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Son factores esenciales para el cambio en las organizaciones, actuando como procesos dinámicos e interrelacionados que potencian la transformación continua. Según Dixon, el aprendizaje organizacional impulsa el cambio, y viceversa, en un ciclo que favorece el desarrollo sostenido.

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El aprendizaje organizacional se articula en tres niveles: individual, grupal y organizacional. En el nivel individual, se fomenta a través de programas de desarrollo y capacitación informal; a nivel grupal, se promueve mediante la cooperación en equipos; y a nivel organizacional, se crean sistemas para capturar, como reuniones y sistemas informáticos para gestionar el aprendizaje

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Sobre el aprendizaje organizacional (en mi opinión)

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¿Qué es clave para las empresas en este contexto?

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¿Qué es clave para las empresas en este contexto?

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Un aprendizaje organizacional sólido, acompañado de un clima de confianza y colaboración, es clave para que las empresas puedan adaptarse rápidamente a cambios en el mercado o en la tecnología. Esto se debe a que los empleados, al sentirse respaldados y contar con el conocimiento necesario, están más dispuestos a asumir riesgos y a participar en la implementación de cambios, haciendo que estos se adopten de manera más rápida y efectiva.

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Factores clave para dirigir un proceso de cambio organizacional

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Resistencia al cambio Factor restrictivo

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Resistencia al cambio Factor restrictivo

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¿Qué es el aprendizaje organizacional en una empresa?

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Aunque el aprendizaje y clima positivo son esenciales, subestimarlos limita el cambio, generando resistencia y reduciendo la efectividad organizacional.

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Aunque el aprendizaje y clima positivo son esenciales, subestimarlos limita el cambio, generando resistencia y reduciendo la efectividad organizacional.