revenus bruts.

Figure 1 : L'organisation mondiale de la production de vélos
Cliquez sur le graphique pour l'agrandir.

Source : World Bank (2020).

Comment les entreprises organisent-elles leur production au sein de chaînes de valeur mondiales ?

Pour organiser leur production à l'échelle internationale, les entreprises peuvent utiliser deux stratégies : intégrer une filiale à l'étranger dans la chaîne de valeur (investissement direct à l'étranger) ou bien confier une étape de la production, comme la fabrication d'un composant, ou l'assemblage de pièces, à un fournisseur étranger indépendant (sous-traitance internationale). Pour un intrant standardisé, il est probablement moins coûteux de s'appuyer sur des fournisseurs étrangers, tandis que pour des produits intermédiaires personnalisés, nécessitant un transfert de technologie spécifique, il est peut-être plus sûr d'établir (et de contrôler) une filiale à l'étranger.

Quels indicateurs permettent d'appréhender la mondialisation des chaînes de valeur ?

Le commerce en valeur ajoutée est l'indicateur le plus courant de l'intensité des chaînes de valeur mondiales (World Bank, 2020, chap. 1). Il prend en compte les deux formes de participation d'un pays aux chaînes de valeur mondiales : en amont, lorsque des intrants étrangers sont incorporés dans les exportations du pays ( backward integration), en aval lorsque de la valeur ajoutée du pays (pour fabriquer un composant, par exemple) est ensuite incorporée par les pays étrangers dans des produits qu'ils exportent ( forward integration). Le graphique ci-dessous, construit à partir de la base de données Eora sur la chaîne d'approvisionnement mondiale, retrace l'évolution de la part du commerce total qui traverse au moins deux frontières. Il montre que, de nos jours, environ la moitié du commerce mondial est liée aux chaînes de valeur mondiales.

Figure 2 : Évolution de la part des chaînes de valeur mondiales dans les échanges mondiaux (%) 1970-2015
Cliquez sur le graphique pour l'agrandir.

Source : Banque mondiale (2020), Rapport sur le développement dans le monde 2020 : Le commerce au service du développement à l'ère de la mondialisation des chaînes de valeur. Abrégé en français. Washington, DC : World Bank.

Pour rendre compte de l'importance des chaînes de valeur mondiales dans le commerce international, on peut observer plus précisément la part de la valeur des exportations qui trouve son origine à l'étranger, soit le contenu en importations des exportations mondiales. Cette part peut également être évaluée pour un pays particulier, de façon à estimer son degré d'intégration (en amont) dans les chaînes de valeur mondiales. Ainsi, le contenu étranger des exportations représente environ 30 % des exportations totales françaises pour l'ensemble des secteurs. La France se situe plutôt en aval dans les chaînes de valeur mondiales, car ses liens en amont sont plus intenses que ses liens en aval - mesurés par le contenu domestique des exportations étrangères.

Quelles sont les grandes tendances de l'évolution des chaînes de valeur mondiales, depuis les années 1990 jusqu'à la crise sanitaire de 2020 ?

Les échanges internationaux liés aux chaînes de valeur mondiales se sont beaucoup développés entre 1990 et 2007, comme on peut l'observer dans la figure 2 ci-dessus. Durant cette période, la part du commerce international total traversant au moins deux frontières est passée de 40 % à plus de 50 % et la part étrangère des exportations mondiales est passée de 23 à 30 %. L'augmentation de l'intensité des chaînes de valeur mondiales a été favorisée par plusieurs facteurs : la libéralisation commerciale et financière, qui a facilité le déploiement des firmes multinationales par les IDE et l'externalisation internationale ; la baisse des coûts de transport et de coordination à distance permise par les progrès technologiques ; l'élargissement des marchés au niveau mondial avec l'ouverture de la Chine et la transition des pays de l'ancien bloc soviétique.

À bien des égards, l'augmentation de l'importance des chaînes de valeur mondiales n'est que le prolongement de l'ancienne mondialisation, bien qu'avec des caractéristiques spécifiques : les chaînes de valeurs sont internationales depuis longtemps, dans une certaine mesure [1], mais la tendance est à la spécialisation à des stades de plus en plus fins de la production le long des chaînes de valeur. Il convient cependant de noter que cet approfondissement s'est arrêté et, selon certaines estimations, s'est même légèrement inversé depuis la crise financière de 2007-2008, ce qui suggère l'importance des aspects financiers de l'approfondissement des chaînes de valeur mondiales. Le recentrage de la Chine sur son marché intérieur et sa stratégie de remontée de filière, qui ont notamment fait reculer le poids du commerce d'assemblage réalisé par des entreprises étrangères dans ses échanges internationaux, a aussi participé au reflux de la croissance des chaînes de valeur mondiales [2].

Quels sont les effets de cette fragmentation internationale des chaînes de production sur la structure des échanges mondiaux ? Observe-t-on une part croissante des échanges de biens intermédiaires, du commerce intra-firme et du commerce intra-branche ?

Étonnamment, alors que le commerce mondial total a augmenté, la part des intrants intermédiaires (produits semi-finis, pièces et composants) dans le commerce mondial a été plutôt stable, à environ 50 %, depuis les années 1990. Avec l'approfondissement des chaînes de valeur mondiales, la même part du commerce d'intrants intermédiaires contribue désormais à des chaînes de valeur qui traversent toujours plus de frontières, ce qui implique une refonte des sources et destinations de ces flux. Comme ce phénomène est associé à des gains d'efficacité, l'intensification des chaînes de valeur mondiales a probablement contribué à l'augmentation globale du commerce mondial. Il n'est donc pas surprenant que ces phénomènes se suivent dans le temps, y compris la trajectoire plate observée après 2007 (figure 2).

Ensuite, l'augmentation des chaînes de valeur mondiales est le résultat de décisions prises par des entreprises, dont beaucoup sont des multinationales. Le commerce international " intra-entreprise " est très lié aux chaînes de valeur. Certains indicateurs produits par l'OCDE mettent en effet en évidence le poids croissant des entreprises multinationales dans la production et le commerce (et peut-être la concentration du marché). La CNUCED a estimé que les transactions intra-firme avaient contribué à un tiers des exportations mondiales en 2015 [3]. Mais ce n'est pas le seul canal, car une grande partie de l'augmentation des chaînes de valeur mondiales est associée à des contrats avec des parties non affiliées. Ainsi, contrairement à Samsung qui détient de nombreuses filiales dans le monde, Apple et Nike travaillent principalement avec des fournisseurs sous-traitants à l'étranger (Lakatos et Ohnsorge, 2017).

