# data[].attributes.body
Organization Development efektif dan efisien akan membuat tingkat produktivitas dan engagement yang tinggi untuk perusahaan. Tantangan bagaimana membuat organisasi yang efektif sehingga menghasilkan tujuan perusahaan dengan baik

# data[].attributes.body
Komunikasi yang terbuka dan dari hati untuk membentuk hubungan yg saling percaya dan menghargai antara karyawan sebagai aset dan manajemen

# data[].attributes.body
Human Capital merupakan resource yang sangat berharga dan sangat perlu ditingkatkan secara terus menerus. Bagaimana memberikan Pondasi dengan Company Culture, bagaimana memberikan drive dengan Reward management dan melengkapi Industrial Relations management yg baik serta kondusif. disempurnakan dengan people management proses dimulai recruitment, people development, performance dan termination management yang terbaik. Terintegrasi dan alligment Organisasi development yg efektif dan productive , serta selaras dengan Catur Dharma dan Astra Management System sehingga tercapai tujuan dari perusahaan.
HCLM harus menjadi satu konsep yang terintegrasi antara :
1. Top Management => Komitmen, Keterlibatan dan Kepemimpinan
2. Line Manager => Setiap Manager adalah HC Manager
3. HC Practitioner => Ahli dan konsisten dalam implementasi.

Sesi training yang luar biasa, terima kasih buat Bapak dan Ibu Fasilitator, Program manager serta Bapak/Ibu peserta atas sharing2 nya..

# data[].attributes.body
HCLM harus menjadi satu konsep yang terintegrasi antara :
1. Top Management => Komitmen, Keterlibatan dan Kepemimpinan
2. Line Manager => Setiap Manager adalah HC Manager
3. HC Practitioner => Ahli dan konsisten dalam implementasi

# data[].attributes.body
People development merupakan suatu proses menumbuhkembangkan  3 hal yaitu karakter, kompetensi dan karir dari karyawan.
Dengan Output : Karakter , Kompetensi dan Kader yang siap.
People Development dilakukan dengan melakukan proses2 HAV mapping, ICP , IDP serta perencanaan kader di area kerja masing2.

# data[].attributes.headline
Get The Best Out People, Attract, Motivate and Retain Best People

# data[].attributes.subject
Get The Best Out People, Attract, Motivate and Retain Best People

# data[].attributes.body
Salah satu "People Management Process " adalah Performance management yang merupakan satu proses merencanakan, memberikan pengarahan dan bimbingan serta memberikan penilaian kinerja untuk mencapai tujuan dari company. Hal tsb akan di allign dengan key driver pemberian reward terhadap karyawan sesuai dengan job value, kontibusi dan kompetensi dengan prinsip 3P (Position,Performance,People). Kedua Hal tsb diadakan untuk " get the best out people, attract, motivate and retain the best people" demi tercapainya tujuan company.

# data[].attributes.body
Harus ada komunikasi yang inten dan terbuaka antara bawahan dan atasan dan bisa menggunakan metode tertentu untuk terjalinnya komunikasi
Thanks Ilmunya

# data[].attributes.headline
Perusahaan melakukan pengembangan karyawan yang mempunyai karakter dan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan

# data[].attributes.subject
Perusahaan melakukan pengembangan karyawan yang mempunyai karakter dan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan

# data[].attributes.headline
Perusahan berusaha memberikan reward yang atraktif dan mendorong peningkatan productivitas,sesuai dengan kempuan perusahaan

# data[].attributes.subject
Perusahan berusaha memberikan reward yang atraktif dan mendorong peningkatan productivitas,sesuai dengan kempuan perusahaan

# data[].attributes.headline
Intinya adalah komunikasi yang effective antara para pihak berdasarkan prinsip-prinsip partnership

# data[].attributes.subject
Intinya adalah komunikasi yang effective antara para pihak berdasarkan prinsip-prinsip partnership

# data[].attributes.headline
Metode untuk  memenuhi kebutuhan karyawan yang tepat Kualitas,tepat waktu,tepat jumlah dan tepat biaya.

