# data[].attributes.body
MICRORRELATOS.
Mezclar dos temas nada que ver Y armar un texto con humor en no más de 140 caracteres.
20 minutoa y compartimos.

EJEMPLOS:
PIZZERÍA/MODELOS.
Cuando Valeria se retiró del modelaje finalmente cumplió su sueño. Abrió su pizzería y la llamó Valeria Amazza.

EJECUTIVOS/VÉRTIGO.
Toda su carrera esperando llegar a lo más alto. Para que finalmente, al lograrlo,se diera cuenta que sufría de vértigo.

CORONAVIRUS/PUBLICIDAD
Último momento: por el coronavirus prohíben la publicidad de boca en boca.

DETECTIVES/BOLICHE
No es casualidad que el detective Salas y su mujer se hayan conocido en una pista, de baile.

REDES SOCIALES/NARIGONES
Hasta que no se operó la nariz,
no se animó a crear su perfil de Facebook.

Otros posibles Temas:
Columna 1:
Fútbol
Astronautas
Monos
Zapatos
Dj´s
Heladeras

Columna 2:
Póker
Colectivos
Hospitales
Océano
Piano
Borrachos

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Qué pasa por nuestra cabeza cuando el mundo está de cabeza?

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Qué pasa por nuestra cabeza cuando el mundo está de cabeza?

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 El día antes de nuestro primer encuentro les propongo pensar:

# data[].attributes.subject
 El día antes de nuestro primer encuentro les propongo pensar:

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QUÉ ES PARA VOS EL HUMOR?
CUÁNTO HUMOR HAY EN TU VIDA?
El Martes 14 lo compartimos.

Lo que algunos dicen sobre el humor:

"Ríe y el mundo reirá contigo;
llora y el mundo, dándote la espalda, te dejará llorar”.
Charles Chaplin.

“La potencia intelectual de un hombre se mide por la dosis de humor que es capaz de utilizar”.
Friedrich Nietzsche.

Ahora va la bomba:  la definición de la rae. Recomendación: volver a usar diccionario. https://dle.rae.es/humorismo
MODO DE PRESENTAR O COMENTAR LA REALIDAD.

OK.

HUMOR, PARA MÍ ES ESTO:

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SI PODEMOS REÍRNOS DE ALGO, PODEMOS VENCERLO.

# data[].attributes.subject
SI PODEMOS REÍRNOS DE ALGO, PODEMOS VENCERLO.

# data[].attributes.body
La risa tiene dos componentes:
- Uno racional: para crear una nueva realidad en la cual el objeto de atención se convierte en un objeto de risa.
- Uno energético: la risa no sólo nos permite entender que podemos superar un tema sino que nos da la energía para hacerlo. (recargar/liberar energía)

Memes en cuarentena.

# data[].attributes.headline
Otro proyecto que nace de la observación. Porque escuchar también es observar: La gente anda diciendo.

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Otro proyecto que nace de la observación. Porque escuchar también es observar: La gente anda diciendo.

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https://www.instagram.com/lagenteandadiciendo/

# data[].attributes.body
No son un chiste.

Tampoco un monólogo

de stand up.

SON OBSERVACIONES

DE LA REALIDAD.

OBSERVAR LA REALIDAD Observar al otro es TENER REGISTRO DEL OTRO.

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Observar lo que nos rodea. Muchas veces no hay mucho para inventar, pero sí para ver.

# data[].attributes.subject
Observar lo que nos rodea. Muchas veces no hay mucho para inventar, pero sí para ver.

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La observación de lo que nos rodea como inspiración:

Cortázar: la gente anda leyendo

https://www.instagram.com/tv/CChMkc1ncJ7/?igshid=dn4u4cy76aqd

Cita Angela Becerra: hacer conciente la acción de mirar.
Cambiar la actitud pasiva de la mirada,por una mirada que busca algo. Mirar buscando algo.

Proyecto Cartele:
https://www.instagram.com/proyectocartele/

Proyecto Cartele es un archivo vivo de fotos sobre la comunicación espontánea, el diseño no profesional y el humor involuntario

# data[].attributes.body
@bayalagratis
@gabrielaforeveryone

https://wke.lt/w/s/2sB8q-

# data[].attributes.body
"If i could tell you justo one things" de Richard Reed,
Bill Clinton dice que lo más importante es poder mirar al otro.

# data[].attributes.body
Entre las tribus del Natal, en Sudáfrica, el saludo más común es Sawubona.
Significa literalmente “te veo, eres importante para mí y te valoro”. Es una forma de visibilizar al otro, de aceptarlo tal y como es con sus virtudes, matices y también con sus defectos. En respuesta a este saludo, las personas suelen responder «shikoba», entonces yo existo para ti.

