# data[].attributes.body
Jenis kepimpinan yang ada pada Tan Sri Arsyad Ayub ialah:

1)      Transformational

M :Membuat perubahan yang drastik dalam sesebuah organisasi.

H1: pemimpin yang melakukan perubahan  terhadap pelbagai aspek seperti pemikiran ,sikap pekerja , misi , visi dan sebagainya bagi mencapai matlamat organisasi.

KK: Satu perkara yang mengagumkan Tan Sri Arsyad Ayub ialah semangat gotong royong dalam   kalangan penduduk. Mereka ringan tulang dan tidak mengharapkan kerajaan semata-mata.

Kk : Tan Sri Arsyad Ayub telah melatih penduduk kampung untuk meningkatkan kemahiran          mereka dalam pelbagai bidang keushawanan sewaktu berkhidmat dengan Rida.

2)      Karismatik

M: Kebolehan seseorang pemimpin mempunyai kelebihan tersendiri dalam mempengaruhi, mendorong dan megarah pekerja dia untuk melakukan sesuatu tugasan bagi mencapai matlamat organisasi.

H1:Tan Sri Arsyad Ayub mempunyai sifat sendiri untuk menjadi contoh penduduk.

KK: Tan Sri Arsyad Ayub yang pernah dihantar ke kursusDiploma pertanian selama tiga tahun mempunyai kelebihan iaitu mempunya kemahiran untuk membangunkan luar Bandar dengan melatih penduduk untuk membesarkan perniagaan mereka.

Kk : Tan Sri Arsyad Ayub telah melatih penduduk kampung termasuk penghulu dan penggawa untuk menanam padi.

3) Berwawasan
M: Kebolehan pemimpin dalam membentuk satu wawasan yang realistic , munasabah dan menarik bagi mencorakkan masa depan organisasi.

H1:Pemimpin jenis ini memberikan inspirasi dan harapan kepada semua pekerja tentang perubahan yang perlu dilaksanakan pada masa hadapan agar hayat organisasi dapat terus dikekalkan.

Kk : sejak tahun 1950-an lagi, Tan Sri Arsyad Ayub  telah melatih penduduk kampung dalam pelbagai industri kampung seperti belacan, keropok, barangan tembaga, kain songket dan batik. ( zulaika )

# data[].attributes.body
Jenis kempimpinan yang ada pada Tan Sri Arshad ialah :

F1- Transformational (Aisyah)

M - Pemimpin akan membuat perubahan yang drastik dalam sesebuah    organisasi. (Aisyah)
H - Pemimpin mampu memberi inspirasi dan dorongan kepada pengikut untuk melakukan perubahan dan inovasi ke arah kebaikan bagi mencapai matlamat dan kebaikan organisasi . (Aisyah)
Kk 1 - Arshad melatih penduduk kampung untuk meningkatkan kemahiran mereka dalam pelbagai bidang keusahawanan. (Piza)
Kk 2 - Arshad dan rakannya membantu dan membesarkan lagi perniagaan kampung. Mereka bergotong royong di kalangan penduduk kampung (Piza)

F2 - Berwawasan (Visionary) (Nazmi)

M - Seorang pemimpin berupaya  membayangkan masa hadapan dalam pencapaian dan penetapan setiap matlamat. (Nazmi)
H1 - Kepimpinan ini berfikiran futuristik dan berupaya mempengaruhi  pekerja terus berusaha mencapai matlamat organisasi dalam tempoh yang panjang (Nazmi)
H2 - Pemimpin akan mengenal pasti sasaran kerja utama , pihak dalaman dan  luaran yang terlibat dalam menjayakan wawasan. (Peah)
KK - Membangunkan kawasan luar bandar adalah satu agenda pembangunan negara yang menjadi teras pentadbiran kerajaan terutama selepas merdeka. (Piza)

F3 - Karismatik ( Izzati )