# data[].attributes.subject
Metode untuk  memenuhi kebutuhan karyawan yang tepat Kualitas,tepat waktu,tepat jumlah dan tepat biaya.

# data[].attributes.body
Top

# data[].attributes.headline
Materi yang menarik untuk.OD untuk membangun organisasi yang unggul.kompetitif dan sesuai dengan tujuan perusahaan.

# data[].attributes.subject
Materi yang menarik untuk.OD untuk membangun organisasi yang unggul.kompetitif dan sesuai dengan tujuan perusahaan.

# data[].attributes.body
Bermanfaat sekali ilmunya

# data[].attributes.body
Terima kasih, Banyak Insight yang kami dapatkan dalam 2 hari ini training. Semoga dapat kita mengaplisakan dengan baik ditempat kita bekerja.
Terima kasih Bu Paula, Pak Fahmi atas Fasilisatornya dan rekan rekan semua yg luar biasa, Thank you n semoga sukses semua

# data[].attributes.body
Peran setiap manager sangat penting demi tercapainya pengembangan SDM yang efektif agar tujuan dan target perusahaan dapat tercapai, serta dapat terus bertahan dan berkembang menghadapi tantangan di-era digitalisasi.

# data[].attributes.body
Lakukan pengembangan karyawan dengan melakukan evaluasi secara periodik dengan HAV mapping. Kembangkan kompetensi teknik dan kompetensi non-teknik secara terukur dan tidak subjektif.

# data[].attributes.body
Sharing TSO yang baik. Sehingga kita mendapatkan overview yang cukup untuk menjalankan di perusahaan kami.

Terima kasih atas sharingnya

# data[].attributes.body
Cara memetakan arah development karyawan dengan ICP, IDP & HAV.
Terima kasih atas sharingnya.

# data[].attributes.body
Setiap karyawan mengharapkan performance & Reward. Karena pada dasarnya setiap orang ingin dihargai. Inilah hal yang basic yang harus terpenuhi agar kelangsungan kerjasama antara karyawan dan perusahaan berjalan dengan baik

# data[].attributes.body
Memahami hubungan industrial penting bagi setiap line manager agar kita menjalankan fungsional manager sesuai sebagaimana mestinya. Menjaga hubungan yang baik dengan menjalin komunikasi yang baik

# data[].attributes.body
Materi bagaimana cara & metode untuk menjalankan proses recruitment. Terima kasih atas sharingnya

# data[].attributes.body
Materi yang membahas tentang mengembangkan sebuah organisasi & membuat budaya dalam sebuah organisasi.

Top

# data[].attributes.body
Materi yang menarik karena kita diberikan overview untuk memikirkan bagaimana mendevelop organasasi yang baik & membangun budaya perusahaan. Membangun budaya perusahaan adalah hal terpenting untuk kelangsungan perusahaan. Terima kasih atas sharing ilmu yang bermanfaat sekali

# data[].attributes.body
Review golongan karyawan perlu dilakukan secara berkala supaya tidak terjadi over jumlah karyawan digolongan atas sehingga bisa tercapai struktur organisasi yg efektif dan efisien.

# data[].attributes.body
Penetapan HAV map sangat membantu penanganan karyawan untuk ditingkatkan ke sumbu astra leadership competencies atau ke sumbu performance sehingga karyawan akan tetap produktif.

# data[].attributes.body
APRESIASI
"Terima kasih" adalah kata sakti yg bisa memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.

# data[].attributes.body
KOMUNIKASI EFEKTIF
Komunikasi yg efektif untuk membentuk hubungan yg saling percaya dan saling menghargai antara karyawan dan manajemen

# data[].attributes.body
INTERVIEW
Trik interview, untuk mendapatkan jawaban yg genuine kasih pertanyaan yg tak terduga

# data[].attributes.body
CULTURE MANAGEMENT
Dengan pengelolaan budaya kerja yg baik akan menghasilkan produktivitas dan engagement kayawan yg tinggi

# data[].attributes.body
Terima kasih mbak Paula dan mas Fahmi, bapak-ibu narasumber serta rekan-rekan semua semoga apa yg kita dapat selama dua hari ini bisa kita implementasikan dan membuat kita jadi lebih baik.