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QUÉ PASA CUANDO TENEMOS REGISTRO DEL OTRO?

# data[].attributes.subject
QUÉ PASA CUANDO TENEMOS REGISTRO DEL OTRO?

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SALEN COSAS LINDAS (A VECES).

# data[].attributes.body
´Cómo miramos el mundo?
Anécdota del Facu (espuma)

# data[].attributes.body
20 minutos.

Observar la realidad desde casa: leemos los diarios. Elegimos una noticia y le buscamos un remate desde el humor (punchline).

Punchline:

The línea where the miracle happens/ la línea donde ocurre el milagro.

Una línea de golpe (también conocido como remate o remate ) concluye una broma ; está destinado a hacer reír a la gente. Es la tercera y última parte de la típica estructura de broma . Sigue el marco introductorio de la broma y la narrativa que establece la línea de fondo.
En un sentido más amplio, "frase clave" también puede referirse a la conclusión inesperada y divertida de cualquier actuación, situación o historia.

LA CLAVE ES LA RUPTURA DE LA LÓGICA.

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“EN CASO DE ATAQUE, SE SABE SI VOLVERÍA EL FUTBOL?”

# data[].attributes.body
“CELEBRO QUE EL AIRE ESTÉ MÁS LIMPIO.

LÁSTIMA QUE NO LO PODAMOS RESPIRAR.”

# data[].attributes.body
“UN DURO GOLPE

AL PANTUTRÁFICO”.

# data[].attributes.body
Una observación. Una verdad.
Algo que nos pasa a todos y que no está tan hablado. Que no es tan obvio sino más bien un "hallazgo".

# data[].attributes.body
Entrenar la generación de iNSIGHTS es EL SENTIDO del stand up.

En Stand Up los INSIGHTS
Son observaciones que hacen reir.

En Innovación los insights son
observaciones que disparan ideas.

# data[].attributes.body
Volviendo al monotema Cuarentena/Coronavirus.
Qué hace Dalia Gutman con el Coronavirus?

https://www.instagram.com/tv/B_QlF8hlLyK/?igshid=1hxy0cpns49y0

Angustia no sé por qué Dalia gutman.

https://www.instagram.com/tv/B_5eC4XlTdu/?igshid=1neab89wgb2uj

# data[].attributes.headline
QUÉ HACE SEBASTIÁN WILHELM CON EL CORONAVIRUS?

# data[].attributes.subject
QUÉ HACE SEBASTIÁN WILHELM CON EL CORONAVIRUS?

# data[].attributes.body
"Escribir historias en máximo 140 caracteres es un ejercicio que recomiendo a cualquiera que le guste escribir. Estimula la síntesis. Yo lo hago en @cuentoscort"

"Seguime en @cuentoscort. Son historias en, máximo, 140 caracteres. No les pongo título porque sería más largo el título que los cuentos."

https://twitter.com/sebawil?lang=es

Hay cuentos que sí o sí tenés que leer antes de morir. Pero sólo @cuentoscort

son cuentos que podés leer MIENTRAS te moris.

Te gusta leer pero sos vago? Seguime en @cuentoscort

. Te gusta leer pero sos MUY vago? Seguime en @cuentoscort, leete los primeros diez caracteres del cuento y guardate los otros 130 para más tarde.

Si sos muy viejo y no sabés si empezar un libro porque quizás no lo termines a tiempo, seguime en @cuentoscort

CUARENTENA/CORONAVIRUS:

Tras 19 años de pagar por un crimen que no cometió, Bill salió de prisión. Justo el día en que se declaró la cuarentena por el Coronavirus.

Tras dos interminables meses de cuarentena Javier y Lara se reencontraron y se fundieron en un largo, apasionado, y seco, choque de codos.

Silvie se sacó el barbijo y se puso a tomar sol, mientras todos en la playa nudista la miraban como a una degenerada.

Stefi tenía fecha de parto para abril, pero la cuarentena obligó a su bebé a quedarse adentro. Terminó naciendo en agosto.

El problema de Tammy era su constante negatividad. Se propuso empezar a pensar positivamente. Pero no creía que eso fuera a funcionar.

Era pésimo alumno pero anhelaba darle orgullo a su madre. Por eso faltaba sólo diez veces al año. Para poder mostrarle un 10 en su boletín.

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Técnicas para enfrentar la hoja en blanco (Alejandro Angelini "Comedia Zen"). 1- MERD.

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Técnicas para enfrentar la hoja en blanco (Alejandro Angelini "Comedia Zen"). 1- MERD.