Enfin, il faut rappeler que le commerce dit " intra-branche " ou " intra-industriel ", qui a connu un essor dans les années 1980-1990 [4], comprend différentes formes d'échanges : les échanges horizontaux de produits similaires différenciés (commerce de variété) ; les échanges de produits similaires mais de gamme ou qualité différente ; et le commerce de produits similaires à différents stades de production du fait de la spécialisation verticale de la production au sein des chaînes de valeur mondiales. Si une partie de l'essor du commerce intra-branche résulte effectivement de la croissance des flux d'IDE et du déploiement des chaînes de valeur à l'international, les échanges liés aux chaînes de valeur mondiales ne sont pas strictement du commerce intra-branche. Tout dépend de la taxonomie des industries et des caractéristiques de l'industrie. Certaines définitions des industries sont très larges, si larges que beaucoup des fournisseurs en amont sont classés dans le même secteur que les producteurs de biens finaux. C'est le cas par exemple des fournisseurs de moteurs, de bougies d'allumage et de pneus qui sont regroupés dans le secteur de l'industrie automobile avec les véhicules automobiles. Mais les chaînes de valeur mondiales peuvent aussi générer du commerce inter-branche. Dans le cas de la production automobile, le métal, le verre, le pétrole, le plastique, le caoutchouc sont des industries différentes qui produisent des intrants pour les fournisseurs, ils font donc partie de la chaîne de valeur. Cela vaut également pour d'autres industries comme l'électronique ou les biens d'équipement.

La fragmentation des processus productifs et l'insertion des entreprises domestiques dans les chaînes de valeur mondiales a aussi des répercussions importantes sur les économies nationales. Pouvez-vous revenir sur ces effets ?

Les chaînes de valeur mondiales étant un phénomène qui apparaît au niveau de l'entreprise, les gains de productivité plus importants observés au niveau agrégé sont attribuables au fait que les entreprises deviennent plus productives (Antràs, 2020 ; World Bank, 2020).

- Les entreprises nationales deviennent interdépendantes avec les entreprises étrangères qui partagent leur savoir-faire et leur technologie avec leurs acheteurs et fournisseurs.

- En raison de l'hyperspécialisation, l'exportation ne nécessite plus la maîtrise de l'ensemble du processus de production d'un bien ; les entreprises intégrées aux chaînes de valeur mondiales peuvent se spécialiser dans quelques tâches seulement du processus de production.

Ces gains au niveau des firmes se transmettent au niveau macroéconomique par deux canaux principaux (World Bank, 2020, chapitre 3) :

- Premièrement, les chaînes de valeur mondiales permettent aux pays de bénéficier de l'efficacité d'une division internationale du travail beaucoup plus fine (chaîne des avantages comparatifs) (Amiti et Konings, 2007 ; De Loecker et al., 2016 ; Goldberg et al., 2010).

- Deuxièmement, la croissance et les gains de productivité découlent d'un meilleur accès à une plus grande variété d'intrants intermédiaires de meilleure qualité ou moins coûteux, pour les entreprises domestiques, exportatrices ou non. On peut s'attendre alors à ce que la croissance des exportations augmente le revenu intérieur et l'emploi des entreprises, même lorsque les exportations ont un contenu en intrants domestiques plus faible. Antràs, Fort et Tintelnot (2017) montrent ainsi que les entreprises américaines qui ont commencé à importer de Chine après l'adhésion de ce pays à l'OMC ont également augmenté leurs approvisionnements auprès de fournisseurs nationaux aux États-Unis.

Le développement de la fragmentation internationale des processus productifs a d'autres répercussions macroéconomiques majeures pour les pays intégrés aux chaînes de valeur mondiales : la baisse structurelle des niveaux d'inflation qui résulte en partie de la diminution des prix des intrants importés et de la pression concurrentielle sur les fournisseurs locaux de biens intermédiaires ; la perte d'efficacité de l'outil du taux de change (dévaluation) pour rétablir l'équilibre extérieur lorsque la quantité d'intrants importés est élevée.

Que peuvent apporter les chaînes de valeur mondiales aux pays en développement ?

Pour les deux raisons importantes que nous venons d'évoquer, les entreprises des pays en développement qui participent à des chaînes de valeur mondiales ont tendance à être plus productives, et la participation à des chaînes de valeur mondiales est associée en moyenne à une croissance des revenus plus élevée que celle qui est occasionnée par le commerce standard [5].

De plus, une stratégie de développement industriel par l'insertion dans les chaînes de valeur mondiales a l'avantage d'être plus accessible, car elle ne nécessite pas de maîtriser l'ensemble du processus productif. Cette stratégie suppose néanmoins une libéralisation commerciale au moyen d'une baisse des tarifs douaniers. La protection des industries nationales à la sud-coréenne dans les années 1960 et suivantes n'est plus considérée aujourd'hui comme une stratégie de développement fructueuse (si tant est qu'elle le fut [6]), précisément parce que le monde est devenu beaucoup plus intégré. Étant donné que d'autres pays ont accès à des intrants et à des connaissances bon marché et de meilleure qualité, protéger ses industries ne procure que des avantages très limités si l'on n'autorise pas la concurrence des importations de la part des fournisseurs d'intrants.

Le cas du Vietnam est particulièrement emblématique de cette stratégie de développement accéléré par insertion dans les chaînes de valeur mondiales : grâce à une politique d'ouverture commerciale (adhésion à l'OMC en 2007, négociations d'accords de libre-échange) et d'accueil d'investissements directs étrangers, attirés par une main-d'œuvre abondante et bon marché, ce pays dispose aujourd'hui d'un avantage comparatif dans le secteur des télécommunications, le géant Samsung y ayant transféré une grande partie de ses activités d'assemblage de smartphones [7].

Les chaînes de valeur mondiales, cependant, créent certains défis. Tout d'abord, les bénéfices de la participation aux chaînes de valeur mondiales sont répartis de manière inégale au sein des pays et entre pays. Deuxièmement, dans certains pays et secteurs, les entreprises peuvent se retrouver " coincées " dans des tâches qui ne permettent guère d'innover, d'améliorer et de diversifier leur production.

L'intervention politique est importante pour relever les défis, atténuer les coûts et partager les bénéfices de la participation aux chaînes de valeur mondiales. Bien qu'elles aient été en mesure de favoriser la croissance en faveur des pauvres au cours des 30 dernières années, les plus fortes baisses de la pauvreté ayant été enregistrées dans les pays qui sont devenus partie intégrante des chaînes de valeur mondiales, seuls des efforts supplémentaires peuvent permettre de sortir les 2 milliards de personnes restantes de la pauvreté sans dépasser les limites environnementales.

Le déploiement à grande échelle des chaînes de valeur mondiales depuis la fin des années 1990 redonne-t-il une pertinence au concept ricardien d'avantage comparatif ?

Les choix de localisation des différents segments de la chaîne de valeur par les entreprises reposent en effet sur une logique de division du travail et d'exploitation de différences d'avantages comparatifs entre pays ou régions. Mais ces avantages comparatifs ne se limitent pas à des gains dans l'utilisation ou la disponibilité de facteurs de production (faibles coûts de main d'œuvre, travail qualifié, capacités technologiques...). Les entreprises optimisent leur répartition géographique en fonction des bénéfices attendus. La qualité des infrastructures, la fiscalité des entreprises ou l'accès à des marchés en croissance sont des facteurs qui entrent en compte dans les choix d'implantation. La stabilité politique joue aussi un rôle important dans la définition l'attractivité d'un lieu de production, car l'incertitude réduit les bénéfices attendus. Tous ces facteurs contribuent conjointement à l'identification d'un emplacement " optimal " pour une tâche particulière, sur la base des principes de l'avantage comparatif.

