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sus aportes fueron:
-Publico la obra Principios de la administración Científica en el año 1911.
-Planteo que la administración debe ser estudiada de manera Científica y no empírica.
-Racionalización del trabajo.
-Énfasis en la productividad del trabajo.
-Aplicación de métodos científico en el trabajo.
-Propone mejores métodos para el desempeño laboral con la aplicación de métodos científico en el trabajo.

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Fue galardonado con el premio Delesse de la Academia de Ciencias con la medalla de Oro de la Sociedad de Estímulos para la Industria Nacional y con las medallas de Oro y la de Honor de la Sociedad de la Industria Minera.

Fue también designado caballero de la Legión de Honor de 1888, oficial de la misma en 1913 y alcanzó el grado de comendador de la orden de la Corona de Rumanía en 1925.

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Henry Fayol nació el 29 de julio de 1841 y falleció el 19 de noviembre de 1925

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-técnicas
-comerciales
-financieras
-seguridad
-contables
-administrativas

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¿Cuál es el legado de Frederick Taylor en la gerencia científica?

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¿Cuál es el legado de Frederick Taylor en la gerencia científica?

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Basados en su producción literaria (The Principles of Scientific Management), Taylor enfatiza sus principios de administración en una visión sistémica de las organizaciones, y en la eliminación de la contradicción subyacente de la persecución de objetivos a priori opuestos: los intereses de empleadores y empleados.

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aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes se la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales

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Frederick Winslow Taylor, nació el 20 de marzo de 1856 en filadelfia, fue un economista e ingeniero industrial estadounidense; el cual es considerado el padre de la administración científica. Es reconocido por ser el precursor de la ingeniería industrial y por haber promovido la organización científica del trabajo. Comenzó a trabajar como obrero en una fábrica siderúrgica, luego empezó a dirigir un taller de máquinas, en base a que en este trabajo tenía que ser muy observador, cambio su perspectiva a otro punto y fue la de analizar el trabajo dividiendo cada proceso en pequeñas tareas más simples, las cuales tenían un determinado tiempo de ejecución, estableció, un salario por pieza fabricada, en relación con el tiempo estimado al empleado, el cual era una motivación para mejorar el ritmo de trabajo. Esta estrategia ayudó a ir acabando poco a poco con la disputa entre trabajadores y jefes, por los estándares de productividad. Luego de tantos logros Frederick Taylor falleció el 21 de marzo de 1915 en su país natal a la edad de 59 años.

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La teoría de la administración científica de Taylor 

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La teoría de la administración científica de Taylor 

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Esta consiste en 4 puntos que son:

• Planeación: Reemplazar los métodos informales de trabajo, la improvisación por métodos basados en procedimientos científicos.

• Preparación: Seleccionar, entrenar, y desarrollar a cada trabajador de acuerdo al método planificado.

• Control: Se debe controlar el trabajo para asegurar que se ejecute de acuerdo a las políticas y normas establecidas y según el plan previsto.

• Ejecución: Dividir el trabajo en lo posible de manera igual entre mandos y trabajadores para que los mandos apliquen principios del management científico para planificar el trabajo y el desempeño de las tareas de los trabajadores.

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Su principal aporte fue escribir problemas no estudiados por Taylor.
además el Fayolismo se divide en tres áreas:
-División de trabajo
-Aplicación de un proceso administrativo
-Formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.

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¿Quién fue?
Contribuidor en el enfoque clásico de la administración general y administración Industrial.