# data[].attributes.body
Productos y/o servicios de la empresa: Es un informe que permite determinar si la empresa registró utilidades o pérdidas en un periodo determinado.

Cabe señalar que un periodo, se refiere a un lapso comprendido entre dos o más fechas. También se le conoce como ejercicio, cuando el periodo abarca un año de operaciones.

# data[].attributes.body
Tramites para establecimiento de una empresa: El establecimiento o constitución de un negocio o empresa requiere de cumplir ciertos requisitos y trámites legales ante autoridades gubernamentales, privadas y sociales.

# data[].attributes.body
Formas legales para constituirse:Antes de definir cual figura de asociación se adoptará, es conveniente analizar algunos conceptos los cuales van a permitir hacer una mejor elección, es decir, saber qué se entiende por actos de comercio, qué por actividades empresariales, qué diferencia existe entre una persona física y una moral.

Se considera empresa para efectos fiscales la persona física o moral que realice las actos de comercio que son todas acciones comerciales (intercambio de bienes o servicios entre individuos) que realizamos a diario.

# data[].attributes.body
Funciones específicas por puesto:

Establecer el objetivo que se pretende lograr con cada función general acorde con el objetivo del área funcional.

Desarrollar funciones específicas (actividades) para llevar

a cabo cada función general.

Elaborar los procesos de cada actividad: cómo se hace,

paso por paso, indicando tiempos, recursos necesarios, así como el resultado final esperado.

# data[].attributes.body
Definición de perfil de puestos: Características físicas.• Habilidades Mentales. • Preparación Académica. • Habilidades Técnicas. • Experiencia Laboral.

# data[].attributes.body
Descripción de puestos:

Agrupar las funciones por similitud.

Crear los puestos por actividades versus, Tiempo (cargas

de trabajo)

Diseñar el organigrama de la empresa

# data[].attributes.body
Estructura organizacional: Para establecer un sistema de organización, es necesario revisar que los objetivos de la empresa y los de sus áreas funcionales, concuerden y se complementen.

# data[].attributes.body
Relaciones de trabajo:

1. En México las relaciones laborales están normadas por La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que en su artículo 123 menciona, “Que se deberán expedir leyes sobre el Trabajo”, motivado por esto se promulgó la Ley Federal del Trabajo (LFT), que establece los principios sobre los cuales se regirán las relaciones de trabajo.

# data[].attributes.body
Administración de sueldos y salarios: Para distinguir las diferencias entre sueldo y salario, sólo hay que recordar que, salario se la paga a aquellas personas que llevan a cabo una actividad más manual que intelectual y normalmente se paga semanalmente y por el contrario el sueldo se le paga a aquellas personas que realizan actividades más intelectuales que físicas y comúnmente se paga por decena, quincena o mensual. La administración de sueldos y salarios se facilita al tener definidos los puestos, perfiles y el organigrama de la empresa y las funciones de cada uno de los puestos, para poder tasar el ingreso justo para cada uno, también es válido consultar encuestas sobre el tema, realizadas en la zona en la que está la empresa. Es muy importante no olvidar que la ley establece una serie de obligaciones al empresario, que se traducen en erogaciones proporcionales al sueldo o salario que se le paga a cada trabajador.

# data[].attributes.body
Inducción:

1. Este proceso representa el primer contacto del personal de nuevo ingreso con la organización, en éste se ofrece al trabajador un panorama general de lo que se espera de su desempeño, así como también lo que él mismo podría esperar de la empresa, también es aquí donde se le dan a conocer los códigos escritos y no de la misma, para llevar a cabo esta tarea se necesita:

Determinar quiénes se encargarán de realizarla.

Material de apoyo que se utilizará.

Momento en que se llevará a cabo.

# data[].attributes.body
Contratación: Se recomienda investigar y prever todas las acciones a tomar en cada una de las siguientes áreas:

Formas de contratación y cláusulas especiales del contrato(confidencialidad, patentes, etc.).

Duración de contratos (obra determinada, tiempodeterminado, indefinido), derechos y obligaciones de trabajadores y patrones.

Relaciones con el sindicato.

Prestaciones (obligatorias y voluntarias).

# data[].attributes.body
Análisis de puestos: Toda persona ejecuta tareas en la empresa. Un conjunto de tareas realizadas repetidamente constituye una función. Un conjunto de funciones con una determinada posición en el organigrama constituye un puesto. Describir un puesto significa alinear todas las tareas ejecutadas por su ocupante, ya sean realizadas en forma diaria, periódica ó esporádica. La descripción del puesto representa el conjunto de las tareas que deberá ejecutar el ocupante del puesto. Esas tareas necesitan ser verificadas y relacionadas en el formulario de descripción del puesto.

# data[].attributes.body
Reclutamiento y selección del personal: La finalidad del reclutamiento es traer candidatos a la empresa. El encargado del reclutamiento debe saber cuáles son las vacantes abiertas en la empresa, localizar dónde están los candidatos, verificar cómo informarlos de las oportunidades de trabajo que la empresa ofrece e interesarlos para presentarse en la empresa para una entrevista inicial.

# data[].attributes.body
Plan de organización: La estructura organizacional es la forma en que se dispone y asigna el trabajo entre el personal de la empresa, para alcanzar de manera más eficiente las metas fijadas.