L'internationalisation des chaînes de valeur accroît l'intégration des économies nationales et donc leur interdépendance. La crise sanitaire et les mesures de confinement prises par les États ont fait prendre conscience de la dépendance de la production nationale vis-à-vis de l'étranger et de la vulnérabilité des chaînes de valeur en cas de crise locale, dans l'un des pays ou l'une des régions impliqués dans la chaîne de valeur. Quel est le degré de dépendance de la France aux chaînes de valeur mondiales ? Les pouvoirs publics doivent-ils contrôler cette dépendance ?

Concernant la dépendance de la France vis-à-vis de l'étranger par les chaînes de valeur, nous avons cherché à l'évaluer dans une récente étude (Reshef et Santoni, 2020), via ses échanges de produits intermédiaires. Nos estimations montrent que la France se situe dans une position intermédiaire, pour sa dépendance à l'offre étrangère (approvisionnement en intrants) et à la demande étrangère (exportation de biens intermédiaires produits en France). La dépendance internationale française est ainsi moins élevée que celle de l'Allemagne, où le secteur manufacturier, plus ouvert et plus dépendant, pèse davantage dans l'économie. Elle est en revanche supérieure à la dépendance des États-Unis, l'économie américaine étant de grande taille et très tertiarisée. Les interdépendances liées à l'insertion de la France dans les chaînes de valeur mondiales sont avant tout européennes, mais elles augmentent plus rapidement vis-à-vis du reste du monde, notamment de la Chine. Bien que très insérée dans les chaînes de valeur internationales, l'économie allemande n'a pas été plus affectée par la crise sanitaire que ses partenaires européens. Au contraire, le recul de son PIB a été moins important qu'en France, en Italie, en Espagne et au Royaume-Uni [8].

Le gouvernement français a annoncé à la fin de l'été un plan de relance comprenant un milliard d'euros d'aides aux entreprises pour la relocalisation d'activités industrielles. Que peut-on attendre de cette mesure ? Est-ce que d'autres mesures, comme par exemple une taxe carbone aux frontières de l'UE, ne seraient pas plus efficaces pour limiter les délocalisations ?

Le subventionnement de la relocalisation peut être préférable pour le pays dans le cas où ses partenaires appliquent des mesures de ce type. Il est cependant sous-optimal globalement, c'est-à-dire qu'il serait préférable à l'échelle mondiale que tous les pays s'abstiennent de subventionner la relocalisation. Les entreprises, désormais beaucoup plus conscientes des risques, se réorganiseront en fonction de la demande locale et des principes d'accès au marché, même sans subventions. Il faut se poser les questions suivantes : comment cette décision a-t-elle été prise et quel a été le processus de décision et les considérations qui l'ont motivée ? Qui a fait pression en sa faveur ? Et qui a le plus à gagner de cette décision ?

Concernant les facteurs de délocalisation, la faiblesse des réglementations qu'elles soient environnementales, sociales ou fiscales, joue certainement un rôle dans l'intégration extracommunautaire, en rendant la production étrangère moins chère. Mais la principale composante des coûts est fondamentalement une plus grande abondance de main-d'œuvre dans les pays où s'implantent les firmes multinationales.

Une taxe sur le carbone à la frontière de l'UE fonctionne comme un droit de douane, sauf que l'incidence sera plus importante sur les produits à plus forte émission. Elle rendra ces produits plus chers, ce qui finira par faire augmenter les prix pour le consommateur européen. En outre, dans la mesure où une partie de la taxe sur le carbone peut être prélevée sur des intrants intermédiaires, elle augmentera les coûts de production nationaux, ce qui pourrait entraîner une baisse de l'emploi. Les données disponibles ne laissent pas entrevoir de gains importants en matière d'emploi grâce à des politiques telles que les droits de douane. Les taxes sur le carbone doivent être envisagées sous l'angle de l'environnement et du réchauffement climatique, des questions de première importance, et doivent tenir compte de la coordination mondiale et des politiques complémentaires : elles ne sont pas des politiques de compétitivité, mais des conditions de cohérence de la mise en œuvre de politiques ambitieuses de taxation des émissions de carbone.
Propos recueillis par Anne Châteauneuf-Malclès pour SES-ENS.
Références bibliographiques

Amiti M., Konings J. (2007), Trade Liberalization, Intermediate Inputs, and Productivity : Evidence from Indonesia. American Economic Review, vol. 97, 5, p. 1611-38.

Antràs P. (2020), Conceptual Aspects of Global Value Chains. World Bank Economic Review. À paraître.

Antras P., Fort T. C., Tintelnot F. (2017), The Margins of Global Sourcing: Theory and Evidence from U.S. Firms. American Economic Review, vol. 107, 9, p. 2514-64.

De Loecker J., Goldberg P. K., Khandelwal A. K., Pavcnik N. (2016), Prices, Markups, and Trade Reform. Econometrica, vol. 84, 2, p. 445-510.

Goldberg P. K., Khandelwal A. K., Pavcnik N., Topalova P. (2010), Imported Intermediate Inputs and Domestic Product Growth : Evidence from India. Quarterly Journal of Economics, vol. 125, 4, p. 1727-67.

Lakatos C., Ohnsorge F. (2017), Arm's-Length Trade. A Source of Post-Crisis Trade Weakness. Policy Research Working Paper, 8144, Washington, DC : World Bank.

Organisation des Nations Unies pour le développement industriel, What are global value chains and why do they matter ? UNIDO-IAP, août 2019.

Reshef A., Santoni G. (2020), Chaînes de valeur mondiales et dépendances de la production française. Lettre du CEPII, 409, juin.

World Bank (2020), World Development Report 2020 : Trading for Development in the Age of Global Value Chains / Banque mondiale, Rapport sur le développement dans le monde 2020 : Le commerce au service du développement à l'ère de la mondialisation des chaînes de valeur. Washington, DC : World Bank. doi:10.1596/978-1-4648-1457-0. Rapport téléchargeable en ligne. Abrégé en français

[1] Il n'est pas tout à fait exact d'affirmer qu'on est passé d'une spécialisation principalement dans les produits finis, caractéristique de l'ancienne mondialisation, à une spécialisation par étapes de production le long des chaînes de valeur, accompagnée d'un intense commerce d'intrants intermédiaires. À l'époque de Ricardo, le drap tissé en Angleterre utilisait du coton importé des États-Unis. Le tissu anglais était ensuite exporté dans le monde entier pour être transformé en vêtements, dont une partie était également vendue dans d'autres pays.

[2] Voir : Jean S., Lemoine F. (2015), Ralentissement du commerce mondial : vers une nouvelle ère de la mondialisation ? Dans L'économie mondiale 2016, La Découverte, coll. Repères.

[3] UNCTAD (2016), World Investment Report 2016. Investor Nationality : Policy Challenges. United Nations, Geneva. Pour plus de détails sur les activités des multinationales à travers le monde, voir la base de données AMNE (Activities of multinational enterprises) de l'OCDE.

On ne dispose pas de statistiques sur le commerce intra-firme mondial. Il existe cependant des données pour les États-Unis. En 2010, 30 % des ventes des filiales étrangères de multinationales américaines étaient destinées à des entreprises affiliées à la même maison mère (6 % à des filiales implantées dans le même pays d'accueil, 8 % à des filiales localisées aux États-Unis, 16 % à des filiales à l'étranger dans des pays tiers). Le commerce inter-entreprise de ces filiales représentait donc 70 % de leurs ventes (source : OMC, International Trade Statistics, 2013).

