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Las organizaciones comienzan a entender el impacto positivo de contar con un equipo de calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización, para lograr los objetivos propuestos. Utilizando las estrategias adecuadas para distribuir al talento según su capacidad y destreza profesional

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OBJETIVOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

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OBJETIVOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

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Los objetivos principales de la gestión de talento humanos son atraer y captar el mejor talento, capacitar y desarrollar al equipo, mantener una fuerza laboral diversa e inclusiva, impulsar la satisfacción y el compromiso de los integrantes, y manejar el desempeño y la compensación, esto para que el equipo se mantenga proactivo y aporte mas ideas prosperas, positivas para el éxito de los objetivos trazados.

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El liderazgo es vital para el fortalecimiento  institucional ya que otorga al equipo confianza, conocimiento y guía al colectivo organizacional, unifica criterios dándole participación, para que los objetivos sean logrados, escuchando ideas y poniendo en practica la comunicación efectiva a los fines que existan una sola lineal comunicacional eficaz y eficiente, motivando al equipo en pro institucional.

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TOMA DE DECISIONES EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

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TOMA DE DECISIONES EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

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La toma de decisiones en esta gestión aspecto importante en la clasificación, organización, fundamentación y distribución del equipo laboral, dicha decisión debe ser previamente evaluada, objetiva, fundamentada, demostrando la capacidad y conocimiento del gerente, apegado a los procesos y protocolos normativos que avalan la sentencia final, esta previamente consultada, aprobada y ejecutada.

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Es una estrategia de gestión para el recurso humano y se centra en la opinión personal, sentimiento o percepción que cada empleado tiene frente a la empresa donde labora