# data[].attributes.headline
Best practice di perusahaan yang mempunyai banyak branches dan generasi karyawan

# data[].attributes.subject
Best practice di perusahaan yang mempunyai banyak branches dan generasi karyawan

# data[].attributes.body
Proses standarisasi AHCM di seluruh cabang terus berlanjut dan dilakukan improvement. Peran leader penting untuk menginternalisasi AHCM bisa terstandar dan dijalankan semua pihak dimanapun. Komunikasi rutin juga penting untuk saling update, jika tidak semua pr bisa tertumpuk di HC

# data[].attributes.headline
Proses development dan HAV penting untuk kaderisasi perusahaan

# data[].attributes.subject
Proses development dan HAV penting untuk kaderisasi perusahaan

# data[].attributes.body
Diharapkan dengan melakukan development yang baik karakteristik dan kompetensi yang tepat akan terpenuhi dalam aktivitas bisnis. Disini sy belajar peran line manager penting untuk membuat HAV map yang baik sehingga proses kaderisasi untuk jangka panjang perusahaan dapat sustain

# data[].attributes.headline
Manfaat dari sistem performance dan reward management yang baik

# data[].attributes.subject
Manfaat dari sistem performance dan reward management yang baik

# data[].attributes.body
Pengelolaan sistem reward kepada karyawan yang sesuai dengan nilai jabatan (job value), kontribusi, dan kompetensi untuk memotivasi karyawan dalam mencapai tujuan organisasi
Sistem reward yang sesuai dengan prinsip 3P (pay for Position, pay for Performance, pay for People) dan memperhatikan daya saing (competitiveness) serta kemampuan perusahaan.

# data[].attributes.body
Manager harus memahami aturan dan kebijakan terbaru agar tidak salah membuat keputusan. Serta menjaga komunikasi yang baik dua arah untuk menciptakan trust. Karena dengan hubungan yang harmonis antara karyawan dan leader bisa berimpact kepada performance dan sustainability company

# data[].attributes.headline
Belajar bagaimana penerapan recruitment yang baik

# data[].attributes.subject
Belajar bagaimana penerapan recruitment yang baik

# data[].attributes.body
Recruitment Management: Proses pemenuhan kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan Manpower Planning.

Output : Terpenuhinya kebutuhan karyawan yang tepat kualitas, waktu, jumlah & biaya
Dapat dilakukan dengan berbagai proses seleksi, interview, FGD, teknikal test

# data[].attributes.headline
Belajar untuk mendevelop organisasi dan penerapan culture dengan baik

# data[].attributes.subject
Belajar untuk mendevelop organisasi dan penerapan culture dengan baik

# data[].attributes.body
Organization development adalah proses membangun organisasi yang unggul, kompetitif dan tumbuh secara berkelanutan sesuai dengan tujuan perusahaan, diharapkan agar semua standard yang baik dapat menjadi culture di perusahaan. Output yang diharapkan dari proses ini ada organisasi yang efektif dan efisien dengan tingkat produktivitas dan engagement karyawan yang tinggi

# data[].attributes.headline
Terimakasih atas sharing dan experience nya selama 2 hari ini

# data[].attributes.subject
Terimakasih atas sharing dan experience nya selama 2 hari ini

# data[].attributes.body
Terimakasih panitia penyelenggara, AMDI, mba Paula, mas Fahmi dan bapak ibu semua, yang sudah menemani perjalanan belajar saya 2 hari ini. Semoga dapat diterapkan dengan baik kedepannya. Banyak hal baru yang saya dapatkan, mulai dari pemahaman organisasi harus agile untuk menghadapi VUCA, bagaimana mendesign organisasi yang baik dan penerapan culture, proses recruitment dan development, menilai performance dan pemberian report yang tepat serta menjaga hubungan idnustri agar tercipta relationship yang harmonis antar individu. Terimakasih semua, dan congrats atas kerja kerasnya. Sampai bertemu dilain waktu!