[4] Voir par exemple : de Saint Vaulry A., Ünal D. (2018), " Commerce intra versus interbranches. Regain de similitudes ? ", dans Bensidoun I. et Couppey-Soubeyran J. (dir.), Carnets graphiques. L'économie mondiale dévoile ses courbes, CEPII, 2018, p. 66-67.

[5] " On estime qu'une augmentation de 1 % de cette participation accroît le revenu par habitant de plus de 1 %, ce qui est nettement plus élevé que les 0,2 % de gain induit par le commerce traditionnel. " (Banque mondiale, WDR 2020, synthèse en français). Voir : World Bank (2020), chapitre 3.

[6] Jong-Wha Lee (1996) jette de sérieux doutes sur l'efficacité de la protection des industries, des subventions et des politiques fiscales de la Corée du Sud pendant cette période. Référence : Jong-Wha Lee (1996), Government interventions and productivity growth. Journal of Economic Growth, vol. 1, 3, p. 391-414.

[7] Voir le billet de Michel Fouquin dans le blog du CEPII (11 mars 2015) : Vietnam : le choix de l'internationalisation.

[8] Insee, Note de conjoncture du 8 septembre 2020 : Les effets de la crise sanitaire dans les régions européennes ont été plus hétérogènes durant la reprise qu'au cours du confinement.

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La mondialisation des chaînes de valeur : entretien avec Ariell Reshef et Gianluca Santoni

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L'analyse de la fragmentation internationale de la production au sein de chaînes de valeur mondiales est aujourd'hui essentielle pour comprendre la mondialisation. Si le phénomène n'est pas nouveau, son intensification depuis les années 1990 a contribué à l'essor du commerce international, à sa reconfiguration et à l'interdépendance croissante des économies nationales.

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Actions

Le projet présente quatre volets :

1. Les cours et les échanges organisés en France et dans les Drom - Com

Ces échanges sont en coopération avec les inspecteurs d'académie de l'Éducation nationale, avec les élèves et leurs enseignants dans les lycées ou au Collège de France en SES et SVT. Les échanges en SVT ont été entièrement filmés pour assurer une meilleure diffusion auprès des élèves. Vous pouvez les retrouver sur notre site.

Les demandes de participation se font auprès des inspecteurs d'académie. Ces demandes sont ensuite relayées à l'équipe du Campus au Collège de France.

Les thèmes abordés pendant les cours sont sélectionnés à partir des thématiques inscrites dans les programmes d'enseignement.

Des outils pédagogiques sont mis à la disposition des enseignants pour préparer ces interventions en amont avec leurs élèves :

L'enregistrement de certains cours déjà dispensés

Matériel pédagogique en support texte ou vidéos

Des formulaires d'évaluation sont envoyés aux enseignants ayant participé au projet, les retours d'expérience favorisant les effets d'apprentissage.

2. Les ressources du Collège de France pour les programmes de SES

Dans le cadre d'un partenariat entre le Collège de France et le ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse, de nouveaux programmes SES aux meilleurs standards internationaux ont été conçus pour la seconde, la première et la terminale par un groupe de 16 auteurs pilotés conjointement par deux professeurs du Collège de France (Philippe Aghion pour l'économie et Pierre-Michel Menger pour la sociologie) et par deux inspecteurs généraux (Marc Montoussé et Marc Pelletier). Ce programme est également en partenariat avec l'initiative Agir pour l'Éducation de la Fondation du Collège de France.

Trois principes de bases :

Acquisition des concepts et raisonnements de base dans chaque discipline composant les SES : économie, sociologie et sciences politiques

En économie, l'accent est mis en premier sur la microéconomie, avec ensuite un enseignement de la macroéconomie et de l'économie internationale moderne

Regards croisés entre ces trois disciplines sur les grandes questions sociétales; chaque chapitre du programme est enrichi par des exercices et des vidéos.

3. Un concours national des SES destiné aux élèves de première

4. Un programme de coaching parental en mathématiques pour les élèves d'école primaire et de 6ème en REP+

A l'initiative des professeurs Pierre-Louis Lions, Nalini Anantharaman, Philippe Aghion du Collège de France et de Jean-Michel Beacco de l'Institut Louis Pasteur, le "Campus de l'Innovation pour les Lycées" a mis en place, en coopération avec l'Éducation nationale, un projet de coaching parental en mathématiques destinés aux élèves de CM2 et de 6ème des écoles et collèges des REP. Deux projets pilote sont réalisé au collège François Villon et dans les écoles Jean Zay et Pierrefontaine à Mulhouse ainsi qu'au collège Twinger à Strasbourg.

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1. Les cours et les échanges organisés en France et dans les Drom - Com Ces échanges sont en coopération avec les inspecteurs d'académie de l'Éducation nationale, avec les élèves et leurs enseignants dans les lycées ou au Collège de France en SES et SVT.

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Les Sciences Économiques et Sociales dans l’Académie de Versailles - Terminale - Chapitre 2

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Accueil > Terminale > Quels sont les fondements du commerce international et de l’internationalisation de la production ?

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voir aussi https://lentreprise.lexpress.fr/creation-entreprise/franchise/yves-rocher-essaime-aux-quatre-vents_1083873.html

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Une sélection de franchises françaises pour réussir à l'international

A l'instar de l'American Way of Life ou de la Deutsche Qualitat, il existe l'Art de Vivre à la Française. Et dans le commerce mondialisé, la French Touch représente un précieux sésame pour implanter avec succès son entreprise sur les marchés internationaux, notamment dans les domaines de la restauration, de la mode et de l'esthétique et dans nombre d'autres domaines.

La franchise française s'exporte dans tous les secteurs

La restauration profite de l'image de la gastronomie française

La gastronomie française jouit d'une indéniable reconnaissance internationale profitable aux nombreuses enseignes de restauration qui ont fait le choix de s'exporter. En matière de boulangerie, l'estampille France fait vendre. De nombreuses enseignes du secteur exploitent pleinement cet atout. C'est le cas des réseaux Paul, La Mie Câline ou encore Brioche Dorée. L'enseigne du groupe Le Duff, déjà fortement représentée en Asie s'apprête à investir en force le marché Nord-Américain, offrant de belles opportunités aux entrepreneurs implantés sur place comme à ceux qui envisagent de s'expatrier. D'autres jeunes enseignes de boulangerie comme Boréa considèrent sérieusement de dupliquer leur concept à l'international. Cette dernière, ouverte à la franchise depuis tout juste 5 ans, évoque déjà son expansion à l'international dès 2018.

Et oui : L'Amérique fait toujours rêver. Pourtant, aujourd'hui, c'est certainement l'Asie qui représente le plus fort potentiel de développement pour les enseignes françaises. Nombre de réseau s'intéressent ainsi aux marchés asiatiques, parmi eux, La Pizza de Nico, déjà implantée à Sarrebourg, a décidé de poursuivre son expansion internationale en s'installant en Chine avec une 1 re ouverture prévue à Shenzen pour la fin de l'année (cf. La Pizza de Nico poursuit son développement en France et à l'international). La Chine intéresse aussi le glacier artisanal O'Sorbet d'Amour. Récemment ouvert à la franchise, le réseau a déjà amorcé son expansion hors de l'Hexagone avec des implantations dans la péninsule ibérique et dispose de sérieux contacts pour un développement en Asie et au Qatar.

