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indagar porque no está liberada y cómo puedo hacer para gestionar que la liberen de manera rápida

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contactar a Calidad PT y solicitar liberación de material

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Revisaría la novedad por la cual no está liberada

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Validar tiempo de liberación de botella, y luego posible cambio de referencia

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Liberar primero material de empaque.

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Llamo al lider le comento el caso y llamo al coordinador de gesmat para ver que se puede hacer y podamos solucionar pronto

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Llamo al lider le comento el caso y llamo al coordinador de gesmat para ver que se puede hacer y podamos solucionar pronto

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Revisar si hay botella liberada de otra referencia

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Yair comunicar al líder sobre la novedad y validar con el área responsable en qué momento la liberan

# data[].attributes.headline
Gestionar con mi líder y con gesmat, la posible libreacción del material, tiempo de liberación, causal de la no liberación, para luego así tomar decisiones o alternativas 

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Gestionar con mi líder y con gesmat, la posible libreacción del material, tiempo de liberación, causal de la no liberación, para luego así tomar decisiones o alternativas 

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Validar existencia en otra linea o en otra planta

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Validar con calidad o inocuidad si se puede realizar otro tipo de cip

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Validar si existe inventario de insumo trimeta y cambiar el esquema a trimeta.

Validar la Matriz de cambio de sabor si existe otro esquema CIP posible

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Validar en otras áreas si hay el insumo y en caso que no lo haya validar con el área de calidad e inocuidad si podemos usar otro insumo que me sirva para lo mismo y reemplazarlo por el que no hay

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Solicitar o validar la fecha de llegada de este insumo, buscar apoyo de otra área 3pc y validar si hay este insumo en esta planta

Hacee uso de tal y hacer la devolución apenas este se haga la entrega

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Revisar en compañía del controlador otros almacenes si tienen disponibilidad del insumo y realizar la transferencia y usarlo.

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Verificar los insumos presentes en las distintas líneas de ser posible utilizarlos dando la debida prioridad

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Revisar insumos de otras plantas que puedan servirme para realizar la tarea con la respectiva comunicacion lider coordinadores 

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Revisar insumos de otras plantas que puedan servirme para realizar la tarea con la respectiva comunicacion lider coordinadores 

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Comunicarme con otra planta

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Hacer la validación de otro insumo para el posible reemplazo de este con la ayuda del personal de calidad o inoquidad, estándares de procedimientos, la disponibilidad del  insumo en  otra planta 

# data[].attributes.subject
Hacer la validación de otro insumo para el posible reemplazo de este con la ayuda del personal de calidad o inoquidad, estándares de procedimientos, la disponibilidad del  insumo en  otra planta 

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Ubicar o saber porque estar personas no llegaron

Gestionar al personal que está presente y tener la mejor manera de operar y cubrir uno de estos campos para seguir la operación

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Notificarle a mi líder la novedad, consultar la disponibilidad del personal en otra área para pedir prestado al personal y priorizar las labores a realizar

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Llamar a mis compañeros coordinadores , para ver si me puede prestar una persona de su plantilla

# data[].attributes.body
Comunicarme con otro coordinar de turno (3pc) para mirar la posibilidad de préstamo del personal.

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Llamo a los coordinadores de turno si me pueden hacer el favor de ayudar con personal o hacer los movimientos respectivos para compensar el personal que falta 

# data[].attributes.subject
Llamo a los coordinadores de turno si me pueden hacer el favor de ayudar con personal o hacer los movimientos respectivos para compensar el personal que falta 

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Comunicar al líder y validar con las demás planillas como poder cubrir ( prioridad puestos críticos)

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Buscar ayuda con los demás coordinadores en pro de garantizar la operación distribuyendo el personal

# data[].attributes.body
Distribuir al personal de acuerdo a su experiencia pedir ayuda a mis compañeros de turno si tienen una persona disponible para que me apoye ponerme la 10 y apoyar a mi equipo

# data[].attributes.body
Validar con los coordinador del área más cercano para posible préstamo de personal

# data[].attributes.body
Validar que esquema de limpieza y desinfección se debe realizar antes de retomar la operación

# data[].attributes.body
Solicito la entrega de la pieza faltante, reubicarla , tener preesente para que se movió y notificar a li lider el motivo por el gual se hizo el cambio

