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Se define como el medio ambiente físico en donde se desarrolla el trabajo cotidiano, el cual influye sobre la productividad como también en la  satisfacción.

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Factores esenciales para crear un buen clima laboral

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Factores esenciales para crear un buen clima laboral

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* Independencia
* Implicación de igualdad
* Liderazgo flexible
* Relaciones sanas
* Reconocimiento
* Remuneraciones
* Organización laboral

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Autoritarismo: En este caso la dirección no tiene la confianza en sus empleados, la mayor parte de las decisiones y de los objetivos se toman por parte de la alta gerencia de la organización, los empleados tienen que trabajar dentro de una atmosfera de miedo, castigos y de amenazas con pocas recompensas.

Autoritarismo paternalista: aquí se evidencia una confianza condescendiente en sus empleados, la mayor parte de las decisiones se toman en la cima pero algunas se toman se toman desde áreas inferiores; las recompensas y/o castigos son utilizados para motivar a los empleados.

Consultivo: En este caso las directivas poseen confianza en sus colaboradores y poseen gran consideración en su trabajo, generalmente las decisiones se toman desde los altos cargos basadas en la opinión y en los comentarios de los colaboradores lo que permite que fluya la comunicación como equipo.

Participativo: Se desarrolla en las empresas en donde no existe una jerarquía vertical si no mas bien horizontal, se evidencia un alto grado de confianza y la opinión de los trabajadores es prioritaria para la toma de decisiones buscando siempre un bien común para el negocio y para el desarrolló profesional de los trabajadores.

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Encuesta:
Tradicionalmente se utiliza en las organizaciones para conocer el punto de vista de los colaboradores.

Grupo Focal:
Es una reunión de varios colaboradores seleccionados por la persona quien esta guiando el estudio de un tema en particular   con la finalidad de obtener información relevante.

Entrevista Estructurada:
Es otro método que  permite obtener información realmente relevante enfocada y completa en el desarrollo laboral.

Observación:
Es aquí donde el analista se involucra con los colaboradores como objeto de estudio para conocer la información exacta de el desarrollo del clima laboral en la organización.

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Generar una armonía entre la vida laboral y personal del trabajador es altamente importante ya que a partir de este se generan condiciones satisfactorias ya que de esta manera se dignifica el trabajo de los funcionarios aumentando el tiempo de calidad.

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Se basa en la teoría de los recursos y capacidades como estrategia para determinar explicaciones disponibles del éxito de la compañía.

Interno: Dotaciones heterogéneas de recursos y capacidades.

Externo:  Fuerzas de la industria + estrategias genéricas.

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Programas de bienestar para los colaboradores

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Programas de bienestar para los colaboradores

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Las organizaciones se encuentran en la búsqueda de prevenir los problemas de salud de sus trabajadores y para ello recurren por adoptar programas de bienestar los cuales permiten reconocer e identificar el comportamiento de los trabajadores y su estilo de vida fuera del trabajo lo cual se convierte en un estimulo para que  cada persona mejore su salud.

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Compensaciones justas

Salud y seguridad en el trabajo

Oportunidades de crecimiento organizacional

Capacitación y formación

Relevancia social

Trabajo y espacio total de vida

Garantías constitucionales

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Sugerencias para crear un entorno laboral saludable

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Sugerencias para crear un entorno laboral saludable

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Asegúrese que las personas respiren aire puro

Evite los materiales que puedan emitir olores o tóxicos

Proporcione un entorno laboral sin humo ni tabaco

Mantenga objetos limpios y secos

Preste atención a las quejas de los trabajadores

Proporcione los equipos adecuados

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Gestion de recursos humanos con enfoque estratégico

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Gestion de recursos humanos con enfoque estratégico

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Es importante tener en cuenta la dirección estratégica, los procesos fundamentales y el cambio.

Reconocer y valorar el capital humano y el capital intelectual

Encaminar la organización a implementar el uso de nuevas tecnologías con proyección laboral y control exigente.

Estipular de manera correcta y precisa los procesos y procedimientos de trabajo

Tener en cuenta la seguridad e higiene ocupacional

Buscar la continua innovación estratégica en cuanto a los procesos de reclutamiento y selección de personal.

Incentivar la planeación de nuevas técnicas de selección

Implementar el plan carrera para contribuir en la formación de los empleados

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A tener en cuenta sobre líder  Organizacional

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A tener en cuenta sobre líder  Organizacional

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1. Los lideres son raros como los grandes atletas.
2. Los buenos lideres no nacen, se hacen
3. Los lideres son carismáticos
4. El liderazgo solo se da en la cúspide de la organización
5. El líder controla, dirige y manipula a los demás.

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Importancia del factor humano en las empresas.

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Importancia del factor humano en las empresas.

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La gran relevancia de la capacitación, motivación, compromiso implica que todos los trabajadores contribuyan para lograr los objetivos organizacionales, es así como al aumentar la profesionalización y la complejidad de las tareas abren nuevos retos y oportunidades profesionales ocupando un panel muy importante en nuestra sociedad, lo que genera el aumento de los empleos como también el cambio de "chip" cultural.