La Boucherie, de son côté s'intéresse fortement à l'Afrique subsaharienne. L'enseigne vient d'inaugurer un 1er restaurant en food court à Abidjan et prépare d'autres projets pour des ouvertures dans d'autres pays africains en partenariat avec le groupe CFAO.

La mode et la beauté : autre secteur de prédilection pour les enseignes françaises

Les enseignes de services aussi s'exportent

Le savoir-faire français dans l'ameublement

Le savoir-faire français s'illustre aussi dans le domaine de l'ameublement, notamment en matière de cuisine, un marché sur lequel évoluent le groupe FDB ( Ixina et Cuisine Plus), l'incontournable Schmidt Groupe ou le savoyard Fournier Habitat ( Mobalpa, SoCoo'c, Perene). Mais s'il est un fabricant français de meubles à ne pas oublier c'est bien le vendéen Gautier qui mène une énergique campagne de conquête des marchés internationaux en valorisant une fabrication 100% française.

La franchise française : un réservoir de concepts et bonnes idées

Comment savoir si une franchise souhaite se développer à l'international ?

Si la France bénéficie d'une réelle image de marque à l'étranger, le modèle de la franchise à la française jouit également d'une forte reconnaissance hors de l'Hexagone. La France occupe la place de leader européen en matière de franchise et ses franchiseurs ont largement contribué au développement du modèle sur le continent et au-delà. La Fédération Française de la Franchise s'est même directement impliquée dans la création des fédérations de la franchise espagnole, portugaise, marocaine ou encore libanaise.

De nombreux franchiseurs français sont déjà solidement implantés à l'étranger, en Europe pour la plupart mais aussi en Afrique, en Asie, Moyen Orient et Amérique. Ces réseaux ayant déjà une expérience de l'international ont en général une stratégie bien définie quant à leur politique de développement international ainsi qu'une équipe dédiée. Pour les entrepreneurs qui souhaitent rejoindre ces réseaux, il convient de se rapprocher des masters-franchisés locaux ou directement de la tête de réseau s'il s'agit d'un pays où l'enseigne n'est pas encore présente.

En règle générale, les franchiseurs envisagent l'expansion internationale comme une nouvelle étape de leur développement. Après avoir réussi et consolidé leur implantation dans l'Hexagone, ils se tournent vers l'international pour conquérir de nouveaux marchés. Si la plupart s'assure de consolider leur réseau français avant d'exporter leur concept, certains réseau encore jeunes saisissent des opportunités pour se lancer. Contactés par un entrepreneur ou un investisseur étranger qui souhaite dupliquer leur concept, ils se laissent tenter.

Pour savoir si une enseigne de franchise souhaite se développer dans un pays en particulier, il faut donc se rapprocher de la tête de réseau. Même les réseaux qui n'affichent pas de velléités d'expansion internationale sont susceptibles d'être intéressées, pour peu que le porteur de projet leur présente de solides garanties quant à la réussite de l'opération : connaissance du marché, apport financier, expérience, réseau relationnel, etc.

De son côté, le potentiel partenaire aura à vérifier certains éléments pour garantir le succès de la duplication du concept sur son marché. Il devra notamment s'assurer que le concept est bien éprouvé, que le réseau est suffisamment structuré pour garantir un bon approvisionnement, que la marque jouit d'une certaine notoriété, que son offre réponde aux besoins de la clientèle locale, que le cadre réglementaire du pays permette l'implantation, etc.

Quel contrat pour exploiter une franchise française à l'international

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Ces franchises françaises qui exportent leur succès

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Une sélection de franchises françaises pour réussir à l'international A l'instar de l'American Way of Life ou de la Deutsche Qualitat, il existe l'Art de Vivre à la Française. Et dans le commerce mondialisé, la French Touch représente un précieux sésame pour implanter avec succès son entreprise sur les marchés internationaux, notamment dans les domaines de la restauration, de la mode et de l'esthétique et dans nombre d'autres domaines.

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Pourquoi les entreprises choisissent-elles le France ?

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Pourquoi les entreprises choisissent-elles le France ?

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FRANCE 2

France 2 France Télévisions

Hexcel, un fleuron de l'industrie américaine spécialisé dans les matériaux composites, est installé aux Avenières, en Isère. Et ce n'est pas un hasard si l' entreprise tisse avec la France des liens si étroits : c'est notamment le savoir-faire français dans le domaine du tissage qui a attiré les Américains dans la région. La fibre de carbone est un matériau de haute technologie, mais qui est très délicat à travailler.

Rapprochement d'Airbus

Hexcel a investi 200 millions d'euros dans la région ces trois dernières années, avec de nouvelles unités de production. Si la société a choisi la France, c'est aussi pour se rapprocher géographiquement d'Airbus, le géant de l'aéronautique, dont les fuselages d'appareils sont fabriqués en fibre de carbone. L'entreprise investit également dans de nouveaux bâtiments dédiés à la recherche et développement et à ce titre, bénéficie de mesures fiscales intéressantes.

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Entreprises : pourquoi choisissent-elles la France ?

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France 2 France Télévisions Hexcel, un fleuron de l'industrie américaine spécialisé dans les matériaux composites, est installé aux Avenières, en Isère. Et ce n'est pas un hasard si l' entreprise tisse avec la France des liens si étroits : c'est notamment le savoir-faire français dans le domaine du tissage qui a attiré les Américains dans la région.

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Comment produire une voiture moins cher ?

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Comment produire une voiture moins cher ?

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Voitures : comment produire toujours moins cher ?

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En Europe, les ventes de voitures à bas coût sont en plein essor. Mais comment les constructeurs arrivent-ils à proposer des voitures aussi bon marché ? Renault produit près de la moitié de ses véhicules du genre au Maroc.Retrouver toutes les infos sur la vidéo sur : http://www.francetvinfo.fr/economie/automobile/voitures-comment-produire-toujours-moins-cher_2282265.html

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FRANCE 2

France 2 France Télévisions

Harley-Davidson, symbole de l'Amérique ? Au début du mandat de Donald Trump, la marque s'affichait fièrement à la Maison-Blanche. Mais aujourd'hui est peut-être venu le temps du divorce. La marque délocalise, les taxes douanières européennes passent de 6 à 31%, un surcoût de 1884 € sur chaque moto, réaction aux sanctions économiques américaines sur l'UE. Inacceptable pour le constructeur qui décide de quitter le pays. La décision de Harley-Davidson déclenche la colère de Donald Trump qui menace et promet des représailles.

Conséquence malheureuse de la politique de Trump

Pour l'Europe, il ne s'agit pas d'une punition, mais d'une conséquence malheureuse des décisions du président américain. Harley-Davidson n'est pas une cible prise au hasard : son siège se situe dans le Wisconsin, qui a voté Donald Trump en 2016. Paul Ryan, élu local, a violemment critiqué son président. Donald Trump ne cède rien et accuse Harley-Davidson de capituler. Restent les marques des autres produits surtaxés par l'Europe dont la réaction est très attendue.

