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Estableciendo canales de comunicación para entender mejor lo que está pensando el otro. 

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Estableciendo canales de comunicación para entender mejor lo que está pensando el otro. 

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Manejar un lenguaje claro que permita mayor comunicación

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Manejar un lenguaje claro que permita mayor comunicación

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Personal comprometido, responsable y propositivo

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Personal comprometido, responsable y propositivo

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Seguir manteniendo un trato cordial con todas las personas

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Con el compromiso y responsabilidad que se tiene con la Entidad y equipos de trabajo al cual pertenecemos y los demás equipos de la Entidad

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Con el compromiso y responsabilidad que se tiene con la Entidad y equipos de trabajo al cual pertenecemos y los demás equipos de la Entidad

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Escuchar a los demás

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Generar canales de Comunicación que permitan ampliar las acciones adelantadas por los diferentes equipos (Canales Internos y Externos)

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a ser más participativo

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Actitud defensiva cuando nos sintamos atacados

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Las comparaciones entre equipos o Subdirecciones

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El sentido de pertenencia a la entidad por sentirse augusto con la misionalidad

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El sentido de pertenencia a la entidad por sentirse augusto con la misionalidad

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A reconocer y aceptar lo valioso de la experiencia del otro

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A reconocer y aceptar lo valioso de la experiencia del otro

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contagiarnos por las malas actitudes de los demás

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Con una comunicación asertiva y aprender y aceptar a los compañeros de trabajo como son 

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Con una comunicación asertiva y aprender y aceptar a los compañeros de trabajo como son 

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manejo
lenguaje corporal

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Continuar con la tranquilidad , paciencia y tranquilidad

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Preguntar con reespeto cuando no entendamos algo

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Preguntar con reespeto cuando no entendamos algo

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evitar las justificaciones de cambio de actitud personal

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evitar las justificaciones de cambio de actitud personal

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compromiso y eficiencia en la labor diaria

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compromiso y eficiencia en la labor diaria

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factores externos afecten mi desempeño laboral

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Comunicación asertiva. Comenzar- a escuchar mas y hablar menos. Y generar más compromiso institucional y reconocimiento a los servidores públicos. Generar indicción efectiva.

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Comunicación asertiva. Comenzar- a escuchar mas y hablar menos. Y generar más compromiso institucional y reconocimiento a los servidores públicos. Generar indicción efectiva.

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Expresar mis opiniones, así difieran de los puntos de vista de los compañeros a fin de llegar a un concenso

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Eliminar la indiferencia que se puede presentar con los compañeros cuando necesitan colaboración y ayuda.   

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Eliminar la indiferencia que se puede presentar con los compañeros cuando necesitan colaboración y ayuda.   

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Quiero Comenzar!
Puedo encontrar mediadores o personas con disposición a facilitar “ inicios “ procesos que sanen diferencias de puntos de vista aparentes inamovibles

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Prejuicios, y orgullo, apoyado en un lenguaje, claro adecuado y respetuoso

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Quiero evitar que muchos aspectos y variables laborales, en los que pueden confundirse las emociones transvasando a espacios personales. Quiero aprender a evitar “engancharme”

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Sentido de pertenencia y de apropiación por la entidad en función del trabajo colaborativo

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Sentido de pertenencia y de apropiación por la entidad en función del trabajo colaborativo

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Generar canales de comunicación para tomar decisiones consensuadas.

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evitar comentarios que hieran o dañen a otra persona

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evitar comentarios que hieran o dañen a otra persona

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Trabajo en equipo y comunicacion asertiva

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Trabajo en equipo y comunicacion asertiva

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Creer que mi punto de vista es el correcto

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Creer que mi punto de vista es el correcto

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el trato respetuoso y el sentido de pertenencia

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Lanzar juicios, juzgar, evitar los supuestos, el chisme y la mala comunicación  

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Lanzar juicios, juzgar, evitar los supuestos, el chisme y la mala comunicación  

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continuar estableciendo agendas para priorizar las responsabilidades 

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continuar estableciendo agendas para priorizar las responsabilidades 

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Imponer mi posición profesional, jerárquica o social sobre los demás

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Todas las cosas negativas, las prevenciones y los comentarios de pasillo

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Aprender a escuchar, aceptando criticas constructivas, 

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Aprender a escuchar, aceptando criticas constructivas, 

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Fortalecer la gestión del conocimiento para la continuidad de la memoria de la entidad, es decir, ampliar la planta de personal.

