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Henry Fayol origino la teoría clásica, su aplicación era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la organización y de la aplicación de principios generales con bases científicas

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Frederick Taylor origino la teoría científica, fue una teoría operativa, manteniendo una división de trabajo equitativa. Creo la linea del montaje y la producción en serie, de esto se basa a cuatro principios de Taylor que son el planeamiento, la planeación, el control y la ejecución.

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Teoría Administración por Objetivos 1954

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Teoría Administración por Objetivos 1954

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Peter Drucker origino esta teoría, que es un enfoque de gestión en el que busca un equilibrio entre los objetivos de los empleados y los objetivos de la organización. Lo principal es determinar objetivos conjuntos y proporcionar retroalimentación sobre los resultados.

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Leland Bradford origino esta teoría, la cual tiene los estudios del comportamiento y la estructura humana. Por otra parte tiene la finalidad de realizar un esfuerzo para cambiar los valores, actitudes, comportamientos y estructura de una organización, para que esta se adapte a los retos y los cambios que son cada vez más comunes en las empresas.

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William Ouchi origino esta teoría, más conocida como Investigación de Operaciones. Hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lógico y racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista. La creación de modelos se orienta, principalmente a la solución de problemas que se presentan en la forma de decisiones

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Ludwing Von  origino la teoría de sistemas, es un enfoque que sirve para lograr la convergencia, facilita la unión una forma sistemática o científica orientación hacia una practica estimulante para formas de trabajo interdisciplinarias, usados por las ciencias físicas, biológicas y sociales.

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Paul Hersey y Ken Blanchard originaron esta teoría y nace de algunas investigaciones llevadas a cabo para verificar los modelos de estructurar organizaciones, afirma que la estructura de las organizaciones depende de las interrelaciones con el medio externo, los cuales son variados y requiere distintas relaciones organizacionales