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Guerre commerciale : Harley-Davidson délocalise

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France 2 France Télévisions Harley-Davidson, symbole de l'Amérique ? Au début du mandat de Donald Trump, la marque s'affichait fièrement à la Maison-Blanche. Mais aujourd'hui est peut-être venu le temps du divorce. La marque délocalise, les taxes douanières européennes passent de 6 à 31%, un surcoût de 1884 € sur chaque moto, réaction aux sanctions économiques américaines sur l'UE.

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Un résumé du cours : pourquoi une firme décide-t-elle de produire à l'étranger ?

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Un résumé du cours : pourquoi une firme décide-t-elle de produire à l'étranger ?

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Pourquoi une firme décide-t-elle de produire à l’étranger (FMN) ?

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voir aussi https://www.youtube.com/watch?v=hR5WdC_RcDA

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L'Iphone, un produit Made in monde   Déchiffrage   ARTE

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Philippe Gattet, Xerfi Canal Comprendre la chaîne de valeur

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http://ses.webclass.fr/cours/chapitre-3-quels-sont-fondements-commerce-international-internationalisation-production

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Le classement des 500 FTN monde par Fortune

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Le classement des 500 FTN monde par Fortune

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http://www.lefigaro.fr/economie/le-scan-eco/dessous-chiffres/2016/07/05/29006-20160705ARTFIG00236-le-classement-2016-des-100-plus-grandes-entreprises-de-la-planete.php

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Interactive Visualize The Global 500 Each year a whole host of factors - the global economy, trade policies, mergers and acquisitions and corporate upheaval among them - push and pull at the Global 500 rankings. To help you quickly see how each country is represented on the list, we put the Global 500 on a world map. Now you can see each company's location, revenue and profit at a glance. We also invite you to take a look at how each Global 500 company has moved around in the ranks over the past 20 years.

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Interactive Visualize The Global 500 Each year a whole host of factors - the global economy, trade policies, mergers and acquisitions and corporate upheaval among them - push and pull at the Global 500 rankings. To help you quickly see how each country is represented on the list, we put the Global 500 on a world map.

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Nous vivons actuellement une rupture du commerce mondial qui préfigure l'entrée dans une nouvelle ère de la mondialisation. L'évolution du ratio exportations sur PIB mondial sur longue période permet d'en prendre la mesure. Ce dernier permet d'apprécier le rôle moteur des échanges internationaux sur la croissance.

Après un difficile démarrage au début des années 90, le commerce mondial monte en puissance à partir de 1994. Son envolée durant les 3 années qui suivent résulte pour partie de la synchronisation des différentes régions du monde, qui se placent peu à peu dans le sillage de la reprise américaine, mais elle relève aussi de causes structurelles plus profondes, qui agissent sur plus longue période : la baisse des coûts de transports, de communication et, le vaste mouvement de libéralisation des échanges. C'est à ce moment aussi que prend racine le mouvement de délocalisations vers les émergents, mais surtout que monte en puissance une gigantesque vague de méga-fusions-acquisitions transatlantiques menées par les multinationales occidentales. La part des exports dans le PIB mondial franchit alors le seuil des 17% et se rapproche de son record de 1980.

En 1998, la crise des émergents provoque une première cassure. La sortie massive des capitaux les fait plonger dans une récession brutale. Ce bref épisode, va alors les pousser ; notamment la Chine, à adopter des stratégies délibérément mercantilistes et à accumuler des devises pour être en mesure d'amortir les prochains chocs.

Survient ensuite la triple rupture des années 2000, avec la crise de la bulle internet, l'entrée de la Chine dans l'OMC fin 2001 et l'introduction des pièces et des billets en euros en 2002, qui va accélérer les échanges intra-européens. En quête de profitabilité et désireux de partir à la conquête des nouvelles classes moyennes émergentes, les multinationales occidentales, vont accélérer leur déploiement vers les BRIC. Les chaînes de valeurs s'allongent et se complexifient toujours plus. La flambée des matières premières participe également à l'envolée de 150% des exportations en valeur sur la période 2000-2008.

Bilan, le poids des exportations mondiales sur le PIB monde se hisse au niveau record de 25,2%. Un chiffre néanmoins un peu trompeur car comptablement, les composants d'un même produit passent plusieurs fois les frontières et dopent les chiffres. On ne le sait pas encore mais c'est le pic de la série, un pic jamais égalé depuis. La crise de 2008-2009 rebat les cartes. Le monde perd sa locomotive émergente. La production se recentre ainsi par grandes zones continentales, les chaînes de valeur raccourcissent. Un retour de balancier par rapport à la version la plus extrême du fabless, de l'allongement à outrance des chaînes de valeur. Surtout, l'apparition d'une nouvelle classe moyenne au pouvoir d'achat étendu, capable de supplanter celle des pays avancés dans les débouchés des firmes multinationale, a vécu.

Plus qu'une dé-mondialisation c'est un mouvement de régionalisation qui s'engage autour de trois blocs. Avec d'un côté, un pôle américain emmené par les Etats-Unis, un pôle européen centré autour de l'Allemagne et un pôle Asie sur fond de rivalité entre la Chine et le Japon. A cela s'ajoute maintenant le retour des politiques protectionnistes. Tout cela participe à une " désintrication " au moins partielle des échanges croisés de marchandises, avec ses conséquences en cascade sur l'évolution des exportations mondiales.

La reprise mondiale s'accompagne bien d'une légère embellie du commerce international. Les cycles demeurent, mais la tendance au repli s'ancre aussi, marquant le basculement vers une nouvelle phase de la mondialisation.

>> Plus de vidéos sur le site Xerfi Canal, le médiateur du monde économique

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25 ans de commerce mondial : la grande rupture

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Nous vivons actuellement une rupture du commerce mondial qui préfigure l'entrée dans une nouvelle ère de la mondialisation. L'évolution du ratio exportations sur PIB mondial sur longue période permet d'en prendre la mesure. Ce dernier permet d'apprécier le rôle moteur des échanges internationaux sur la croissance.

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http://ses.ens-lyon.fr/ressources/grands-dossiers/la-mondialisation
http://www.cepii.fr/PDF_PUB/lettre/2016/let365.pdf

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https://www.wto.org/french/res_f/statis_f/statis_f.htm

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OMC | Ressources - Cartographie du commerce

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https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=International_trade_in_goods/fr

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statistiques du commerce international 2007

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OMC | Examen statistique du commerce mondial 2017

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OMC | Examen statistique du commerce mondial 2016

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Texte à trous

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La dépréciation (ou ) d'une monnaie entraîne une baisse du prix des et mécaniquement une hausse de celui des . Les changements de prix ont des effets sur les quantités exportées, qui , et sur les quantités importées, qui . Alors, la s'améliore.

Cependant, les politiques des Etats (via les ) visant à modifier la valeur de leur monnaie peuvent engendrer une "guerre des monnaies" : chacun peut avoir intérêt à dévaluer sa monnaie, surtout en situation de , pour favoriser ses exportations et sa production nationale. C'est une forme de .

Toutefois, la a une influence réduite sur l'activité économique interne d'un pays. En effet, seules sont concernées les entreprises dont l'activité principale repose sur des exportations et/ou des importations, et dont la est la force. Les entreprises qui s'adressent essentiellement au ne sont pas affectées par les . De même les entreprises qui jouent sur leur au niveau international ont des qui dépendent peu de leurs prix, donc des .

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Created with Hot Potatoes by Half-Baked Software, registered to Didier Anselm.