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1-TOMAR CUALQUIER TEMA Y
APLICARLE LAS 4 ACTITUDES
“MERD”:
Tema: “Cita a ciegas”

Lo que te da Miedo de
una cita a ciegas es…porque…
Lo que es Estúpido
de una cita a ciegas…porque…
Lo Raro de tener una cita a ciegas…
Pero lo más Difícil de todo es que…

En definitiva lo que estás compartiendo es tu punto de vista de algo y eso te permite conectar con otras personas.

Charla Ted skill of humor:

https://youtu.be/MdZAMSyn_As

# data[].attributes.body
2-MAPEO MENTAL / VIVA EL CAOS:
Escribir el nombre de un tema en el centro de la hoja y llenar la hoja con pensamientos, ideas, imágenes, subtemas, conexiones entre los subtemas y todo lo que nos surja SIN JUZGAR. NO TENER MIEDO AL CAOS, AL DESORDEN.

Hacemos una relectura y rescatamos lo que más nos inspire para seguir trabajando.

# data[].attributes.body
Ejercicio 2: elegir un tema y hacer un pequeño texto en función de la búsqueda de insights utilizando alguna de las tres técnicas propuestas. 20 minutos y compartimos.

MEDIAS DE NYLON
PELUQUINES
LA SUEGRA
GRUPOS DE WHATSAPP
LA DIETA
LA CAMISETA
MI CUÑADA
EL BOTOX
EL VEGANISMO
LOS AMARRETES
LA BOLSA DE AGUA CALIENTE
LOS DESCUENTOS

Pueden inspirarse viendo a:
Jerry Seinfield
Ellen Degeneres
Malena Guinzburg
Dalia Gutman
Sebastián Wainraich

# data[].attributes.body
3- ESCRITURA AUTOMÁTICA.
Elegir un tema y poner un límite externo para empezar a escribir automáticamente sin buscar un fin o sentido a lo que escribo.
Ejemplo: Escribir sin parar por cinco minutos /
Escribir sin parar hasta 3 carillas.
Releo lo que escribí y rescato lo que me gusta para trabajar.

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Qué estaría bueno? Que veamos las cosas desde otro lugar.

# data[].attributes.subject
Qué estaría bueno? Que veamos las cosas desde otro lugar.

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Sabían que el Quijote hacía la vertical para ver el mundo de una manera distinta?
Qué hacemos nosotros  para ver el mundo de una manera distinta?
Preguntarse está bueno. Empezar por uno también.

# data[].attributes.body
VIRTUDES Del humor:
Observador
Ingenioso
Fresco
Sincero
https://www.instagram.com/tv/CB8e42PBssK/?igshid=keiohcwuo863
Salvador

SEAMOS HUMOROSOS.

ES DECIR UN HUMOR, CANDOROSO.
AMABLE. SINCERO.

AMOROSO.

POR UN MUNDO MAS HUMOROSO.

Última práctica:

Pensar tres formas concretas de ponerle más humor a mí vida.

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2. COMO HERRAMIENTA PODEROSA EN EL TRABAJO

# data[].attributes.subject
2. COMO HERRAMIENTA PODEROSA EN EL TRABAJO

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Charla Ted Andrew Tarvin: Humor At work.
El humor en el trabajo

https://youtu.be/6iFCm5ZokBI

- cómo pasó de un ppt a una presentación con dibujos en paint ganando el puesto de trabajo en p&g
- cómo aplicar el humor en el día a día del trabajo: cambiando los nombres de los proyectos, enseñando improvisación a los miembros del equipo, utilizando técnicas más divertidas en los procesos.
- el humor en el trabajo hace que la persona sea más productiva, este menos estresada, tenga mejor sueldo y sea más feliz en el trabajo.
- No hay excusas para no usar el humor en el trabajo.

El humor te diferencia y potencia tu rendimiento porque hacés las cosas desde el disfrute y no desde la obligación.

EL HUMOR WS COMO LA SAL EN LAS COMIDAS
NO LA REEMPLAZA
LAS HACE MEJORES.

Ver "The Skill of Humor | Andrew Tarvin | TEDxTAMU" en YouTube

https://youtu.be/MdZAMSyn_As

- El Humor se practica y por ende, se aprende. Cuánto más lo practicás, más lo tenés.
"Las habilidades blandas O capacidades socioemocionales son un componente fundamental de la inteligencia y pueden aprenderse y fortalecerse."
Melina Furman.

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3.COMO HERRAMIENTA PARA VINCULARNOS Y CONECTAR CON LOS DEMÁS.

