# data[].attributes.body
- Työpaikan esimies
- Entisajan hallitsijat
- Joukkueen valmentaja

# data[].attributes.body
- Valtion johtaminen
- Kaupungin/kunnan johtaminen
- Hankkeen johtaminen

# data[].attributes.body
- Ihmisiä johtaessa tulee huomioida inhimillisyys sekä kohdata ihminen ihmisenä.
- Muita ihmisiä johtaessa tulee myös muistaa, että myös heiltä voi oppia entistäkin parempaa tyyliä toimia johtajana.
- Muita ihmisiä johtaessa (toivottavasti) tulet olemaan myös heidän kanssa konkreettisesti tekemisissä. Näin ollen johtaminen on myös verkostoitumista sekä yhteistyötä.

# data[].attributes.body
- Erilaisten organisaatioiden johtaminen.
- Asioiden johtamisessa keskeisessä asemassa ovat tietyt seikat, kuten järjestelmät ja strategia.
- Näiden asioiden johtaminen ja niihin liittyvien lankojen yhdessä pito yhdessä ihmisten johtamisen kanssa, luo hyvän yhdistelmän. Molemmat johtamistyylit täydentävät siis toisiaan.

# data[].attributes.body
Valmentaja
Esimies

Diktaattori

# data[].attributes.body
Yrityksen hallinta
Straregia

# data[].attributes.body
Asioiden johtaminen
Yrityksen hallinta
Straregia

# data[].attributes.body
Toiminnan sujuvuuden varmistaminen
Oma luovuus vs. käytettävissä olevat resurssit
itsenäinen työskentely

# data[].attributes.body
Kommunikointi
Sovittelu
Innostaminen

# data[].attributes.body
- organisoiminen
- yritysten ylläpitäminen
- hankinnat, kulut yms

# data[].attributes.body
- organisoiminen

# data[].attributes.body
- empatia/toisten ymmärtäminen
- hyvän ilmapiirin luominen & ryhmädynamiikka
- muista huolehtiminen (terveys, stressi yms. Ei liikaa hommia yhdelle henkilölle ja sairauslomat sallittuja)

# data[].attributes.body
- Organisointi
- Strategia
- Hajanaisempaa  johtamista, hyvä johtaminen --> yrityksen menestys

# data[].attributes.body
-Työntekijöiden johtaminen
-Vuorovaikutus
- Luottamus

# data[].attributes.body
-luomalla hyvä ilmapiiri se vaikuttaa ihmisten työskentelyyn ja motivaatioon
-molemminpuolinen opettaminen, johtaja voi opettaa, mutta myös oppia
-Jokaisen tehtävät tulee olla selkeitä ja niitä pitää pystyä delegoimaan

# data[].attributes.body
-selkeä näkemys siitä mitä tehdään ja miksi
- hallinta ja  talous
-työskentelyn organisointi

# data[].attributes.body
selkeä visio mitä kohti mennä
Budjetin hallinta/sen johtaminen
Yritys
Aikataulujen hallinta

# data[].attributes.body
-Tiimin johtaminen
- työntekijöiden johtaminen
- joukkueen valmentaja

# data[].attributes.body
-Asioiden organisoiminen
-Tavoitteiden tunnistaminen
-Työmenetelmien valitseminen

# data[].attributes.body
Esim. Tuotteiden myynnin johtaminen
Organisaation johtaminen
Työtehtävän johtaminen

# data[].attributes.body
Oikeidenmukaisuus
Kokonaisuuksien ymmärätminen
Pitkäjänteisyys

# data[].attributes.body
Työryhmän johtaminen
Työhön ohjaus
Esimiestyö

# data[].attributes.body
-Varastojen hallitseminen ja johtaminen
-Resurssien hallinta
-Aikataulujen hallinta

# data[].attributes.body
-Positiivinen ilmapiiri
-Kunnollinen perehdytys työtehtävään
-Työntekijöiden kannustaminen

# data[].attributes.body
Luottamuksen luominen
Työyhteisön vahvistaminen
Tiimityö

# data[].attributes.body
Raha-asiat
Myynnin hallinta
Hankinnat

# data[].attributes.body
Finanssipolitiikka
Resurssiehallinta
Ryöhyvinvointi

# data[].attributes.body
Myynti
Aikataulut
Hankinnat

# data[].attributes.body
aikataulutus
taloudellisuus
täsmällisyys

# data[].attributes.body
työhyvinvointi
määrätietoisuus
selkeäpäämäärä

# data[].attributes.headline
Asioiden johtamisessa on kysymys aikatauluista, tarkoista suunnitelmista ja molemmin puolisesta joustavuudesta.

# data[].attributes.subject
Asioiden johtamisessa on kysymys aikatauluista, tarkoista suunnitelmista ja molemmin puolisesta joustavuudesta.

# data[].attributes.headline
Asioiden johtamisessa on kysymys aikatauu

# data[].attributes.subject
Asioiden johtamisessa on kysymys aikatauu