M - Karismatik merupakan seorang pemimpin yang mempunyai kelebihan yang tersendiri dalam mendorong, mengarah dan mempengaruhi pekerjanya supaya melakukan tugas. ( Izzati )
H - Menyediakan persekitaran yang bertenaga dan pengukuhan yang positif kepada pekerja di samping mewujudkan hubungan baik dengan pengikutnya. ( Izzati )
KK 1- Walaupun usia beliau hampir 88 tahun, beliau masih lagi cari jalan bagaimana hendak berkhidmat untuk negara. Kenyataan ini seharusnya menjentik semangat generasi muda khususnya supaya menanam tekad untuk menyumbang dlm kemahiran masing-masing kpd pembangunan negara. (Peah)
KK 2 -Tan Sri Arshad Ayub mempunyai daya ingatan yang masih tajam walaupun telah berusia dengan berupaya mengingati nama individu yang seangkatan dengannya semasa bersekolah dan bekerja. (Peah)

# data[].attributes.body
Jenis kepimpinan yang ada pada Tan Sri Arshad Ayub ialah :

<luqman>

1) kepimpinan berwawasan

M: Kemampuan seorang pemimpin membayangkan masa hadapan dalam pencapaian dan penetapan setiap matlamat.

H1: Jenis kepimpinan ini juga berfikiran futuristik dan berupaya mempengaruhi pekerja untuk terus berusaha mencapai matlamat organisasi.

H2: Wawasan dijadikan sebagai garis panduan organisasi dalam bererak ke arah mencapaian matlamat,

KK: Walaupun Tan Sri Arshad Ayub hampir berusia 88 tahun beliau masih lagi mencari jalan bagaimana beliau mampu berkhidmat untuk negara.

2) kepimpinan tranformational

M: Kemampuan seorang pemimpin mempengaruhi pekerja dlam melakukan perubahan yang drastik di dalam sesebuah organisasi.

<mael>

H1: Perubahan ini merangkumi aspek sikap pekerja,pemikiran pekerja serta komitmen untuk mencapai wawasan,misi,strategi dan taktik sesebuah organisasi.

H2: Pemimpin akan mewujudkan system komunikasi yang berkesan bagi mempengaruhi pekerja.

KK: Tan Sri Arshad Ayub Berjaya mengubah penduduk kampong daripada melakukan perniagaan secara sendiri dan mewarisi perniagaan nenek moyang kepada perniagaan besar besaran dalam industri pertanian,permbuatan keropok dan barangan tembaga.

3)Kepimpinan karismatik

M: Kebolehan seorang pemimpin dalam mempengaruhi pengikut untuk mencapai sesuatu matlamat organisasi.

H1: Kebolehan yang ada pada pemimpin menyebabkan pekerja kekal setia dan taat kepada pemimpin tersebut.

H2: Kebolehan yang dimiliki termasuk pemikiran dan tindakan yang tidak disangka orang lain tetapi berkesan.

KK: Tan Sri Arshad Ayub mempunyai daya ingatan yang masih tajam walaupun telah berusia dengan berupaya mengingati nama individu yang seangkatan dengannya semasa bersekolah dan bekerja.

# data[].attributes.body
Jenis kempimpinan yang ada pada Tan Sri Arshad ialah :
F1- Transformational (Aisyah)
M - Pemimpin akan membuat perubahan yang drastik dalam sesebuah    organisasi. (Aisyah)
H - Pemimpin mampu memberi inspirasi dan dorongan kepada pengikut untuk melakukan perubahan dan inovasi ke arah kebaikan bagi mencapai matlamat dan kebaikan organisasi . (Aisyah)
Kk 1 - Arshad melatih penduduk kampung untuk meningkatkan kemahiran mereka dalam pelbagai bidang keusahawanan. (Piza)
Kk 2 - Arshad dan rakannya membantu dan membesarkan lagi perniagaan kampung. Mereka bergotong royong di kalangan penduduk kampung (Piza)

F2 - Berwawasan (Visionary) (Nazmi)
M - Seorang pemimpin berupaya  membayangkan masa hadapan dalam pencapaian dan penetapan setiap matlamat. (Nazmi)
H1 - Kepimpinan ini berfikiran futuristik dan berupaya mempengaruhi  pekerja terus berusaha mencapai matlamat organisasi dalam tempoh yang panjang (Nazmi)
H2 - Pemimpin akan mengenal pasti sasaran kerja utama , pihak dalaman dan  luaran yang terlibat dalam menjayakan wawasan. (Nazmi)
KK - Membangunkan kawasan luar bandar adalah satu agenda pembangunan negara yang menjadi teras pentadbiran kerajaan terutama selepas merdeka. (Piza)