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La dépréciation (ou ) d'une monnaie entraîne une baisse du prix des et mécaniquement une hausse de celui des . Les changements de prix ont des effets sur les quantités exportées, qui , et sur les quantités importées, qui . Alors, la s'améliore.

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Décrire les effets de la dépréciation de la livre sterling sur le pouvoir d'achat des touristes étrangers.

Expliquer ensuite les effets de la dépréciation sur le tourisme et, plus généralement, sur les exportations de produits britanniques.

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Quels sont les effets de la dépréciation de la livre sterling sur l'économie anglaise ? | SES.Webclass

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Décrire les effets de la dépréciation de la livre sterling sur le pouvoir d'achat des touristes étrangers. Expliquer ensuite les effets de la dépréciation sur le tourisme et, plus généralement, sur les exportations de produits britanniques.

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Les producteurs français de blé partent en Ukraine

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Les producteurs français de blé partent en Ukraine

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Video SES - Agriculteurs : ils font leur blé en Ukraine | Extrait JT- SES.Webclass

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Des exploitants agricoles français choisissent de louer des terres en Ukraine pour y produire du blé. Le reportage cherche à en déterminer les causes: coût du travail, réglementations environnementales moins contraignantes, etc. Un reportage mobilisable à propos des déterminantes des investissements à l'étranger.

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Les États-Unis ont adopté le principe de protectionnisme sur les marchés publics depuis très longtemps. Quel est le fonctionnement et quels sont les résultats ? France 2 a enquêté.

Retrouver toutes les infos sur la vidéo sur : http://www.francetvinfo.fr/monde/usa/marches-publics-quand-l-amerique-fait-du-protectionnisme_2194077.html

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Marchés publics : quand l'Amérique fait du protectionnisme

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Les États-Unis ont adopté le principe de protectionnisme sur les marchés publics depuis très longtemps. Quel est le fonctionnement et quels sont les résultats ? France 2 a enquêté.Retrouver toutes les infos sur la vidéo sur : http://www.francetvinfo.fr/monde/usa/marches-publics-quand-l-amerique-fait-du-protectionnisme_2194077.html

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Le commerce de riz : intérêts et limites du libre échange

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Le commerce de riz : intérêts et limites du libre échange

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FRANCE 2

franceinfo France Télévisions

Riz à l'eau, riz vapeur, au lait, en accompagnement, blanc, brun, long ou rond, il en existerait 400 000 variétés. C'est la nourriture de base pour la moitié de la planète. Les Français en consomment près de cinq kilos chaque année. Mais seul 15% du riz que nous consommons est cultivé en France. Il y a quatre ans, c'était deux fois plus.

Nos habitudes ont changé

En Camargue, dans le delta du Rhône sur la Méditerranée, sur ces terres d'eau salée, voici le grenier à riz français depuis presque 200 ans. Cette céréale qui pousse les pieds dans l'eau a besoin de chaleur, pas moins de 12 degrés. Semé en avril, le riz est mature en octobre. Depuis 2011, la production en Camargue a été divisée par deux, car cultiver du riz n'est plus rentable. La France a arrêté de verser des subventions. Aujourd'hui, 85% du riz que nous consommons est importé. La moitié vient d'Europe, Italie ou Espagne, l'autre d'Asie. Et si on importe autant de riz exotique, c'est que nos habitudes ont changé.

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Le riz français est-il en voie de disparition ?

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franceinfo France Télévisions Riz à l'eau, riz vapeur, au lait, en accompagnement, blanc, brun, long ou rond, il en existerait 400 000 variétés. C'est la nourriture de base pour la moitié de la planète. Les Français en consomment près de cinq kilos chaque année. Mais seul 15% du riz que nous consommons est cultivé en France.

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protéger l'industrie panneaux solaires : activité

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protéger l'industrie panneaux solaires : activité

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En juin 2013, l'Union Européenne accuse la Chine de dumping et menace de taxer les importations de panneaux solaires chinois. L'exercice permet de comprendre ce protectionnisme européen par des raisons défensives (sauvegarder les entreprises et l' emploi , lutte contre le dumping...) et offensives (renforcer la spécialisation dans un secteur stratégique...).

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Pourquoi protéger l'industrie européenne des panneaux solaires ? - Extrait de JT | SES.Webclass

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En juin 2013, l'Union Européenne accuse la Chine de dumping et menace de taxer les importations de panneaux solaires chinois. L'exercice permet de comprendre ce protectionnisme européen par des raisons défensives (sauvegarder les entreprises et l' emploi , lutte contre le dumping...) et offensives (renforcer la spécialisation dans un secteur stratégique...).

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Les limites du protectionnisme : activité

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Les limites du protectionnisme : activité

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Quels risques du protectionnisme ne sont pas évoqués dans le reportage ? | SES.Webclass

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Chapitre 3. Quels sont les fondements du commerce international et de l'internationalisation de la production ?

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Libre échange et protectionnisme Vous êtes nommé conseiller économique du président du Sénégal. 

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Libre échange et protectionnisme Vous êtes nommé conseiller économique du président du Sénégal. 

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Il vous charge de définir une politique économique et commerciale pour accroître la production de lait et devenir autosuffisant dans 10 ans.

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Quelle politique pour développer la filière lait au Sénégal ? | SES.Webclass

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L'essentiel pour réussir l'épreuve de SES au baccalauréat

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Un exemple d'accord de libre échange : le TAFTA (ou TTIP)

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Un exemple d'accord de libre échange : le TAFTA (ou TTIP)

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DME juin 2016

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On entend de plus en plus parler du TAFTA dans l'actualité sans que l'on sache vraiment en quoi consiste ce projet d'accord commercial entre l'Union Européenne et les Etats-Unis. Si cet accord de libre échange est adopté, que va-t-il impliquer exactement ? Quels sont ses avantages selon ses défenseurs ? Que lui reprochent ses détracteurs ? Vous aurez toutes les réponses en visionnant la dernière vidéo Dessine-moi l'éco !

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On entend de plus en plus parler du TAFTA dans l'actualité sans que l'on sache vraiment en quoi consiste ce projet d'accord commercial entre l'Union Européenne et les Etats-Unis. Si cet accord de libre échange est adopté, que va-t-il impliquer exactement ? Quels sont ses avantages selon ses défenseurs ?

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Dessous des cartes : terres agricoles : une autre délocalisation ?

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Dessous des cartes : terres agricoles : une autre délocalisation ?

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Le dessous des cartes - Terres agricoles, une autre délocalisation ? - 20 juin 2009

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Avec l'augmentation des prix agricoles, de la population mondiale, donc de la demande, plusieurs pays achètent ou louent des terres agricoles hors de leur territoire : le Japon au Brésil, la Libye en Ukraine, la Chine au Cameroun... Un néocolonialisme ?

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Le dessous des cartes : les délocalisations

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Le dessous des cartes : les délocalisations

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Le Dessous Des Cartes Monde Economie Délocalisations, Géographie Mentale, Géographie Réelle

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Regardez Le Dessous Des Cartes Monde Economie Délocalisations, Géographie Mentale, Géographie Réelle - THESNIKE sur dailymotion

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Stratégie des entreprises : pourquoi s'implanter en France ?

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Stratégie des entreprises : pourquoi s'implanter en France ?

