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Confucio implementa un sistema administrativo ordenado y bien desarrollado, aplicable a problemas modernos de Administración pública, que permitió un buen gobierno durante varios siglos en China.

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Sócrates,separó la experiencia del conocimiento técnico; Platón da origen a la especialización de acuerdo a las aptitudes del ser humano. Pericles introduce la selección de personal que da pauta a principios básicos de la administración. Y Aristóteles, da aportes sobre la búsqueda de un estado perfecto.

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Se institucionaliza jurídicamente el término
«Administrate», como la actividad responsable de cuidar el manejo de.

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Introduce nuevas cuestiones al concepto de la administración, al diseñar planes de incentivos y el reparto de utilidades; poniendo atención en la especialización laboral con estudios de tiempos y movimientos.

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Su gestión al frente de empresas de la época fue innovadora en lo social y organizativo,  introduciendo mejoras sustanciales para los trabajadores en términos de ingresos y condiciones dignas de vivienda, sanidad y participación laboral. Sentó las bases de una seguridad social de ayuda mutua y puso un lugar destacado a la formación y educación de las y los trabajadores.

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La corriente se distinguió por su enfoque sistemico integral, y sus estudios abarcaron todas las esferas de la empresa, dándole importancia tanto a vender como producir, financiarse y asegurar los bienes de una empresa

Henry Fayol describió el administrar como prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar a través de la gerencia.

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La administración es descrita como el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables (y consiguiente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.

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Menciona que la administración “Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno".

A su vez, "la Administración es un proceso distintivo que
consiste en la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos"

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El trabajo del administrador, desde un punto de vista sistémico, es no perder de vista el aspecto integral de la organización, es decir, que para desarrollar la capacidad de abstracción en la solución de los problemas es necesario concebir a la empresa como una cadena de clientes internos: cada uno de los departamentos depende absolutamente del desempeño de los demás y no podrá encontrarse solución final a un problema institucional sin ponderar los efectos en todo el organismo.

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La administración consiste en dirigir los recursos materiales y humanos hacia los objetivos comunes de la organización. Este proceso se ha dividido de modo tradicional en diversas actividades de gran alcance. El aspecto más técnico y analítico de la administración abarca la fijación de un objetivo para la organización, la planeación de actividades internas que permitan alcanzar los objetivos y el control de esas actividades de manera que los resultados finales sean los deseados.