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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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혁신 결과물에 대한 적절한 보상 필요

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혁신 결과물에 대한 적절한 보상 필요

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실패의 책임을 전담할 수 있는 조직 구성

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실패의 책임을 전담할 수 있는 조직 구성

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각 개인, 부서만의 책임이 아닌 회사 전체의 책임으로 전환해야 두려움 없는 도전이 실행 가능함.
따라서 그 책임을 떠맡을 수 있는 전담 조직 구성 필요

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혁신 아이디어 제안 기회 늘이기

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혁신 아이디어 제안 기회 늘이기

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평등한 조직문화! 모두가 담당자 처럼 책임감 가지는 조직사회

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평등한 조직문화! 모두가 담당자 처럼 책임감 가지는 조직사회

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업무를 하면서 일을 배우는 방식보다 체계적인 교육하에 신입사원 양성해야 합니다. 그래야 실천가능한 도전적인 아이디어가 나옵니다.

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동료에게 도움을 준점에 대한 보상

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동료에게 도움을 준점에 대한 보상

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도전이 항상 성공할 수 없고, 실패 사례로 남는 경우가 있을 수 있으므로 그 부분에 대한 인정이 필요함. 실패에 대한 분석도 수반되어야 함

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회의에서 듣고싶지 않은 남의 근황 듣는 문제 해결 방법

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회의에서 듣고싶지 않은 남의 근황 듣는 문제 해결 방법

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회의 시작전에 회의할 주제 목록으로 만들어서
목록에 있는 내용만 회의에서 딱 얘기하고 회의 종료 할 것.

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조직원 개개인이 서로 다름을 인정하고 배려한다.

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혁신에 대한 인센티브 제도 확대 및 활성화

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혁신에 대한 인센티브 제도 확대 및 활성화

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실패에 대한 두려움/걱정 해소

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실패에 대한 두려움/걱정 해소

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실패에 대한 두려움/걱정을 해소할 수 있는 정책,문화가 필요

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동료간에 협업하는 문화

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동료간에 협업하는 문화

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설계실 인원보충을 통해 혁신을 고민할 수 있는 시간 확보

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설계실 인원보충을 통해 혁신을 고민할 수 있는 시간 확보

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직책 순환제도 마련 필요

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직책 순환제도 마련 필요

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각 직책자들의 두려움을 공감할 수 있도록 직책 순환제 (책임급 내에서 6개월 단위로 실시) 실시 필요.
현재 직책자들의 희생만 강요하고 있기에 두려운 없는 도전 실시 어려움

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혁신하는 방법에 대한 다양한 교육 기회 제공

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혁신하는 방법에 대한 다양한 교육 기회 제공

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혁신을 위한 시간 투자를 위해 업무부하 적정선 유지

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혁신을 위한 시간 투자를 위해 업무부하 적정선 유지

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역지사지로 타인을 배려하는 소통 실시

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역지사지로 타인을 배려하는 소통 실시

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익숙함에 속아 위험함을 잊지 말자

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익숙함에 속아 위험함을 잊지 말자

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경영진이 우선 회사의 비전에 대한 청

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경영진이 우선 회사의 비전에 대한 청사진을 보여줬으면 합니다.
회사의 방향성을 알아야 같이 혁신을 하죠~

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말이나 광고성 보이기씩 혁신보다 정말

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말이나 광고성 보이기씩 혁신보다 정말로 실천 가능하고 공감할 수 있는 범위에서의 혁신이 필요함.

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정책이나 지시가 아닌 스스로 고민하고 결정할 수 있는 자율성이 부여되어야 함

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정책이나 지시가 아닌 스스로 고민하고 결정할 수 있는 자율성이 부여되어야 함

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실패를 인정하고 더 좋은 방법을 구정

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실패를 인정하고 더 좋은 방법을 구정

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도전 관련 예시를 쉽게 접할 수 있으면 좋겠음.

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도전 관련 예시를 쉽게 접할 수 있으면 좋겠음.

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다같이 혁신에 대한 브레인 스토밍할 수 있는 시간 할애가 필요

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다같이 혁신에 대한 브레인 스토밍할 수 있는 시간 할애가 필요

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상/벌점 제도 도입 or 안전수칙 준수를 단지 회사에서 강요하는 것이 아닌 그에 대한 중요성에 대한 생각의 전환

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상/벌점 제도 도입 or 안전수칙 준수를 단지 회사에서 강요하는 것이 아닌 그에 대한 중요성에 대한 생각의 전환

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혁신 아이디어를 추진하는데 도움을 줄 수 있는 전담 부서/시스템 마련

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혁신 아이디어를 추진하는데 도움을 줄 수 있는 전담 부서/시스템 마련

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권위적인 기업문화 변화

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권위적인 기업문화 변화

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수직적인 기업 문화로 창의성이나 혁시적인 사고를 할 수 있는 분위기 조성이 되지 않음.

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의견을 내면 실행이 되어야 하는데 실행하는 곳에서 선별적으로 필요한것만 골라 실행한다. 그러면서 진행사항 공유도 되지 않는다.

