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Como aportación quisisera dar 5 beneficios del control de cambios:

Mejora en la calidad del software.

Reducción de riesgos al implementar cambios.

Cumplimiento de plazos y presupuestos.

Mayor satisfacción del cliente.

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Seria importante como aportacion tener en cuenta lo siguiente: Los procesos de cambio pueden variar según las circunstancias específicas de una organización determinada, pero todos ellos deben contener al menos lo mínimo:

Se completa y envía un formulario de solicitud de cambio. Estos formularios incluyen información como:

– Identificación y descripción del cambio.

– Especificación de otros documentos que puedan verse afectados por el cambio.

Fechas de aprobación y eficacia.

– Firmas del personal de control de cambios en aprobación.

El personal de control de cambios revisa el formulario de solicitud para evaluar la importancia del cambio.

– El personal debe evaluar los detalles de la solicitud y sus implicaciones frente a las CGMP (buenas prácticas de fabricación actuales).

Una vez revisados y aprobados, el personal de control de cambios debe entregar las presentaciones a las autoridades reguladoras correspondientes.

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Vásquez Pablo Brian Adair

Esta bien, pero podrían poner los beneficios y estos serian algunos:

Mayor calidad del software: Al garantizar que los cambios se realicen de manera controlada, se reduce el riesgo de errores y se mejora la calidad del producto final.

Reducción de costos: Al evitar errores y retrasos, se reducen los costos asociados a la corrección de problemas.

Aumento de la productividad: Un proceso de control de cambios bien definido permite a los equipos trabajar de manera más eficiente y coordinada.

Mejora de la toma de decisiones: Al tener una visión clara de los cambios realizados, se facilita la toma de decisiones basadas en información precisa.

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Como mi aportación el control de cambios del proyecto es fundamental en la gestión de proyectos de software, especialmente cuando se trabaja de manera colaborativa, ya que permite gestionar y coordinar las modificaciones que se realizan durante el desarrollo y pueden ser necesarias por ajustes en los requisitos del cliente, mejoras en el producto o para resolver los problemas que sean identificados.

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López Cruz Perla

Falta mencionar como el control de cambios permite una mejor comunicación entre los miembros que conforman el equipo, y también al dejar un registro claro de quien realizo cada modificacion y el porque, permite que no se genere un ambiente hostil por las discusiones que esto puede generar. Al tener un historial nos permite estar a la regla lo que es útil en proyectos grandes.

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Aportación Angel Luis

Para un control de cambios efectivo, es clave involucrar a todas las partes interesadas desde el inicio, fomentar una comunicación clara y utilizar herramientas de gestión que faciliten el seguimiento y la documentación de los cambios.