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Antes de montar esa pieza validar con calidad que procedimiento de COP o CIP se debe realizar

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Se debe dar aviso al líder de la novedad de la pieza que se tomó para solicitarla del almacén y poder realizar el cambio y el regreso de la pieza a su línea original

# data[].attributes.body
Solicitar al técnico de mantenimiento que monte la OT para reemplazar la pieza que se tomó de la línea inactiva. Ya sea que no exista en inventario para que se reemplace luego

# data[].attributes.body
Solicitar al equipo de mantenimiento realizar la OT para el remplazo de dicha pieza garantizando que no se pierda utilidad de la máquina determinada e informando a los líderes

# data[].attributes.headline
 Alex Hablo con el tecnico para que haga su respectivo reporte al lider y todos estemos comunicados en la decision y el porque de esta decision

# data[].attributes.subject
 Alex Hablo con el tecnico para que haga su respectivo reporte al lider y todos estemos comunicados en la decision y el porque de esta decision

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Validar que tipo de pieza es y su respectiva función y así seguí un esquema de limpieza y desinfección.

# data[].attributes.body
Validar el porqué se hizo y entender la importancia de dicha pieza , en un caso crítico que sea necesaria la pieza en la línea gestionar para reponer esa pieza y devolverla a la línea que se tomó prestada

# data[].attributes.body
Lo primero que se debe hacer es informar esa acción, para tener en el radar la ubicación de la pieza que se traslado. Con fecha y hora. Realizar un seguimiento con el personal de mantenimiento la posible llegada de la pieza nueva.

# data[].attributes.body
Me comunico con el líder y le solicito el programa de trabajo

# data[].attributes.body
Solicitarlo nuevamente al líder 🤔🤔

# data[].attributes.body
Volver a insistir se haga la entrega de este programa

Ir gestionando al personal valla haciendo algo de la operación que se debe ir haciéndose mientras se inicia la programación

# data[].attributes.body
Normalmente se llama de inmediato al jefe... Pero ya se tiene contemplado un arranque estipulado.

# data[].attributes.body
Si me jefe i mediato no me lo entrega, se lo solicito, o hay otras alternativas como consultarlo con otro líder o coordinador, grupos de chat

# data[].attributes.body
Buscarlo nuevamente para que me ayude con esta información o pedir ayuda a otro líder si tiene conocimiento del tema

# data[].attributes.body
Llamar a mi jefe o buscarlo personalmente para preguntarle cuales son las actividades del día

# data[].attributes.body
Tener claro la gravedad de la falla, y posibilidades de solución lo antes posible de no ser así notificar al líder la novedad y tiempo estimado de la parada

# data[].attributes.body
Validar el motivo por el cual va a parar , verificar el tiempo que puede llegar a tomar la parada e ir gestionando mi equipo ( reubicarlo ) que puede ir haciendo mientras se inicia nuevamente la operación

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Socializar con los tecnicos la novedad y prestar apoyo a mtto

# data[].attributes.subject
Socializar con los tecnicos la novedad y prestar apoyo a mtto

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Alex

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Se tonifica a mantenimiento y solicitar un diagnóstico de la parada (posible tiempo) y notificar al líder.

# data[].attributes.body
Consultar con mi líder el tiempo de parada, para no afectar con la fabricación que este en proceso, vida útil del producto

# data[].attributes.body
Validar toda la información, desde que horas es la parada, cuánto tiempo dura, cuánto jarabe queda por Envasar...... Luego informo al lider

# data[].attributes.body
Validar que tiempo va a durar parada la línea

Para validar la vida útil del producto preparado

# data[].attributes.body
Validar cuánto tiempo durará la parada y que tan crítica es validar que tengo en sala pesado fabricado y que vida útil tiene

# data[].attributes.body
Validar cuánto tiempo va tardar la línea detenida , cuál es la falla y si contamos con los recursos para repararla en el menor tiempo posible , dependiendo de esto tomar planes de acción con mi plantilla y el jarabe que tengo en la llenadora y mixer

# data[].attributes.body
Hacer un análisis de la posible causal de la falla y dar el aviso a Mantenimiento para que realice la intervención. Y dar el apoyo necesario para la solución de raíz.

