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Áreas de la organización que son impactadas por la transformación

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Áreas de la organización que son impactadas por la transformación

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Estrategia, la tecnología, la estructura y la cultura. Todas estas áreas evolucionan constantemente con el cambio.

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Se denomina " transformación organizacional" a la redefinición estratégica de un negocio o área que hacen las empresas a la vez que evoluciona el mundo. No solo es una adaptación a su entorno, sino una transformación interior con el objetivo de la mejora continua.

El primer paso para comenzar el viaje de la transformación es entender la realidad de la empresa. Un análisis exhaustivo de la organización permite identificar los retos a los que se enfrentan y sus puntos de mejora.

En este momento, los consultores o coach que participan en el proceso son quienes toman las riendas y crean un plan estratégico en el que involucran a los empleados. El fin es garantizar ser el mejor lugar para trabajar. Para ello los cambios se dan desde la estrategia, la tecnología, la estructura y la cultura.

Beneficios

Innovación y mejora continua.

Nuevos marcos de trabajo más ágiles.

Aumento delemployee engagement, o compromiso del empleado.

Transformación digital.

Atracción de talento.

Mejora de la comunicación interna.

Cambio cultural acorde a las nuevas tendencias.

Si te atreves a iniciarte en el proceso de transformación organizacional, no dudes en contactar con nosotros.

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¿Qué es la transformación organizacional? - Grupo Binternational

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Se denomina "transformación organizacional" a la redefinición estratégica de un negocio o área que hacen las empresas a la vez que evoluciona el mundo. No solo es una adaptación a su entorno, sino una transformación interior con el objetivo de la mejora continua.

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Adaptación es igual a dinamismo, mejora constante y desarrollo.

Cambio es igual a una modificación en la conducta, aprender y desaprender. Interiorizar cosas nuevas, desechar otras. "Todo cambia internamente"

Las empresas fracasan cuando no se adaptan al cambio, cuando no hay estructura en un cambio y por falta de medición y seguimiento antes, durante y después de un cambio por medio de KPIs, entre otras causas como, mala gestión del talento y del cambio.

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Fuerzas o aspectos externos e internos que provocan el cambio

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Fuerzas o aspectos externos e internos que provocan el cambio

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Fuerzas externas:

Condiciones económicas

Competidores

Desarrollo tecnológico

Acontecimientos político/legales

Movimientos sociales y demográficos

Fuerzas internas:

Decisiones administrativas

Preferencias y sugerencias del

personal