# data[].attributes.headline
2 Way Communication and respect to people.

# data[].attributes.subject
2 Way Communication and respect to people.

# data[].attributes.body
Selalu jalankan komunikasi 2 arah sehingga terbangun kepercayaan dan kedekatan dengan atasan dan juga bawahan. Selalu menghargai setiap orang dan jalankan regulasi yang berlaku dengan benar.

# data[].attributes.body
Penguatan strategi dalam proses perekrutan SDM. Membaca situasi dengan perencanaan jangka panjang, sehingga dapat menemukan SDM yang sesuai dengan tantangan yang akan dihadapi organisasi kedepan.

# data[].attributes.body
Organisasi berkembang secara berkelanjutan agar dapat bertahan ditengah persaingan yang semakin ketat.

# data[].attributes.body
Appreciation can make big impact .. let do it

# data[].attributes.body
Harus tetap lincah dalam perubahan yang terus terjadi..

# data[].attributes.body
People adalah asset di sebuat organisasi jadi memang menjadi salah satu key utk kemajuan suatu perusahaan sehingga proses recruitment, development, performance & rewards hingga termination/retirement harus menjadi perhatian. Culture akan menjadi pembeda company tersebut dalam bersaing dan mendukung kemajuan perusahaan tersebut.
Line manager harus memiliki peran dalam proses HC ini..
Terima kasih buat kesempatan mendapat training ini..

# data[].attributes.body
always follow regulation and  establish better communication with all parties with humble

# data[].attributes.body
sebelum memutuskan untuk rekruit, review
lagi apakah benar memang kita membutuhkan tdk bisakah di balance yg lain, di tambah skillnya, atau rotasi dg yg lain.

klo memang harus lakukan dengan efektif dan effisien

# data[].attributes.body
people are important for coy success, why its become capital, we need to develop and basically need good communication to start this.

Terima kasih banyak mba Paula dan mas Fahmi yang telah mensupport kami semual selama program ini, semoga mendapat balasan yg lebih baik.

Terima kasih juga semua rekan2 ibu dan bapak semua yang ikut serta di tarining kali ini, senang training bersama ibu dan bapak semua, semoga tetap sehat dan sukses semua.

# data[].attributes.body
Aplikasi AHCM dalam dunia kerja nyata. tentunya lebih rumit dari teorinya dan masing2 company akan memiliki challenge yang berbeda.
pengalaman yang di share tentunya bisa menjadi best practice dengan pemilihan dan aplikasi yang tepat.

# data[].attributes.body
hal baru, biasanya hanya dengar saja soal HAV ini. selama ini yang dilakukan sebatas menilai kompetensi member. tetapi bagaimana kelanjutannya sampai menuangkan ke HAV baru didapat disini, walaupun ada point2 yang masih jadi kebijakan internal company.

# data[].attributes.body
menjelang akhir tahun, biasanya sibuk dalam penilaian karya. awal tahun ada aja muka masam dari member yang kita temui.
penting untuk membuat performance management dan terkomunikasikan dengan baik ke semua member agar muka masam tidak kita temui lagi di awal tahun, karena masing-masing sudah tahu sendiri performanya.

# data[].attributes.body
berdasarkan pengalaman TSO dalam restrukturisasi organisasi yang bisa membawa impact sangat besar ke bisnis mereka, sehingga jalur komunikasi dan setiap keputusan dilapangan bisa segera diputuskan dan dijalankan dan hal ini mempercepat pertumbuhan bisnis di TSO.

# data[].attributes.body
Human Asset Value bisa menjadi dasar untuk membuat ICP dan IDP sehingga proses kaderisasi bisa berjalan dengan baik demi keberlangsungan perusahaan jangka panjang.

# data[].attributes.headline
every manager is a human capital manager

# data[].attributes.subject
every manager is a human capital manager

# data[].attributes.body
Manager harus rajin baca aturan atau kebijakan terbaru agar tidak salah dalam membuat suatu langkah dan memberikan guidance ke member.

# data[].attributes.body
new generation sangat membutuhkan apresiasi, sehingga setiap kali mereka bisa selesaikan pekerjaan sekecil apapun perlu di apresiasi, sehingga mereka akanmendapatkan apresiasi berulang dan akan menghasilkan pekerjaan yang lebih baik lagi.

