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La logística es la gestión y coordinación de todas las actividades necesarias para mover productos, servicios o información desde el punto de origen hasta el destino final. Esto incluye el transporte, almacenamiento, inventario, manejo de materiales, embalaje y distribución. El objetivo principal es garantizar que los productos lleguen al lugar correcto, en el momento adecuado, con la calidad esperada y al costo más eficiente posible.

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La cadena de suministro es el conjunto de procesos y actividades involucradas en la producción y entrega de un producto o servicio, desde la obtención de materias primas hasta la entrega al consumidor final. Incluye proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y los sistemas logísticos que conectan cada etapa. La gestión eficaz de la cadena de suministro busca optimizar cada paso para minimizar costos, reducir tiempos de entrega y asegurar la calidad del producto.

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En logística, los stakeholders son las personas, grupos u organizaciones que tienen interés o pueden verse afectados por las actividades logísticas de una empresa. Estos incluyen:

1. Clientes: Exigen la entrega oportuna y eficiente de los productos.

2. Proveedores: Suministran los materiales o productos necesarios.

3. Transportistas: Empresas o individuos que manejan el transporte de bienes.

4. Distribuidores: Conectan a los fabricantes con los minoristas o clientes finales.

5. Gobierno: Regula las normativas de transporte y comercio.

6. Empleados: Involucrados en el manejo, almacenamiento y distribución de los productos.

Cada uno tiene un papel clave en el éxito de la cadena logística.

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El concepto de Ramp-Up en la logística se refiere al período de incremento progresivo de la capacidad productiva o de distribución, tras la introducción de un nuevo producto, la apertura de una nueva línea de producción o la expansión de una operación logística. Durante esta fase, las operaciones suelen comenzar a baja escala y van aumentando gradualmente hasta alcanzar el nivel de producción o distribución planificado. El objetivo del Ramp-Up es ajustar procesos, identificar y corregir posibles problemas, y optimizar la eficiencia antes de alcanzar la operación a plena capacidad.

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DALL·E 2024-08-28 22.42.30 - A logistics warehouse gradually increasing its operations, with a clear progression of activity. The image shows a sequence of stages_ from an almost 

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"Make to order" (MTO) es un enfoque en el que la producción de un producto comienza solo después de recibir un pedido del cliente. Esto significa que los productos no se fabrican ni se almacenan antes de que haya una demanda específica. Es útil para personalizar productos según las necesidades del cliente y reducir el inventario.

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"Make to stock" (MTS) es un enfoque en logística y producción donde los productos se fabrican basándose en una demanda anticipada y se almacenan en inventario hasta que se venden. La idea es tener un stock disponible para satisfacer la demanda de los clientes tan pronto como se presente. Esto puede ayudar a reducir los tiempos de espera para el cliente, pero también conlleva el riesgo de exceso de inventario si la demanda real no coincide con las previsiones.