# data[].attributes.subject
3.COMO HERRAMIENTA PARA VINCULARNOS Y CONECTAR CON LOS DEMÁS.

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Charla Ted: A not so scientifc experiment on laughter anthony mccarten.

# data[].attributes.body
Recomendados desde hoy y para siempre:
Curso Bayala:https://wke.lt/w/s/2sB8q-
y la cuenta de @yerbaporongo
Sebastián wilhelm, sus libros y su cuenta de twitter cuentos cortos.
Woody Allen, en especial Cuentos sin plumas.
Roberto Fontanarrosa, todos sus libros.
Jerry Seinfield, serie y stand ups. Analizar la búsqueda de observaciones de lo cotidiano.

# data[].attributes.body
Es un gran medio para decir verdades solapadas, para aliviar realidades duras, para salir de situaciones incomodas, para romper el hielo, aminorar tensiones, es una forma inteligente de mirar la vida.

# data[].attributes.headline
"LA BELLEZA ESTA EN LOS OJOS DE QUIEN MIRA"

# data[].attributes.subject
"LA BELLEZA ESTA EN LOS OJOS DE QUIEN MIRA"

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En las mujeres es una cuestión psicológica en los hombres “Para psicológica”

# data[].attributes.subject
En las mujeres es una cuestión psicológica en los hombres “Para psicológica”

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Elegir un líder (de cualquier ámbito: social, político, cultural) y contar por qué lo elegiste, qué ves en él/ella.

# data[].attributes.body
Qué tienen en común estos líderes?

En la charla Ted The art of being yourself | Caroline McHugh | TEDxMiltonKeynesWomen" en YouTube
https://youtu.be/veEQQ-N9xWU
(No está traducida)
Nombra a varios líderes justamente par mostrar que lo único que tienen

en común es que se animaron a ser ellos mismos.

Descubrieron su don y lo pusieron al servicio de sus metas.

Pensar en un líder es pensar en una persona fiel a sí misma.

Que no se desdobla.

Que vive su verdad, su don.

Lo mejor que podemos hacer, no es tratar de ser como ellos, sino ser tan fieles a nosotros mismos como lo fueron ellos.

Ni inferioridad

Ni superioridad

INTERIORIDAD. EL MUNDO INTERIOR

Ver minuto 11:26: INTERIORITY

TEDxMiltonKeynesWomen" en YouTube
https://youtu.be/veEQQ-N9xWU
(No está traducida)

Primer punto:

No se puede ser líder sin ser uno mismo.

No sé puede ser líder tratando de ser otra persona.

"Sé tu mismo. Todos los demás puestos ya están ocupados". Oscar Wilde.

Mchugh: cuando somos niños y cuando somos viejos es cuando mejor somos nosotros mismos.

Porque no tenemos conciencia del otro.

# data[].attributes.body
.1- Conocerse y Reconocerse.

La única forma de dar un mensaje auténtico verdadero es conociéndome a mí mismo.

Brenne Brown: nos conocemos sólo un 30%.

EL CAMINO ESTÁ ADENTRO (Sebastián Wilhelm)
El desafío entonces quizás esté en conocernos tanto a nosotros mismos como para ser capaces de unir eso que tenemos adentro con lo que está afuera.

HACELO PERSONAL.

Además si me conozco puedo hacer lo que amo.

Martín mercado: Do what you love.

(Imagen Martín Mercado)
"Hacer algo que te identifique protege de alguna manera,

porque tiene que ver con tu identidad". (Le pregunta a un montón de creativos cuál era su mejor trabajo y todos eligieron uno que tenía que ver con alguna cuestión o experiencia personal). En definitiva, cuánto más había de ellos en la idea mejor era.

El ejercicio de conocerse:
A partir de una charla con su padre enfermo, se da cuenta que lo importante en la vida es ese viaje hacia el interior de uno mismo.

Qué loco cómo nos desesperamos por ver qué hay a miles de millones de km de la Tierra, y lo máximo que recorrimos al interior son 12 km.

Los 100 desconocidos de Chacho puebla:

Decide crear 100 personajes y ponerle a cada uno de ellos una característica propia.

Decide crear una guía distinta de ciudad de origen -no la típica, sino una que tenía que ver también con su historia-, como otra forma de saber más sobre él mismo.

Ver "Viaje a la honestidad propia | CHACHO PUEBLA
Minuto 6:28
https://youtu.be/dtjsxM7b8Kg

# data[].attributes.body
2- Creer profundamente en eso que uno representa, en lo que uno profesa.

Liderar es inspirar.
Para inspirar hay que creer.