# data[].attributes.body
Dalam menggali kandidat, kita harus bisa menemukan cara, agar jawaban kandidat tidak text book, atau bukan jawaban yang dipersiapkan. tetapi jawaban yang murni dan merupakan hal yang benar2 menjadi identitas kandidat. bagaimana caranya, belajar....

# data[].attributes.body
Trust membutuhkan komunikasi yang baik dari semua pihak, baik karyawan, management maupun pemerintah.

semua regulasi yang dibuat untuk menjadi trust tersebut agar tidak tercoreng dengan hal-hal negatif, maka setiap tindakan harus didasarkan pada regulasi yang tepat.

# data[].attributes.body
Organisasi yang efektif dan efisian dengan produktivitas dan engagement karyawan yang tinggi akan menghasilkan organisasi yang sustain. Dapat bertahan dalam segala kondisi.

setiap member dalam organisasi harus mau berubah, menuju behavior yang lebih baik untuk bisa mendukung kinerja company.

# data[].attributes.body
Peran line manager penting untuk kaderisasi karyawan baik teknis maupun non teknis

# data[].attributes.body
Fokus untuk improve proses interview agar bisa lebih efektif, sehingga target tepat jumlah, tepat waktu, tepat kualitas, tepat biaya bisa tercapai dengan baik

# data[].attributes.body
People strategic yang baik akan mendukung tercapainya company goal

# data[].attributes.body
Salah satu komponen penting dalam tumbuh kembangnya organisasi.

# data[].attributes.headline
Terima kasih atas semua support dan kebersamaan selama training. Sukses selalu buat Bapak & Ibu semua...........

# data[].attributes.subject
Terima kasih atas semua support dan kebersamaan selama training. Sukses selalu buat Bapak & Ibu semua...........

# data[].attributes.body
YUFINA_AGIT:

Thank you for this EXCELLENCE training.
1.       AHCM:

a.       Saya menjadi lebih memahami penerapan sistim Human Capital di Astra melalui kebijakan dasar dan kerangka dasar AHCM.

b.       Memahami filosofi dasar dalam mengimplementasikan pilar-pilar AHCM di dept ataufungsi masing-masing.

2.       Organization Agility:

Organizational Agility mengacu pada 4 strategy:

1.       Robust strategy: shared purpose, robust intent & strong future focus.

2.       Adaptable Organization design: structural flexibility, resources flexibility, share power, information transparency, development orientation, flexible reward.

3.       Leadership and Identity: shared leadership, change friendly identity.

4.       Value creating capabilities: change capability, learning capability, innovation capability.

3.       Organization Development and Culture Management:

a.       Proses membangun organisasi yang unggul, kompetitif, dan tumbuh secara berkelanjutan sesuai dengan tujuan perusahaan.

b.       Culture Management membantu dalam pengelolaan nilai-nilai operasional perusahaan (Company Operating Value) yg sesuai dengan konteks bisnis untuk membangun budaya kerja yg unggul.

4.       Recruitment Management:

Proses memenuhi kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan Manpower Plan. Sehingga akan terpenuhi kebutuhan karyawan dengan kualitas yg tepat, tepat waktu, tepat jumlah, dan tepat biaya.

5.       Industrial Relations & Termination Management:

a.       Industrial Relations Management sangat membantu proses menciptakan hubungan yg harmonis dan dinamis antara pengusaha karyawan dan pemerintah.

b.       Termination Management adh proses pengakhiran hubungan kerja yg mengakibatkan berakhirnya hak dan kewajiban antara karyawan dan perusahaan.

6.       Performance and Reward Manegement:

Performance management diperlukan pada proses perencanaan, review, pengarahan dan bimbingan (coaching & counseling) serta penilain kinerja demi tercapainya tujuan organisasi.

7.       People Development:

People Development membantu proses penumbuh kebangankarakter, kompetensi, dan karir karyawan untuk mendorong pertumbuhan perusahaan yg dilakukan secara terstruktur dan sistimatika.

