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Análisis el caso de la socia a tiempo parcial.

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Análisis el caso de la socia a tiempo parcial.

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GESTION Y MOTIVACIÓN DE PERSONAS

Profesora: Paula Liliana Rozo Posada

Estudiantes: Yuri Romina Galindo – 201011036, Freddy Andrés Altamar Bula 202226006,Víctor Manuel Pallares Restrepo - 201910803, Rodolfo Parra Cely - 202226080.

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Comunicado  y análisis del caso. Grupo #4

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Comunicado  y análisis del caso. Grupo #4

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Grupo # 4: Angélica Hernández, 202226057. Beatriz Pino, 202120672. Tatiana Chávez, 200723087. Julián Peña, 201323217.

DILEMAS:

· ¿Es pertinente cambiar la dinámica laborar de la firma, priorizando la calidad de los resultados vs la cantidad de tiempo trabajado?

· ¿El compromiso con la organización se debe medir con el tiempo que se pasa en ella?

· ¿Debería haber una estructura definida previamente donde los empleados tengan claro cuáles son las cualidades que deben cumplir para ascender como asociados o la junta podrá determinar los criterios de manera deliberada sin protocolo?

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Grupo:

Carolina Ruiz

Juanita López

Luis Alejandro Martínez

Valentina Vargas

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Sergio Camilo Cabrejo

Eleonora Meiía Restrepo

Michael Andrés Vargas

Franklin Junior Rada

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Grupo #6

Amy Caterine Gutiérrez

Ma. Angélica Ahumada

Diego Silva

Adriana Sierra