F3 - Karismatik ( Izzati )
M - Karismatik merupakan seorang pemimpin yang mempunyai kelebihan yang tersendiri dalam mendorong, mengarah dan mempengaruhi pekerjanya supaya melakukan tugas. ( Izzati )
H - Menyediakan persekitaran yang bertenaga dan pengukuhan yang positif kepada pekerja di samping mewujudkan hubungan baik dengan pengikutnya. ( Izzati )
KK- Walaupun usia beliau hampir 88 tahun, beliau masih lagi cari jalan bagaimana hendak berkhidmat untuk negara. Kenyataan ini seharusnya menjentik semangat generasi muda khususnya supaya menanam tekad untuk menyumbang dlm kemahiran masing-masing kpd pembangunan negara. (Peahh

# data[].attributes.headline
a) Jenis kepimpinan yang dimiliki oleh Tan sri Arshad Ayub ialah :  F1: Kepimpinan  transactional (huda) M: Pemimpin yang memberi arahan tentang apa yang perlu dilakukan oleh subordinat untuk mencapai matlamat organisasi. (Syera) H: Pemimpin jenis ini akan memberi ganjaran kepada pekerjanya yang mematuhi arahan dan hukuman kepada pekerja yang gagal mematuhi arahan. (rabbanah)Kk: Tan Sri Arshad Ayub melatih penduduk kampung untuk meningkatkan kemahiran mereka dalam pelbagai bidang keusahawanan.F2: Kepimpinan Karismatik (huda) M: Merupakan kebolehan seseorang pemimpin mempunyai kelebihan tersendiri dalam mempengaruhi,  mendorong dan mengarah pekerjanya untuk melakukan sesuatu tugas bagi mencapai matlamat organisasi.  (Syera) H: Pemimpin yang mempunyai kebolehan dalam memberi motivasi kepada pekerjanya atau pengikutnya untuk melaksanakan tugasan bagi mencapai kejayaan melebihi matlamat yg disasarkan . ( rabbanah)Kk: Tan Sri Arshad Ayub membangunkan kawasan luar bandar yang menjadi teras pentadbiran kerajaan terutama selepas kemerdekaan dengan melalui pembangunan industri kampung . F3:Kepimpinan Berwawasan (Visionary) (huda) M:Merupakan kebolehan seorang pemimpin yang mampu membayangkan masa depan yang realistik,  positif dan munasabah bagi mencorakkan setiap matlamat yang ingin dicapai oleh organisasi. (Syera) H: kebolehan yang dimiliki oleh pemimpin ini mampu membawa perubahan yang positif kepada organisasi pada masa hadapan dan juga mampu mempengaruhi pekerja untuk melaksanakan tugas dengan berkesan bagi mencapai matlamat yang disasarkan . (rabbanah)Kk: Tan Sri Arshad Ayub bersama empat pegawai melatih orang kampung termasuk penghulu dan penggawa untuk menanam padi .