Ernesto Savaglio: Soy creativo porque creo.
Eso que crees te tiene que atravesar, lo tenés que sentir,

para que cada palabra y cada acción vengan de ahí.

Ejemplo Black Lives Matter:

https://www.instagram.com/p/CA08qGkBkJM/?igshid=1xm6tizyaoxvp

# data[].attributes.body
PRÁCTICA 1: 15 minutos y compartimos.

Cual es tu poder secreto?

Qué hay adentro tuyo que sientas como tú herramienta más poderosa.Cómo lo usás/usarías para inspirar?

(Volvamos a pensar en los líderes que vimos al comienzo)

# data[].attributes.body
Digo rescatar la alegría
Esa que a veces se pierde con el tiempo
O se demora con el tráfico.
Esa que se enreda en el nudo de una corbata
O se rompe con el taco de un zapato.
Digo la que todos conocemos,
y en algún momento extrañamos.
Esa que es de todos
los que quieran tenerla.
Rescatar la alegría y celebrarla.
Para que no se aleje con los recuerdos
Ni se borre con el tiempo.
Es trabajo de todos los días
rescatar esa alegría.

# data[].attributes.headline
Cuando lo que nos une es más que lo que nos separa.

# data[].attributes.subject
Cuando lo que nos une es más que lo que nos separa.

# data[].attributes.body
Por más distintas que sean nuestras experiencias, ideologías y contextos siempre es más lo que nos une:

humanidad.
Humanidad que se vio más presente que nunca en los tiempos de confinamiento y covid, dónde hasta los ídolos se volvieron (o se vieron) más humanos.

Ejemplo: el hueco en la media de Batalla.

# data[].attributes.body
Liderazgo Humano es un Liderazgo basado en la persona y no en los números.

Video Martin Lousteau: economía humana.

https://www.instagram.com/tv/B_VvXHMArQW/?igshid=98der4cor320

Uno puede contar la cantidad de puntos que hay en un partido de basket, y aún asi, no podemos decir que el basket es sobre números.

Uno puede contar la cantidad de besos que dió en su vida y no podemos decir que el amor es sobre números.

El riesgo que corremos al querer cuantificar todo. Al ver todo con números.

El pbi puede medir todo menos las cosas que hacen que valga la pena la vida.

# data[].attributes.body
Ver "La esencia del liderazgo en 5 minutos by Simon Sinek" en YouTube
https://youtu.be/ocAAlgDi8Os

Compara el liderazgo con la paternidad: ser líder es cuidar a otros, es querer lo mejor para el otro.

Y eso es lo que finalmente deriva en algo bueno para mí.

NO ES NECESARIO SER UN CEO
PARA SER UN LÍDER.
AYUDAR A QUE OTRO ALCANCE SU OBJETIVO ES LA MEJOR FORMA DE ALCANZAR EL MIO

# data[].attributes.body
Lo mismo pasa con las marcas.
Cuánto más humana la marca
Mejor se conecta con la gente.

Las marcas q son líderes son las marcas persona. Las que tienen una voz.
Las que hablan desde su verdad. Las que tienen algo para decir.

Dan Wieden de W+k:
"Las personas no compran productos o servicios. Compran relaciones, historias, magia".

Ejemplo Niké.

Find your greatness: el chico que corre.

Ver "Find Your Greatness (Subtitulos en Español)" en YouTube

https://youtu.be/dK-_TPYepf4

# data[].attributes.body
El problema de Mark Zuckerbeg y Facebook:

- gente que renuncia
- anunciantes que dan de baja a la pauta publicitaria

https://www.perfil.com/noticias/protagonistas/mark-zuckerberg-aislado-suma-problemas-alinearse-donald-trump.phtml

Mark Zuckerberg quedó aislado y suma problemas por alinearse con Trump.

El fundador de Facebook enfrenta múltiples críticas por su relación con el mandatario mientras el resto de los magnates tecnológicos toman un camino distinto.

Mientras que Twitter etiquetó los comentarios del mandatario alertando que podían contener información falsa, Zuckerberg declaraba que ellos no se pondrían en el lugar de árbitros de la verdad.

Cita Brenne Brown (adjunto):
Los líderes valientes nunca se callan en los momentos difíciles.

Que pasó? No sé sintieron representados por su líder. Se cayó el ideal, el propósito. Si se cae eso, se cae la razón de ser, se cae todo.

# data[].attributes.body
Los grandes líderes nunca se callan frente a momentos difíciles.

# data[].attributes.body
Trump:
El liderazgo de Trump muere con Trump.

Es un liderazgo que se basa en la fama, en la celebridad, en un personaje, en la autoridad y no en un ideal.