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의견을 내면 실행이 되어야 하는데 실행하는 곳에서 선별적으로 필요한것만 골라 실행한다. 그러면서 진행사항 공유도 되지 않는다.

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혁신 내용이 실호선에 적용되기 전 설계담당자에게 해당 시스템에 대해 설명 및 이해시키는 시간 필요

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혁신 내용이 실호선에 적용되기 전 설계담당자에게 해당 시스템에 대해 설명 및 이해시키는 시간 필요

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창의적인 사고를 위한 주기적/적극적 연수기회 부여

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창의적인 사고를 위한 주기적/적극적 연수기회 부여

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성공 여부에 상관없는 INCENTIVE를 통한 동기부여

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성공 여부에 상관없는 INCENTIVE를 통한 동기부여

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실패해도 도전한 것을 좋은 평가해주라

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실패해도 도전한 것을 좋은 평가해주라

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파트장 순환제도 마련 필요

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파트장 순환제도 마련 필요

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책임급 내에서 파트장 순환제도를 통해 직책에 대한 고통 공유 및 그 해결 방안 마련 가능함.
이로 인하여 좀 더 파트장에 적합한 인력 확인 및 두려움 없는 도전 실시 가능함

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기존 표준에 대해서도 고민하는 문화

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기존 표준에 대해서도 고민하는 문화

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오래전 정립된 표준에 대해서도 다시한번 생각해보고 개선 도전하는 자세 필요

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혁신을 위한 브레인 스토밍 및 F/B 시스템 마련

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혁신을 위한 브레인 스토밍 및 F/B 시스템 마련

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실제로 현장에 가보는 습관이 필요하며 모든 것을 체크 못하도 전체적인 틀이 잡혀 있는지 확인해봐야 한다고 생각합니다.

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실제로 현장에 가보는 습관이 필요하며 모든 것을 체크 못하도 전체적인 틀이 잡혀 있는지 확인해봐야 한다고 생각합니다.

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GRC만 혁신을 하는 것 같아요

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GRC만 혁신을 하는 것 같아요
울산을 차별하지 말아주십시오.

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기존에 해오던 방식을 리스트업한 후 일부러 바꾸는 노력하자

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기존에 해오던 방식을 리스트업한 후 일부러 바꾸는 노력하자

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조선업의 특성상 예전 경험과 기술이 중요한 시점도 있지만 현재 많은 변화가 발생한 시점에서 현재 조선업에 대한 방향과 기술 등등을 배울 수있는 기회를 마련

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견문을 스스로 넓힐 수 있는 자기계발 기회(해외 연수 등)를 충분히 부여함

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견문을 스스로 넓힐 수 있는 자기계발 기회(해외 연수 등)를 충분히 부여함

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의견이 받아 들여지고 그 진

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의견이 받아 들여지고 그 진행 상황이 정기적으로 공유되어 진다면 문화로 자리 잡을 수 있을것 같다.

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혁신에 대한 지속적이 유지 또한 중요함

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혁신에 대한 지속적이 유지 또한 중요함

# data[].attributes.headline
안전을 고려하여 진행한 설계가 실제 어떻게 반영되었는지 결과물을 보고 Feedback 할 수 있는 절차가 있으면 좋을 것 같습니다.

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안전을 고려하여 진행한 설계가 실제 어떻게 반영되었는지 결과물을 보고 Feedback 할 수 있는 절차가 있으면 좋을 것 같습니다.

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조선소에서는 방대한 데이터들이 사람들의 머리속 즉 경험에 비롯된다. 자료를 수집하고 적시적소에 관련 데이터를 쉽게 SEARCHING 하고 정확하게 알 수 있게 시스템 마련.

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타 사업분야에 대한 지식 확장을 통해 기술 융합을 통한 혁신을 할 수 있는 기회가 마련 필요

# data[].attributes.subject
타 사업분야에 대한 지식 확장을 통해 기술 융합을 통한 혁신을 할 수 있는 기회가 마련 필요

# data[].attributes.headline
혁신에 대한 동기성 부여.

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혁신에 대한 동기성 부여.

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할애된 시간 대비 뭔가 보상이 있어야 적극적인 참여가 가능할 것으로 생각됩니다.

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혁신 우수기업에서 수개월간 인턴쉽을 경험할 수 있는 기회를 주는 것도 좋을 것 같음

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혁신 우수기업에서 수개월간 인턴쉽을 경험할 수 있는 기회를 주는 것도 좋을 것 같음

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현대자동차 처럼 정기선 사장

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현대자동차 처럼 정기선 사장님과 대화할 수 있는 기회가 있으면 좋겠습니다.

# data[].attributes.headline
핵심가치 체화를 위한 방안

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핵심가치 체화를 위한 방안

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핵심가치를 회사 업무에 제대로 반영하기 위하여 회사 내부 의사 결정 시 반드시 우리가 결정하려는 이 사항이 우리 회사의 핵심가치를 반영하는 사항인지 반드시 고려해야하는 문화를 만들어야 함

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혁신에 대한 확실한 보상

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혁신에 대한 확실한 보상