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Precursor o engenheiro inglês Frederick Taylor.
Essa teoria evidencia técnicas voltadas à racionalização do trabalho.
As ideias desenvolvidas por Taylor influenciaram outros métodos de organização da produção industrial.
Principais características do Taylorismo:

Produção em massa;

Trabalho realizado de acordo como rendimento do operário;

Geração de estoque;

Produção em menor tempo e com menor gasto;

Controle de qualidade ao final do processo produtivo;

Trabalhador exerce apenas uma função;

Trabalho inteiramente subordinado à gerência.

https://mundoeducacao.uol.com.br/geografia/taylorismo.htm

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A Teoria da Burocracia de Max Weber teria se popularizado por volta do ano de 1940, já após a morte do autor.
Essa teoria prima pela total eficiência da organização e, para que se alcance a eficiência, todos os detalhes formais devem ser vistos com antecedência, a fim de que não existam interferências pessoais que acabem por atrapalhar o processo.
Principais características do sistema burocrático:

Autoridade;

Hierarquia e divisão do trabalho;

Formalidade no atos e comunicações;

Especialização dos funcionários;

Impessoalidade nas relações.

https://www.estudoadministracao.com.br/ler/teoria-da-burocracia-de-max-weber/

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Henry Fayol - Desenvolveu metodologias que tornam as organizações mais eficientes, diminuindo desperdícios e formando gestores capazes de tomar decisões assertivas.
Fayol é o criador da Teoria Administrativa, braço da Teoria Clássica da Administração e relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar.
Ele foi pioneiro no reconhecimento do valor da administração para o sucesso de qualquer empresa.
Fayol foi o primeiro a identificar as etapas que compõem o processo administrativo, as quais estariam divididas em:
● planejamento;
● organização;
● comando;
● coordenação e
● controle.

https://fia.com.br/blog/principios-de-fayol/

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Essa teoria tem como foco a estrutura e ambiente.
Chegou trazendo uma importante divisão com relação às teorias anteriores.
Avança em relação às demais teorias ao reconhecer a existência do conflito nas organizações, assumindo que este é inerente aos grupos e às relações de produção.
A Teoria Estruturalista focaliza o “homem organizacional”, a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações.
São ideias centrais da teoria estruturalista;
1. A sociedade de organizações;
2. O homem organizacional;
3. Os conflitos inevitáveis;
4. Incentivos mistos.

https://blog.portaleducacao.com.br/teoria-estruturalista-entenda-o-assunto/

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A Teoria Neoclássica retoma os princípios da Abordagem Clássica, porém utilizando enfoques mais atualizados e direcionados aos problemas das organizações.
Nesta teoria foi identificada a necessidade de planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho realizado pelos funcionários.
Também na Teoria Neoclássica, foi abordada a importância de uma organização ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo, para assim ser possível dizer que a empresa atingiu a excelência na gestão.

https://www.admfacil.com/teoria-neoclassica/

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Na Teoria Comportamental a ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo.
A valorização das pessoas deve ocorrer dentro do contexto que elas estão inseridas
Ela é um desdobramento da Teoria das Relações Humanas, da qual mesmo fazendo críticas, apropriou-se de seus conceitos, utilizando-os como base para se fundamentar.
A Teoria Comportamental defende a valorização do trabalhador em qualquer empreendimento baseado na cooperação, buscando um novo padrão de teoria e pesquisa administrativa.
Essa Teoria busca compreender o comportamento das pessoas que compõem as organizações: suas motivações, expectativas, necessidades e reações frente às circunstâncias organizacionais.

https://gestaodesegurancaprivada.com.br/teoria-comportamental-o-que-e-origem-caracteristicas-e-fundamentos/

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Essa teoria enfatiza o fato do ambiente externo ser o responsável pelas modificações de estruturação e organização de uma empresa.
Ela também foca na tecnologia como um alicerce que influencia os resultados da empresa.
A empresa deve ser ajustada e adaptada ao ambiente e à tecnologia, da mesma forma que seus processos regulamentadores, como meio de se manter ativa e eficiente.
A abordagem contingencial foca no fato de que não existe apenas um único e exclusivo modelo para organização da empresa.

https://www.ibccoaching.com.br/portal/o-papel-da-teoria-contingencial-para-administracao-de-um-negocio-proprio/

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Teoria das Relações Humanas (Elton George Mayo)

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Teoria das Relações Humanas (Elton George Mayo)

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De acordo com os estudos desta nova e revolucionária teoria, os trabalhadores deveriam ser tratados como seres humanos, pois possuem sentimentos, anseios, necessidades.
Após a experiência Hawthorne, houve uma grande quebra de padrões para todos os estudiosos da administração ao redor do mundo que passaram a levar em consideraçãoa experiência defendida pelo sociólogo Mayo.
Entre as conclusões estão:

O fator social ou de grupo como determinante para a boa produtividade de um indivíduo;

O indivíduo não age isoladamente dentro de uma organização. Seus comportamentos e atitudes são baseados nos dos grupos ao seu redor;

Há necessidade de prestar atenção aos anseios psicológicos, sociais e às novas formas de recompensa dentro da organização;

Há necessidade de valorizar as relações sociais dentro do ambiente organizacional, bem como enfatizar os aspectos emocionais e dissociados da racionalidade das pessoas;

Analisar o desempenho das pessoas nos cargos e funções executadas, antes de trocá-las de posição para não comprometer a produtividade.

https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-teoria-de-relacoes-humanas-da-administracao/