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Pourquoi cette entreprise suisse s'implante-t-elle en France ? | SES.Webclass

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DME nov. 2012

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Dessine-moi l'éco : La compétitivité, c'est quoi ? Et comment l'améliorer ?

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RTL le 19/03/2014 (6min16)

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RTL - On a tellement de choses à se dire

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Benjamin Carle : "Le plus dur a été de trouver le 'made in France !'" - RTL - RTL

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La compétitivité prix et hors prix (de 53' à 3'08)

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La compétitivité prix et hors prix (de 53' à 3'08)

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Les Sciences Économiques et Sociales dans l’Académie de Versailles - Cours inversés - Terminale - Thème 2-1 (Partie 3/3)

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Pas de questionnaire portant sur la vidéo, mais une trame pour la prise de notes ci-dessous

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https://ses.webclass.fr/exercices/comment-expliquer-le-commerce-entre-france-et-chine-dans-filiere-bois/

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Pourquoi l’Ethiopie est-elle spécialisée dans la production et l’exportation de roses ? | SES.Webclass

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Les exercices permettent de comprendre l’avantage comparatif de l’Ethiopie dans la production de roses, notamment par sa dotation factorielle en ressources natu

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Pourquoi l’Ethiopie est-elle spécialisée dans la production et l’exportation de roses ? | SES.Webclass

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Les exercices permettent de comprendre l’avantage comparatif de l’Ethiopie dans la production de roses, notamment par sa dotation factorielle en ressources natu

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Dessine moi l'éco : les avantages comparatifs

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Dessine moi l'éco : les avantages comparatifs

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Les causes de développement du commerce mondial de 1'38 à 3'06

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Les causes de développement du commerce mondial de 1'38 à 3'06

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Pas de questionnaire portant sur la vidéo, mais une trame pour la prise de notes ci-dessous

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Le dossier contenant les activités est en cours de réécriture

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Les Sciences Économiques et Sociales dans l'Académie de Versailles - Cours inversés - Terminale - Thème 2-1 (Partie 1/3)

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Pas de questionnaire portant sur la vidéo, mais une trame pour la prise de notes ci-dessous Conditions d'utilisation de ce module Téléchargez la trame pour la prise de notes Le dossier contenant les activités est en cours de réécriture

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Pour réviser le processus de mondialisation en Sciences économiques et Sociales en 3 minutes, avec les notions du programme de terminale ES. Pour aller plus loin,retrouvez cette vidéo avec des questions insérées au lien suivant : http://www.teachem.com/gurunes

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Déchiffrage une émission complète sur la mondialisation

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Déchiffrage une émission complète sur la mondialisation

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https://info.arte.tv/fr/mondialisation-fin-ou-debut-de-la-fin

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Les États rêvent-ils vraiment, comme on l'entend souvent, de faire venir des investisseurs étrangers dans leur pays ? Au contraire, il semble qu'ils deviennent de plus en plus protectionnistes afin de protéger leurs entreprises.

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Mondialisation : fin ou début de la fin ?

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Les États rêvent-ils vraiment, comme on l'entend souvent, de faire venir des investisseurs étrangers dans leur pays ? Au contraire, il semble qu'ils deviennent de plus en plus protectionnistes afin de protéger leurs entreprises.

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exercices interactids

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Les échanges extérieurs

L'économie française est une économie ouverte sur l'extérieur car elle réalise des échanges avec des agents économiques non résidents. Le commerce extérieur de la France désigne l'ensemble des échanges de biens et services entre la France et le reste du monde. Ces échanges se traduisent par des exportations et des importations. Une part croissante de son produit intérieur brut (PIB) est exportée et une partie importante de la consommation et de l'investissement français sont importés.

Les échanges extérieurs portent sur des marchandises, mais aussi sur des services et des capitaux.

+ plan détaillé du dossier

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Educnet, Guy Braun puis Eric Cassagne (2015)

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EDUCNET - INSEE - Les Ã©changes extÃ©rieurs - page d'accueil

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Les échanges extérieurs L'économie française est une économie ouverte sur l'extérieur car elle réalise des échanges avec des agents économiques non résidents. Le commerce extérieur de la France désigne l'ensemble des échanges de biens et services entre la France et le reste du monde. Ces échanges se traduisent par des exportations et des importations.

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Diaporama réalisé par  F. de Oliveira, professeur de SES

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Schéma

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* Appréciation de la monnaie ---> du prix des exportations ---> de la compétitivité-prix ---> de la quantité exportée ---> sur le niveau de production de l'économie nationale.

* Appréciation de la monnaie ---> du prix des importations ---> du pouvoir d'achat ---> de la demande intérieure ---> sur le niveau de production de l'économie nationale.

=> Au final, l'appréciation de la monnaie d'un pays a des effets complexes et ambivalents sur la sphère productive de ce pays.

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Created with Hot Potatoes by Half-Baked Software, registered to Didier Anselm.

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LES EFFETS DES FLUCTUATIONS DES CHANGES SUR LA SPHÈRE PRODUCTIVE

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Appréciation de la monnaie ---> du prix des exportations ---> de la compétitivité-prix ---> de la quantité exportée ---> sur le niveau de production de l'économie nationale. * Appréciation de la monnaie ---> du prix des importations ---> du pouvoir d'achat ---> de la demande intérieure ---> sur le niveau de production de l'économie nationale.

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Carte mentale

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Synthèse du cours : Libre-échange et protectionnisme

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Synthèse du cours : Libre-échange et protectionnisme

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Une version plus courte : https://www.youtube.com/watch?v=7x1KYj-Ufu4&feature=emb_logo

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Cours inversés - Terminale : Quels sont les fondements du commerce international et de l'internationalisation de la production ?
Les effets du commerce international (Partie 5/5) (9 mn 28 s)

Questionnaire portant sur la vidéo

Pourquoi la spécialisation et l'échange international permettent-ils une baisse des prix ?

Qu'est-ce qu'un prix relatif ?

Pourquoi la spécialisation permet-elle aussi une augmentation du revenu d'un pays ?

Comment les prix des facteurs de production vont-ils évoluer après la spécialisation d'un pays ?

Comment les inégalités entre les pays qui participent aux échanges internationaux évoluent-elles ?

Pourquoi les inégalités sont-elles parfois croissantes au sein des pays participant aux échanges internationaux ?

Distinguez le libre-échange du protectionnisme.

Présentez les arguments favorables au libre-échange.

Présentez les arguments favorables au protectionnisme.

Quel est le rôle de l'OMC ?

Téléchargez le questionnaire

Téléchargez les activités

Le questionnaire en cartes flash

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Les Sciences Économiques et Sociales dans l'Académie de Versailles - Cours inversés - Terminale - Chapitre 2 (Partie 5/5)

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Cours inversés - Terminale : Quels sont les fondements du commerce international et de l'internationalisation de la production ? Les effets du commerce international (Partie 5/5) (9 mn 28 s) Questionnaire portant sur la vidéo Pourquoi la spécialisation et l'échange international permettent-ils une baisse des prix ? Qu'est-ce qu'un prix relatif ?

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Quizz et textes à trous (+ glossaire)

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Quizz rapide

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QCM

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Un powerpoint sur les avantages comparatifs

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Un powerpoint sur les avantages comparatifs