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Flexibilidad de producción y just in time

Trabajo calificado y multifuncional

Centrarse en la gestión de calidad y la diferenciación del mercado.

Análisis de las demandas de mercado

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Organización del trabajo diferenciada.

Profundización del control de los tiempos productivos del obrero.

Reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía e interés en el aumento del poder adquisitivo de los asalariados.

Políticas de acuerdo entre obreros organizados (sindicato) y el capitalista.

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Organización del Trabajo

Selección y entrenamiento del trabajador

Cooperación y remuneración por rendimiento individual

Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.

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Solo se fabrican los bienes que han sido solicitados, evitándose la sobreproducción.

Incentivar el trabajo en equipo en lugar de la labor aislada.

Alta rotación de los empleados para que aprendan a desarrollar diversas tareas.

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Está basado en la producción en cadena.

Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.

Propone una subida de salarios del obrero para que pueda consumir los productos que fabrica.

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El objetivo fundamental es producir más con menor coste a través del aumento de la productividad de la mano de obra.

Todos los procesos son analizados para mejorar su eficiencia al máximo.

Fomentar la motivación de los trabajadores mediante el pago de primas asociadas al rendimiento.