# data[].attributes.body
1. Se solicita realizar un diagnostico a mantenimiento

2. Dependiendo del diagnóstico si se puede solucionar pronto validar tiempo de vida útil del producto

3. Si no se soluciona pronto basados en el ID del último QR solicitar la impresión de los códigos aproximados para continuar el envasado

4. Mientras no se tiene labor solicitar implementar 4S en el área

5. Una vezse impriman los códigos disponer de la perdona para pegarlos y dar continuidad a la operación

# data[].attributes.body
Notificar a mantenimiento para dar solución más pronto, si no tiene solución rápida solicitar QR a coditec

# data[].attributes.body
Validar que tan crítica es la falla

Validar si se pueden imprimir y pegar QR manualmente

# data[].attributes.body
Llamar a mantenimiento para gestionar la solucion a la falla , informar a calidad y al líder , si la falla es crítica gestionar para poner códigos de forma manual

# data[].attributes.body
Se válida el motivo y tiempo posible a parar, se ubica el producto separado y luego de porder solucionar la novedad se válida para pegar o ubicar el QR en el producto

# data[].attributes.body
Validar con mtto la novedad.

Si es algo grave solicitar codigos a coditec turno 1 y turno 2 .

con la gente empezar a pegar stickers

# data[].attributes.body
Retener el producto con esta está novedad

Imprimir QR en codited y pegarlos manualmente

# data[].attributes.body
El PT será previamente retenido y será previamente identificado, se notificar al área encargada. Luego, para realizar la respectiva liberación del PT después del arreglo.

# data[].attributes.body
Comunicar al líder

# data[].attributes.body
Se notifica a la auxiliar de calidad para disponer a una persona de calidad para la auditoria del lote.

# data[].attributes.body
Solicitar el apoyo de calidad para seguir de manera auditada, solicitar el apoyo de mtto para que sea revisada la novedad del software

# data[].attributes.body
Se detiene la pesada, se informa a mantenimiento, si se demora el arreglo se valida con calidad si se puede pesar auditado y con stickers manuales

# data[].attributes.body
Informar al lider,

# data[].attributes.body
Calidad o el coordinador audita los pasajes hasta tener solución del equipo

# data[].attributes.body
Informar al líder, al área de calidad , a los coordinadores de envasado y gestionar la solución pronta del software

# data[].attributes.body
Validar con metrologia y mantenimiento cuál es la falla y la posible solución. Dependiendo de la respuesta y del estado del jarabe en línea realizar lo siguiente:

1. Si la solución es corta esperar a reparar.

2. Hablar con calidad para realizar la pesada del lote auditado por ellos.

3. Dependiendo de la referencia finalizar la pesada en otro software evitando contaminación cruzada. Y validar la receta con líder de proyectos especiales.

# data[].attributes.body
Parar el proceso

Dar aviso al líder

Validar si se puede ajustar

Si no se puede realizar stiker manuales

Dar aviso a calidad para que el pesaje sea auditado

# data[].attributes.body
Dar el aviso a mi líder y a Mantenimiento de la falla presentada, para luego tomar una solución alternativa con la ayudada de Mantenimiento, calidad y producción.

# data[].attributes.body
Se solicita sea entregada en el turno 1 o 2 ya que estás sustancias deben ser revividas y firmadas solo y únicamente por el líder de planta o producción

# data[].attributes.body
No sé puede recibir hasta que el líder responda

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Se notifica a Gasmat qué NO se recibe la sustancia controlada y se notificará al líder lo antes posible.

# data[].attributes.body
No recibir la sustancia hasta poder comunicarme con algún lider o jefe ya que estaríamos en un horario fuera del establecido para recibir dichas sustancias

# data[].attributes.body
Validar la hora para no realizar procedimientos fuera del horario establecido

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No la debo recibir ya que no tengo la autorización de hacerlo

Cómo plan de acción buscaría ayuda con otro líder o si es posible el jefe de de planta

# data[].attributes.body
No se debe recir hasta que el líder responda, es el autorizado para dar el aval

# data[].attributes.body
Trato de comunicarme con algún líder, si es muy necesaria para poder solicitar autorización de ingreso

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Validar cual es procedimiento que se va a realizar, basados en esto rectificar cual es el material que se solicito, cantidad y comparar cuanto material llega siempre y cuando sea el indicado