El liderazgo de Obama no.
Transmite sentido de propósito.

Como dice Caroline Mchugh LARGER THAN LIFE. Personas que trascienden su propia vida con su propósito.

OBAMA vs TRUMP
LIDER VS PERSONAJE
IDEAL VS PRODUCTO

Liderazgo vs autoridad

La diferencia entre un líder que inspira a partir de una creencia, de una verdad propia y otro que que funda su liderazgo en su fama.

# data[].attributes.headline
El gran Jefe Ruda y un ejemplo de Liderazgo Creativo exitoso.

# data[].attributes.subject
El gran Jefe Ruda y un ejemplo de Liderazgo Creativo exitoso.

# data[].attributes.body
*Líderes creativos exitosos
Jefe Ruda de Tarjeta Naranja:

Creo una cultura una filosofía que lo trasciende a él como persona,basada en una creencia la alegría en el trabajo y la auténtica preocupación por el otro.

Cultura Naranja.

Lenguaje propio*:
clientes: amigos
empleados: colaboradores
oficina: casa naranja
meta: no es ganar más sino dejar huella.

Hitos: cómo celebran los cumpleaños, los efemérides.

Espíritu propio: financieramente incorrectos.

PARÉNTESIS:

*Muy importante: uso de las palabras.

Si cambiamos la forma en la que nombramos las cosas, cambiamos también la forma en la que nos vinculamos con ellas.

Empleados-colaboradores

Cliente-amigos

Edificio de Oficinas-Casa naranja

Gerente-lider

Esto nos lleva a tener Marcas, empresas y mensajes más humanos.

Aaron Maniam poeta que trabaja para el gobierno de Singapur y que nos muestra la importancia de las metáforas y de la forma en la que nombramos y nos referimos a las cosas.

Aarón Manian: la poesía en la política.
http://blog.ted.com/conversations-on-rebuilding-society-week-4-of-ted2020/

Hacer el ejercicio de cambiar cómo nombramos las cosas y cómo nos referimos a las demás personas.
Si cambia la forma en la que las nombramos, cambia también la forma en la que nos relacionamos con ellas.

Ejemplo: Target/audiencia.
Target: un blanco al que se dispara.
Audiencia: grupo de personas que va al cine, al teatro, que está dispuesta a recibir algo, a vivir algo.
Esto es clave si queremos ser parte de procesos más humanos.

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3 CLAVES PARA E LIDERAZGO EN TIEMPOS DE COVID.

# data[].attributes.subject
3 CLAVES PARA E LIDERAZGO EN TIEMPOS DE COVID.

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1- RESILIENCIA

Se acabó lo que se daba. Y ahora que hacemos?

Según la definición de la Real Academia española, se trata de “la capacidad humana de asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas”.

“una habilidad y competencia emocional que si la entrenamos en nuestro día a día nos ayuda a atravesar las adversidades y la incertidumbre de una mejor manera”.

Los catalanes expertos en neurociencia y resiliencia y autores de Los patitos feos y los cisnes negros: Resiliencia y neurociencia, Anna Forés y Jordi Grané, van más allá y hablan de la resiliencia generativa como “la virtud de generar opciones, metamorfosear y seguir viviendo”. Es decir, ver el futuro con una mirada posibilista y desarrollar nuevas oportunidades.

Para ellos, la resiliencia generativa es el arte de generar oportunidades y de convertir lo que a priori percibimos como una amenaza en una posibilidad que abre un nuevo camino para nosotros.

Difundir la resiliencia es la clave para resistir las crisis y emerger con más recursos cuando terminen

- 2- FleXibilidad y empatía: no estamos trabajando desde casa estamos confinados en casa, tratando de trabajar.

3- OPTIMISMO

Un líder blando, no soluciona.

Un líder temeroso, pone todo estático, se paraliza.

Un líder optimista: puede llevar el avión en medio de la tormenta.

La historia de dos vendedores que viajan a Africa a principios del Siglo XX a ver si había alguna posibilidad

de vender zapatos. Mandan Telegrama a Inglaterra para comentar sobre la situación.

Uno de los dos escribe: Situación sin esperanza. No usan zapatos".

El otro: "Oportunidad gloriosa. No tienen zapatos todavía".

Entrevista papon  RESILIENCIA Y ENCONTRAR LA ORILLA
https://www.instagram.com/p/CByHMxxgxmw/?igshid=1bw36dwilp05p

# data[].attributes.body
A veces uno piensa en el liderzgo como algo gigante, inalcanzable, transoceánico.
El liderazgo se ve en pequeñas cosas, de la propia vida.
Anécdota Bayala en el colegio. Nene que levanto la mano.