# data[].attributes.body
Bisnis proses mapping harus selalu di review demi menjawab tantangan bisnis dimasa depan, sehingga organisasi harus bisa beradaptasi atas perubahan yang terjadi diluaran sana.

dengan begitu perubahan organisasi bisa terjadi kapan saja, tetapi culture tetap harus dijunjung karena itu adalah foundation bagi organisasi sehingga dalam kondisi apapun setiap karyawan bisa berjuang bersama menghadapi masa depan yang lebih baik

# data[].attributes.body
Terimakasih Bu Paula, Pak Fahmi, dan rekan-rekan semua. Banyak insight yg saya dapatkan dalam 2 hari ini. Semoga dapat mengimplementasikannya dengan baik. Thank you!

# data[].attributes.body
Thank buat semuanya Mba Paula, Mas Fahmi, temen2 semua terutama grup 2.

banyak manfaat yang didapat dari sharing dan materi2 yang dipaparkan oleh narasumber. semoga bisa bisa kita aplikasikan di company masing-masing.
SEMANGAT

# data[].attributes.body
Apresiasi sekecil apapun penting

# data[].attributes.body
Peran komunikasi antara wakil management dan wakil karyawan sangat penting

# data[].attributes.body
Tepat jumlah, tepat waktu, tepat kualitas, tepat biaya

# data[].attributes.body
Pentingnya review peta bsnis secara berkala untuk mendukung development organisasi

# data[].attributes.body
Terima kasih atas kebersamaannya selama 2 hari ini terutama kelompok 3. semangat terus ngerjain case discussion malam-malam. :)

semoga ilmu yang kita dapat ini bisa menjadi manfaat buat kita dan organisasi sehingga bisa membawa Astra selalu TETAP JAYA..

# data[].attributes.body
terima kasih...
saya banyak terbantu dengan pembelajaran ini. karena base saya technical, jadi human capital banyak yang baru buat saya.

# data[].attributes.body
memang benar carrier path harus dipikirkan mulai sekarang. saat ini pun di tempat saya sedang rejuvinate kembali untuk Work Life Plan baik buat generalis maupun yang expertis. butuh waktu iya... tapi ya harus mulai dikerjakan dari sekarang.
apalagi generasi sekarang membutuhkan sesuatu yang nyata untuk implementasinya.

# data[].attributes.body
komunikasi yang interaktif dengan temen-temen milenial sangat penting sekali.
selain untuk mengetahui apa yang mereka pikirkan tentang company, juga bisa memberikan kesempatan buat mereka untuk explore yang lebih di tempat kerja.

# data[].attributes.body
Selalu berikan apresiasi kepada rekan kerja setiap mereka berhasil menyelesaikan tugas kerjanya..

# data[].attributes.body
Saya bisa menyimpulkan bahwa we have to be a leader but there is only one that can lead everybody. meskipun lebih dari 1 member kita yang menjadi champion, namun tetap kita harus memilih the best from the best.

# data[].attributes.body
Merupakan kunci dalam membangun hubungan yang harmonis dan dinamis dalam mencapai tujuan bersama.

# data[].attributes.body
Bagaimana mendesign suatu organisasi, mempertimbangkan job value dan job loadnya. Serta mengisi organisasi tersebut dengan orang-orang yang mempunyai competence.
sehingga bisa adaptif terhadap kondisi perusahaan ke depannya

# data[].attributes.body
sangat penting untuk menjalin komunikasi yang sehat dari semua aspek kepentingan...
terima kasih insight nya hari ini

# data[].attributes.body
saya menjadi banyak tau aspek-aspek apa saja yang menjadi reward karyawan selama ini

# data[].attributes.body
terima kasih atas pembelajarannya, saya menjadi belajar hari ini untuk tidak hanya mengandalkan materi pertanyaan yang monoton. banyak hal dan ide baru ....