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Fortalecer la gestión del conocimiento para la continuidad de la memoria de la entidad, es decir, ampliar la planta de personal.

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Aceptar las diferencias y respetar los tiempos del otro

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Trabajando en coordinación con los compañeros

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Trabajando en coordinación con los compañeros

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Tomar todo de forma personal

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El juzgar, no hacer suposiciones, desestimar al otro, el no escuchar y vivir en la razón

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El juzgar, no hacer suposiciones, desestimar al otro, el no escuchar y vivir en la razón

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Prejuzgar y estar a la defensiva

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Las acciones programadas desde la organización y planeación de la entidad

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Evitar definitivamente los conflictos

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Trabajando en equipo respetando las ideas de los otros.

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Trabajando en equipo respetando las ideas de los otros.

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Tomar conciencia de la realidad del otro y generar mas espacios de dialogo y encuentro 

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Tomar conciencia de la realidad del otro y generar mas espacios de dialogo y encuentro 

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Intolerancia, tanto protocolo, procesos repetitivos en los cambios de administración, el abuso de poder.

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Intolerancia, tanto protocolo, procesos repetitivos en los cambios de administración, el abuso de poder.

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Evitar tomarse las cosas de forma personal

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Evitar tomarse las cosas de forma personal

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Envidias, las comparaciones, eliminar la falta de compromiso  

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Envidias, las comparaciones, eliminar la falta de compromiso  

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La soberbia

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eliminar la falta de comunicacion entre dependencias

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eliminar la falta de comunicacion entre dependencias

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Priorizar las tareas.

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preguntar al otro si lo que entendí es correcto o no

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preguntar al otro si lo que entendí es correcto o no

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Uniendo esfuerzos, experiencias por un bien común que es la Entidad y los usuarios que se atienden 

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Uniendo esfuerzos, experiencias por un bien común que es la Entidad y los usuarios que se atienden 

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PREJUICIOS

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CONFLICTOS

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suposiciones y juzgar sin conocer la totalidad de los hechos

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suposiciones y juzgar sin conocer la totalidad de los hechos

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Evitar la sobre la carga laboral, evitar escenarios conflictivos y no resolutivos

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Evitar la sobre la carga laboral, evitar escenarios conflictivos y no resolutivos

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Amar a los demás como a mi mismo.

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Los comentarios descalificantes y la falta de interés por construir en equipo

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Los comentarios descalificantes y la falta de interés por construir en equipo

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Comenzar por confrontar las diferencias con respeto, con diálogo 

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Comenzar por confrontar las diferencias con respeto, con diálogo 

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continuar con la cercanía y afecto con que nos tratamos entre los compañeros en la entidad

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continuar con la cercanía y afecto con que nos tratamos entre los compañeros en la entidad

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continuar trabajando en equipo respetando las ideas de otros

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continuar trabajando en equipo respetando las ideas de otros

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La inadecuada comunicación, ir  cada uno por su lado, imponer  razones e ideas

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La inadecuada comunicación, ir  cada uno por su lado, imponer  razones e ideas

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tratar a los demás como quieren que los traten

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tratar a los demás como quieren que los traten

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Confrontar con coherencia y con una actitud conciliadora 

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Confrontar con coherencia y con una actitud conciliadora 

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Despertar conciencia para  evitar situaciones que nos afectan cómo organización.

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Despertar conciencia para  evitar situaciones que nos afectan cómo organización.

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Esforzarnos por ser cada dia mejores seres humanos

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Trabajando a conciencia para la Entidad que nos da el salario.

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Eliminar los comentarios y juicios de valor

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Eliminar los comentarios y juicios de valor