# data[].attributes.subject
a) Jenis kepimpinan yang dimiliki oleh Tan sri Arshad Ayub ialah :  F1: Kepimpinan  transactional (huda) M: Pemimpin yang memberi arahan tentang apa yang perlu dilakukan oleh subordinat untuk mencapai matlamat organisasi. (Syera) H: Pemimpin jenis ini akan memberi ganjaran kepada pekerjanya yang mematuhi arahan dan hukuman kepada pekerja yang gagal mematuhi arahan. (rabbanah)Kk: Tan Sri Arshad Ayub melatih penduduk kampung untuk meningkatkan kemahiran mereka dalam pelbagai bidang keusahawanan.F2: Kepimpinan Karismatik (huda) M: Merupakan kebolehan seseorang pemimpin mempunyai kelebihan tersendiri dalam mempengaruhi,  mendorong dan mengarah pekerjanya untuk melakukan sesuatu tugas bagi mencapai matlamat organisasi.  (Syera) H: Pemimpin yang mempunyai kebolehan dalam memberi motivasi kepada pekerjanya atau pengikutnya untuk melaksanakan tugasan bagi mencapai kejayaan melebihi matlamat yg disasarkan . ( rabbanah)Kk: Tan Sri Arshad Ayub membangunkan kawasan luar bandar yang menjadi teras pentadbiran kerajaan terutama selepas kemerdekaan dengan melalui pembangunan industri kampung . F3:Kepimpinan Berwawasan (Visionary) (huda) M:Merupakan kebolehan seorang pemimpin yang mampu membayangkan masa depan yang realistik,  positif dan munasabah bagi mencorakkan setiap matlamat yang ingin dicapai oleh organisasi. (Syera) H: kebolehan yang dimiliki oleh pemimpin ini mampu membawa perubahan yang positif kepada organisasi pada masa hadapan dan juga mampu mempengaruhi pekerja untuk melaksanakan tugas dengan berkesan bagi mencapai matlamat yang disasarkan . (rabbanah)Kk: Tan Sri Arshad Ayub bersama empat pegawai melatih orang kampung termasuk penghulu dan penggawa untuk menanam padi .

# data[].attributes.body
1) Kepimpinan berwawasan(Nabilah)
M: kebolehan seseorang pemimpin yang mampu membayangkan masa depan yang realistik, positif dan munasabah bagi mencorakkan setiap matlamat yang ingin dicapai oleh organisasi.
H: Kebolehan pemimpin yang mampu membawa perubahan yang positif kepada organisasi pada masa hadapan dan mempengaruhi pekerja untuk melaksanakan tugas.
(Tasya)
-Seorang pemimpin yang memiliki kuasa rujukan akan dijadikan 'role model' oleh pekerja dalam sebarang tindakan. Kuasa rujukan juga berlaku Apabila pekerja lain mengiktiraf seseorang itu mempunyai kebolehan tentang pengetahuan dalam bidang tertentu Dan kemahiran yang mampu menyelesaikan sesuatu masalah dengan cara tersendiri

2) kepimpinan karismatik ( Lee Wan Xiang)
-merupakan kebolehan seorang pemimpin mempunyai kelebihan tersendiri dalam mempengaruhi，mendorong dan mengarah pekerjanya untuk melakukan sesuatu  tugas bagi mencapai matlamat  organisasi.
-pemimpin yang mempunyai kebolehan dlam memberi motivasi kepada pekerjanya atau pengikutnya utk melaksanakan tugasan bagi mencapai kejayaan melebihi matlamat yang disasarkan.
K1-Beliau hampir 88 tahun ,beliau masih cari jalan bagaimana utk berkhidmat untuk negara.
K2-Tan Sri Arshad Ayub mampu mengingati nama-nama individu yang  seangkatan semasa bersekolah atau bekerja.
K3-Beliau juga memang banyak pencapaian besar yang dicapai sepanjang perjalanan hidupnya dari segi karier, akademik serta anugerah ,meskipun dilahirkan sebagai penghalang untuk beliau terus berusaha demi mengubah nasib hidupnya.

3) F1     Kepimpinan Transformational (Mira)

M       pemimpin yang berupaya untuk mempengaruhi pekerjanya untuk melakukan perubahan yang drastik dalam sesebuah organisasi.

H1   pemimpin mampu melakukan perubahan terhadap pelbagai aspek seperti pemikiran dan sikap pekerja bagi mencapai matlamat organisasi

H2 (Haiqal)
- mengubah sikap penduduk kg daripada melakukan pekerjaan secara sendirian dan mewarisi perniagaan dripada nenek moyang kepada semangat bergotong royong dlm kalangn penduduk.
-contohnya penduduk atas smngt gotong royong turut mmbantu membina jalan, membina jmbatan, dan membuat perigi.
melatih orang kg termasuklah penghulu dan pengawa utk menanam padi dngn tujuan mmbangunkan kawasan luar bandar . dismping itu pndduk kg juga dilatih dalam pelbagai industri kg seperti pembuatan belacan, keropok, barangan tembaga, kain songket, dan batik