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1. Objetivos SMART

Los SMART son un método para formular objetivos claros y medibles. Sus siglas significan:

S (Specific / Específicos): Deben estar bien definidos, sin ambigüedades.

M (Measurable / Medibles): Debe ser posible cuantificarlos o verificar su cumplimiento.

A (Achievable / Alcanzables): Tienen que ser realistas dentro de los recursos disponibles.

R (Relevant / Relevantes): Deben aportar valor al propósito estratégico.

T (Time-bound / Temporales): Se deben cumplir en un plazo definido.

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2. Método GROW

Este método es una herramienta de coaching gerencial para orientar al equipo en el logro de objetivos:

G (Goal / Meta): ¿Qué se quiere lograr?

R (Reality / Realidad): ¿Cuál es la situación actual?

O (Options / Opciones): ¿Qué alternativas hay para alcanzar el objetivo?

W (Will / Voluntad): ¿Qué se hará y con qué compromiso?

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3. Método PURE

Este método da un enfoque más ético y estratégico:

P (Positivo): El objetivo debe formularse en positivo.

U (Understandable / Comprensible): Debe ser claro para toda la organización.

R (Relevant / Relevante): Debe estar alineado con la visión de la empresa.

E (Ethical / Ético): Debe estar en coherencia con los valores de la organización.

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4. Método CLEAR (opcional para enriquecer tu Padlet)

C (Challenging / Desafiante)

L (Legal / Legalidad, respetando normas)

E (Environmentally sound / Responsable con el entorno)

A (Appropriate / Apropiado al negocio)

R (Recorded / Registrado para evaluar desempeño)