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La administración debe notificar a los candidatos tanto aceptados como rechazados acerca de las decisiones de selección tan pronto como sea posible.

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Tenía la costumbre de ofrecer
a los entrevistados una silla que tenía una o dos patas más cortas que las otras. Los problemas del
candidato para mantenerse sentados se veían agravados por el asiento pulido de la silla

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Los ejecutivos temporales parecen estar mejorando en el desafío intelectual y en la flexibilidad que
ofrecen. Son perfectos para administrar proyectos grandes y para cubrir las licencias de ausencia y las
vacantes repentinas.

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Es la responsabilidad en la que pueden incurrir los empleadores al no hacer una advertencia acerca de un problema particularmente severo con un ex empleado.

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El proceso
de selección implica la aplicación de pruebas, incluyendo la elaboración de perfiles psicológicos y escenarios
hipotéticos.Las compañías buscan individuos flexibles, que estén interesados en otras culturas y
que hablen por lo menos otro idioma, además de su lengua natal.

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Envío de curriculum a través de Internet

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Envío de curriculum a través de Internet

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Cuando se envía un currículum a través de Internet, los candidatos deben estar conscientes de que la mayoría de las empresas grandes usan ahora sistemas de seguimiento de los solicitantes de empleo.
Los sistemas de seguimiento de los candidatos,  han dado como resultado una situación en la cual muchos currículos ni siquiera llegan a la vista de los ojos humanos luego de que ingresan al sistema.

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Entrevista bajo estrés: Forma de entrevista en la cual el entrevistador crea ansiedad en el entrevistado intencionalmente.
Sin embargo, en una entrevista bajo estrés, el entrevistador hace deliberadamente que el candidato se sienta incómodo haciéndole preguntas directas y, con frecuencia, descorteses.

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Judy Campbell, vicepresidente de recursos humanos internacionales, explica: “La exportación de productos desde Estados Unidos es prohibitiva desde el punto de vista de los costos, y es muy difícil poder abastecer todos los productos desde China”.
Aun cuando los costos de la mano de obra de Vietnam son más bajos que en China, Rich se concentra en la retención y en una cuidadosa administración del talento. Los programas de retención están dirigidos a posiciones de alto riesgo, que por lo regular son las administrativas.

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Los ejecutivos temporales es que no tienen que
participar en las contiendas políticas internas que se libran por lo regular en una organización.

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La remuneración de los ejecutivos temporales es por lo regular del
15 al 20 por ciento por arriba de lo que ganará el nuevo director ejecutivo.

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La compañía inicia el proceso de búsqueda del ejecutivo de la manera tradicional, lo cual tal vez requiera
de un periodo largo. Simultáneamente, se contrata a un ejecutivo temporal para que cubra la posición
durante el tiempo que la compañía estará buscando al nuevo director ejecutivo.

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Los tweets son una forma eficaz
en la cual los administradores están al tanto de los puntos altos y bajos diarios de sus empleados, y enfrentan
las preocupaciones antes de que se conviertan en problemas mayores.

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Un estudio realizado por MetLife encontró que el 22 por ciento de todos los empleados habían cambiado de trabajo a lo largo de un periodo de 18 meses.
El proceso de reclutar activamente empleados a partir de los competidores se denomina caza de talentos.

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Las organizaciones encuentran por lo regular empleados profesionales, técnicos y administrativos potenciales en estas instituciones. Los directores de colocaciones, las facultades y los administradores pueden ser de utilidad para las organizaciones en su búsqueda de personal.

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El uso de Twitter para encontrar al mejor elemento 

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El uso de Twitter para encontrar al mejor elemento 

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Twitter es una red gratuita de conexiones sociales y un servicio de microblogging que permite a los usua rios enviar mensajes breves de texto conocidos como tweets, con una extensión máxima de 140 caracteres.

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Los aspectos de la administración del talento se volverán más importantes a medida que la fuente de ta lentos disponibles continúe reduciéndose. Como advierte Vic Speers, director de administración del talento en Hudson, un proveedor de servicios de administración del talento en todo el mundo: “La segunda guerra por el talento está en preparación. Los empleados jóvenes y talentosos son cada vez más escasos en una población en proceso de envejecimiento, donde son más los individuos que se jubilan cada año que los que se incorporan a la fuerza laboral”.

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Las empresas van a tener que ser innovadoras en tanto que traten de reclutar a estos individuos altamente talentosos. De hecho, algunas compañías están abandonando el enfoque tradicional para la administración del talento, como salarios onerosos y atractivos paquetes de retiro. Han empezado a invertir en programas de orientación y desarrollo personalizado de carreras, aprendizaje y desarrollo, instrucción y entrenamiento, y cambio cultural.

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La administración del talento se relaciona con las competencias

·         Lo que los empleados deberían saber y lo que son capaces de hacer  y con los procesos de desempeño

·         ómo apalancar esas competencias mediante su ubicación en los puestos correctos de la organización

para medir posteriormente su efecto sobre las metas reales

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Proceso de anticipar las necesidades de la fuerza laboral, de administrar a los empleados actuales y de atraer a individuos altamente capacitados, así como de integrarlos y fomentar su desarrollo para lograr la máxima productividad de la fuerza laboral.