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DESARROLLO OTROS PRODUCTOS

INNOVAR Y LANZAR NUEVOS PRODUCTOS : comprende la creación de productos originales, la mejora de los existentes y la modificación de productos, todo con el objetivo de satisfacer las necesidades del mercado y generar valor para la empresa.(Veronica)

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DESARROLLO DE MERCADOS

AMPLIAR LOS HORIZONTES DEL NEGOCIO:

el desarrollo de nuevos segmentos de mercado, ya sea geográficamente o mediante la diversificación de productos o servicios.(Veronica)

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3.3.1 DIRECCIONES Y MÈTODOS DE DESARROLLO

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3.3.1 DIRECCIONES Y MÈTODOS DE DESARROLLO

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PENETRACIÓN DE MERCADO

Aquí se aumenta la cuota en mercados actuales utilizando estrategias como mayor esfuerzo comercial, ajustes de precios o mejoras en el producto. (Evelyn)

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Es una estrategia donde una empresa se expande sus operaciones a sectores o industrias diferentes a su negocio principal

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EJEMPLO DE DIVERSIFICACIÒN NO RELACIONADA

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EJEMPLO DE DIVERSIFICACIÒN NO RELACIONADA

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Una cadena de restaurantes que decide invertir en una empresa ambiental (reciclaje) (VICENTE)

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DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA

Esta se basa en entrar en nuevos negocios alineados con las actividades actuales mediante tecnologías, canales o clientes. (Evelyn)

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ANGEL LUNA VICENTE ALEJANDRO

CERON RAMIREZ GERARDO IVAN

DE LA LUZ RENDON JONATAN

FLORES REYES VERONICA DAYANA

GONZALEZ ARRAZOLA MELISSA

MEJÍA ESTRADA EVELYN ROSARIO

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Factores que influyen en las direcciones y métodos

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Factores que influyen en las direcciones y métodos

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Contexto político y económico.

Recursos naturales y humanos.

Tecnología disponible.

Cultura y valores sociales.

Marco legal e institucional.(Jonatan)

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Dependiendo del enfoque, podrías hablar de:

En una empresa: dirección estratégica y métodos de mejora continua.

En urbanismo: direcciones de desarrollo urbano y métodos de planificación territorial.

En un país: políticas de desarrollo económico y social.

En educación: métodos de desarrollo del aprendizaje y direcciones pedagógicas.(Jonatan)

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Dirección: Es una función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.

Método: proceso o camino sistemático establecido para realizar una tarea o trabajo con el fin de alcanzar un objetivo predeterminado.

Desarrollo: Es un proceso transformador en que se ve involucrado todo el personal de una empresa para así llegar a la madurez de dichos objetivos y así lograr un buen resultado de lo planeado, por medio de una buena dirección.

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Importancia de la dirección de la empresa

La dirección puede similar el futuro en papel, experiencia que no solo es relativamente económica sino que también permite a las empresas mejores decisiones acerca de las medidas a tomar en cuanto a oportunidades y peligros futuros, en vez de esperar a que sucedan los acontecimientos.