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Cooperación y unión de personas para alcanzar una meta en común.

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Trabajar en grupo donde todos aportan sus capacidades al grupo para alcanzar grandes objetivos.

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PREGUNTAR:

Indagar en los planteamientos ,para conocer bien las opiniones de los miembros y comprender el trabajo.

ESCUCHAR

No solo se debe oír a los miembros del equipo, sino poder entender los sentimientos con la que muestran sus ideas.

RESUMIR:

Realizar síntesis de los aportes de cada miembro del equipo y propios, y revisar posibles dudas.

SER FLEXIBLE:

Poder ser capaz de negociar y cambiar los puntos de vista  para mejorar el equipo, también asumir nuevas normas y reglas, sin causar conflictos

ASERTIVO:

Poder expresar tus ideas sin opacar a los demás.

PROACTIVO:

Tener una actitud positiva para enfrentar los obstáculos y mejorar para lograr el objetivo.

ABIERTO A LA CRITICA:

Tomar las críticas como sugerencias para mejorar.

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CREA SINERGIA

Trabajar en unión para alcanzar más logros juntos que individualmente.

EMPODERAMIENTO

Dar esto al equipo motiva a los miembros a dar los mejor de sí mismos para conseguir los resultados deseados.

ESCTRUCTURAS DE TRABAJO

Flexibles y menos jerarquías.

TRABAJO MULTIDICIPLINARIO

Hacerlo donde se presenta divisiones organizacionales.

FOMENTA LA RESPONSABILIDAD

Capacidad de respuesta al cambio

SENTIDO DE LOGRO

Genera amistad entre los miembros al igual que la equidad.

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GUÍA PARA DESARROLLAR UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO

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GUÍA PARA DESARROLLAR UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO

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1.Planear las metas a conseguir y temas en un reunión.
2.División de roles.
3.Analizar y prever los obstáculos.
4.Mantener el tema.
5.Señalar el tiempo límite.
6.Tener presente un lista que sirva de guía.
Tener en cuenta las fechas de las reuniones.

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Las 5C para un buen trabajo en equipo

Complemento

Comunicación

Coordinación

Confianza

Compromiso

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PROCESOS Y HERRAMIENTAS DEL TRABAJO EN EQUIPO 

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PROCESOS Y HERRAMIENTAS DEL TRABAJO EN EQUIPO 

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PROCESOS:

Planeación

Realización

Seguimiento

Evaluación

ACCIONES PARA EL MANEJO:

Planeación para la reunión

Desarrollo de lo agendado

Registrar las actividades

Verificar los resultados