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Liderazgo en costos:

McDonald's se enfoca en mantener bajos los costos operativos, lo que les permite ofrecer precios competitivos en sus productos.

Liderazgo total en diferenciación: “más por el mismo precio”.

Estrategias competitivas genéricas.

Reconocimiento social, del lado positivo.

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LA CONDUCTA DEL EMPREDEDOR                                        "Hambre de poder "

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LA CONDUCTA DEL EMPREDEDOR                                        "Hambre de poder "

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° Su rol en la sociedad, siempre estuvo en constantes complejidades con los dilemas éticos, confrontando la conducta moral y la búsqueda de resultados económicos

° Presencia en la cadena productiva según la ética, Ray Kroc TUVO PERSISTENCIA A LOS CONSTANTES CAMBIOS QUE LLEVA. Fue eficiente, sino que la Institución lo necesito para realizar cambios y ajustes.

° Responsabilidad social: Impacto de acciones de la compañía sobre la sociedad.

El dilema que prevalece: Entre la moralidad y la utilidad financiera .

° HACER QUE EL NOMBRE MCDONALD'S SEA MAS QUE UN NOMBRE SINO QUE LAS FAMILIAS SE IDENTIFIQUEN.

° EMPRENDER ENTRE LA SENSIBILIDAD Y LA EXIGENCIA.

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Tras un fatídico encuentro con los hermanos McDonald, Ray Kroc, un vendedor en problemas, quiere cambiar la manera en que se hacen y se venden las hamburguesas. Ve tráileres y más.

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° Hábitos de las buenas costumbres de los empleados, la libertad de elegir en donde uno pueda comer.

determinación de tácticas.

° Independencia de elegir ser únicos y significativos

° Cumplir con los estándares de calidad, sino también las necesidades colectivas.

° Las actividades que forman la calidad buscada del producto.

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La empresa trata de diferenciar sus productos y servicios creando características que los consumidores perciben como únicas e importantes. Su participación en el mercado y sus beneficios crecieron debido a las estrategias de conveniencia, valor y ejecución.

PRODUCE-GENERA- CUMPLE

Estrategia de marketing de McDonald’s tratado siempre de ayudar a la propuesta de valor de la empresa, a fin de ir un paso más adelante que sus principales rivales.

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LA ÉTICA Y LOS PROCESOS HUMANOS DE NEGOCIOS

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LA ÉTICA Y LOS PROCESOS HUMANOS DE NEGOCIOS

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Adaptación al mercado:

McDonald's adapta su menú y estrategias de marketing a las preferencias locales de cada mercado.

NECESIDADES DE LAS ORGANIZACIONES Y LOS NEGOCIOS:

Incursionando en nuevas industrias mientras mantiene su marca empresarial para garantizar que la corporación se vuelva más rentable y avance en este aspecto.

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EMPRESA PEQUEÑA: PUBLICO INTERNO

empleados/ familia del emprendedor

PUBLICO EXTERNO: CLIENTES+PROVEDORES= COMUNIDAD FELIZ :)

° IMAGINACION MORAL: IMAGINAR ES POTENCIAR LA CAPACIDAD DE ELEGIR Y SU LIBERTA

° El directivo y la ética siempre fue reconocer que su nombre sea mas que una empresa, sino una compañía que tenga buena reputación a la incorporación de franquicias.

° El acuerdo y alianza para fines censurables en ofertas comerciales, la inclusión de patrocinio de Coca-Cola

SUS EXIGENCIAS RESPECTO A LA CONDUCTA ÉTICA

1) ACEPTA LOS DEFECTOS EN DISEÑOS PELIGROSOS

2)FAVORITISMO EN PROMOCION PERSONAL

3) ASESORAMIENTO CUSTIONABLE SOBRE INVERSIONES

° CADENA DE SUMINISTRAR EN EXPONER A UN TAMAÑO PEQUEÑO DE LA EMPRESA, SU EXPANSION GEOGRAFICA.

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Marca reconocida: (DISTANCIA DE PODER)

McDonald's es una marca globalmente reconocida, lo que genera confianza y lealtad entre los consumidores.

Red de franquicias:

La red de franquicias de McDonald's les permite expandirse rápidamente y adaptarse a los mercados locales, manteniendo un control sobre la calidad y los estándares.

Evolucionar con rapidez para generar un crecimiento rentable y ser un McDonald's aún superior

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LO ESPERABLE DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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LO ESPERABLE DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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ORIENTACION Y LA CONFIANZA CON LAS EXPECTATIVAS SOLIDAS

Estandarización:

La compañía implementa procesos estandarizados en sus restaurantes a nivel global, lo que garantiza la consistencia en la calidad y el sabor de sus productos.

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Adaptación cultural: McDonald's adapta su menú y prácticas a las culturas locales para satisfacer los gustos y necesidades de cada región.

Inclusión: Se esfuerza por ser un lugar donde todos son bienvenidos.

Comunidad y La integridad.

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Ofrecer una solución rápida, práctica y deliciosa a la necesidad de alimento de sus clientes

La empresa entiende que sus clientes valoran la comodidad entre otros aspectos relacionados con su experiencia en McDonald's. LEALTAD HACIA LA MARCA, CLIENTES FIELES...

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EMPRESARIO ADOPTANDO PRINCIPIOS MORALES COMO UNA HERRAMIENTA PARA GENERAR MAYORES BENEFICIOS. LA OPULENCIA Y RELEVANCIA SOCIAL SON DESEO DE TODO HOMBRE.

Ejemplo: cuándo Ray solicita innovar los cambios en los suministros de los batidos. Ahorrando en lo económico

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Las estrategias de innovación y tecnología, la satisfacción laboral, las estrategias de marketing y la satisfacción del cliente son los factores clave que impulsan el éxito de McDonald's en la industria. La empresa ha decidido efectuar una modernización de sus locales