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capacitación desarrollo y remuneración

integrantes:

Nelvis Martínez 8-1013-1153

Kevin Sánchez 2-740-244

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La capacitación se refiere al proceso de adquirir habilidades y conocimientos para realizar una tarea o desempeñar una función específica en el trabajo. Esta capacitación puede ser formal o informal y se puede llevar a cabo a través de diversos medios, como cursos, talleres, mentorías, libros, entre otros.

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La capacitación es importante tanto para los trabajadores como para las empresas. Para los trabajadores, puede significar la adquisición de nuevas habilidades y competencias, lo que puede aumentar su empleabilidad y su potencial de crecimiento en la carrera. Además, la capacitación puede proporcionar una sensación de satisfacción personal y mejorar su autoestima y confianza en el trabajo.

Para las empresas, la capacitación puede ser una herramienta valiosa para aumentar la eficiencia y la productividad de los empleados. La capacitación también puede ayudar a mejorar la calidad de los productos o servicios que se ofrecen, lo que puede mejorar la imagen de la empresa y aumentar la satisfacción del cliente.

https://www.youtube.com/watch?v=PWoprUb1te8

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Obtención de trabajadores especializados en labores de alta precisión, de mucho riesgo o de manejo de herramientas complejas, que llevarán adelante las labores prioritarias de la empresa.

Fomento del sentido de pertenencia entre el cuerpo de los trabajadores y la empresa, permitiendo además el ascenso laboral y la apertura de nuevos cargos, crucial para el crecimiento de la organización.

Aumento de la productividad y disminución de las pérdidas, retrasos o “cuellos de botella” organizacionales.

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Traza los objetivos de aprendizaje.

Como todo plan, necesitas definir los objetivos sobre la capacitación que vas a impartir. Trazar tus objetivos generales será fundamental, así sabrás qué es lo que quieres conseguir y cómo hacerlo.

Necesitas un esquema para llevarlo a cabo.

Es importante considerar tiempos, formatos, programas, cronograma y el personal que se hará cargo de todo el procedimiento. Esto te ayudara a configurar el «cómo» se realizará la capacitación.

Presupuesto de insumos y materiales.

Según el método de capacitación que selecciones, es posible que debas proporcionar materiales específicos a quienes vas a capacitar. En ese sentido, contar con un presupuesto para cubrir los insumos de la capacitación es indispensable para que esta se lleve a cabo de la manera más adecuada.

Contenidos de capacitación

El contenido para impartir el conocimiento será la clave para que los capacitados obtengan realmente lo que necesitan. Definir el contenido adecuado es fundamental, por lo que se debe considerar extensión de la información, los temas, categorías, subtemas específicos, datos, fuentes, prácticas, guías y todo lo que sea indispensable para lograr una capacitación exitosa."

https://www.youtube.com/watch?v=FyvDCBLXYb8

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El desarrollo profesional se refiere a la mejora continua de las habilidades, competencias y conocimientos de un trabajador. El desarrollo profesional se enfoca en el crecimiento a largo plazo y en la adquisición de habilidades que permitan a los trabajadores asumir nuevas responsabilidades y roles en la empresa.

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¿Cuáles son los beneficios del desarrollo profesional?

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¿Cuáles son los beneficios del desarrollo profesional?

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Mejora el desempeño laboral. Los empleados ven que su trabajo tiene recompensa. Saber que existen altas probabilidades de conseguir beneficios mejora la calidad de su trabajo, y con ello, el desempeño.

Aumenta la productividad. Los empleados contentos y satisfechos con la empresa tienden a trabajar enfocados a conseguir metas.

Favorece la retención de empleados. Cuando los empleados ven que tienen la posibilidad de crecer profesionalmente se esfuerzan en lograrlo y no buscan oportunidades en otras empresas, por lo que el desarrollo profesional es una herramienta eficaz para retener a los empleados.

Mejora el nivel de satisfacción. Cuando una empresa permite el desarrollo profesional, los empleados lo valoran positivamente. Están conformes con su trabajo y muestran un estado de bienestar elevado que, además, influye positivamente en el clima laboral de la corporación.

https://www.youtube.com/watch?v=i47q4-_oNTk&t=23s

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Cápsula 2_ Aprendizaje continuo y desarrollo profesional

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¿Que son las remuneraciones?

Las remuneraciones son todos los pagos y retribuciones hechas a un trabajador por sus funciones y labores desempeñadas en una empresa. Sin importar el modo en que esa suma de dinero haya sido calculada por la jornada laboral, puede ser entregado en efectivo o en especie, e igualmente, puede ser un pago ordinario o extraordinario. Las remuneraciones, también incluyen los pagos por aguinaldo, prima vacacional, prestaciones sociales, entre otras razones.

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las mismas se dividen en tres categorías:

Según la periodicidad de pago: En la primera categoría, se incluyen tres grupos: el salario mensual, el salario quincenal y el salario diario.

Según los factores incluidos en la compensación: Por otro lado, según los factores incluidos en la compensación, se encuentra el salario ordinario (en el salario ordinario sólo se incluye el trabajo realizado en la jornada diaria) y el salario integral (se incluye el trabajo realizado en la jornada de trabajo , además de incluir el pago por las horas extras , jornada nocturna prestaciones, entre otros).

Según la forma de causación: En última instancia y según la forma de causación, tenemos tres posibles maneras. Por salario por tiempo fijo, por salario variable por salario por trabajo a destajo.

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Importancia de las remuneraciones en la gestión de recursos humanos:

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Importancia de las remuneraciones en la gestión de recursos humanos:

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Un sistema de remuneración competitivo atraer talento humano calificado y retener empleados valiosos.

1. Motivación y desempeño: Las remuneraciones adecuadas impulsan la motivación laboral y el rendimiento laboral.

2. Equidad: Mantener equilibrio en las remuneraciones, tanto interna como externamente, es vital para la percepción de justicia y competitividad.

3. Cumplimiento legal: Asegura que la empresa cumpla con las leyes laborales, evitando problemas legales.

4. Cultura organizacional: La estructura de remuneraciones refleja y refuerza los valores y la cultura corporativa de la empresa.

5. Planificación financiera: Las remuneraciones juegan un papel clave en la gestión presupuestaria y la salud financiera de la organización.

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La importancia de conocer las remuneraciones y prestaciones laborales.