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Cuatro actitudes que nos ayudan resolver los conflictos

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Identifique el problema.

Establezca prioridades en el problema.

HAGA LAS PREGUNTAS CORRECTAS

HABLE A LAS PERSONAS

QUE DEBE HABLAR.

INVOLÚCRESE EN EL PROCESO.

Escoja a las personas que le van a ayudar en el proceso de resolver

problemas

Junte las causas del problema.

Junte todas las soluciones posibles.

Implemente la mejor solución

Evalúe la solución.

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La prueba del líder es la capacidad de reconocer un problema antes de que se convierta en una emergencia.

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La prueba del líder es la capacidad de reconocer un problema antes de que se convierta en una emergencia.

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En condiciones de un liderazgo efectivo un problema rara vez adquiere proporciones

gigantescas porque es reconocido y solucionado en sus etapas iniciales.

Los grandes líderes por lo general reconocen un problema en la siguiente secuencia:

1 Lo presienten antes de verlo (intuición).

2 Comienzan a buscarlo y hacen preguntas (curiosidad).

3 Reúnen información (procesamiento).

4 Expresan sus sentimientos y descubrimientos con unos cuantos colegas de confianza

(comunicación).

5 Definen el problema (escritura).

6 Revisan sus recursos (evaluación).

7 Toman una decisión (dirección).

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La actitud correcta combina calma, confianza y enfoque positivo. Implica aceptar el problema como un desafío, no una barrera, mientras se busca soluciones creativas y prácticas. Una mentalidad proactiva y resiliente facilita decisiones claras y fomenta el aprendizaje en cada situación.

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Los problemas, aunque sean desafiantes, impulsan el crecimiento personal. Afrontarlos nos enseña resiliencia, creatividad y propósito. Sin ellos, la vida carecería de contraste, dejando un vacío. Superarlos nos brinda satisfacción y sentido, definiendo quiénes somos y hacia dónde vamos.

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Un sabio filósofo comentaba una vez que el único obstáculo a vencer de un águila, para volar con mayor velocidad y mayor facilidad, era el aire. Sin embargo, si el aire le fuera qu

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Un problema es algo por lo que yo puedo hacer algo

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Un problema es algo por lo que yo puedo hacer algo

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La frase resalta el poder personal frente a las dificultades. Considera los problemas como oportunidades manejables, enfatizando responsabilidad, acción y la capacidad de influir en los resultados para superarlos.

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Algunas veces los problemas nos abruman, sin embargo reconocer esto fomenta la empatía, solidaridad, y perspectiva, ayudándonos a enfrentar desafíos con mayor resilencia.

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La manera más rápida de alcanzar el Liderazgo: Resolver problemas 

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La manera más rápida de alcanzar el Liderazgo: Resolver problemas 

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Según F.F Fournies, en Coaching for Improved work Performance, hay cuatro razones comunes por la que las personas no cumplen como deberían.

1- No saben lo que deberían hacer.

2-No saben como hacerlo.

3- No saben porque deberían hacerlo.

4-Hay obstáculos fuera de control.