Valentía
Sinceridad
Libertad

Pequeños actos de liderazgo, porque marcan un camino. Abren una puerta.

MY LIFE IS. MY MESSAGE GANDHI.

# data[].attributes.body
Un líder que se preocupa por la gente da como resultado gente que se preocupa por lo que su líder representa.

El Loco, que fue noticia por ofrecer parte de su sueldo para el club, volvió a sorprender con un gesto de grandeza en medio de la pandemia:
1)

Estando en Inglaterra, en un partido entre el Leeds y el Aston Villa, el técnico argentino obligó a que sus jugadores se dejaran hacer un gol, después de una jugada polémica en la que su equipo había anotado, pues había un jugador en el césped mientras ocurría la jugada, muchos no estuvieron de acuerdo con la decisión del entrenador, el gesto de fair play les costaría el ascenso directo a la máxima división.

2)

Hacía a sus jugadores limpiar vidrios para que vean lo que tenían q hacer los hinchas para pagar entrada.
3)

Esta familia y el sentido de unión que hay en el club se vio reflejado con otra actitud de Marcelo Bielsa que se conoció en las últimas horas. El rosarino, al tanto de que la mayoría de sus futbolistas no cuentan con gimnasios en sus casas para cumplir con los requisitos físicos impuestos por el club durante la cuarentena, situación que parece normal en los futbolistas de la Premier League y de las principales ligas de Europa, les hizo llegar bicicletas fijas y máquinas para su correcta musculación.

https://www.infobae.com/deportes-2/2020/04/01/marcelo-bielsa-autentico-que-les-envio-a-los-jugadores-del-leeds-y-el-pedido-especial-en-plena-cuarentena-por-el-coronavirus/

# data[].attributes.body
Escribir el manifiesto de tu propia vida.

Ver "Comercial "Piensa Diferente" de Apple 1997 (narrado por Steve Jobs) (subtítulos Español)" en YouTube

https://youtu.be/H8D7PjA3S7E

Ver "Tengo Un Sueño - Martin Luther King" en YouTube

https://youtu.be/EuiB-jDkoo0

Ver "Coca Cola - "Manifiesto" - Publicidad de relanzamiento de imagen" en YouTube

https://youtu.be/4yhIHzuMI7Q

Ver "El manifiesto Holstee Subtítulado Español HD" en YouTube

https://youtu.be/0QUyCrf2hiI

Ver "Sarah Kay - Si tuviera una hija (TED) Parte 1/3 (subtitulado en español)" en YouTube

https://youtu.be/p1nEsF8HAoA

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Ejemplos que grafican estos tres puntos: resiliencia, flexibilidad y empatía y optimismo.

# data[].attributes.subject
Ejemplos que grafican estos tres puntos: resiliencia, flexibilidad y empatía y optimismo.

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Mercado libre: activando Home Office para todos sus empleados. Algo que en otro momento pensaban que les hubiera llevado años lo resolvieron en semanas.

Movistar: reinventaron el servicio técnico con tutoriales de YouTube y consultas personalizadas.

Bancar a los comercios amigos y las compras a futuro.

# data[].attributes.attachment_link.title
Emprendedorismo de supervivencia Martu Rua

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https://mobilebook.com.ar/p/reinventados

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El viento en contra es viento a favor (titular de Nike).

# data[].attributes.subject
El viento en contra es viento a favor (titular de Nike).

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Liderazgo femenino está en auge:

Algunas Representantes:

Jacinda Arden
Greta Thunberg
Michelle Obama
Angela Merkel
Meghan Markle

Malala

Proyectos:
GirlUpcampaign
Invisible Creatives

Melinda Gates y su compañía de inversión e incubación para incentivar el liderazgo de mujeres en tecnología. Cordobesa ganó el premio Female founders competition obteniendo 2 millones de dólares para su empresa Webee ubicada en Córdoba capital.

https://www.cadena3.com/noticia/radioinforme-3/melinda-gates-premio-a-una-empresa-cordobesa_265786

Desafío: lograr un liderazgo femenino no solo protagonizado por mujeres sino

por hombres que puedan incorporar y encarnar valores femeninos.
Hombres que tengan la valentía suficiente para mostrarse vulnerables.
La seguridad suficiente para ser sensibles.
Que puedan realizar cambios sistémicos en la perspectiva de género.

Ver "is it ok for guys... | AXE" en YouTube

https://youtu.be/0WySfa7x5q0

Brené Brown
Investigadora Storyteller. Courage-builder.

University of Houston + University of Texas at Austin | .