# data[].attributes.body
Perubahan adalah satu hal yang pasti. Untuk tetap menjaga Organisasi yg efektif dan efisien maka organisasi harus siap menghadapi perubahan-perubahan yang terjadi. Dari perubahan ini perlu adanya proses review mulai dari Business Process yang merupakan core untuk mereview struktur, kompetensi serta MPP. Berikutnya tak kalah penting untuk membangun value di karyawan sehingga organisasi bisa unggul secara menyeluruh

# data[].attributes.body
Dalam Materi ini saya dapat insight bahwa, jangan melawatkan dan menyepelekan hal terkecil apapun tentang hubungan dalam bisnis Industri. Menyepelekan permasalahan kecil yang kita terkadang suka anggap " ah ya udah lah, cuma gitu doang" ternyata bisa berdampak sangat besar. pun sesederhana reward "terima kasih" yang kadang kita suka lupa ucapkan... yuk budayakan hal hal positif mulai sekarang... ^^

# data[].attributes.body
Saya mendapat hal baru tentang metode Interview yang Out of The Box (Video). dan saya pikir itu hal yang cukup inovatif dalam menggali karakter seseorang secara spontan.
saya akan coba di kesempatan interview berikutnya...!

# data[].attributes.headline
Komunikasi, respek dan penuhi regulasi yang berlaku

# data[].attributes.subject
Komunikasi, respek dan penuhi regulasi yang berlaku

# data[].attributes.body
Untuk Menjalin Hubungan Industrial yang baik harus di awalin dengan Bagaimana kita melakukan komunikasi yang baik/efektif dimulai dari Heart dipadukan dengan respek kepada karyawan, wakil karyawan/ Serikat pekerja dan pemerintah sehingga terjadi hubungan yang saling percaya dan menghargai . Hal ini akan menimbulkan "Engagement" yang kuat sehingga akan terwujud hubungan Industrial yang tenang, harmonis dan mendukung pertumbuhan yang berkesinambungan. Selain itu kita harus konsisten melakukan review dan pemenuhan regulasi2 yang berlaku.

# data[].attributes.headline
Perbanyak Sourcing dan Perkuat Kompetensi seleksi New Employee

# data[].attributes.subject
Perbanyak Sourcing dan Perkuat Kompetensi seleksi New Employee

# data[].attributes.body
Dengan adanya perubahan2 yang ada baik perubahan generasi , culture dan teknologi membuat calon2 karyawan juga lebih selektif dalam memilih perusahaan untuk bekerja, mereka bisa melihat dengan mudah performance perusahaan, culture perusahaan, yang intinya untuk mengamankan secara psikologi mereka untuk itu sangatlah penting melakukan "Branding" serta menambah sourcing sehingga kita akan mendapatkan calon2 yang lebih variatif dan banyak. Selain itu kita harus level up dalam kemampuan melakukan seleksi untuk bisa menyaring calon2 karyawan terbaik yang memiliki karakter baik, logika yang baik, Loyal, mau belajar dan bekerja selaras Nilai2 Astra.

# data[].attributes.headline
Mulai dengan Proses Bisnis dan Fokus memperkuat Perilaku Karyawan yang mendukung Kinerja Perusahaan

# data[].attributes.subject
Mulai dengan Proses Bisnis dan Fokus memperkuat Perilaku Karyawan yang mendukung Kinerja Perusahaan

# data[].attributes.body
Saatnya kita memperkuat lagi melakukan review secara konsisten dan persistent terhadap proses bisnis yang ada , meracik lagi kompetensi , Desain struktur dan Workforce Planning serta Manage Culture , Performance dan Perubahan yang ada untuk menghasilkan Organisasi yg produktif dan Karyawan yg Engaged sehingga Terwujud Organisasi yg efektif, agile, yg bisa mengantisipasi setiap perubahan selaras dengan tujuan perusahaan

# data[].attributes.body
Dari semua proses, menurut saya yang paling utama adalah proses internalisasi, karena saya pikir dari proses ini kita bisa capture akar masalah atau hambatan dari unit-unit kecil sehingga perbaikan dari pos ini akan membantu mendorong perubahan organisasi.

# data[].attributes.headline
Share Insights You Get from Each Session ^^

# data[].attributes.subject
Share Insights You Get from Each Session ^^