# data[].attributes.headline
Problemas: Perfil o Descripción de Cargos

# data[].attributes.subject
Problemas: Perfil o Descripción de Cargos

# data[].attributes.body
Las descripciones de los puestos no reflejan las necesidades reales de la empresa o el área que requiere contratar.

# data[].attributes.body
Dificultad para encontrar candidatos adecuados

Alta rotación de personal

Confusión sobre las responsabilidades del puesto.

# data[].attributes.body
Falta de actualización en los perfiles de cargo

Poca alineación con la estrategia de la empresa

Falta de comunicación entre áreas.

# data[].attributes.headline
Problemas: Lentitud en el Proceso de Contratación

# data[].attributes.subject
Problemas: Lentitud en el Proceso de Contratación

# data[].attributes.body
Los tiempos de contratación son prolongados, lo que impacta negativamente la competitividad en la atracción de talento.

# data[].attributes.body
Pérdida de candidatos clave.

Frustración tanto en candidatos como en gerentes.

Baja satisfacción con el proceso de selección.

# data[].attributes.body
Procesos internos burocráticos.

Falta de automatización.

Sobrecarga de trabajo en el equipo de selección y alta demanda.

# data[].attributes.body
Inconsistencia en las contrataciones

Quejas de candidatos sobre falta de transparencia.

# data[].attributes.headline
Problemas: Sesgos en el Proceso de Selección

# data[].attributes.subject
Problemas: Sesgos en el Proceso de Selección

# data[].attributes.body
Las decisiones de contratación no son objetivas, lo que aumenta el riesgo de contratar a la persona equivocada.

# data[].attributes.body
Falta de criterios claros y objetivos de proceso de entrevista

Capacitación insuficiente en técnicas de evaluación y sesgos insconscientes.

# data[].attributes.headline
Problemas: Inducción Insuficiente o Incompleta

# data[].attributes.subject
Problemas: Inducción Insuficiente o Incompleta

# data[].attributes.body
La inducción no cubre todas las áreas necesarias o se enfoca solo en aspectos generales, dejando a los empleados sin claridad sobre sus roles y responsabilidades.

# data[].attributes.body
Empleados que no entienden bien sus funciones, confusión, errores frecuentes, y dificultades para integrarse al equipo.

# data[].attributes.body
Falta de un programa de inducción estructurado

Poca coordinación entre departamentos

Sobrecarga de información en un corto período de tiempo.

# data[].attributes.body
La organización no identifica adecuadamente las áreas donde los empleados necesitan mejorar, no ofrece programas de capacitación alineados con las necesidades reales, y carece de claridad en los planes de carrera para su crecimiento profesional.

# data[].attributes.body
Capacitaciones que no generan resultados

Baja participación y aplicación de lo aprendido

Empleados desmotivados

Alta rotación y falta de compromiso con la organización.

# data[].attributes.body
Mala comunicación

Métodos de evaluación desactualizados

Falta de consulta a empleados

Programas de formación desactualizados y genéricos

Falta de planificación clara para el desarrollo profesional

Poco interés por parte de la gerencia en la carrera de los empleados.

# data[].attributes.headline
Problemas: Gestión Deficiente del Desempeño

# data[].attributes.subject
Problemas: Gestión Deficiente del Desempeño

# data[].attributes.body
La organización no gestiona adecuadamente el desempeño de sus empleados, con evaluaciones infrecuentes o inconsistentes, falta de reconocimiento adecuado, y una carencia en la identificación y desarrollo de talento.

# data[].attributes.body
Desmotivación y baja moral

Falta de claridad en las expectativas,

Desempeño no alineado con los objetivos organizacionales

Pérdida de talento valioso que busca oportunidades en otras empresas.

# data[].attributes.body
Falta de un proceso estructurado para las evaluaciones.

Poca formación a los evaluadores.

Ausencia de programas de reconocimiento efectivos, desigualdad en incentivos.

Falta de comunicación y coordinación entre departamentos para identificar y desarrollar el talento.

# data[].attributes.body
La empresa no garantiza un ambiente laboral seguro, motivador y positivo. Los empleados desconocen o no siguen los protocolos de seguridad, los beneficios ofrecidos no cumplen con sus expectativas, y la cultura organizacional promueve un ambiente negativo o conflictivo.

# data[].attributes.body
Aumento de accidentes.

Sensación de inseguridad y desmotivación.

Alta rotación

Estrés y baja moral.

Conflictos entre compañeros

Percepción de falta de cuidado por parte de la empresa.

# data[].attributes.body
Comunicación ineficiente

Falta de capacitación adecuada

Beneficios desactualizados Desconocimiento de las necesidades de los empleados

Enfoque en costos sobre el bienestar

Falta de liderazgo positivo

Ausencia de políticas de respeto y buena comunicación dentro de la empresa.

# data[].attributes.headline
Gestión Deficiente de la Retención y Salida de Empleados

# data[].attributes.subject
Gestión Deficiente de la Retención y Salida de Empleados

# data[].attributes.body
La empresa carece de estrategias efectivas para retener a empleados clave, no tiene un plan claro para la sucesión en roles críticos, y no realiza entrevistas de salida que permitan entender las razones de los empleados al dejar la organización.

# data[].attributes.body
Alta rotación

Pérdida de talento valioso

Vacíos en liderazgo

Operaciones interrumpidas

Contrataciones apresuradas

Pérdida de información importante

Baja moral en el equipo.

# data[].attributes.body
Desconocimiento de las necesidades de los empleados

Falta de desarrollo y reconocimiento, compensaciones no competitivas

Falta de planificación a largo plazo

Enfoque reactivo en lugar de proactivo

Ausencia de un proceso estandarizado para la retroalimentación y la transferencia de conocimientos al momento de la salida de un empleado.