Durante años estudio el tema de la vulnerabilidad, el coraje,el miedo y la empatía. Recientemente finalizó su estudio de siete años sobre el liderazgo en torno a la pregunta:
Qué  debería cambiar en la forma en la que las personas lideran hoy en día de manera que esos liderazgos sean exitosos en un entorno complejo, cambiante que demanda innovación constante?

Hubo una respuesta comun entre los 150 líderes globales entrevistados: necesitamos líderes más valientes y culturas con más coraje.

Lo realmente difícil según Brenne Brown es que no podemos llegar al coraje sin pasar por la vulnerabilidad.
Abrazar la propia vulnerabilidad es la clave para ser valientes y tener coraje.

A SACARSE LA ARMADURA, EL CAPARAZÓN,LA CORAZA O COMO QUIERAN LLAMARLE. EL LIDER DEBE ABRAZAR SU VULNERABILIDAD Y DESDE ALLÍ DARLE LUGAR AL CORAJE Y LA VALENTÍA.

The showmman
https://youtu.be/CjxugyZCfuw

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I am not here to be right, i am here to get it right.
No estoy acá para tener razón.
Estoy acá para entender.

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Si fueras líder en TN, qué política implementarías para motivar a la gente y mantener viva la experiencia que lleva a esta empresa a estar siempre dentro de los primeros puestos en The Best Place to work.

O

Elegir una palabra para nombrar de otra forma.

Pueden elegir

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Shirley Davis: experta en gestión de personal explica cómo dirigir una organización en la que se aproveche la diversidad de talento.

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Shirley Davis: experta en gestión de personal explica cómo dirigir una organización en la que se aproveche la diversidad de talento.

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https://www.linkedin.com/learning/paths/conviertete-en-lider-inclusivo?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_feed%3BjE9hAOAsSeSsNwCIv6h8Ng%3D%3D

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Para 2030: representarán un 54 % de la población.

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90% de lo que nos hace únicos está por debajo de la superficie. Sin embargo, nos basamos en el 10% que está a la vista para tener una opinión sobre el otro.

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Es capaz de valorar los aspectos visibles e invisibles de las personas.

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Beneficios de la diversidad y la inclusión

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Beneficios de la diversidad y la inclusión

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1- Expandir la participación en el mercado y desarrollar nuevos productos aprovechando la diversidad de pensamiento.

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Etapas de diversidad en las Organizaciones

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Etapas de diversidad en las Organizaciones

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En qué etapa se encuentra nuestra organización?
Qué podríamos hacer para avanzar?

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Beneficios de la diversidad y la inclusión

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Beneficios de la diversidad y la inclusión

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2- resolver necesidades de mercados locales.
Ejemplo Dupont: 10 centros de innovación en todo el mundo para encontrar soluciones que fomenten la colao local.

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Las seis "C"

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Ejemplo de organización que trabaja en pro de la diversidad

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Ejemplo de organización que trabaja en pro de la diversidad

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Agencia de Publicidad 72 and Sunny

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El emotivo video de Jaime Lannister a Bielsa por el ascenso del Leeds | SUBTITULADO EN ESPAÑOL

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Para chusmear: interesante proyecto.

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Charla Ted sobre Liderazgo y valores femeninos

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Charla Ted sobre Liderazgo y valores femeninos

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Ver "The Athena Doctrine: John Gerzema at TEDxKC" en YouTube

https://youtu.be/YxgTsyL4y0E

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Hola!

En el siguiente link de la Bitácora de El Baikal podés acceder al material correspondiente a la clase de Sebastián Campanario sobre reinvención personal del ciclo "Emprendedorismo de supervivencia":

https://www.elbaikal.com/reinvencion-y-creatividad-en-tiempos-de-pandemia/

Si vos querés compartir lo que te llevaste de la clase, podés hacerlo.

Una de las grandes formas de aprender es enseñar. Cuando tenemos que formular algo con nuestras propias palabras, entendemos ese algo en una dimensión más profunda.

Por eso, te proponemos que escribas unos párrafos, un pequeño ensayo, sobre las ideas que te llevaste del encuentro y que nos mandes ese texto a contacto@elbaikal.com. De los textos que nos lleguen vamos a elegir algunos para subir a la Bitácora Baikal y desde ahí los podrás compartir con quien quieras.

Por favor, ponele un título interesante, aunque sea raro, y hacé referencia a la actividad, al tema y/o al profesor para contextualizar. Y firmal

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https://www.instagram.com/p/CDUAMx9jCVi/?igshid=t9df73g2cdyv

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Liderazgo femenino: mejor manejo de covid por la empatía

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Liderazgo femenino: mejor manejo de covid por la empatía

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